如何定位现代企业财务管理目标

1. 如何定位现代企业财务管理目标

现代企业财务管理的优劣直接影响到企业的生存。财务管理公司——鹭佳提供：
一、现代企业财务管理的现状及其在现代企业中的核心地位
1、我国现代企业财务管理的现状
（1）我国现代企业财务管理的观念。
（2）我国企业的资本制度。
（3）我国企业的外部筹资模式。
（4）我国企业的收益分配政策。
（5）我国现代企业财务管理的目标选择现状。
2、财务管理在现代企业中的核心地位
（1）财务管理是企业最重要的管理。企业管理应以财务管理为中心。
（2）财务管理在企业管理中的核心地位。
（3）财务管理是其他各种管理都无法取代的。
（4）财务管理具有综合性的功能。
二、现代企业财务管理目标概述
1、现代企业财务管理目标的含义及特征
（1）什么是财务管理目标。
（2）财务管理目标的基本特点
第一，财务管理目标具有相对稳定性。
其次，财务管理目标具有多元性。
第三，现代企业财务管理目标具有层次性。
2、影响财务管理目标实现的因素
（1）管理决策因素。（2）外部环境因素。
三、代表性的现代企业财务管理目标观点比较
1、利润最大化目标
2、经济效益最大化目标
3、股东财富最大化目标
4、企业价值最大化目标
四、财务目标的选择
1、影响企业财务目标选择的因素
（1）经济体制。（2）经济发达程度。（3）企业经营机制。（4）资本市场。
2、现代企业财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径
（1）财务管理目标的历史研究。（2）新形势下企业财务管理的目标定位。
总之，财务作为一种经济现象，体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。从理论概念的角度来考虑，作为目标，必须服从于本质。财务就一般本质来讲，应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定地生存下去，并筹集企业发展所需要的资金，通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务的主体是企业，企业是以盈利为目的的经济组织。企业目标决定财务目标，企业内部不同利益主体之间的博弈，决定现代企业财务管理目标的趋向与最终选择。

2. “互联网+”时代背景下企业财务管理如何创新

“互联网+”时代背景下企业财务管理的创新路径
1.加强人才队伍建设
在互联网时代，现代企业对人才的要求越来越高。打造一支_业、网络化、一体化的财务管理团队已成为企业成功的关键因素。为了适应互联网时代的发展要求，现代企业管理者应及时转变观念，重视财务管理人才的培养。要求他们在全面掌握传统财务管理方法的基础上，更多地参与和掌握法律、社会经济、信息管理等相关领域的知识和技能。因此，企业在招聘时要有意识地聘用专业、高素质的财务管理人才，并对员工进行在职培训，提高员工的工作能力和业务水平。因此，对于大型企业来说，有必要根据企业经营过程中的财务管理流程对其进行信息技术人才的培训，并对其进行相关的财务管理知识的培训，使其能够更好地进行系统维护和管理。对于中小企业，可以公开招聘审计人员对企业的财务管理系统进行监督，从而最大程度的保证信息管理系统的稳定运行。
2加强金融体系信息化建设
目前，各大企业的信息化建设已基本完成金融体系建设，但中小企业信息化水平较低。在企业的发展中，大型企业需要在现有技术更新的基础上，将计算机技术引入到各种新的系统中，并通过财务管理来指导企业的决策。此外，电子商务时代，企业的财务管理生态发生了很大变化，财务核算的方法和依据也发生了变化，这就要求企业建立相应的财务风险控制体系。同时，企业要强化优质服务意识，积极推进企业经营管理信息化，逐步建立经济核算和市场信息化程度较高的财务管理体系。
3.通过数据流创新财务管理
在传统的企业财务管理中，财务部门记录企业的日常财务状况，形成各种形式的财务报表。财务报表可以为企业管理者和决策者提供参考，成为企业未来生产经营的数据支撑。在传统的企业外部管理领域，尤其是在信息技术领域，企业外部信息的获取尤其困难。企业财务报表只对企业内部进行分析和研究，缺乏针对性和合理性，没有提到数据支持的实际作用。为了改变这种局面，“互联网+”背景下的产业整合鼓励企业采用互联网财务信息处理模式，财务管理部门也可以获取相应的外部信息，并通过互联网有效提高企业财务分析结果的质量。此外，在业务运行中，基于计算机技术的财务管理系统应能有效地与各部门的工作相结合，提高内部审计的效率。
来源：锦绣·下旬2020年8期

3. 浅谈互联网对财务管理的意义

通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的zui大化目标。通过财务管理实现企业利润的zui大化，使企业zui终可分配的利润zui大化，从而达到股东财富zui大化的目标。企业价值zui大化是指通过企业财务上的合理经营，通过财务管理采用zui优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证企业长期稳定发展。【摘要】
浅谈互联网对财务管理的意义【提问】
您好，很高兴为您解答。浅谈互联网对财务管理的意义企业利润zui大化。股东财富zui大化。企业价值zui大化。【回答】
通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的zui大化目标。通过财务管理实现企业利润的zui大化，使企业zui终可分配的利润zui大化，从而达到股东财富zui大化的目标。企业价值zui大化是指通过企业财务上的合理经营，通过财务管理采用zui优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，保证企业长期稳定发展。【回答】

4. 互联网下的财务管理分析

 互联网下的财务管理分析
                       　　财务管理相比，互联网环境下的财务管理在效率上具有极大的优势，相关的企业必须加强对其的重视。以下是我为您整理的互联网下的财务管理分析，希望能提供帮助。
    
       　 　摘要： 随着互联网技术的不断发展，其在我们生活中越来越重要，企业的财务管理也在一定程度上被互联网所影响，可以说互联网的普及使得财务管理的效率以及质量被提升，这对于企业来说有着极为重要的意义。因此相关企业必须加强对互联网环境下财务管理的研究，从而为企业核心竞争力的提升创造条件。
       　 　关键词： 互联网;财务管理;环境和传统
       　　财务管理相比，互联网环境下的财务管理在效率上具有极大的优势，相关的企业必须加强对其的重视。本文对互联网给企业财务管理所带来的影响以及在互联网环境下的财务管理的改革要点进行分析。
        　　一、互联网给企业财务管理所带来的影响 
       　　(一)支付手段被改变
       　　随着互联网的不断发展，越来越多的电子货币和虚拟货币得以出现，这使得互联网背景下支付手段被改变，电子货币和虚拟货币的发展使得企业资金周转的速度得以提升，这对于企业资金成本的降低有着极为重要的意义。
       　　此外互联网的发展也在一定程度上增强了银行和企业之间的联系，电子账单的出现使得企业之间的交易资金和单据的传递行为被避免，这从根本上使得传统的交易方式以及支付方式得以改变。随着支付手段的改变为企业的发展创造了更好条件，但是其也对企业财务管理提出了更高的要求，尤其是在财务管理的及时性、适应性等方面。
       　　这是因为传统的财务管理在进行财务计划的制定以及预决算等环节时搜耗费的时间较长，同时在传统的财务管理模式中，所采取的管理模式为分散管理，这就致使了在对财务信息监督方面存在不足，这将直接导致企业的财务信息不能够被及时的反馈，这对于财务管理有效性的提升有着极大的影响。
       　　而在互联网背景下企业可以通过相关分析软件的应用来实现对数据的收集与分析，从而使得数据处理的精确性能够被提升，此外企业也可以把互联网作为媒介实现对财务资源的集中管理，进而利用网络来使得记账、登账、报表等过程能够被实现，这对于财务管理效率的提升有着极为重要的作用。
       　　(二)财务管理的共享性与时效性被提升
       　　由于互联网的特性，在把其应用到财务管理过程中时使得时间限制以及地域限制被打破，使得财务管理实现了即时性以及迅速性。在互联网背景下，企业财务和业务活动运作上的时间差被消除，这在一定程度上使得财务与业务的协同化被实现。此外把网络应用到企业财务管理过程中，能够让企业各个部门所获得现象相互连接，并以共享的状态呈现在网络上，从而使得传统财务管理模式下财务与业务所获得的财务信息不对称的现象被改善，这对于企业有效性的提升有着极为重要的意义。
       　　此外财务信息共享的实行使得企业财务资源配置更加合理，这对于企业的发展至关重要。所谓协同既包括企业内部各个部门的协同，又包括企业和外部的协同。譬如业务部门通过网络实现采购和销售的过程和财务部门的网上结算与网上支付过程存在协同关系;财务部门通过互联网对相关产品进行询价、催账等和供应商的相关环节存在协同关系等。
       　　此外在互联网背景下财务信息具有即时性，这让财务管理向动态化管理过程发展。在企业运营过程中无论来自于企业内部还是外部的财务信息，一旦被确认都会存入到相关服务器中并送至财务信息处理进行进行检测，从而使得业务信息能够直接生成财务报表，即时报表的生成能够最大程度的反应出企业财务信息的真实性，这对于财务信息使用者对于企业运营以及财务状况的掌握创造了条件。
       　　(三)财务风险预测成为现实
       　　传统的财务管理虽然也包括财务风险预测，但是财务风险预测的进行需要大量数据以及人力的支持，并且其预测结果的准确性并不能够被保证，可以说互联网的发展很好的改善了这种状况。通过相关计算机软件的应用能够实现对财务信息的即时收集，并能够把财务信息归纳汇总，并得出较为准确的财务发展趋势，进而使得财务风险预测得以实现。
       　　由于整个风险预测的过程大都由计算机网络所实现，因此其能够很大程度的降低人力的使用，这对于财务风险预测成本的降低有着极为重要的意义，此外由于网络背景下所能够收到的财务信息较为完整，这极大程度上使得财务风险预测的准确性被提升。财务风险预测的实现能够让企业在进行财务管理的过程中更具有针对性，这对于财务管理有效性的保证有着极为重要的意义。
        　　二、在互联网环境下的财务管理的改革要点 
       　　(一)加强对财务管理理念的改革
       　　互联网的发展对传统的财务管理带来了新的发展方向，但是其也给财务管理带来了一定的风险，因此传统的财务管理理念并不适合当今企业，因此相关企业要想使得互联网环境下的财务管理能够顺利被推进，其就必须加强对财务管理理念的改革，尽可能的增强对互联网背景下财务管理风险的控制。
       　　此外相关企业也要对各个部门的虚拟化进行统一管理，从而使得企业运行过程中的中间环节能够被简化，进而使得企业财务管理的效率得以大幅度的提升。此外在财务管理理念改革过程中要把产生和价值确认的趋同最为核心内容，因为只有保证了产生和价值确认趋同的实现才能够使得互联网背景下的财务管理有效性被提升。只有确保财务管理理念符合互联网时代的需求，才能够使得企业在把互联网应用到财务管理的过程中更具科学性，因此相关企业必须加强对其的重视。
       　　(二)加强网络安全性的提升
       　　互联网的发展极大程度的提升了财务管理的'效率以及准确性，但同时也是的财务管理的风险被增加，如果企业不能够采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的影响必然是巨大的。因此企业必须加强对其网络安全性的提升，尽可能的保证输入输出的信息的安全性，这对于财务管理作用的发挥有着极为重要的作用。
       　　在对网络安全性进行提升的过程中，相关人员要把目光集中在对操作系统平台以及应用平台安全性的提升上，此外数据保护的实现也应该被作为网络安全性提升的重要内容。只有最大程度的让网络的安全性被提升才能够使得互联网背景下的财务管理作用得以顺利发挥，相关的企业必须把网络安全性的提升作为财务管理改革的重要内容之一。
       　　(三)加强对财务管理工作方式的改革
       　　互联网背景下的财务管理不在需要固定办公室，而可以采用虚拟办公室来完成财务管理工作，这在一定程度上使得财务管理的效率得以提升，因此为了保证互联网背景下财务管理过程可以被顺利推进，相关企业必须加强对数据库开发的重视，加强以互联网为媒介的新型财务软件的研发，让远程报表、远程查账、网络支付等能够被实现。此外相关企业也要加强经营管理和业务管理的协作能力，使得资金与存货的利用效率能够被统筹。
        　　三、结束语 
       　　互联网环境下的财务管理更适合现代企业的发展，和传统财务管理模式相比，其在管理环节上更加简化，这对于财务管理效率的提升有着极大的意义。但是互联网的发展也给财务管理过程带来了许多风险，如果相关企业不能够及时的采取措施对相关风险进行控制，那么其给企业带来的损失将会是不可估量的，因此企业必须把目光放到互联网环境下财务管理风险的规避上，这对财务管理有效性的保证与提升极为重要。
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