案例分析:如何应对供应商的“中止合同”

1. 案例分析:如何应对供应商的“中止合同”

这有什么好着急的！  首先区分是什么样性质的供应商，长期在合作的，当然以改善为主，除非供应商质量改善不明显，态度差，不负责！一般情况下都是客户为大，出了质量问题，分析清楚原因，让供应商改善 拿出改善方案来！ 至于合同，本期合同义务内 供应商也无法逃避质量责任的！
 
当期合同内，供应商要对本产品质量负责到底！我估计你 是签了一定时间的供货协议，但前几次批次质量问题不断，而且供货商质量改善不积极配合，顿生终止念头！ 实际上你们的合同如果比较草率的化，问题也不是很大，确实是质量问题，法律上也支持单方面合同终止！当然罗，合同毕竟是严肃，会包含相关条款的
 如果你暂时因考虑生产连续性的问题，无法立马中断此家供应商，可以 慢慢淘汰

2. 中止协议的介绍

中止协议中止协议(Standstill Agreement)是指目标公司与潜在收购者达成协议，收购者在一段时间内不再增持目标公司的股票，如需出售这些股票目标公司有优先购买的选择。这样的协议通常在收购方已持有目标公司大量股票并形成收购威胁时签署，目标公司往往会承诺溢价回购股票。

3. 急，急，有关中止协议合同法律方面的问题，先谢谢了！

第九十四条 有下列情形之一的，当事人可以解除合同：

（一）因不可抗力致使不能实现合同目的；

（二）在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；

（三）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；

（四）当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；

（五）法律规定的其他情形。