国美是什么意思

1. 国美是什么意思

“国美”曾指代国美电器，现一般指代国美控股集团有限公司。包括零售板块、地产板块、投资板块。大众熟知的国美电器目前隶属于国美零售。2021年，国美全力构建“线上、线下、供应链、物流、大数据、云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台，全速开启“家·生活”战略第二阶段。历经35年的发展和积淀，“国美”秉承“商者无域，相融共生”的理念深入人心。2017年，国美零售为积极参与到解决“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”，正式开启了“家·生活”战略，以“国美·家美·生活美”为己任，迅速开启战略转型，从电器连锁零售向“家·生活”这个更宽更大的赛道拓展。经过三年多时间的建设投入，国美零售完成了线下线上数字化、融合化等改造升级第一阶段任务，内部零售基建已夯实稳固。秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过系统打造“线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家·生活”战略第二阶段。

2. 国美是什么企业

国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。董事长为陈晓。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司，及1200多家直营店面。
国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册，主席为陈晓。创始人为黄光裕。   1987年元月一日，国美电器在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。国美电器集团坚持“薄利多销，服务当先”的经营理念，依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

3. 国美现在干什么

国美零售发布公告称，其与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1起日至2024年12月31日止，为期三年。

据了解，国美零售打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家·生活”战略落地。而当前其“家·生活”战略重点则聚焦于“家生活”市场，“线上+线下”零售业以及以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。

国美零售管理层表示，此次大股东将5个战略资产包以代管方式注入国美零售，将进一步增强国美零售供应链资源和能力。在此基础上，国美零售通过六个平台协同经营形成完整闭环，不仅健全了公司价值链，还释放出协同经营的新增长空间和经营价值。另一方面，代管协议明确国美零售将获得管理收入和股权奖励，并锁定5个战略资产包价值增值的优先购股权。

国美零售CFO方巍表示，“此次交易，五大资产包的托管将促使国美零售形成完整的零售经营和服务闭环，是国美完成战略升级总体路径的最好的结果。”

据了解，2021年初，国美聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，持续践行以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家·生活”战略。在“家生活”战略第二阶段，国美零售围绕线上平台、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台构建零售和家服务生态闭环，并实现协同升级。

此外，国美加速以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台，打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环，再配合娱乐化、社交化、内容化等营销手段，建立国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型，实现降本增效，最终实现供应链全链条升级和成本优化+线上线下场景的优化。【摘要】
国美现在干什么【提问】
亲您好呀！很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料可能需要几分钟的时间，请您耐心等候哦😊……【回答】
国美零售发布公告称，其与控股股东全资拥有的国美管理订立框架协议，将向国美管理的五家附属公司，包括国美家、共享共建、打扮家、安迅物流及国美窖藏提供管理服务，服务期自2022年1月1起日至2024年12月31日止，为期三年。

据了解，国美零售打造了“线上、线下、供应链、物流、大数据/云和共享共建”六个平台，推动国美零售“全场景、全链路、全服务、全模式”整体升级，加速“家·生活”战略落地。而当前其“家·生活”战略重点则聚焦于“家生活”市场，“线上+线下”零售业以及以赛事、榜单为特色的娱乐化内容社交平台。

国美零售管理层表示，此次大股东将5个战略资产包以代管方式注入国美零售，将进一步增强国美零售供应链资源和能力。在此基础上，国美零售通过六个平台协同经营形成完整闭环，不仅健全了公司价值链，还释放出协同经营的新增长空间和经营价值。另一方面，代管协议明确国美零售将获得管理收入和股权奖励，并锁定5个战略资产包价值增值的优先购股权。

国美零售CFO方巍表示，“此次交易，五大资产包的托管将促使国美零售形成完整的零售经营和服务闭环，是国美完成战略升级总体路径的最好的结果。”

据了解，2021年初，国美聚焦零售业和家服务业，以行业模式创新、技术赋能线上、线下为突破口，持续践行以线上“真快乐”与线下“国美家”为核心的“家·生活”战略。在“家生活”战略第二阶段，国美零售围绕线上平台、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六个平台构建零售和家服务生态闭环，并实现协同升级。

此外，国美加速以数据化、智能化和服务化的共享共建零售能力新平台，打造会员、供应链、交易、服务、数据、算法及系统的“人、货、场”闭环，再配合娱乐化、社交化、内容化等营销手段，建立国美全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路、全零售的新型商业模型，实现降本增效，最终实现供应链全链条升级和成本优化+线上线下场景的优化。【回答】
国美在线（全称：国美在线电子商务有限公司）是一个综合性电商购物网站。其前身是国美电器网上商城，由“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台于2012年12月重组，实现后台统一管理和资源共享。整合之后，更名为“国美在线”。

“国美在线”定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站，依托国美在线的后台能力，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。【回答】
亲亲，以上是小编为您整理的资料，您可以参考一下哟😊【回答】
亲亲，如果我的答案对您有帮助，希望您可以对我的服务进行评价哦，您的赞是我前进的动力，谢谢你的支持！祝您生活愉快🌹🌹🌹【回答】

4. 什么是国美事件

身陷牢狱的国美电器(００４９３)大股东黄光裕与陈晓为代表的国美董事会之间的分歧，由２０１０年８月初开始升级，双方隔空激战个多月，将在９月２８日的股东特别大会决一胜负，表列事件发展过程：

　　时间

　　事件

　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　９月２３日

　　国美电器向香港证监会投诉黄家利诱投资者换取支持。

　　９月２２日

　　黄光裕阵营发文质疑陈晓言论，强调非上市门店贡献大。

　　湖南职业投资者力挺黄光裕，购入１亿股

　　９月２０日

　　陈晓及大股东黄光裕阵营移师香港，会见机构投资者及股评人，

　　尽最后努力拉票。

　　９月１８日

　　邹晓春、陈晓接受中央电视台访问，摊底牌誓言一战

　　９月１６日

　　黄光裕方面对贝恩转股表示欢迎和尊重，并促陈晓辞职

　　９月１６日

　　国美确认收到黄光裕函件，回应废除授权发新股不恰当。管理层

　　又提出五年计划，至２０１４年底，门店总数达１４００间。

　　９月１５日

　　贝恩公布落实债转股，占国美股份９．９８％，成第二大股东，

　　黄光裕家族的股份被摊至３２．４７％。贝恩重申支持国美董事

　　会和管理层

　　９月０９日

　　黄光裕律师邹晓春竞逐国美董事局主席。邹晓春并称，若大股东

　　决议未获支持，国美可能一分为二。

　　９月０５日

　　黄光裕狱中再发公开信，重申罢免陈晓、重组董事局的原因和依

　　据，并提出将黄光裕私人持有的国美电器３７２家非上市门店，

　　注入上市公司方案。

　　８月３０日

　　黄光裕二审维持原判，妻子杜鹃改判缓刑当庭释放，有望出席９

　　月２８日的国美电器股东特别大会。

　　８月２７日

　　黄光裕亮出「撒手?v，威胁如果临时股东大会上其提议未经通

　　过，将分拆国美非上市与上市部分，同时还要求溢价参与国美增

　　发。国美董事会回应，对上市公司没重大影响，且当前没有发行

　　新股的决定。

　　８月２４日

　　黄光裕家族开始在二手市场增持国美股票，以便将来贝恩债转股

　　后的股权不被摊薄。

　　８月２３日

　　国美电器公布上半年业绩，利润同比增逾６０％，不过黄光裕方

　　面称国美领先优势将丧失。陈晓又于业绩记者会上表示，大股东

　　黄光裕提出的数项建议不合理，呼吁全体股东在９月２８日的特

　　别股东大会上投下反对票。

　　８月１７日

　　黄光裕方面发表致全体员工公开信，对现任主席陈晓进行批判，

　　指责陈晓企图变「国美电器」为「美国电器」。

　　８月１０日

　　黄光裕方面与国美董事会正面交恶，黄光裕胞妹黄燕虹指责陈晓

　　与贝恩签订极其苛刻的融资协议「有私心」，处心积虑地积极推

　　动国美「去黄化」。

　　８月０５日

　　国美电器宣布对黄光裕进行法律起诉。针对黄光裕于０８年１月

　　及２月前后回购公司股份中被指称的违反行为正式起诉，并追偿

　　由上述行为导致公司所遭受的损失，但没有提出索赔金额。

　　８月０４日

　　黄光裕代表公司发出信函，提请董事局决定并召开召集临时股东

　　大会审议：撤消股东周年大会授予本公司董事配发、发行及处置

5. 国美董事长叫什么名字

国美董事长叫黄秀虹。
黄秀虹，汉族，广东潮汕人，1973年出生于广东省汕头市潮阳区，中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国商业联合会副会长、中国经营连锁协会理事；北京奥运会火炬手。现任鹏润控股集团董事长、国美电器董事长。


国美介绍
国美控股集团旗下拥有国美零售、国美金融科技、拉近网娱、中关村科技、国美通讯等5家上市公司，就业员工超过30万人。历经35年的发展和积淀，国美秉承“商者无域，相融共生”的理念，已发展成为集零售、金融、地产、投资等业务板块于一体的多元化企业集团。
2018年中国民营企业500强排列第八名，2019年，位列中国民营企业500强前十名，2019年，位列中国民营企业服务业100强第六位， 2019年，位列中国服务业企业500强榜单第30位。国美地产深耕北京、上海、广州、重庆等核心城市，涵盖商业地产、物流园区、高端住宅等。
主要内容包括：服务国美控股集团的零售主业，持续推进商业地产和物流地产的投资、建设与运营；顺应国家区域协调发展和新型城镇化的总体战略部署，开展工改保项目，并重点打造新型城镇项目，建设城镇化业务生态合作平台。
以上内容参考：百度百科——国美

6. 国美是什么学校

国美是中国美术学院。
中国美术学院的前身是国立艺术院。1928年，时任大学院长的蔡元培先生择址杭州西子湖畔，创立了第一所综合性的国立高等艺术学府——国立艺术院，揭开了中国高等美术教育的篇章。

作为国内学科最完备、规模最齐整的第一所国立高等美术院校，中国美术学院在九十余年的发展历史中，数迁其址，几易其名，从国立艺术院、国立杭州艺术专科学校、国立艺术专科学校、中央美术学院华东分院、浙江美术学院到如今的中国美术学院。

这个过程中，始终交叠着两条明晰的学术脉络，一条是以首任校长林风眠为代表的“中西融合”的思想，一条是以潘天寿为代表的“传统出新”的思想，他们以学术为公器，互相砥砺，并行不悖，营造了利于艺术锐意出新、人文健康发展的宽松环境，成为这所学校最为重要的传统和特征。

7. 国美是什么学校

国美是中国美术学院的简称。中国美术学院是中国第一所综合性的国立高等艺术学府，由中华人民共和国教育部、中华人民共和国文化部和浙江省人民政府共建，也是中国最早实施设计学的高等学府，中国最早的艺术革命团体发祥地，中国最早开展研究生教育的高等学校之一。                    扩展资料                      国美是中国美术学院的简称。中国美术学院是中国第一所综合性的国立高等艺术学府，由中华人民共和国教育部、中华人民共和国文化部和浙江省人民政府共建，也是中国最早实施设计学的`高等学府，中国最早的艺术革命团体发祥地，中国最早开展研究生教育的高等学校之一。

8. 国美是什么学校

国美是中国美术学院，中国美术学院是中国第一所综合性的国立高等艺术学府，是首批国家“双一流”世界一流学科建设高校，浙江省首批重点建设高校，也是中国唯一一个美术学国家重点学科所在地。                    扩展资料                      国美是中国美术学院，中国美术学院是中国第一所综合性的国立高等艺术学府，是首批国家“双一流”世界一流学科建设高校，浙江省首批重点建设高校，也是中国唯一一个美术学国家重点学科所在地。