公司总裁，董事长，总经理什么关系

1. 公司总裁，董事长，总经理什么关系

公司董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会.。公司总裁由董事长或董事会任命（领导），是公司总负责人。公司总裁与公司总经理是同一职务，只是称呼不同而已。
董事长：英文是chairman，企业所有权的代表。要么，他是企业的老板；要么，他是企业最大的股东，是全体股东推举出来的代表。一般，他负责决策重要事务，不参与经营管理活动。
首席执行官：即CEO,英文Chief Executive Officer的简称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。
相互关系首先明确一点，不是每个企业都有CEO、总裁，一般情况下，只有在大型企业才设立这些职位，一般企业设个总经理就可以了。CEO与总裁：都是企业的最高行政长官。一般而言，这两种称呼只会出现在集团公司，且不会并存，因为他们的职责差不多，只是称谓不同而已。但是也有少数公司二者兼有，但一般是一个人兼着；如果是两个人的话，CEO略大。CEO与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，——大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。总裁和CEO都由董事长任命，董事会只能由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集，所以理论上讲董事长也可以随时解除总裁和CEO的职务；不仅如此，董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。

2. 老总指的是总裁还是董事长还是总经理？

董事长、CEO、总裁、总经理都是干嘛的？哪个最牛？

3. 总裁和董事长的关系

董事长是企业董事会主席。而企业董事会是由董事组成，董事是为了进行公司的决策而从企业的各大股东中选出来的。董事会中选举出一个董事作为董事会主席也就是董事长，董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策。董事会平时不负责管理企业，而是定期召开会议，对企业管理者的业绩进行考核，然后对企业的发展方向做出规划。如果有企业管理者无法决定，涉及企业重大利益的事情的话，也由董事长召开董事会进行决策。董事长代表董事会对管理者进行监督和命令。董事长是企业的股东，是企业的所有者之一。
总裁是企业的管理者，是仅此于CEO的行政长官。平时一般由CEO兼任。如果CEO一个人忙不过来的话就会另外聘请一个总裁来帮忙。总裁可对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。一般CEO、总裁这些职位都是大型企业才设立的，小企业设个总经理就可以了。
CEO是企业的管理者，是首席执行官。CEO直接对董事会负责，是由董事会聘请的。CEO与总裁一样也可以对公司的人事任免和重大行政事件做出决策，但是日常行政事务并不参与管理。CEO在董事会休会期间可以代表董事会进行重大决策。如果CEO和总裁是两个人的话，那么CEO可以说是董事会休会期间的董事会代表，其目标是为股东利益着想，对董事会负责。CEO是为了保证董事会的决策能够得到执行而特别设立的职位。在平时，除了代表董事会进行决策还要对企业的其他所有管理者进行监督，确保他们能够执行董事会的决策。而总裁的职责与CEO相似，但是不同的是总裁直接对CEO负责，因为总裁是CEO的副手。但是往往董事会会跳过CEO，让总裁牵制CEO，让总裁和CEO互相监督互相配合。

4. 董事长和总经理

　　CEO的全称是chief executive officer，直译成中文为首席执行官。我曾问过美国一家著名人力资源顾问公司副总裁“美国公司为什么会有CEO”，他的回答是“美国公司为什么会有CEO，就象中国为什么会有皇帝一样”。我想他要传达的道理是，任何一个组织作为一个三角形的命令和控制体系，需要有个“一把手”，CEO就是往内和往下看时，公司作为一个金字塔型的组织，处在塔尖地位的“一把手”。但是我们必须知道美国公司三角形之上有一个圆圈，就是董事会。董事会这一圆圈和执行层这一三角形是分离的，或只有极小的交叉。有时可能只有CEO一个人是董事，有时CEO可能还不是董事。董事会作为一个会议体行使权力，每一位董事都是受全体股东的委托来以董事的身份管理公司的。选聘、考核和激励CEO是董事会的一项重要工作。大概是二十几年前一次多家公司CEO同时遭遇空难的事件，致使美国公司董事会把CEO的继任人选培养问题也作为一项重要的工作。 

　　为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO，同时有一个董事会的执行委员会，在董事会闭会期间代行董事会的权力。CEO一般是执行委员会的主席，但也有例外，如花旗集团的董事长和CEO是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。美国公司的董事长和CEO可以由一人兼任，但是这两个角色的法律职责和管理权力是明确区分的。作为董事长，仅仅是董事会的召集人，说极端一些，仅仅是因为董事会这个不分主次的圆桌也总要从一个人数起而需设立董事长。法律上董事长也是股东大会选举出董事之后，由这些地位完全平等的董事们推举出来的会议召集人。 

　　要进一步明白CEO的角色，还需要对公司法规和公司治理实践的关系有所理解。规范公司治理结构的首要法规是公司法，但公司法涵盖的仅仅是股东之间为了合作（组成公司）所必须遵守的经过长期公司治理实践证明为最佳做法的一些规范。具体到一个公司，由于其所处行业、发展阶段等等的不同，需要在《公司法》规范之下制定一些更为具体、适用于本公司的“治理规范”，则由股东们在公司章程中约定。据我所知，在美国CEO不是一个法律上的概念，而主要是一个公司治理和管理实践上的概念。《公司法》中只有董事和经理（of-ficer）的概念，CEO的法定权力则是在公司章程中确定的。美国的证券法和税法中要特指“公司行政一把手”时，出于严谨往往会说“CEO或相当于CEO的那个人”。 

　　由于中国公司法中仍有董事长为法定代表人的规定、并且同时有个经理的概念，以及家长制的文化传统、单位要有一把手等传统概念的存在，导致中国上市公司董事会作为一个会议体来行使决策权利的概念并不清晰，同时也带来董事长和总经理到底谁是中国上市公司的首席执行官这一问题也十分不清晰。为了识别谁是公司上市公司的CEO，我们在为上交所上市公司治理结构调查设计的问卷中特别加了董事长是否每天在公司上班、是否在公司领取工资等问题。附表就是根据我们对CEO概念的理解和上交所上市公司治理结构情况调查数据得出的有关“董事长和总经理谁是中国上市公司首席执行官”问题的统计结果。 

　　我们认为在董事长兼任总经理的情况下董事长兼总经理的人为首席执行官，这种情况与美国的董事长兼首席执行官相似，有20.9％的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权利高度合一。在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理为首席执行官，这种情况与美国的董事长和首席执行官分任情况类似，该类公司的决策和执行权利相对分离，有34.3％的中国上市公司是这样。在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都是首席执行官，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期会出现的双首席执行官现象（如奔驰－克莱斯勒），至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8％的中国上市公司是这种情况。 

　　在发达市场经济中作为特例的双CEO现象在中国成为了很普遍的情况，这是在没有真正理解发达市场经济公司治理实践中一些具体做法的情况下，由政府强制推广所产生的一个后果。《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力，而不是由董事会执行委员会在董事会闭会期间代行董事会权力，如果又是天天在公司上班，他必然要去介入执行活动。近年来国外由于公司治理运动而兴起的董事长和首席执行官分任，是在董事长为外部董事或独立董事的情况下实行的，其所要处理的是董事会作为一个会议体和首席执行官之间的关系，前者进行重大决策和监督、后者进行日常决策和执行。而到中国则变成了作为一个自然人的董事长和同样作为一个自然人的总经理之间的关系。两个自然人之间很难进行这种分工与合作，实际肯定演化为权力斗争或者最好的情况是各管一块，致使公司运作效果更差。

5. 董事长和总经理的关系

董事长和总经理的关系如下：
1．一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。
2．而一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权，掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。
一、董事长和总经理的区别
董事长和总经理的区别是，董事长是董事会的组成人员和领导人员，则总经理是由董事会决定聘任或者解聘的，经理要对董事会负责，负责管理公司的日常生产经营管理工作。
《中华人民共和国公司法》第四十四条
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
《中华人民共和国公司法》第四十九条
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。
二、董事长的职责是什么
董事长的职责是：
1．召集与主持股东会会议；
2．召集与主持董事会会议；
3．领导董事会的工作。

6. 董事长与总经理的关系

董事长与总经理的三个本质区别，搞清楚权力才不乱

7. 董事长与总经理的关系

8. CEO，总裁，董事长，总经理等分别是什么关系

ＣＥＯ（ＣｈｉｅｆＥｘｅｃｕｔｉｖｅＯｆｆｉｃｅｒ），即首席执行官，是美国人在２０世纪６０年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。   ＣＥＯ与总经理有何不同？   ＣＥＯ与总经理，形式上二者都是企业的“一把手”，ＣＥＯ既是行政一把手，又是股东权益代言人——大多数情况下，ＣＥＯ是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，ＣＥＯ代表着企业，并对企业经营负根本责任。   在国外，由于没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，ＣＥＯ的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。ＣＥＯ做出总体决策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，ＣＥＯ就像我国５０％的董事长加上５０％的总经理。   另一方面，在我国存在这样一类企业，在其发展壮大的过程中，某一个具体的企业家起了非常大的作用，其个人威望在企业中形成了一种强大的影响力。在这种情况下，不管他的称谓是什么，他始终是企业事实上的“一把手”，干的就是ＣＥＯ要干的事。从这个角度来讲，ＣＥＯ与这类总经理、总裁相比，在权限上并没有什么变化。  ＣＥＯ与董事长是分是合？   董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而ＣＥＯ是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。   为了解决董事会的决策、监督和ＣＥＯ的决策、执行之间可能会有的脱节问题，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任ＣＥＯ。在美国，有７５％的公司，其ＣＥＯ和董事长就是同一人。同时，ＣＥＯ一般是在董事会闭会期间代行董事会权力的执行委员会的主席。但也有例外，花旗集团的董事长和ＣＥＯ是一个人，执行委员会主席则是另外一位重要人物。   在其他国家，ＣＥＯ和董事长的功能是分设的。英国和日本的董事长（会长）多为退休的公司总裁或外部知名人士，是非执行人员，只是董事会的召集人和公司对外形象的代表。他们对公司决策制定过程影响有限，主要责任是对管理者的监督和维持公司与社会、政府、商界的关系。  CEO与总裁的区别?  有些人可能对总裁与CEO的主要任务和职责不甚明了。总裁主要是一种对内职务，而CEO则是一种对外职务。   总裁（经常与COO相结合）负责公司的运营——管理顾问人员、适当的时候与客户接触、管理销售和市场推广职员、确保回款及资金的最佳利用、激发员工等。 CEO主要负责与新闻媒体、卖主（尤其是银行家、律师、会计）及战略伙伴打交道。CEO的大部分时间花在公司的总体战略上——制定、理解公司战略，并就公司战略（与雇员、卖主和消费者）进行沟通。   对于中国，CEO是个新鲜事物，发展时间还很短，所以我们应先从国际市场上学习经验，并结合我国的实际情况，选择和聘任适合自己企业的CEO。并逐步建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构，以适应快速发展和国际化的需要。