国内比较有特色的文旅小镇案例有哪些？

1. 国内比较有特色的文旅小镇案例有哪些？

1、乌镇

乌镇是首批中国历史文化名镇、中国十大魅力名镇、全国环境优美乡镇、国家5A级景区，素有“中国最后的枕水人家”之誉，拥有7000多年文明史和1300年建镇史；1991年被评为浙江省历史文化名城；2014年11月19日成为世界互联网大会永久会址，成功举办了5届国际乌镇戏剧节和4届国际互联网大会。



乌镇以先天的优势自然景观为基础，通过融合互联网因素以及融合戏剧艺术，深化其精神内核，成为中国文旅小镇的国家名片和世界名片。



2、成都洛带博客小镇
打造一个集博物馆聚落、文化商业街、艺术工作室、企业会馆群、五星级酒店为一体的高端文化休闲度假人文小镇。
3、五津渡古镇
五津渡古镇的规划建筑设计发挥建筑本身的历史记忆感，历史文脉与现代时尚交相辉映。体现山地特色的同时挖掘建筑的商业价值、文化价值、艺术价值、景观价值等，让建筑富有生命力，再现五津渡渡口街巷连接、院院相套、熙来攘往、曲径通幽的场景，再现走大街、穿小巷、跨门道、进院落、上堂屋、入居室的生活情趣。

4、中铁双龙艺术小镇
中铁双龙艺术小镇建成后，将实现文旅产业聚集、文化展示、生活居住三大功能，并与金沙岛创意旅游、地中海俱乐部等产业项目共同组成金沙湾核心旅游区，促进眉山周边及天府新区乃至整个四川旅游、文化、经济、都市休闲产业的进一步融合。
5、古北水镇
古北水镇位于北京市密云县古北口镇司马台村，是在原有的三个自然村落的基础上修整改建而成。古北水镇历经四年精心打造，成为特色小镇一个典型案例，对当前国内“古镇打造热”、“旅游小镇热”具有一定的借鉴意义。

2. 文旅小镇成功案例有哪些 看了就知道了

现在喜欢外出旅游的人是越来越多，旅游消费可以带动一个城市的经济，所以诞生了不少的文旅小镇，并且现在成功的文旅小镇也是非常多的，所以有些人就产生了在文旅小镇去购买房产来投资的想法， 那么接下来大家就来一起了解一下文旅小镇成功案例有哪些。   
   现在喜欢外出旅游的人是越来越多，旅游消费可以带动一个城市的经济，所以诞生了不少的文旅小镇，并且现在成功的文旅小镇项目也是非常多的，所以有些人就产生了在文旅小镇去购买 房产 来投资的想法， 那么接下来大家就来一起了解一下文旅小镇成功案例有哪些的相关内容吧。
    1、乌镇：见证中国文旅小镇成长 
   目前，乌镇是首批中国历史文化名镇、中国十大魅力名镇、环境优美乡镇、国家5A级景区，素有“中国较后的枕水人家”之誉，拥有7000多年文明史和1300年建镇史；1991年被评为浙江省历史文化名城；2014年11月19日成为世界互联网大会会址，成功举办了5届国际乌镇戏剧节和4届国际互联网大会。乌镇以先天的优势自然景观为基础，通过融合互联网因素以及融合戏剧艺术，深化其精神内核，成为中国文旅小镇的国家名片和世界名片。
    2、古北水镇：旅游升级时代的选择 
   古北水镇，位于北京市密云区古北口镇司马台村，因位于古北口附近又有 江南 水乡乌镇风格而得名。古北水镇总面积9平方千米，于2014年10月对外开放。古北水镇是满足北京市和周边居民闲暇时间和特殊需求打造的旅游升级时代产品。由IDG战略资本、中青旅控股股份有限公司、乌镇旅游股份有限公司和北京能源投资（集团）有限公司共同投资建设。
    3、横店：影视IP主体化增强品牌效应 
   横店影视IP主题文旅小镇把影视文化融入到区域平台旅游发展中，以影视资源为核心，经过深度开发和产业融合形成了系列旅游体验产品，进而带动文旅产业的快速品牌化、项目化。
    4、长隆：持续欢乐体验 
   长隆欢乐世界是目前国内设备先进、科技含量高、游乐设备众多的超级游乐园，集世界精彩游乐和大型演艺表演为一体，被誉为“中国新一代游乐园的经典之作”。
   前面的文章为大家介绍的就是关于文旅小镇成功案例有哪些的相关内容，希望可以帮助到大家。前面文章为大家介绍的一些文旅小镇都是非常出名的，所以去旅游的游客也是很多的，如果大家想要去这些文旅小镇旅游也是非常不错的选择。
   

3. 文化旅游，特色小镇市场火爆，规划设计如何创新

特色，本身即是由创新而生，无论是先天的条件特色禀赋，亦或是发展过程中逐渐显现挖掘出的特色方向，在小镇成长的过程中，都离不开持续创新的思维引领和理念坚持。
前瞻产业研究院规划师指出，不是每一次创新都会开出美丽的花，唯有坚持市场化的商业逻辑去构建小镇区域经济的生态系统，才有可能在特色创新之路上走的更远。
能够定位于文旅休闲方向的小镇或多或少都有着自身较为明显的特点，要么环境优美，要么文化璀璨，要么产业突出，要么区位重要…其中，有一些“特点”可以成为支撑小镇、支撑产业发展的特色主题，也有一些局部的或片段的“特点”却不能直接转化为主题。
这就需要前期的分析论证从更大区域视角、更广阔产业范畴、更前沿的市场理解等多个角度建立跨界的结合，选择与“特点”相匹配的一个“方向”进行整合，这绝对不是1+1的数学计算，而是两种要素的化学反应，不仅彰显优势，更能捕捉机会，把局部的“特点”通过产业的体系放大成为小镇的“特色”。

4. 如何打造1000个特色小镇，创造文化旅游地产新价值

京华文化对特色小镇和没有文化旅游景点打造
世界字王，京华文化用高科技知识产权，世界非遗，永远打不破吉尼斯和世界顶级记录，不可复制文化物品，世界字文化的活化石，世界独一无二文物品，系列电影【爸爸别走】等，世界国际旅游形象小姐大赛，京华文化对特色小镇和没有文化旅游景点投资，推动景区文化走向世界，世界级的特设旅游景区，万家丽世界级的现代科技文化景区，没有王京华世界顶级杰出巨匠的人体艺术字，世界不可复制文化物品，世界永远打不破世界顶级记录，世界独一无二的文物品1至26楼，都有不可复制文物品，每平方英尺16万美金，成为世界顶级艺术大师杰作殿堂，奥运会，世博会人体艺术字的标徽，人体艺术字书法都是不可复制文化物品，有高科技知识产权，专利，版权，世界非遗名录人，世界不可复制文化物品的特设文化来打造世界特色旅游景区和特色小镇，宣传，鼓动，营销，盈利，世界名牌，世界文化遗产，投资与打造。。。。。。
“特色小镇”究竟是什么？
我们还是引用来自浙江的定义。特色小镇按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，结合自身特质，找准产业定位，科学进行规划，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，形成“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台。
党的十八大首次提出了“努力建设美丽中国”这一富有诗意的理念，努力建设“美丽中国”，意味着人民生活要美丽、环境要美丽，旅游业是生态文明与经济发展的最佳结合点。
而文旅小镇成为市场欢迎的重要的一个旅游产品，流动性充裕的资本市场，更是为文旅小镇点上了一把火。
目前市场上的旅游小镇大致分为两类，一类是原有古村、古镇延伸发展而来的旅游小镇，一类是借助旅游资源、交通优势等新建的旅游小镇。
无论是第一类还是第二类，面临日新月异的市场环境下，都需要不断进行更新、提升以保持其持续的市场生命力和社会价值。
“文旅小镇”的打造
1、文旅小镇整体定位需考虑的三个方面
找魂——充分立足本地的文化资源禀赋，寻找小镇的文化制高点
寻找旅游小镇的文化之魂要“站得高、能落地”。
深入分析小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源，尤其是文化和民俗方面需深入挖掘，找到旅游小镇不同于其他项目的特质，以此为切入点，尽量避免与周边旅游项目开发的同质化竞争。
这是最难的工作，需要全面剖析项目所在地域的文化DNA，进行归纳，去粗取精，去伪存真，从而找到项目独特的文化精神核心。
找到了魂，项目的精气神才能清晰。并且才能在万千小镇中树立自己独特的旅游品牌形象。
换一句话说，这个魂就是小镇的文化图腾、精神向心力，是小镇最重要的旅游吸引核。如果这个文化之魂正好与市场的大势能够契合，这个小镇项目基本上可以确定建成后的市场成功。
确定整个项目的灵魂后，一切后续工作都要围绕这个核心点进行展开延伸，包括建筑设计，景观打造，商业业态呈现，活动举办等，都是为了充分呈现这个文化主题，这个精神内涵，而不是一盘散沙的堆砌

5. 文旅小镇的整体打造模式

   
       丨文旅小镇战略定位——找基点丨    
     根据当地特色，制定文旅小镇的总体发展目标、发展计划、品牌形象设计、核心产业设计等，为文旅小镇敲定发展基点，找到发展的核动力以及文旅小镇的DNA。  
     实施文旅小镇战略定位，将小镇建设成为人文气息浓郁，建筑密度低，产业富有特色，市场充满活力，文化独具韵味，生态充满魅力的或产业，或文化，或资源，或主题游乐或建筑为产业核心的特色文旅小镇。  
     
      （一）总体发展目标   
     文旅小镇的蓝图是吸引外来投资的动力源泉。在文旅小镇的蓝图上清晰描绘出政府职能机制、可持续发展空间，产业环境营造， 社会 效益和经济效益评估，企业成长环境，市场竞争压力，人才发展机制等，以吸引企业的投资，人才的汇聚。  
     
      （二）发展计划   
     文旅小镇的建设本身就是一个持续周期长的系统工程，需要目标明确的短期和中长期计划。  
     
      （三）品牌形象设计   
     建立文旅小镇独特的LOGO，品牌理念和宣传口号，通过品牌视觉系统和行为系统，树立文旅小镇鲜明的品牌形象。  
     
      （四）核心产业设计   
     文旅小镇的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。在文旅小镇的核心产业设计上，需要结合当地的人文特色、产业特色、资源特色以及投资主体企业的产业领域等多方面的因素。  
     
       丨文旅小镇产业模式——找支点丨    
      （一）打造闭合产业链   
     通过对核心产业的设计和建设，借助核心产业的市场号召力，将 旅游 消费力与产业效应进行高度嫁接，比如 养生 、渔乐、 美食 、民宿、休闲等，并形成产、供、销、研一体化，从而打造一条带有 旅游 色彩的闭合产业链，来支撑文旅小镇的可持续发展。  
     
      （二）多业态整合   
     文旅小镇是 旅游 +，文化+，产业+的特色小镇，是一种多业态共生共荣发展的产业模式。  
     
      （三）发展模式   
     目前国内比较主流的“古建筑”模式、“ 养生 养老”模式、“高尔夫庄园”模式、“温泉会都”模式、“文化度假酒店综合体”模式、“休闲Mall”模式、“特色景区综合体”模式、“多元休闲综合体”模式、“主题文化小镇”模式等。  
     
        
       丨文旅小镇盈利模式——找市场丨    
     文旅小镇需要投资建设，可持续发展，就必须建立多方共赢的赢利模式。从市场角度来讲，文旅小镇是一个新的文旅产业发展平台，如果没有很好的产品设计、商业模式、投资回报等， 社会 资本是不会进入的。  
     因此，文旅小镇赢利模式的设计，可以有利于推动小镇PPP模式，政府以委托、特许经营、基金等方式支持，市场化开发、招聘专业公司市场化运营，多元参与文旅小镇建设和运营。  
     文旅小镇的赢利模式主要来自两个方面：文旅地产和运营收益。  
     
      （一）文旅地产销售收入   
     文旅地产是一项系统工程，包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设，最终的目的是区域价值的提升和 社会 效益的最大化，投资大回报周期相对较长，运营和服务非常重要，而传统开发商习惯了开发销售型物业，对于持有型物业的运营并不擅长，想很快看到回报是不现实的。  
     
     1、争取政府在土地出让方面的让步  
     文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益，政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。  
     2、政府进行对外宣传推广  
     在一些大型的文旅项目上，往往政府会设立临时专项管理机构，并作为城市重点工程或形象项目，进行品牌形象的宣传推广。  
     3、逐步加重 旅游 项目运营  
     在销售住宅的同时，加重对 旅游 项目的运营。由于 旅游 地产涉及的领域比较多，在内部运营方面需要整合酒店运营商、主题公园运营商等合作资源，在外部资源导入方面需要整合旅行社、周边景点等协同资源。  
     4、转入长期稳定的 旅游 运营部分  
     项目重心完全放在 旅游 运营部分，将长期运营作为 旅游 地产项目产品的有机组成部分，做好商业、酒店、主题公园等业态的管理，进入长期稳定的经营阶段。  
     5、建立自己的IP产业链  
     得IP者得天下，通过引入IP概念来打造自己的产业链。比如影视主题、动漫主题、文化主题等。  
     
        
      （二）文旅小镇运营收入   
     1、 旅游 收入  
     文旅小镇作为一个成熟的 旅游 产品，自身可以带来经济收益，如 旅游 门票、 旅游 产品销售收入。  
     2、商业收入  
     文旅小镇内各类商业带来经济收益。  
     3、餐饮收入  
     文旅小镇各种餐饮，如农家乐、民俗餐饮等所带来的经济收益。  
     4、表演收入  
     在文旅小镇内举办的各类演出活动所带来的经济收益。  
     5、住宿收入  
     星级酒店、主题酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅馆等所带来的经济收益。  
     6、产业收入  
     文旅小镇内一、二、三产所带来的经济收益。  
     
       丨文旅小镇规划布局——定格子丨    
     文旅小镇如何建设，首先要解决规划布局问题，商务区、产业区、商业区、居住区以及公共服务区等相关功能区的合理规划。  
     
      （一）总体要求   
     1、满足可持续发展需要  
     文旅小镇的布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式，做到融入、融合、彼此适应。  
     2、保护资源  
     规划设计中，应充分利用自然地形地貌，延续自然发展的传统格局，尊重自然环境的特色。  
     3、展现当地人文特色  
     小镇街区体现地域、民族、传统或时代特色，住宅建筑风格、色彩、体量要协调。规划建设要保持乡村风貌、拥有城市功能，城乡一体化不是城乡一样化、城乡一致化。  
     
      （二）设计理念   
     小镇的设计要体现步行、方便、多样性、独特风格、特色文化，要生活导向、功能混合、高密度、紧凑型、微景观、密道路，基础设施最有效利用，这样能耗低、运营成本也低。  
     小镇要有文化底蕴，有助于增强当地人的文化认同感和心灵归属感，也将积累、形成新的文化特质或亮色。  
     小镇要功能完备，学有优教、病有良医、劳有厚得、住有宜居、老有颐养。最好的文旅小镇是让人们能够住下来，住下来就不想走。  
     
        
       丨文旅小镇配套建设——夯基础丨    
     文旅小镇的配套建设主要满足小镇居民生活配套、 旅游 配套、产业配套等三个方面的需求。  
     
      （一）基础配套建设   
      1、交通设施   
     建立便捷的外部和内部交通系统。强化城镇与交通干线、交通枢纽城市的连接，提高公路技术等级和通行能力，改善交通条件，提升服务水平。  
     推进大城市市域（郊）铁路发展，形成多层次轨道交通骨干网络，高效衔接大中小城市和特色小镇，促进互联互通。  
     加强步行和自行车等慢行交通设施建设，做好慢行交通系统与公共交通系统的衔接。  
     推进公共停车场建设，加强车辆停车管理。  
      2、教育设施   
     推动文旅小镇各项教育设施建设， 科技 馆、学校、文化馆、医院、 体育 馆等科教文卫设施建设。  
     加快中高级人才培训中心、推进义务教育学校标准化建设，推动市县知名中小学和城镇中小学联合办学，扩大优质教育资源覆盖面。  
      3、行政管理设施   
     文旅小镇内行政及商务办公、综合服务、便民服务中心、政务服务、 旅游 休闲、商贸物流、人才公寓等配套设施的建设。  
      4、医疗卫生设施   
     完善的公共服务特别是较高质量的教育医疗资源供给是增强特色小镇人口集聚能力的重要因素。要推动公共服务从按行政等级配置向按常住人口规模配置转变，根据城镇常住人口增长趋势和空间分布，统筹布局建设学校、医疗卫生机构、文化 体育 场所等公共服务设施，大力提高教育卫生等公共服务的质量和水平，使居民能够享受更有质量的教育、医疗等公共服务。  
      5、金融服务设施   
     开发银行加大对特许经营、政府购买服务等模式的信贷支持力度，特别是通过 探索 多种类型的PPP模式，引入大型企业参与投资，引导 社会 资本广泛参与。发挥开发银行“投资、贷款、债券、租赁、证券、基金”综合服务功能和作用，在设立基金、发行债券、资产证券化等方面提供财务顾问服务。  
      6、市政公用设施   
     水网、电网、路网、信息网、供气、供热、地下综合管廊等公共基础设施建设；污水处理、垃圾处理、园林绿化、水体生态系统与水环境治理等环境设施建设以及生态修复工程。  
     建设高速通畅、质优价廉、服务便捷的宽带网络基础设施和服务设施，以人为本推动信息惠民，加强特色小镇信息基础设施建设，加速光纤入户进程，建设智慧型文旅小镇。  
     
      （二）商业配套建设   
     1、餐饮  
     针对当地人文特色开发主题餐饮，打造特色餐饮，如文旅农家乐。  
     2、酒店  
     依据文旅小镇的需求推动高档星级酒店、快捷酒店、民宿酒店、主题酒店等建设。  
     3、商业  
     百货商场、小型集贸市场、农产品交易市场、生活超市、药店、商铺等便民商业设施。  
     
      （三）休闲配套建设   
     推进商务会馆、茶馆、咖啡馆、羽毛球馆、台球馆、健身中心、棋牌室、KTV、 养生 馆等设施建设。  
     
       丨文旅小镇文化建设——找DNA丨    
     文化是文旅小镇的DNA，是文旅小镇最核心的特质，也是区别其他文旅小镇的根本所在。文旅小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源都是独有的，即使是有类似的，其特质也是独一无二的，但是，在文旅小镇的规划建设中，需要进行深入挖掘，才能真正找到区别于其他文旅小镇的特质，从而避免与周边 旅游 项目开发的同质化竞争。  
     文旅小镇的文化建设可通过主题活动、文化活动、文化宣传的方式进行强化。  
     
      （一）主题活动   
     通过举办主题活动的方式，一方面可以扩大文旅小镇的品牌知名度，另一方面，可以在 社会 扩大影响力，吸引各地企业、商家、个人踊跃参与。  
     主题活动包括文旅小镇已有的活动进行深度主题策划，进一步扩大活动的规模和影响力；大型演出活动的策划和举办；大型节庆活动的策划和举办；国际国内重大活动的策划和举办等等。  
     
      （二）文化活动   
     开展文旅小镇文化特色教育，提高居民对城市建设的满意度，争取做到“全民皆导游”，培养热爱家乡文化的 社会 风气，从而提升老城的文化品质。  
     开展社区文化交流活动，推动文旅小镇和谐文化建设。  
     
      （三）文化宣传   
     利用各类文化宣传，提升文旅小镇的文化品质。如拍摄文化 旅游 宣传片，吸引游客了解和认识镇海的文化特色和 历史 底蕴。拍摄文化宣传专题片，全面展示文旅小镇文化特色和底蕴。建立官方自媒体，立体式推广文旅小镇文化。  
     
        
       丨文旅小镇品牌建设——塑形象丨    
     一个好的文旅小镇，需要有一个好的品牌形象，需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅小镇的品牌建设，从某种意义上讲就是为文旅小镇编故事、讲故事、传故事，通过故事将文旅小镇的品牌传播出去，成为大家都在关注和讨论的品牌。  
     
      （一）品牌塑造   
     首先建立文旅小镇的品牌系统。包括文旅小镇品牌名称，品牌Logo、标准字体、建筑风格、建筑理念、户外展示等要素。  
     借助各类渠道对文旅小镇进行品牌宣传和形象推广。  
     
      （二）品牌宣传   
     1、品牌广告宣传  
     一个优秀的品牌广告，可以迅速打响文旅小镇的品牌知名度。一个有内涵的品牌广告，可以让文旅小镇的品牌让人津津乐道。  
     2、公益营销宣传  
     通过大型 社会 公益性营销活动的全方位宣传来达到宣传文旅小镇品牌形象，打响品牌知名度的目的。  
     3、热点营销宣传  
     通过全国乃至全球关注的热点事件，借助 社会 公众对热点事件的关注，聚焦文旅小镇的品牌宣传。  
     4、借势营销宣传  
     把有特色、有影响力，能产生 社会 轰动效应的各类活动巧妙地融合起来，借势推动文旅小镇的品牌宣传。  
     5、文化营销宣传  
     贯穿文旅小镇文化，借助文化营销活动的影响力，通过户外、车体、宣传品、纪念品、小礼品等有机地结合起来，传播文旅小镇的品牌。  
     6、自媒体品牌宣传  
     利用自媒体的宣传力量，如官方自媒体、名人自媒体、自媒体圈等宣传文旅小镇品牌。  

6. 文旅小镇：整体打造，7大方面

   文旅小镇的整体打造是一个复合型的，系统性的工作，涵盖 旅游 、文化、商业、地产、休闲、餐饮、酒店等行业，涉及到 旅游 产品、 旅游 线路、 旅游 活动，包括 美食 、酒店、民俗、活动等丰富内容。  
       一    
      文旅小镇战略定位——找基点   
     根据当地特色，制定文旅小镇的总体发展目标、发展计划、品牌形象设计、核心产业设计等，为文旅小镇敲定发展基点，找到发展的核动力以及文旅小镇的DNA。  
     实施文旅小镇战略定位，将小镇建设成为人文气息浓郁，建筑密度低，产业富有特色，市场充满活力，文化独具韵味，生态充满魅力的或产业，或文化，或资源，或主题游乐或建筑为产业核心的特色文旅小镇。  
      （一）总体发展目标   
     文旅小镇的蓝图是吸引外来投资的动力源泉。在文旅小镇的蓝图上清晰描绘出政府职能机制、可持续发展空间，产业环境营造， 社会 效益和经济效益评估，企业成长环境，市场竞争压力，人才发展机制等，以吸引企业的投资，人才的汇聚。  
      （二）发展计划   
     文旅小镇的建设本身就是一个持续周期长的系统工程，需要目标明确的短期和中长期计划。  
      （三）品牌形象设计   
     建立文旅小镇独特的LOGO，品牌理念和宣传口号，通过品牌视觉系统和行为系统，树立文旅小镇鲜明的品牌形象。  
      （四）核心产业设计   
     文旅小镇的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。在文旅小镇的核心产业设计上，需要结合当地的人文特色、产业特色、资源特色以及投资主体企业的产业领域等多方面的因素。  
          二    
      文旅小镇产业模式——找支点   
      （一）打造闭合产业链   
     通过对核心产业的设计和建设，借助核心产业的市场号召力，将 旅游 消费力与产业效应进行高度嫁接，比如 养生 、渔乐、 美食 、民宿、休闲等，并形成产、供、销、研一体化，从而打造一条带有 旅游 色彩的闭合产业链，来支撑文旅小镇的可持续发展。  
      （二）多业态整合   
     文旅小镇是 旅游 +，文化+，产业+的特色小镇，是一种多业态共生共荣发展的产业模式。  
      （三）发展模式   
     目前国内比较主流的“古建筑”模式、“ 养生 养老”模式、“高尔夫庄园”模式、“温泉会都”模式、“文化度假酒店综合体”模式、“休闲Mall”模式、“特色景区综合体”模式、“多元休闲综合体”模式、“主题文化小镇”模式等。  
       三    
      文旅小镇盈利模式——找市场   
     文旅小镇需要投资建设，可持续发展，就必须建立多方共赢的赢利模式。从市场角度来讲，文旅小镇是一个新的文旅产业发展平台，如果没有很好的产品设计、商业模式、投资回报等， 社会 资本是不会进入的。  
     因此，文旅小镇赢利模式的设计，可以有利于推动小镇PPP模式，政府以委托、特许经营、基金等方式支持，市场化开发、招聘专业公司市场化运营，多元参与文旅小镇建设和运营。  
     文旅小镇的赢利模式主要来自两个方面：文旅地产和运营收益。  
      （一）文旅地产销售收入   
     文旅地产是一项系统工程，包括环境整治、资源整合、产业重组和住宅建设，最终的目的是区域价值的提升和 社会 效益的最大化，投资大回报周期相对较长，运营和服务非常重要，而传统开发商习惯了开发销售型物业，对于持有型物业的运营并不擅长，想很快看到回报是不现实的。  
     1、争取政府在土地出让方面的让步  
     文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益，政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。  
     2、拉来政府进行对外宣传推广  
     在一些大型的文旅项目上，往往政府会设立临时专项管理机构，并作为城市重点工程或形象项目，进行品牌形象的宣传推广。  
     3、逐步加重 旅游 项目运营  
     在销售住宅的同时，加重对 旅游 项目的运营。由于 旅游 地产涉及的领域比较多，在内部运营方面需要整合酒店运营商、主题公园运营商等合作资源，在外部资源导入方面需要整合旅行社、周边景点等协同资源。  
     4、转入长期稳定的 旅游 运营部分  
     项目重心完全放在 旅游 运营部分，将长期运营作为 旅游 地产项目产品的有机组成部分，做好商业、酒店、主题公园等业态的管理，进入长期稳定的经营阶段。  
     5、建立自己的IP产业链  
     得IP者得天下，通过引入IP概念来打造自己的产业链。比如影视主题、动漫主题、文化主题等。  
      （二）文旅小镇运营收入   
     1、 旅游 收入  
     文旅小镇作为一个成熟的 旅游 产品，自身可以带来经济收益，如 旅游 门票、 旅游 产品销售收入。  
     2、商业收入  
     文旅小镇内各类商业带来经济收益。  
     3、餐饮收入  
     文旅小镇各种餐饮，如农家乐、民俗餐饮等所带来的经济收益。  
     4、表演收入  
     在文旅小镇内举办的各类演出活动所带来的经济收益。  
     5、住宿收入  
     星级酒店、主题酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅馆等所带来的经济收益。  
     6、产业收入  
     文旅小镇内一、二、三产所带来的经济收益。  
          四    
      文旅小镇规划布局——定格子   
     文旅小镇如何建设，首先要解决规划布局问题，商务区、产业区、商业区、居住区以及公共服务区等相关功能区的合理规划。  
      （一）总体要求   
     1、满足可持续发展需要  
     文旅小镇的布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式，做到融入、融合、彼此适应。  
     2、保护资源  
     规划设计中，应充分利用自然地形地貌，延续自然发展的传统格局，尊重自然环境的特色。  
     3、展现当地人文特色  
     小镇街区体现地域、民族、传统或时代特色，住宅建筑风格、色彩、体量要协调。规划建设要保持乡村风貌、拥有城市功能，城乡一体化不是城乡一样化、城乡一致化。  
      （二）设计理念   
     小镇的设计要体现步行、方便、多样性、独特风格、特色文化，要生活导向、功能混合、高密度、紧凑型、微景观、密道路，基础设施最有效利用，这样能耗低、运营成本也低。  
     小镇要有文化底蕴，有助于增强当地人的文化认同感和心灵归属感，也将积累、形成新的文化特质或亮色。  
     小镇要功能完备，学有优教、病有良医、劳有厚得、住有宜居、老有颐养。最好的文旅小镇是让人们能够住下来，住下来就不想走。  
          五    
      文旅小镇配套建设——夯基础   
     文旅小镇的配套建设主要满足小镇居民生活配套、 旅游 配套、产业配套等三个方面的需求。  
      （一）基础配套建设   
     1、交通设施  
     建立便捷的外部和内部交通系统。强化城镇与交通干线、交通枢纽城市的连接，提高公路技术等级和通行能力，改善交通条件，提升服务水平。  
     推进大城市市域（郊）铁路发展，形成多层次轨道交通骨干网络，高效衔接大中小城市和特色小镇，促进互联互通。  
     加强步行和自行车等慢行交通设施建设，做好慢行交通系统与公共交通系统的衔接。  
     推进公共停车场建设，加强车辆停车管理。  
     2、教育设施  
     推动文旅小镇各项教育设施建设， 科技 馆、学校、文化馆、医院、 体育 馆等科教文卫设施建设。  
     加快中高级人才培训中心、推进义务教育学校标准化建设，推动市县知名中小学和城镇中小学联合办学，扩大优质教育资源覆盖面。  
     3、行政管理设施  
     文旅小镇内行政及商务办公、综合服务、便民服务中心、政务服务、 旅游 休闲、商贸物流、人才公寓等配套设施的建设。  
     4、医疗卫生设施  
     完善的公共服务特别是较高质量的教育医疗资源供给是增强特色小镇人口集聚能力的重要因素。要推动公共服务从按行政等级配置向按常住人口规模配置转变，根据城镇常住人口增长趋势和空间分布，统筹布局建设学校、医疗卫生机构、文化 体育 场所等公共服务设施，大力提高教育卫生等公共服务的质量和水平，使居民能够享受更有质量的教育、医疗等公共服务。  
     5、金融服务设施  
     开发银行加大对特许经营、政府购买服务等模式的信贷支持力度，特别是通过 探索 多种类型的PPP模式，引入大型企业参与投资，引导 社会 资本广泛参与。发挥开发银行“投资、贷款、债券、租赁、证券、基金”综合服务功能和作用，在设立基金、发行债券、资产证券化等方面提供财务顾问服务。  
     6、市政公用设施  
     水网、电网、路网、信息网、供气、供热、地下综合管廊等公共基础设施建设；污水处理、垃圾处理、园林绿化、水体生态系统与水环境治理等环境设施建设以及生态修复工程。  
     建设高速通畅、质优价廉、服务便捷的宽带网络基础设施和服务设施，以人为本推动信息惠民，加强特色小镇信息基础设施建设，加速光纤入户进程，建设智慧型文旅小镇。  
      （二）商业配套建设   
     1、餐饮  
     针对当地人文特色开发主题餐饮，打造特色餐饮，如文旅农家乐。  
     2、酒店  
     依据文旅小镇的需求推动高档星级酒店、快捷酒店、民宿酒店、主题酒店等建设。  
     3、商业  
     百货商场、小型集贸市场、农产品交易市场、生活超市、药店、商铺等便民商业设施。  
      （三）休闲配套建设   
     推进商务会馆、茶馆、咖啡馆、羽毛球馆、台球馆、健身中心、棋牌室、KTV、 养生 馆等设施建设。  
          六    
      文旅小镇文化建设   
     文化是文旅小镇的DNA，是文旅小镇最核心的特质，也是区别其他文旅小镇的根本所在。文旅小镇的自然、生态、文化、景观、民俗等资源都是独有的，即使是有类似的，其特质也是独一无二的，但是，在文旅小镇的规划建设中，需要进行深入挖掘，才能真正找到区别于其他文旅小镇的特质，从而避免与周边 旅游 项目开发的同质化竞争。  
     文旅小镇的文化建设可通过主题活动、文化活动、文化宣传的方式进行强化。  
      （一）主题活动   
     通过举办主题活动的方式，一方面可以扩大文旅小镇的品牌知名度，另一方面，可以在 社会 扩大影响力，吸引各地企业、商家、个人踊跃参与。  
     主题活动包括文旅小镇已有的活动进行深度主题策划，进一步扩大活动的规模和影响力；大型演出活动的策划和举办；大型节庆活动的策划和举办；国际国内重大活动的策划和举办等等。  
      （二）文化活动   
     开展文旅小镇文化特色教育，提高居民对城市建设的满意度，争取做到“全民皆导游”，培养热爱家乡文化的 社会 风气，从而提升老城的文化品质。  
     开展社区文化交流活动，推动文旅小镇和谐文化建设。  
      （三）文化宣传   
     利用各类文化宣传，提升文旅小镇的文化品质。如拍摄文化 旅游 宣传片，吸引游客了解和认识镇海的文化特色和 历史 底蕴。拍摄文化宣传专题片，全面展示文旅小镇文化特色和底蕴。建立官方自媒体，立体式推广文旅小镇文化。  
     
          七    
      文旅小镇品牌建设   
     一个好的文旅小镇，需要有一个好的品牌形象，需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅小镇的品牌建设，从某种意义上讲就是为文旅小镇编故事、讲故事、传故事，通过故事将文旅小镇的品牌传播出去，成为大家都在关注和讨论的品牌。  
      （一）品牌塑造   
     首先建立文旅小镇的品牌系统。包括文旅小镇品牌名称，品牌Logo、标准字体、建筑风格、建筑理念、户外展示等要素。  
     借助各类渠道对文旅小镇进行品牌宣传和形象推广。  
      （二）品牌宣传   
     1、品牌广告宣传  
     一个优秀的品牌广告，可以迅速打响文旅小镇的品牌知名度。一个有内涵的品牌广告，可以让文旅小镇的品牌让人津津乐道。  
     2、公益营销宣传  
     通过大型 社会 公益性营销活动的全方位宣传来达到宣传文旅小镇品牌形象，打响品牌知名度的目的。  
     3、热点营销宣传  
     通过全国乃至全球关注的热点事件，借助 社会 公众对热点事件的关注，聚焦文旅小镇的品牌宣传。  
     4、借势营销宣传  
     把有特色、有影响力，能产生 社会 轰动效应的各类活动巧妙地融合起来，借势推动文旅小镇的品牌宣传。  
     5、文化营销宣传  
     贯穿文旅小镇文化，借助文化营销活动的影响力，通过户外、车体、宣传品、纪念品、小礼品等有机地结合起来，传播文旅小镇的品牌。  
     6、自媒体品牌宣传  
     利用自媒体的宣传力量，如官方自媒体、名人自媒体、自媒体圈等宣传文旅小镇品牌。  
     
        文旅小镇，就是要通过搭建平台实现产业在充分市场化的空间内，一方面通过集聚资本、技术、人才等各类高端要素，支撑新产品、新模式、新业态的创新，形成以创新导向的新兴产业细分或具有人文底蕴的经典产业升级，同时在产业、文化、 旅游 和生产、生活、生态的高度融合中创新供给方式，加快区域产业转型升级；另一方面则是结合特色产业生态系统的构筑，通过市场机制淘汰或迁移一部分难以适应环境变化的“旧”内容，为特色产业腾挪出新的发展空间，进一步增强区域发展内生动力。通过这“一增一减”的过程，实现区域优秀文化的更新和有效供给能力的提升。  

7. 特色小镇开启文旅新格局了吗？

“画图曾识零陵郡，今日方知画不如……”近日，湖南省永州市的零陵古城正式开街迎客。依托首批国家历史文化街区——柳宗元故居所在的柳子街而建的零陵古城，引进多项非物质文化遗产体验项目，汇聚了民俗生活体验、特色餐饮、滨水民宿、特色策展、文创空间等。端午小长假，零陵古城举办古城开街仪式、民俗巡游活动、市井民俗杂耍、非遗民俗街头体验等活动，共接待游客超过20万人次。

伟光汇通集团董事长陆学伟说，这是他们近年来开发并运营的第十个小镇，“伴随旅游新产品新业态迭代更新的加快，特色小镇以文旅驱动新型城镇化，开启了文旅新格局。”

巧克力小镇、黄酒小镇、画乡小镇、工业小镇……目前，全国共有20个省份提出特色小镇创建计划，总计划数量已超过1500个，加上住建部此前公布的403个特色小镇，据不完全统计，今后全国将会出现近2000个特色小镇。特色小镇在推动新型城镇化的发展、促进产业转型和升级、助力环保生态、形成新业态等方面，将发挥越来越大的作用。

8. 特色小镇如何脱颖而出？

自“特色小镇”概念被提及，国家出台政策大力推进特色小镇建设。一座座特色小镇在中华大地上拔地而起，他们之间的竞争态势严峻。那么如何才能让自己区域内的特色小镇脱颖而出呢?这是各地方政府都在思考和探索的问题。
为避免特色小镇建设走偏走远，推动其有序发展，力争在全国范围内打响品牌，山东省日照市于2017年8月出台《关于培育创建特色小镇的实施意见》，明确了小镇在产业定位、用地、功能、投资等方面的建设要求，其中就规定除旅游产业外，对每个细分产业只规划建设一个特色小镇。力争3—5年，创建4个省级以上特色小镇，6个市级特色小镇，培育10个左右县级特色小镇。
目前，日照市正在打造一批特色小镇项目，在旅游、工业、金融、养生方面都有所突破，东夷小镇、航空小镇、戏游小镇和金融小镇等都在稳步推进，新的一批特色小镇也在谋划建设中。日照市建设特色小镇的斐然成绩引起了国投信达政信金融服务集团(以下简称国投信达)的注意。
近期，国投信达政信金融服务集团(以下简称国投信达)政信投资事业部相关领导到访山东省日照市，与日照市人民政府相关政府领导进行了会谈。会议围绕国投信达以政信金融服务助力日照特色小镇建设内容展开。
日照位于黄海之滨、山东半岛东南侧翼，东隔黄海与日本、韩国相望，西靠临沂，北连青岛、潍坊，南接江苏省连云港，全市陆域面积5310平方千米、海域面积6000平方千米，是山东半岛城市群、山东半岛蓝色经济区的重要组成部分。近年来，日照已成功举办全国青年帆船锦标赛、山东省帆船帆板锦标赛、全国群众登山健身大会、中日韩国际帆船赛等重大体育赛事活动。日照被誉为“水上运动之都”与“东方太阳城”，并获得联合国人居奖和“全国文明城市”称号。
日照市领导在会议上坦言，虽然日照市特色小镇建设工作行动快、见效早，但在推进过程中也存在不少困难，如：特色小镇建设特色还不够突出、小镇产业发展谋划不够、部分产业有同质化倾向;产业发展不平衡，人才技术不能满足发展需求，不同程度存在层次低、结构散、创新弱、品牌小等问题;成效不明显，小镇建设缺少大企业、大集团参与。“我们希望借助社会资本的雄厚实力，为日照特色小镇的建设添柴助力。尤其是在基础设施建设和产业发展方面，我们特别需要社会资本的先进思路、运维经验和资金支持。”
国投信达政信投资事业部相关领导表示：“贵市特色小镇建设过程中出现的困局其实是全国绝大多数地域建设特色小镇过程中都要面对的阶段性的问题。贵市建设的特色小镇要在全国同类小镇中脱颖而出，确实需要解决这些问题。作为国内首家政信金融服务集团，国投信达可以承担为政府提供国际政信金融深化服务的重任，可以根据日照市的实际情况，提供量体裁衣式的金融服务。”
在谈到具体措施时，国投信达政信投资事业部相关领导表示，国投信达战略支持中央财经大学成立了中央财经大学政信研究院，汇集了国内顶尖的学术专家。国投信达可以利用自身的资源优势为小镇建设提供具有前瞻性的顶层设计，规避同质化问题。同时，政企双方也可选择设立产业投资基金和城市基础设施基金，化解特色小镇产业发展困局，帮助日照市树立强大的产业品牌和特色小镇品牌。
在会议上，双方达成一致，将深化交流，增强互信，为开展后续合作奠定基础。