马云史玉柱谁的做生意本事更打厉害一筹？

1. 马云史玉柱谁的做生意本事更打厉害一筹？

我认为两者不仅仅是杰出的商人，也是商界的科学家，在商海经过沉浮、思考、实践，突破了传统的商业模式，做出了开拓和创新，并且紧跟时代潮流。
我感觉这个问题是萝卜和白菜的问题，看更喜欢谁。
当然可以用一些数据指标来衡量目前的财富差异，但并不能说明谁更厉害。
两个人都是中国商界的财富和骄傲。

2. 像马云，史玉柱这类的成功人士，背后是否有类似风水

一定有不同于常人的成长环境和家教背景。马云作为成功商人，明显有特朗普特征。

命运在人生进程中的份量问题。我研习命学有一定年头，从亲身体会，也从各个不同方面观察，我的体会是，避开所有的社会因素不论，如下四方面的因素影响个人的身理健康和心理性格完成：一、住地环境。即现时普遍、通俗的说法是“风水”。这一因素影响人的综合性格完成，特别是对幼年体质成长和幼年性格完成起到关健作用。不论政治地理因素、经济地理因素、人文地理因素，单就自然地理因素论，高山地形、平地地形、半山腰地形、开阔地形、狭窄地形、城市与农村，人的心胸性格差别还是很大的。同样的命，高山与平地差距、差别如隔天地。从风水角度论，高山泥土薄，根基浅，平地泥土深，根基稳；从人文角度论，高山受教育的条件有限，见识浅薄，平地受教育的条件优越，见识深厚。“入山看水口”，水口紧和水口松，其人行事、为人的性质完全是两种不同方式。平地十几岁、二十岁的人出任村级领导，办事就非常成熟；山区的人，四、五十岁出任村级领导，还表现为自以为是。这些都是地理因素的差距。二、父母的先天遗传和后天教养。即现时人们普遍认同的“祖宗阴育”。知识是可以从“先天”和“后天”两个方面影响后代的，后天影响人们应该普遍认同；先天遗传人们会持否定态度！其实一个世代注重学习和知识积累的家族，其大脑某些方面的发育会得到加强，这种加强的发育因素是会通过遗传基因向后代传递的。三、所谓的“个人八字命运”。命理的核心是“用神”，什么是用神？还原到现实其实就是一个人的“心性潜质”，通俗一点说，“八字”是“心性潜质”的另一种说法，“心性潜质”是“八字”在现实中的代名。需要指出的是：八字演译中存在的某些“心性潜质”，在现实中要想改变却有极大难度，“江山易改，本性难移”在此形容还是很恰如其分的。但是并不是完全没有改变的可能，只是改变的难度和力度要大一些。四、个人努力。这四项因素按其份量，对个人的成功各占25%；如果把这四项综合因素单纯寄希望于某一项因素，其人成功的难度极大，四项因素同时具备，其人成功的概率极高。四项因素有二三，也应可以。四项因素归根到底，前三项为“心性潜质”完成，后一项为个人努力。所以综合概括为：“心性潜质完成”加“个人努力”是人生成功的本质。顺便牵涉的一个问题是：坟墓风水！归根到底还是一个“心向”问题。什么人，心赏什么样的地形，完全可以折射出其人的“心向”在教育后代的问题上的成功与否！所以风水没有“先验性”，但有“后验性”。也就说：不管是什么人，只要用到那种所谓风水好地，就能永保荣华富贵，回答是决对否定的。只要是心向到位的人，就是风水差一点，也能走向荣华。关健是“心向”。这个古今同理。

3. 马云和史玉柱到底谁更牛?

与史同学相比，马同学这次在IPO后，占上市公司的股份不足5%，这与史的68%相比，是很大的反差，造成这种主要原因是阿里的融资，在八年的时间里，阿里先后融资超过5次，天使投资人、软银、Investor AB、高盛、富达投资(Fidelity Capital)、新加坡政府离型纸科技发展基金、雅虎、日本亚洲投资、Granite Global Ventures和TDF风险投资有限公司这都是站在阿里后面的资本力量。马同学在这个过程中，给我们大家表演了一出《诛仙》里的“诛仙古剑阵”，高手无为而治，借资本之力才能打造最大的力量，马同学舍小股份成就大阿里，但马同学也很聪明，每次融资都通过文件将表决权紧紧控制住所有权力，虽有大股东，但小马依然掌握全部主动，资本不介入管理，只帮忙不添乱。而另一方面，马同学对硅油纸团队很看中，无论是高管还是60%以上的员工都拥有股权与期权，这一点上看，马同学组织的是一个阿里集团军。总结一下，马同学的剑诀是：团队第一、资本第二、个人第三 

史玉柱的成功是个人力量的体现，从一个负3亿的失败再到一次近500亿的成功，期间的历程唯有他知晓，尤其是在中国，这样一个对失败并不宽容的国度里，失败往往意味着一切都完了，但史玉柱却是一个例外，就像会使小李飞刀一样：复出后几乎伴随南京网站制作的全是成功：脑白金与征途，都令所有的张目结舌，成了小史飞刀，例无虚发了。按巨人的招股书，2007年上半年，巨人的营收总额达到了6.87亿元人民币，同期净利润为5.12亿元人民币，就这两个数字的确说明了太多问题：1、中国网络游戏市场的确TM的大，就算是这么晚做网游，都还能搞得这么牛，这不能不说是市场的魔力；2、网络游戏这么赚钱，6个月净利润率达到74%，这种赚钱的事情，全天下难找，要是他后期再推出的《万王之王》也火上一把的话，如此带来的规模效应说不定会将净利润率带到80%以上的高点。 

马云的成功是资本力量的体现，起步于火热的1999年，经历了至少三波中国互联网行业的起起伏伏，用自家创的商业模式--全球首创的马式B2B剑法，硬是在高手如林的全球互联网行业站得了一席之地。如同IT时代周刊总编曹健评价的一样，阿里巴巴核心不是网络，而是商人，可以说南京网页制作公司互联网就是阿里的一把剑，而剑的魂是人，剑的价值也来自于人。Thomson Financial的数据显示，阿里巴巴本次全球发售将是2007年全球最大规模的科技公司IPO，也是自2003年8月Google上市后最大的互联网IPO，招股说明书显示，2005年，阿里巴巴公司税前利润额为1.034亿元，2006年税前利润额为2.914亿元，2007上半年，阿里巴巴公司总收入为9.58亿元，税前利润约4亿元，净利润2.95亿元。虽说在利润总额上比不上史同学新创的半年就达5亿，但马同学的未来将更加的有前途，因为阿里是一个生意的平台，只会越来越好，利润只会越来越高。 

近期中国从事互联网大行业的创业者都将是兴奋的，前面有金山的上市，后面还跟着巨人史玉柱在纽交所的上市，过了一个周末，阿里马云又在联交所成功上市，这么短的时间，这么多偶像级的公司上市无疑带给了大伙对自己事业无比的信心与激情。天道酬勤，只要执着加上正式的生意，你就能成功，仿佛2000年经历的那场网络创业风暴又回到了我们心里。 

一个独善其身，一个兼济天下；一个专注产品，一个架构平台；一个败中致胜反新意，一个芝麻开花节节高；这是他们的不同，而同样注重市场，注重用户，注重销售，这是他们的共同特点。在我们眼中，两位大侠都成功了，而且都成功的非常有个性，非常经典，这也验证了一句老话：条条大路通隔离纸罗马。我们没有必要将哪条道路奉为圣旨，将谁奉若神明。创业之路千百条，找到适合自己的一条，再配之以正确的方法，务实的团队，加上勤奋与执着，不成功很难。 

而大家看一下，在上市之后，史同学还占有公司68%的股份，这种修为怕是连当时的丁磊也赶不上，以个人为核心，始终不分散股权与控制权，缺钱了从市场上去要，而不是去通过降低股权进行融资，这一点上，他的刀法到了最高境界了，这也许是他当年南京网站制作公司分散股权给团队，导致内乱后得到的教导。事在人为，机会对每个人都是均等的，网络游戏南京网页制作行业里这么多的高手大佬，却让艺高人胆大的史同学后发制人，这不能不说是巨人的奇迹。总结一下史同学的刀法：用户第一、团队第二、资本第三。

4. 对于想创业的小伙伴来说，觉得看一些马云，史玉柱写的营销管理书有用吗？

真正对创业有用的是你自己内心对成功的渴望，对创业越是渴望成功，你自学的动力就越强

5. 中央视组织的节目，创业活动方面的，马云，史玉柱，牛根生都有参加的。想知道叫什么

好像是叫赢在中国，这个节目现在还有吗，听说已经取消了。

6. 马云与史玉柱的性格.领导方式对比?

在我心目中马云的创业经历似乎很简单，开始是互联网，现在还是互联网，我认识马云是在2000年北京国际网络发展论坛上，当时他还没有现在这么牛，他的一句话让我记忆深刻：“如果管理1个笨人你会很郁闷，管理一个聪明人你会很幸福的话，那么互联网就是让你管理50个聪明人，还要求他们步调一致，相信到时候，你会说没有比这个更让人痛苦的。”再后来就是他收购雅虎中国，宣讲他曾经在长城上的创业誓言和为互联网一跪十年的坚定信心。     史玉柱，我知道他的故事，是从巨人倒塌开始的，那时候在学校的我将他作为一个反面案例研究了很久，那时整个社会对他的评价就是：好大喜功，盲目多元化；孤军奋战，整合能力弱；直到脑黄金异军突起，我才发现，真正的史玉柱。在中国这么短的时间内，两次走上营销巅峰的人并不多。     如果没有《赢在中国》这个栏目，我不可能这么那深入的了解他们的性格，我已经看了三场，除了一场大家都放弃的比赛之外，史玉柱和马云每次的选择都不一样，为什么他们的评价标准会差异这么大，究竟谁对谁错呢？我们发现每次，选择熊小鸽和马云出奇的一致，而史玉柱和大众投票的结果往往相同。为什么两个老板，看待世界的角度差异如此之大呢？     马云，现在中国互联网的领袖之一，中国电子商务的创始人，视野国际化，一次创业成功，直接打交道的人除了风投，整体客户素质较高。他的出手和判断更未来、更理想；可以说马云缺少失败的经验和中国老百姓打交道的经验，更不懂得什么渠道，什么手册之类的东西，他的拳法好看也好用，但仅仅限于他自己用，因为没有了他的身体，那个拳法就什么都不是，所以创业者可以去学习他的激情，但是他没有什么技巧可以教给我们。他的成功我认为有三点：前瞻、持续的激情、巨大的领导力。这三点对于中小公司有时候不能解决生存问题。     史玉柱，中国保健品营销大师，巨人汉卡的发明者，这个集科学家和营销大师于一体的人是中国市场中的一个奇迹。他把共产党员和退伍军人称为企业最需要的人的原因是曾经他的队伍85%以上都是销售人员，而他的市场更是他一步一步打下来的，因此他更了解中国市场中老百姓的特点，他的行业门槛更低，他靠的是营销模式的创新进而在消费者心中形成了产品定位的发展方式，因此，他的武功尽管不好看，但是简单，实用，他的策略不求美观只求一招制敌，他才是大多数创业型企业应该学习的榜样。     如果说马云是个布道者，那史玉柱就是一代兵家；如果在近代史中为他们找到两个原型的话，马云更向陈毅，出过国，意志坚定，充满激情，才华横溢；而史玉柱更向是粟裕，士兵出身，身经百战，兵无常势，一动惊天。对于创业者，就像一个士兵，首先要学会射击，走步，这些马云教不了你，但是作为一个大企业的负责人，仅仅懂得作两本手册是不合格的，你更应该是一个布道者。博策堂将以马云和史玉柱为学习榜样，套用一位参赛选手的话：我们深信只要志存高远（马云），脚踏实地（史玉柱）就一定能赢！

7. 俞敏洪+马云+牛根生+史玉柱经典语录

俞敏洪经典语录:
 
1．女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。
2.为什么你不要自傲和自卑？
你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
3.年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
4.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
5.你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
6.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
7.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国钱10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作都高的多。
9.大学生应该做的事情是：
（1）专业方面，成为中国前100名；
（2）人文方面，读500本书。
（3）英语。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？
11．学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。
12．女人的温柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天，也靠地，还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气，不放弃！
世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。
心中平，世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
14、俞敏洪：人要像树一样活着
于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
人的生活方式有两种，
第一种方式是像草一样活着，
你尽管活着，每年还在成长，
但是你毕竟是一棵草，
你吸收雨露阳光，
但是长不大。
人们可以踩过你，
但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；
人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，
都应该像树一样的成长，
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使你被踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，
自己成长起来。
当你长成参天大树以后，
遥远的地方，人们就能看到你；
走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，
死了依然是栋梁之才，
活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
 
马云经典语录：
 
1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。?
2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。?
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。?
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。?
5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。?
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。?
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……?
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。?
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。?
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.?
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。?
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。?
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.?
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。?
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。?
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。?
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。?
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。?
19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。?
20.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。?
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。?
22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。?
23.好的东西往往都是很难描述的。?
24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。?
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。?
牛根生经典语录：
 
1.小胜凭智，大胜靠德。?
2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。?
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。?
4.财散人聚，财聚人散。?
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。?
6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。?
7.好心态才有好状态。?
8.帮助别人，但不伤害别人。?
9.要想知道，打个颠倒。?
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。?
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。?
12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。?
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。?
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。?
15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。?
16.产品等于人品，质量就是生命。?
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。?
18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。?
19.管理是严肃的爱。?
20.经营企业就是经营人心。?
21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。?
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。?
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。?
24.别人从零起步，而我从负数起步。?
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。?
26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。?
27.布局决定结局。?
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。?
29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。?
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
史玉柱经典语录：
 
?
1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。?
2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。? 3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！?
4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。?
5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。?
6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！?
7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。?
8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。?
9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。?
10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。?
11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。?
12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。?
13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。?
14。管理无情，人有情。?
15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

8. 俞敏洪，马云，牛根生，史玉柱经典语录有哪些？

俞敏洪经典语录:
 
1．女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。
2.为什么你不要自傲和自卑？
你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
3.年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
4.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
5.你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
6.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
7.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国钱10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作都高的多。
9.大学生应该做的事情是：
（1）专业方面，成为中国前100名；
（2）人文方面，读500本书。
（3）英语。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？
11．学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。
12．女人的温柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天，也靠地，还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气，不放弃！
世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。
心中平，世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
14、俞敏洪：人要像树一样活着
于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
人的生活方式有两种，
第一种方式是像草一样活着，
你尽管活着，每年还在成长，
但是你毕竟是一棵草，
你吸收雨露阳光，
但是长不大。
人们可以踩过你，
但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；
人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，
都应该像树一样的成长，
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使你被踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，
自己成长起来。
当你长成参天大树以后，
遥远的地方，人们就能看到你；
走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，
死了依然是栋梁之才，
活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
 
马云经典语录：
 
1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。?
2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。?
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。?
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。?
5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。?
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。?
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……?
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。?
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。?
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.?
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。?
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。?
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.?
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。?
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。?
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。?
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。?
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。?
19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。?
20.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。?
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。?
22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。?
23.好的东西往往都是很难描述的。?
24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。?
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。?
牛根生经典语录：
 
1.小胜凭智，大胜靠德。?
2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。?
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。?
4.财散人聚，财聚人散。?
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。?
6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。?
7.好心态才有好状态。?
8.帮助别人，但不伤害别人。?
9.要想知道，打个颠倒。?
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。?
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。?
12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。?
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。?
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。?
15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。?
16.产品等于人品，质量就是生命。?
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。?
18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。?
19.管理是严肃的爱。?
20.经营企业就是经营人心。?
21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。?
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。?
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。?
24.别人从零起步，而我从负数起步。?
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。?
26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。?
27.布局决定结局。?
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。?
29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。?
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
史玉柱经典语录：
 
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1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。?
2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。? 3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！?
4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。?
5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。?
6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！?
7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。?
8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。?
9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。?
10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。?
11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。?
12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。?
13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。?
14。管理无情，人有情。?
15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。