你只看到万达体育的低调，却看不到王健林背后的布局

1. 你只看到万达体育的低调，却看不到王健林背后的布局

 
   如果你喜欢 体育 ，又捎带关心投资市场，那么一定不会不知道最近的大新闻：万达 体育 在美国纳斯达克上市了。
   对于普通人来说，万达的这个动作其实非常的低调，并没有像许多赴美上市的企业那样大肆宣传，敲钟照片传遍全网，万达只是在他们的官网上发布了一条简讯，王健林甚至都没有出现在上市合影照片中，可以说是非常低调了！
   外行人难免会问：这是啥意思？是王健林真的不重视 体育 ，只是玩玩吗？确实，去年万达 体育 收入88.3亿元，在万达几千亿收入的大盘子里，这只能算是个小生意，但要说王健林不重视，只能说明你还没有读懂这位首富的心。
    王健林的 体育 梦 
   了解王健林的人多少知道，这人是个超级球迷，他曾多次表示“我是一个疯狂的足球迷，特别热衷足球。”于是万达集团涉足 体育 行业也是从足球开始。
   
   2014年，随着《关于加快发展 体育 产业促进 体育 消费的若干意见》的颁布，“鼓励 社会 资本进入 体育 产业领域，建设 体育 设施，开发 体育 产品，提供 体育 服务。进一步拓宽 体育 产业投融资渠道，支持符合条件的 体育 产品、服务等企业上市……”王健林也乘着政策的东风，开始重构他的 体育 帝国，时隔一年，万达 体育 应运而生，不到4年，万达 体育 美国纳斯达克上市。
   从成立之初的“成为世界上第一个 体育 产业突破百亿美元的企业”，到“2020年，净利润至少要做到十位数甚至几个十位数”，多年来，“ 体育 迷”王健林不时表露出对万达 体育 的野心。
   但是在 体育 投资布局上，王健林并不是一个狂热失去理智的球迷而已，作为一个商业帝国的领航人，他早已颇有远见的看到了 体育 发展的未来：当人们的物质需求得到满足，精神需求就不得不提到台面上， 体育 无疑是最能凝聚人类精神的运动。万达 体育 早已成为转型万达的重要棋子，成为拓宽企业护城河，扩大核心竞争力的重要砝码。
    为什么是 体育 ？ 
   十几年前，很多企业拼命做房地产时，万达开始在商业上发力。随着经济发展，商业作为城市繁荣的标配，万达广场既繁荣了城市，解决了就业，还能带来稳定税收，成了各地城市的香饽饽。万达广场既繁荣了城市，解决了就业，还能带来持续稳定的税收，于是万达受到各地欢迎。当商业地产遍地开花，很多企业纷纷跟进时，王健林又早在七八年前开始布局 体育 产业。
    体育 赛事是城市营销的最好手段，虽然 体育 赛事本身收入并不巨大，但是来自全世界各地的运动员，前往观赛的游客成为城市最看重的 旅游 资源。
   中国虽然落后欧美一步，但也开始纷纷意识到这一点——除了高 科技 项目，目前 体育 是各地投资的最好敲门砖。
   
   目前 体育 的核心竞争优势是资源，这些顶级赛事等于摇钱树，随着 体育 市场的热度提升，谁拥有 体育 的优势资源谁就市场通吃。
   奥运会、世界杯、马拉松、铁人三项、环法自行车、F1赛车，足球、篮球、高尔夫，这些世界顶级 体育 资源早就被欧美垄断了，于是万达通过收购盈方 体育 而手握世界杯等几个重要国际赛事资源，和十几个顶级国际 体育 组织建立了密切联系，通过赞助国际足联、国际篮联世界杯活动，为中国带来很多顶级国际赛事。
   现在万达拥有足球世界杯、篮球世界杯的赛事经营权，还落地中国很多项顶级国际 体育 赛事，其中有 “中国杯国际足球锦标赛”，环广西国际公路自行车赛，铁人三项、马拉松大满贯等赛事。这些优质的 体育 赛事都是摇钱树。虽然这些赛事目前还在培育期，随着 体育 市场的热度提升， 体育 一定会成为万达产业中一棵耀眼的摇钱树。
    万达怎么玩 体育 ？ 
   万达玩 体育 有天时地利，先说结论：目前在中国，能把 体育 和商业、文化、 旅游 、医疗完美结合到一起，创新商业模式的，恐怕只有万达一家。从万达落地潮州推出的“五个一”项目，可以看到王健林关于 体育 的大布局。
   
   潮州是个低调又不低调的城市，潮州商人创造出了世界领先的商业价值，这个地方却仍然安居一隅。现在万达来了，并且带来了针对潮州的“五个一”项目投资：不光有万达擅长的文旅、商业、酒店，还有文化和 体育 ，尤其是万达要在潮州落地国际顶级 体育 赛事。
   根据万达已经在西安、沈阳落地的几个项目来看， 体育 将和 旅游 、商业多个领域结合，果不其然，据内部人士透露，万达在潮州新推的文旅项目中，新增了大量 体育 主题，尤其是 体育 赛事。
   不仅是万达内部对这一项目充满信心，拆迁的百姓也相信万达能给潮州带来巨变，他们盼望着万达能尽快把“五个一”落地。
   可想而知，当万达在 体育 布局上有了天时地利，人和也会随之而来，通过 体育 链接全局，才是王健林的目标，也是他的棋高一着。
   

2. 2018万达董事长王健林；为什么对着健康产业狠投！

当今中国，经济在飞速发展，自然环境却面临严峻考验；科技在不断进步，亚健康人群却依旧居高不下。国人对健康品质生活的热切追求和强烈渴望，带动了大健康产业的蓬勃发展。
  
 作为中国首富的马云也不甘落后，一方面布局医疗支付，一方面布局新医疗体系。腾讯、百度也通过投资、自建平台等各种方式布局医疗领域。一夜之间，大健康产业似乎正在被BAT巨头们蚕食，究竟是什么原因让大健康产业如何惹火？
  
 马云：“未来超越我的人，一定在大健康产业。”
                                          
 王健林“人狠话不多”，直接砸出1500亿投资大健康产业。
                                          
 那么王健林为什么要布局大健康呢？
  
 健康中国正式升级至“国家战略”，十万亿级产业投资盛宴随之开启，大健康会成为未来中国九大发展支柱产业中最重要的产业之一。在这样的行业背景下，来来爱生物科技有庞大的市场机会。充分挥洒智慧和汗水、打造中国大健康产业知名领导品牌，创造属于来来爱生物科技的全新阵地，这是来来爱生物科技大健康产业追求的目标。21世纪了网商时代的到来，从网民慢慢变成了网商，你是否还在把电脑当成玩具，为何不把电脑当成赚钱的工具呢在家创业在家创业交流加一四二七四叁伍叁陆二， 若有打扰请谅解，是你发展的一次机会，也是未来的趋势，把握到就是赚到。
  
 过去几年，人口老龄化，慢性病大幅攀升，亚健康成为常态等，引爆了巨大的医疗健康潜在需求，经济的增长、人均收入的增加促使人们对生活质量和健康的要求不断提升，大健康行业迈入黄金发展期。
                                          
 大健康产业迎来最好的时代
  
 中国将成为全球健康产业的最大市场。而且“健康中国”战略明确指出:到2030年，健康服务业总规模将达到16万亿。
  
 国家卫生局已经强调和准备立案，未来5~10年60%的药品将逐渐被下架，被保健品替代，国家也在增大力度推广和提倡国民的保健意识。
  
 慢病死亡占疾病死亡率的70%，但这些都是可防、可控的;
  
 中国居民素养水平将达到20%，2008年是6.68%，提升空间巨大;
  
 2020年健康产业市场总额达8万亿，占GDP比重将达到6.5%。
  
 现在加入是最好时机!大健康产业将呈现“井喷”式发展。
  
 传扬健康养生理念，既经营了事业，也兼顾了健康。从事大健康产业，于我于你而言不仅仅是一份工作，从大环境看，健康产业未来十年、二十年都是朝阳产业，投资机会非常多，大健康就是一个不错的选择。

3. 王健林万达体育将从纳斯达克退市，对王健林这样的大亨来说是否不值一提？

不能算不值一提，还是有一些影响的，毕竟这家公司只上市了一年，如今退市对万达集团肯定会有影响的。有媒体报道，万达体育公司正式从美股退市了，从公司公告来看，万达在香港的子公司将私有化万达体育所有的股份，私有化价格为2.55美元。据悉，万达抑郁是2018年在香港成立的，2019年去美股上市，当上市当天股价就跌了35%，投资者似乎热情不高。这家公司曾经承载了王健林的重任，王健林通过这家公司在海外买下多家体育公司，并且拥有多项国际赛事的转播权。

但收购的过程，也给万达体育带来了巨大的债务，仅在2017年，万达体育负债达到103%，为18亿欧元，而2018年，万达体育仍然有100%的杠杆率，到了2019年，债务规模才降了下来。但王健林似乎对债务并不关心，反而放言，要在2020年，将万达体育的利润，做到10位数以上。但显然这个目标没有得到实现，反而如今不得不退市来缓解财务压力。当然主要还是因为疫情的原因，万达购买的赛事转播权根本没有用，很多比赛不得不暂停，因此在体育方面的收入也下降了87%。

早前万达体育已经将持有的铁人集团以7亿美元的价格出售了，这也让万达体育的债务有所缓解，目前万达体育的核心资产只有盈方体育和万达体育中国公司了，不过从目前来看盈方体育情况也不乐观。

据悉，盈方体育是全球最大的体育类媒体公司，也是第二大的体育营销公司，其公司长期担任世界杯的传播商，并且获得了多项冬奥会的营销业务，不过该公司目前也面临着版权到期，未来还需要钱对赛事权进行续约，这对于万达体育来说，又是一笔巨大的开销了。

4. 关于地产，王健林对于万达转型基本成功，万达集团不再是地产企业吗？

1月14日万达集团年会上，王健林对外宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。

2016年是万达发展的转折之年。万达集团的报告显示，万达服务业收入占比55%，历史上首次超过地产，未经审计的净利润也大于地产，万达提前一年实现了转型阶段目标；特别是作为转型核心企业的万达商业，虽然地产收入仍大于租金等其它业务，但预计租赁业务净利占比已经超过50%。

此外，王健林还宣布，万达商业向轻资产转型成功。2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元。2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。另外，万达商业轻资产还探索出另一种模式——“合作类万达广场”，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方分成。