怎么写互联网产品分析报告

1. 怎么写互联网产品分析报告

首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：
1、行业概述。
l  介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。
l  介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）
2、产品概述
l  产品的战略定位与目标
l  产品的发展历程（针对已有的产品）
l  产品的发展规划
3、用户需求分析
l  用户特点分析
l  用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）
4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）
 
   
行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。
5、产品优势分析
l  用户体验方面
l  功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）
l  资源、性能方面
6、产品劣势分析（同上分为3个方面）
7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较）
   
最后结题并总结
8、产品发展建议
通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。
l  哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。
l  哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。
l  哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。
   
以上是我的一些粗浅想法，自我感觉头绪还不是很清晰，最重要的是标题不是很准确和文档化。但是按照这样的结构思考和写作的话，我认为应该分析得比较全面。

2. 一份互联网产品分析报告，怎么评价？

1.你的资源（信息渠道：对手、市场、产品等等，投入时间，效率，环境）都不可能和产品团队相比，这也注定你的眼界和深度停留在很基础用户的阶段，如果你能写出领团队leader艳惊的分析报告那肯定是有人代笔了；
2.你做了越轨的事：分析报告想写出来很容易，但想想写出深度、写出彩来太难，没有深入观察整个产品，时刻关注市场、用户需求的基础，必然决定了不是随便一个人就能写出分析报告的。整个 产品的发展思路和运作流程也是有了一定安排（至少在决定产品走向的leader心中）的，所以对产品的宏观把控和相应优缺点早已在团队leader脑中形成，你写这份毫无亮点的报告一点意义都没有。对leader来说这只是浪费时间和经历而已，或许还会被当成笑话讲给同事；
吐槽完你，再给出我的一些建议把（听不听由你，我是做产品的，所以只给产品）：
2.找出自己的优势：你的报告逻辑性就有问题：有横向分析却没有纵向。你的优势绝不是比较同类产品的不同来得出垃圾结论，而是应该分析产品不同版本做出的改变，然后再写一份自我推荐，在其中流漏出来，给人一种：我关注你们产品很久了，我对你们产品很热爱，的感觉。如果你能再在其中表现出对互联网产品的狂热那再好不过；
3.认真写自我推荐、反复修改（可以请同学帮忙修改）：带我入门的老师对细节要求很严（他在腾讯、新浪都干过，据他说大公司都是这样要求的），一个字体大小的不同他一眼就可以看出来，这也直接导致我在他手里没少挨批，不过也学到很多（扯远了）。所以，大公司对细节要求还是很严的，看到你的推荐信中的细节错误会给人留下不好印象（第一印象很重要）。因此，你一定要确保你所发给团队的是一份你能做到最好的文章，千万不要给团队一种怠慢的感觉；
4.如果你能去面试：如果幸运的得到面试的机会，你能做的就是设计一下面试中你表现的情绪：对其产品的热爱、对互联网的热爱。因为对于大二学生来讲，你很难有足够的点去打动他们，有的也只是不切实际的热爱了（不过你能早出校门一步也证明你相对于同学的优秀，这点很赞）。面试前建议你列出产品的几点不足和优势，不要夸夸其谈，一定要落到实处。正确的废话会令务实的产品经理反感的。设计一下你要说的话吧，不然很有可能没说几分钟就无话可说了（我第一次就是这样）。
吐槽你的内容或许会招来很多批评，我先解释一下吧：每一个用户都是产品经理，但大多只是自己的产品经理，他知道自己要什么，但却不知大众要什么。他们总以为自己找到了产品的诸多不足，进而认为做这产品的是猪，换我来就会很牛叉，这是最普遍、可笑的想法。切记：你有可能半个月才想、看、用这个产品，但团队都是天天在做，也天天测试，查看内部数据、探寻竞品数据，你以为以你外部的眼光在毫无事实支撑的情况下可能提出建设性意见？别做梦了！少年，听我一句劝，放弃你这篇毫无营养的废品吧，找到自己的位置，努力在已有水平表达自己的热爱和兴趣吧，不要去做不切实际的东西了。最后一句：顺畅的交流往往是决定是否要你的关键，祝你好运。

3. 如何做互联网产品分析

对于互联网产品来说，就是回答如下六个主要问题：
1）用户在哪里（定位产品的目标用户群）
2）需求在哪里（确认用户的核心需求）
3）如何提供价值（给出我们产品的定价策略）
4）产品为何会成功（明确产品成功的关键要素）
5）成功概率有多大（对自身产品的竞争格局进行客观分析）
6）战略如何执行（产品战略执行中值得注意的一些问题）
产品分析可以用产品相关的各维度进行，如：
1、竞争分析；
2、目标用户群；
3、盈利方式；
4、发展前景；
5、产品的角度：易用性、功能完整性、用户体验等。

4. 如何做互联网产品分析

互联网产品分析一般的步骤就是：
定位产品的目标用户群；
确认用户的核心需求；
给出产品的定价策略；
明确产品成功的关键要素；
对自身产品的竞争格局进行客观分析；

一个读者眼中有一千个哈姆莱特，用户需求会千奇百怪，而产品不可能大而全的满足所有用户的所有需求，那么找准自己的目标用户群，很关键。

5. 如何分析一款互联网产品？从哪些方向去分析，哪些地方能获取有用的数据信息呢？

1.定位：这款产品从根本上解决了什么需求
2.比较：
纵向：该产品从诞生到现在经历了怎样的变化，是什么驱动的
横向：与同类产品相比，有什么不一样的功能；同样的功能有何优劣

3. 评价：
自身体验

互联网相关人士/博客：这里通常能得到一些数据信息，其他数据依产品种类不同有不同途径
用户/核心用户：爱与恨都源自哪里
4.需求判断，这东西，有没有需求，解决了哪些人的需求？需求被满足的情况如何？这部分主要是使用，和代入角色的使用。
5.市场判断，这东西，用户量有多大？需求量有多大？这部分主要是基于其流量、用户量等网页上公开的蛛丝马迹去判断。
6.商业判断，这东西，在解决了需求、有一定的用户量的情况下，有多少商业价值？这部分，主要判断其核心的商业模式，和在此商业模式上，商业市场容量有多大？
7.运营模式判断，主要是从发展用户和客户的角度，都有哪些运营的方法，是否有效？
8.价值判断，基于以上4点，你可以判断这产品有没有价值，有多大的价值？
9.最后一步，既然你是去分析一个产品，当然不会是为了分析而分析，肯定是有想法的。所以，这时候就必须去回顾上面5点：为什么是由这个公司来做，如果你来做，能不能做？能不能做成？
其实，作为粗略分析一个产品，很多细节并不重要，首先看的是“方向”是否正确，其次看的是“需求”满足程度，再次是是“运作模式”上是否可行，最后才是“细节”是否决定成败。如果一个产品能通过上面几点的研究，证明有价值，然后再去做细节的分析，就不会浪费时间了。

6. 如何分析一款互联网产品？从哪些方向去分析，哪些地方能获取有用的数据信息呢？

　　1、需求判断，这东西，有没有需求，解决了哪些人的需求?需求被满足的情况如何?这部分主要是使用，和代入角色的使用。

　　2、市场判断，这东西，用户量有多大?需求量有多大?这部分主要是基于其流量、用户量等网页上公开的蛛丝马迹去判断。

　　3、商业判断，这东西，在解决了需求、有一定的用户量的情况下，有多少商业价值?这部分，主要判断其核心的商业模式，和在此商业模式上，商业市场容量有多大?

　　4、运营模式判断，主要是从发展用户和客户的角度，都有哪些运营的方法，是否有效?

　　5、价值判断，基于以上4点，可以判断这产品有没有价值，有多大的价值?

　　6、最后一步，既然你是去分析一个产品，当然不会是为了分析而分析，肯定是有想法的。所以，这时候就必须去回顾上面5点：为什么是由这个公司来做，如果你来做，能不能做?能不能做成?

　　其实，作为粗略分析一个产品，很多细节并不重要，首先看的是“方向”是否正确，其次看的是“需求”满足程度，再次是是“运作模式”上是否可行，最后才是“细节”是否决定成败。如果一个产品能通过上面几点的研究，证明有价值，然后再去做细节的分析，就不会浪费时间了。

　　

7. 互联网产品技术分析可以从哪些方面

结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维）介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）；
2、产品概述
产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）；
产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）；
产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）；
产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）【摘要】
互联网产品技术分析可以从哪些方面【提问】
结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维）介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）；
2、产品概述
产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）；
产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）；
产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）；
产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）【回答】
我搜到的大概有这么多，希望对您有所帮助，谢谢您的咨询【回答】

8. 如何写互联网产品分析报告，从哪些方面入手

1.产品定位：目标市场和用户，可顺带交代发展背景；
2.产品功能分析：产品为用户提供的功能，核心功能是什么；
3.产品体验分析：功能的可用性和易用性、UI设计、交互设计；
4.竞品分析：有哪些竞争对手，与竞争对手之间的优劣异同；
5.SWOT分析：优势、劣势、机遇和挑战 ；
6.盈利模式：现有的以及可能的盈利模式