如何评价李宁在圈内的口碑比安踏好，经营情况却不如安踏

1. 如何评价李宁在圈内的口碑比安踏好，经营情况却不如安踏

李宁的运动产品不管是从产品设计和质量上面都比安踏要好，之所以经营没有安踏好，个人感觉李宁作为国内早期的运动大牌，早期的经营理念还是可以的，但是随着社会的不断提高发展，李宁的营销理念却没有改变，李宁和很多传统的企业一样，说时候有些沾沾自喜，还沉浸在当年的口碑里，殊不知现在的社会已经不再是酒香不怕巷子深的年代了。
现在的消费者购买知名度比较高的产品，如何让产品知名度再次提高，肯定是宣传、推广。李宁目前恰恰在这方面不是很上心，所以就有了在圈内这样的尴尬局面。
不管如何，还是希望本土企业可以正视自己的问题，努力开拓创新，为百年老店为目标而奋斗！

2. 李宁在圈内的口碑比安踏好，为何经营情况却不如安踏？

其实我觉得出现这种情况的因素是多方面的。一方面，个人认为这种发展情况是和两者早期的发展基础有关的；另一方面，我觉得这种发展差距也是和两者的价格差距息息相关的。
像李宁、安踏这类的国货品牌，在过去的发展情况怎么样呢？
相信大多数人对于它们过去的发展情况都有一定的了解，其实它们过去的发展情况并不是特别好，销量也并不是特别景气，它们的发展受到了很多方面的制约，比如一些非常有名的外国品牌在中国有着非常好的市场，也有着非常好的销量，这对于它们的发展也带来一定的冲击。再者，它们本身的品牌效应也是比较差的，远远不如像耐克、阿迪达斯这样的外国知名品牌，这类品牌的一些奢侈鞋服的主要受众是年轻人，然而年轻人更加注重品牌效应，他们认为这些国货并没有太好的名气，所以像安踏、李宁这样的国货品牌在过去的发展情况并不是特别好。
那么为何李宁与安踏之间也会出现差距呢？
我想答案是非常明确的。两者相比，我觉得安踏的口碑要更加好一点，虽然李宁的名气要更高一点，但是李宁的很多单品的价格也是比较昂贵的，虽然说远远不如耐克、阿迪达斯这样的奢侈品吧，但是李宁很多鞋服的单价在国货品牌当中也是处于领先地位的，这也在一定程度上影响着它的口碑。然而安踏就很少出现这样的情况，安踏的大多数鞋服的价格都是比较亲民的，大多数人都是有这个经济实力来购买安踏的高质量鞋服的。
像李宁、安踏这样的国货品牌日后的发展情况会是怎样的呢？
我觉得现在正是国货崛起的最好时间，如果它们能够加大宣传力度，提升相应的品牌效应，我觉得它们日后的发展情况也一定会非常不错，也可能比肩耐克、阿迪达斯这样的奢侈品牌。再者，我觉得它们现在正处于发展的势头当中，如果它们大幅度涨价的话，可能会让很多消费者对这些品牌寒心。所以我觉得它们应该看准这一时机，抓住商机，努力做好质量上的飞跃，而不是为了一时的利益。

3. 如何评价李宁在圈内的口碑比安踏好，经营情况却不如安踏？

李宁的运动产品不管是从产品设计和质量上面都比安踏要好，之所以经营没有安踏好，个人感觉李宁作为国内早期的运动大牌，早期的经营理念还是可以的，但是随着社会的不断提高发展，李宁的营销理念却没有改变，李宁和很多传统的企业一样，说时候有些沾沾自喜，还沉浸在当年的口碑里，殊不知现在的社会已经不再是酒香不怕巷子深的年代了。
现在的消费者购买知名度比较高的产品，如何让产品知名度再次提高，肯定是宣传、推广。李宁目前恰恰在这方面不是很上心，所以就有了在圈内这样的尴尬局面。
不管如何，还是希望本土企业可以正视自己的问题，努力开拓创新，为百年老店为目标而奋斗！

4. 安踏已经业绩反超李宁，为什么还有人说李宁比安踏好？

因为李宁一直是在原创，在做民族品牌，民族的，才是世界的！而安踏虽在李宁的低潮期超过了李宁，但是其产品全部是抄袭耐克的，这是被人诟病的地方。客观的审视李宁，不难发现只有李宁是在踏踏实实的做产品。李宁一直固执的把中国风元素融入产品。往小了说，这是创新意识，往大了说，这是在做属于中国人所特有的运动品牌。这也是在国内其它任何一家运动品牌的身上都看不到的。

——韦德之道系列更是把李宁的篮球鞋直接拉到Sneaker文化的阶段，这也是在中国运动品牌中从未发生过的事。当看到那么多的老外在韦德的Instagram上刷屏的留言"Li-Ning,I love it","Where to get it"的时候，我居然会燃起了沉眠已久的强烈的民族自豪感，在下面回复，“It's from China.”

5. 为什么安踏与李宁的差距越来越大？

很简单因为两个品牌的公司定位和消费群体不同。

李宁想把自己打造成国内的"Nike"，这些年坚持原创，努力塑造自己的企业文化，走向国际市场，提升自己的口碑。




纽约时装周上的中国李宁。

李宁把主要市场放在了国内中高端的消费者身上。

那些消费者有一定的经济基础，并且对于球鞋文化有一定的了解，对于鞋子的审美要求和口碑也比较高。


国外的韦德之道收藏家

Tonyp


李宁在放长线钓大鱼，李宁提前的转型，就是他们相信，未来国内球鞋市场的主要消费者一定是那些中高端的消费者，而且他们群体的数量也会越来越庞大。

和李宁相反，虽然安踏也开始转型，但是目前还是以快速消费的方式为主。

但是目前安踏的主要消费对象还是是国内那些中低端的消费者。

这些人也是目前国内主要的消费群体，

毕竟目前国内的贫富差距较大，

而且大部分消费者对于球鞋文化并不了解。

他们对于球鞋的需求就是性价比和美观舒适。

安踏抓住了这些消费者的心理，很好的"借鉴"了国外一些成功鞋款，改头换面后，出售给国内的消费者。

而这些消费者的基数十分庞大，所以目前安踏的营业额遥遥领先李宁。

6. 为什么现在越来越多人买李宁和安踏了，买的是品质还是回忆？

就目前国内的鞋子市场，我们有点摸不着头脑，很多人在买鞋子的时候都要非常注意鞋子的外观以及它的品牌和性价比的关系，所以导致一些小名气的品牌就比不上一些大品牌即使大平台的价钱卖得很贵，现在出现一个现状就是很多人都越来越喜欢买安踏和安宁了，外表的美观是消费者们一直很关注的一个重要因素。
所以安踏和安宁呢也就是为什么得不到众多人追捧的原因，但是随着社会的发展，安踏和安宁的品牌也得到了人们的认可，经过长年累月的发展，他们也是在不断的探索和摸索中，所以最终也是得到了人们对它品牌的一致认可，所以人们也就越来越接受，在经过长年累月的发展下，他们的品质也有了一定的进步。

所以呢也就会深受人们的喜欢，价格也是比一些大品牌要便宜的，人们虽然说买的应该也是一种情义，但是更多的是注重他们的发展。
大家应该多多少少都知道，李宁刚开始创建的时候，风格和审美等都是比较偏向于中老年的，尽管随后在战略上也做了一定的转变，如今设计出来的鞋子更多的是偏向年轻化的。

Nike和Adidas早早地进入了中国市场，占据了先天优势，而国产品牌起步较晚。早早打天下的Nike和Adidas一步一步地逐渐发展，跑在了一众国产品牌的前面，知名度远超它们。如果拿Nike、Adidas的鞋款和安踏、李宁的鞋款来对比的话，后者明显的完败。

只有随着时代进步不停的转变角色才能在市场上立足，李宁和安踏也深谙这个道理。早前，李宁在巴黎时装周举行了走秀，把李宁新的一面展现在了国内外消费者的面前，出色的剪裁，扎实的面料，而安踏则是先后将FILA，Kingkow等不同定位的品牌纳入麾下。

7. 为什么说现在安踏与李宁的差距越来越大？

李宁能占据用户心智，李宁的OWN IP祝福是其中一个原因。安踏选择了另一个民族体育偶像孔令辉。1999年，安踏在有了一定的资本积累后，以每年利润的20%签约孔令辉为形象代言人，并投入300万元在央视黄金时段投放广告，在国内开创了 "体育明星+央视 "的营销模式。

安踏 "赌对了"，当孔令辉在2000年悉尼奥运会上获得金牌时，喊出了 "我选择我喜欢 "的口号，安踏迅速在中国成名。安踏的营业额从2000万元飙升到当年的2亿元。2004年，李宁的上市为奥运营销提供了弹药[21]。按照李宁公司的计算，整个营销支出占据了该年销售额的80%。但在竞标过程中，深藏不露的阿迪达斯开出了两倍的价格，李宁最终恨铁不成钢[21]。但李宁公司自己在鸟巢的亮灯仪式，以及公司创新的营销方式，让李宁公司在奥运会上完成了对阿迪达斯的戏剧性反击。



在北京奥运会上，李宁公司赞助了中国占主导地位的四个项目：体操、跳水、射击和乒乓球，中国运动员在领奖台上的图像伴随着Logo被反复播放。同样，李宁公司赞助的西班牙和阿根廷男子篮球队分别获得第二和第三名，刷足了存在感。市场调查公司CTR后来做了一个调查：在体育用品行业，37.4%的人认为李宁是奥运赞助商，而真正的奥运赞助商阿迪达斯的认可率只有22.8%[20]。
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8. 安踏和李宁到底谁更胜一筹？