7个月亏2.96亿，苏宁小店被置出上市公司，但烧钱之战没有停

1. 7个月亏2.96亿，苏宁小店被置出上市公司，但烧钱之战没有停

去年10月，苏宁发布一则公告，将对集团旗下便利店业态——"苏宁小店"予以3亿美元的增资。
  
 公告显示，由Great Matrix、苏宁国际和Great Momentum三家公司合计出资3亿美元，以从苏宁易购手中认购苏宁小店大约35%的股权，这其中，Great Matrix支付16,500万美元，苏宁国际支付10,500万美元，Great Momentum支付3,000万美元。
  
 完成交易之后， 苏宁易购只是通过苏宁国际持有苏宁小店35%的股权，已经无需对苏宁小店合并财务报表。苏宁控股董事长张近东先生之子张康控制的Great Matrix及Great Momentum合计持有苏宁小店65%的权益，成为苏宁小店的控股公司。
  
 这份公告也同时披露了苏宁小店的最新业绩：2018年1至7月，营收1.43亿元，亏损2.96亿元，债务高达6.53亿元。借助此番资本操作之后，苏宁易购在财务报表上将不再承担苏宁小店的亏损和高额债务。
  
 
  
 苏宁在公告之中，对亏损的解释为，"迅速扩张门店需要的高投入而产生的阶段性亏损"，另外，也承认而加速新增的店面经营期较短，仍处于培育期，短期难以看到回报，因此亏损和负债都是阶段性的。
  
 据媒体"蓝鲸 财经 "的测算，按照7月苏宁方面披露的门店数量1200家来算，每家门店大概店均亏损25万元左右。
  
 此前，《中国经营报》也引用苏宁小店内部人士爆料称，尽管开店数量超预期，但经营情况不乐观，"目前苏宁在上海地区没有盈利的店" 。
  
 
  
 苏宁以线下零售起家，在家电连锁行业一度雄踞国内市场，只是在电商崛起之后受到网络的冲击，苏宁进而进军线上，开拓苏宁易购线上商城，并将公司改组为线上线下一体的零售巨头。
  
 现在，面对国内流行的新零售势态，苏宁再次开拓苏宁小店，以社区店、CBD店（白领工作餐）和高客流店（地铁、医院等公共空间）三种形式，在新零售矩阵中负责解决消费者对购物、餐饮和本地生活服务的各项需求。
  
 作为发力点，苏宁开始跑马全力，密集开店。2018年6月，苏宁零售集团副总裁卞农在接受《光明网》采访时透露，2018年，苏宁小店将在北京地区开设600家门店，成为北京市场上最大的便利店企业。
  
 只是便利店作为解决最后一公里的最有效模式，行业发展已经数十年，全时、7-11、罗森等知名便利店等知名企业已实现了对国内主要商圈的密集布点，并且占有相当的市场份额，另外，近几年来，随着阿里京东等互联网巨头的加入，便利蜂、猩便利等无人货架创业公司迅速崛起，便利店行业的竞争进入白热化阶段。
  
 
  
 苏宁小店作为新入局者，首先面对的是和这些传统便利店巨头的竞争，还要面对新锐零售携大数据和AI的挑战。在本地生活服务领域占据一席之地的战役将打得非常艰难。
  
 为了争得市场份额，苏宁在公告中提及小店将继续加速扩张门店的步伐。开店计划仍将加速进行、新店尚无盈利能力，也就是说亏损和负债或将持续扩大，这也是苏宁小店为何需要3亿美元的增资。

2. 苏宁可能易主，昔日的零售霸主为何走上卖股权之路？

   大牌场BIG （作者 袁婵）  
      一纸公告，苏宁不再安宁。
   2月25日，苏宁易购发布公告称，公司实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器集团拟筹划股份转让事宜，预计可能涉及公司控制权变化。
   1990年的冬天，27岁的张近东在南京宁海路开设了一家面积不足200平的空调专营店，这家“路边小店”便是苏宁的起点。成立30年之际，曾经风光无限的零售巨头却为何走到股权出让这一步呢？
    债务压顶，张近东等拟转让20%-25%股权 
   公告显示，公司实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器集团预计转让比例20%至25%，股权受让方属于基础设施等行业。
   苏宁易购公告显示，截至2021年1月29日，张近东直接持股20.96%、淘宝(中国)软件有限公司均持股19.99%、苏宁电器持股16.8 %、苏宁控股集团有限公司持股3.98%、苏宁易购股集团份有限公司回购专用证券账户1.99%。从数据中可得知，张近东、苏宁电器、苏宁控股合计持有公司股份为41.74%。
   如果按照最高25%的股权转让，张近东、苏宁电器、苏宁控股三方所持的股权比例将下降为16.74%，苏宁易购的控制权可能面临“易主”。
    当前，公司总股本为93.10亿股，若按照2月24日收盘价7元/股测算，此次转让比例20%-25%，故此次交易所涉及的金额为130.34亿元~162.93亿元。 
        |      苏宁股权分布图（图源wind）   |  
   有传言称，国企出资者包括江苏省国信投资集团有限公司、江苏交通控股有限公司、江苏农垦集团有限公司和南京新工投资集团有限公司。该国企计划将这些股份注，入与苏宁联合成立的新产业基金。苏宁回应称一切以后续公告为准。
   去年11月，据彭博社报道，苏宁易购正在考虑出售旗下电商业务，寻求估值约60亿美元，以缓解融资压力，但这个消息随后被苏宁易购否认。
    此次股权出售的所得收益或将有助于苏宁偿还今年到期的总额为172亿元的债券债务。 据统计，目前苏宁易购存续债券13只，存续规模92.5亿元，其中将有40.52亿债券于一年内到期，短期面临集中兑付压力较大。
   今年2月，由于业绩巨亏、再融资压力增大等原因，中诚信国际将苏宁易购评级展望由稳定调整为“负面”，维持其主体和相关债项信用等级为AAA。
    家电连锁第一股，昔日的零售霸主 
   回顾回顾苏宁的发家史，不得不承认它曾经优秀过。
   1990年12月，27岁的张近东在南京宁海路上租下一个了面积不足200平方米门面，起名“苏宁”，专营空调批发。品类优势加上南京巨大的市场需求，让张近东在成立苏宁的第一年就赚了1000万元的纯利润。
        |      苏宁早期门面（图源：苏宁官网）   |  
   1992-1993年，苏宁迎来快速发展。彼时“八大商城”联合发动空调大战向苏宁发难，宣称将统一采购统一降价，如果有空调厂商胆敢供货给苏宁，他们将全面封杀该品牌。但苏宁凭借强大的竞争力和完善的购销-安装-维修“一条龙”服务打败“八大商城”，一战成名。当年苏宁电器销售额达到3亿元，一跃成为国内最大空调经销商。
   从此，苏宁开始真正崛起，1994年完成5.6亿元销售额荣登全国空调销售第一的位置，以“黑马”之姿傲视群雄。到1996年，苏宁组建了300人的精锐之师，发展了4000多家批发客户，空调批发零售额更是达到15亿元，完全颠覆中国大部分区域的空调分销网络，张近东的空调商业王国初具规模。
   2000年，成立十年的苏宁，迎来首个发展转折年。这一年，张近东决定进行壮士割腕式的战略调整，砍掉年销售额达几十亿的批发生意，全面转型大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。
   2004年7月21日，苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌上市，成为家电连锁第一股。当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。
   这一年，也是国内家电连锁企业的变局之年。苏宁、国美这两大家电巨头在各自的领地发展多年之后，开始在局部打起了市场抢夺战。2008年国美黄光裕入狱后，苏宁成为了这场大战最后的赢家，在线下零售连续多年稳坐投把椅。
    转型之路不顺，投资买买买拖累主业 
   曾经风光无限的零售巨头，为何却走到股权出让这一步？回过头看，张近东或许还是会诧异2010年发生的一切：京东、天猫、淘宝网等电商迅速崛起，网络购物以低廉的价格优势、送货到家的便利特性，迅速普及。
   苏宁易购彼时也启动了正面迎战。2009年，苏宁上线“苏宁网上商城”。同时，苏宁易购也开始建设自己的物流基地，到了2011年，苏宁易购已经有8家物流基地投入运营，同时有10家物流基地处于建设中。2013年，苏宁电器宣布更名“苏宁云商”，并开始了线上线下渠道融合。
        |      苏宁云店（图源官网）   |  
   2013年苏宁“线上线下同价”的举措则成了苏宁主营业务发展的转折点。在线上渠道，为了对抗其他电商平台，苏宁易购打出价格战，线下价格也只能跟着线上价格降低，但彼时苏宁易购线下业务营收占据了8成以上。同时，在发展初期，尽管苏宁易购投入高额买量成本，但线上渠道一直发展平平。直到2016年，苏宁易购联手阿里巴巴，线上渠道业务才有起色。
   而在线下渠道，苏宁易购则损失了高毛利。财报数据显示，自2011年开始，苏宁易购主营业务毛利率开始下降，由2011年的18%下降到2014年的14.3%。另一方面，苏宁易购线下门店又进行快速扩张，这无疑是一笔高额成本。
   除了转型之路不顺，投资买买买拖累主业。 除了在家电零售等核心业务之外，苏宁已进行了长达十余年的多路径多元化布局。 在母婴、 体育 、 汽车 、 娱乐 休闲等专业领域，苏宁布局了红孩子、苏宁 体育 、苏宁 汽车 、苏宁影城；在用户生活服务层面，苏宁布局了生活帮、苏宁彩票、苏宁有房；在内容服务方面，苏宁布局PP 体育 、PP视频、苏宁青创园、龙珠直播、当贝市场等。
    但庞大的业务体系下，主营业务的经营精力势必会被分散。 从扣非净利润看，苏宁易购2014年-2019年的利润一直为负，分别为-12.52亿元、-14.65亿元、-11.08亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元。2019年，扣非净利润也是近年来亏损最多的一年。
   联商高级顾问团成员王国平认为，苏宁战线过长，每个项目都不是自己创新，而是以市场跟随者角色入局。在驾驭整合这些项目时，缺乏明确思路和落地能力，导致无序烧钱。项目盈利能力弱，长期烧钱，引发财务紧张。
    未来走向何处？ 
   对于苏宁未来会走向何处？张近东近日强调，2021年要自上而下聚焦零售主航道、“针对不在零售主赛道的，就要主动做减法、收缩战线，该关的关，该砍的砍”。
   家电行业观察人士丁少将表示，苏宁依然是优质企业，短期流动性紧张，但不会严重影响发展的基本面，在零售市场尤其是家电零售市场，依然是不可忽视的劲旅。
    “在新的产业环境、竞争环境、消费环境下，苏宁需要新一轮变革，深度优化并聚焦做强零售主业，剥离一些非主业，提升主赛道竞争力和发展质量。” 丁少将表示，苏宁整体的控制权应该不会变更，如果国资进来，有助于苏宁的稳健经营，以及品牌商誉的增值。 
   苏宁未来走向何处，不得而知。在新的资本入股后，苏宁易购能否通过混改走上更良性的盈利模式，依然要看其核心零售业务的表现。

3. 苏宁回应阿里接盘易购、苏宁置业破产：谣言，已报警

观察者网讯（文/胡毓靖 编辑/庄怡）6月22日，网传消息称，苏宁置业宣布破产，物流和易购由阿里接盘持股40%，35岁以上L10以下员工将被裁员。 
  
 对此，苏宁置业官微回复称，“关于网络谣言，我司已报警，将严肃追究造谣者的法律责任。请大家勿信谣传谣。” 
  
 谣言诞生自苏宁易购连日停牌和舆论漩涡。 
  
 从去年下半年，苏宁就深陷大量债券到期、现金流紧张的困境，随后苏宁引入国资救急，市场也认为此举有望纾解苏宁的现金流压力。 
  
 6月15日，苏宁易购发布公告称，张近东所持5.40亿股份被北京市第二中级人民法院司法冻结，占苏宁易购总股本的5.80%，占张近东所持比例的27.68%。 
  
 6月16日，苏宁易购再发公告称，收到公司实控人、控股股东张近东及股东苏宁电器集团有限公司的通知，其正在筹划涉及公司股份转让的重大事项，公司股票6月16日开市起停牌，预计停牌时间不超五个交易日。 
  
 截至6月22日，苏宁仍在停牌，据苏宁今日向媒体回应称，今晚或明天会发布公司公告。苏宁的走向，很快就将揭晓。

4. 苏宁去年亏损12亿，苏宁如今是怎么了？

苏宁如今是怎么了？据相关人士以及相关报道，苏宁走到如今这个地步主要有以下几个原因：
一，内部员工压榨，欺骗消费者 苏宁至今为止，光是从2020一整年就已经净利润亏损39.13亿元，这对于一个曾经叱诧风云名号大响的企业来说可以说是一个危机，而之所以会变成如今这样，光从苏宁曾经的员工爆料来讲，苏宁都是一直处于一个长期对内部员工压榨的现象，并且在面对消费者这样的群体用户当中苏宁在曾爆火的时候也是到达了一种“店大欺客”欺骗消费者的行为，从口碑下降就是一个品牌走下坡路的开始。

二，各种同类行业崛起，实体门店难做活其次就是各式各样的网购服务平台崛起，就好像曾经的门店大多数时候人们走在街上就能随时随地逛街，但是随着人们的生活水平和质量不断地提高，拥有一部智能设备，足不出户躺在家中就能够直接进行购物消费，而很不巧的是苏宁没有赶上电商的末班车，所以再后来加入电商界后与同行争不过，做实体门店又赚不了钱，到达了一个进退两难的地步，这也是导致走向下坡路的原因之一。

天下没有不散的宴席，没有永恒的企业说到最后，不得不说无论一个企业有多大多强，这世上都没有任何一个企业敢说自己永远不倒闭，但是是否倒闭是后话，要想把一个企业，一个品牌做好，首先要学会用产品服人，其次是态度服人，如果没有作为，破罐子破摔得过且过，甚至是对内不管不顾维持不了自己内部员工，对外平复不了消费者的口碑和维持消费群体，那么倒闭只是迟早的事。

综上所述，不知道大家对此还有什么不同的看法？欢迎补充讨论，欢迎关注提问！

5. 关于破产传闻，苏宁易购是如何回应的？

关于破产传闻，苏宁易购是如何回应的？接下来就由我来给大家来解说一下。其实，了解这家IT公司都知道，苏宁易购在近几年来说的话，业绩都是不怎么样的，而且确实是在这方面亏损的很多，这几年，在各种方面也确实听到苏宁易购这个品牌的地方也是比较少了，当然，这次看到也是在这样的一个新闻里面去看到苏宁易购即将面临破产的，这样的，一个谣言虽然说是最后苏宁易购，做出了及时的辟谣，但是我们可以看到，苏宁易购在这几年的，尤其是在今年的一个亏损这方面的话，也是越来越多了，在第三季度实现营业29.68亿元，同比下降64.82%第三季度就变成了亏损，所以说这个都是很触目惊心的一串数字，短短的几个数字，可以看到，整个企业都会带来很大的一个冲击，所以说，给大家还是想说的话，就是，希望在以后的日子里，尽快的可以将自己的一个企业转行，或者是寻找到一个新的出路，我觉得这样才是比较正确，也是比较稳定的一个话题，因为现在有些人去网购的话，因为很多的一些情况下就会想到淘宝天哦，京东，拼多多这样的一些网店很少去想的送你一个，所以说应该尽快的去找到别的具体方向。反正不管说的再多的话，我还是在这里真心的祝愿你一个希望他们可以停过或者是坚持过这样的一个困难的时期，我觉得不管是在一个企业发展的多好时候，他都会遇到一些困难，遇到一些有时候我们比较很难过去的一些卡，所以说一定要去加油，好好的将我们的一个公司去举办的越来越好，争取带我们公司的员工走出困境。

6. 苏宁为什么快倒闭了

苏宁快要倒闭的原因有几大方面：一是苏宁易购长期抛售股份导致了苏宁集团亏损严重；二是与京东的价格战，京东获胜，导致错失了大量的网络家电市场；三是苏宁易购的经营管理问题出现了战略失误。

1、苏宁易购长期抛售股份导致苏宁集团亏损严重。苏宁易购持续地在抛售自己的股份，很大程度上是苏宁集团一直在亏损的原因。虽然苏宁集团旗下的公司很多，但苏宁易购是最核心的，也就是说，苏宁易购的盈亏是会严重影响苏宁集团的。

2、与京东价格战，京东获胜并占据了大量的网络家电市场。尽管苏宁在2005年就开始有意识要组建电子商务部门，但也一直没有过多发展，还是以门店销售为主。在与京东的价格战爆发后，京东获得胜利，从而也打响了京东的名气，在2016年京东成交额已经高过同期苏宁，网络家电市场也被京东、淘宝等电商瓜分。
3、苏宁易购在经营管理上出现了战略失误。苏宁易购创办人张近东，在众多行业中都进行了大量的投入，从而忽略了公司主业。苏宁收购的产业有金融、体育、快递等，但都没有收益显著的公司，反而却给苏宁集团带来了巨大财务压力。

7. 苏宁是不是面临破产

亲亲您好，家乐福回应破产谣言：正在构建以“单品管理”为核心的经营模式，通过推进高性价比供应链，重构家乐福的商品力，精简低效单品。其中，精简低销售单品并切换供应商造成了暂时性缺货，加之“双11”购物节后，部分商品销售完毕，面临淡季未及时补货，部分特价商品要退回原厂家的原因，也让一些货架暂时性缺货。对此，家乐福已经采取紧急应对措施，从各地组织的货源已于上周开始陆续到达。目前，家乐福各类商品货源充足，呼吁市民按需购买，不必抢购。【摘要】
苏宁是不是面临破产【提问】
亲亲您好，苏宁没有面临破产哦【回答】
亲亲您好，苏宁易购集团股份有限公司、内江苏宁物流有限公司近日新增破产审查案件，申请人为内江锦华物流有限公司，经办法院为四川省内江市中级人民法院。并不涉及苏宁易购集团，也不是苏宁易购集团被申请破产。上市公司苏宁易购与案件本身的申请人并无债权债务关系，案件判决所确认的债务人仅有内江苏宁物流。【回答】
苏宁家乐福据听说要破产是真的吗？【提问】
亲亲您好，是谣言哦【回答】
亲亲您好，家乐福回应破产谣言：正在构建以“单品管理”为核心的经营模式，通过推进高性价比供应链，重构家乐福的商品力，精简低效单品。其中，精简低销售单品并切换供应商造成了暂时性缺货，加之“双11”购物节后，部分商品销售完毕，面临淡季未及时补货，部分特价商品要退回原厂家的原因，也让一些货架暂时性缺货。对此，家乐福已经采取紧急应对措施，从各地组织的货源已于上周开始陆续到达。目前，家乐福各类商品货源充足，呼吁市民按需购买，不必抢购。【回答】

8. 一年亏掉几十个亿，苏宁传闻四起，官方紧急辟谣，你怎么看？

苏宁易购公布相关数据显示，其2021年累计亏损高达400多个亿。计研报告与您实时研究各行业分析热点，纵览更多的各行业分析报告。这也导致外界有传闻称，苏宁被供应商申请破产清算，虽然官方紧急辟谣。

但苏宁在此前与京东分庭抗礼，直到现在的重组，确实让人意想不到。早期起家之时，苏宁与国美一度靠着实体店占据上风，但是苏宁另辟蹊径，除实体店之外，大力发展网络电商，最终不断吞噬国美的市场份额，完胜竞争对手，彼时的线下市场让苏宁风光 。
不过此后面对淘宝、京东，完全走向网络电商平台，实体经济却拖累苏宁的整体发展。天猫、淘宝、京东没有线下的拖累，线上平台可以野蛮生长。张近东的苏宁小店、苏宁广场都需要投入大量资金，导致在线上的反应太慢，这个市场注定战绩先机者赢得一切。其它网络平台持续竞争，让其他线上平台发展艰难。

大量烧钱没有相应收获后，苏宁线上以及线下入不敷出，陷入泥潭。其大量的多元化业务都处于亏损状态，包括地产、体育、金融等等领域，原本苏宁寄希望能拯救主业务，但没想到越陷越深，成了填不满的销金库。
被寄予厚望的新零售之风并没能带领苏宁重回巅峰，反而是以七只考拉、领蛙、哈米科技等新零售公司的倒闭而收场。苏宁至此也一蹶不振，再也没有了市场的话语权。

电商的市场变化太快，苏宁早已跟不上时代。带领苏宁走过巅峰与低谷的舵手已经离开，苏宁的未来又会如何？时代抛弃你时，连一声再见也不会说。这句话放在苏宁身上，简直再合适不过了。