财务漏洞

1. 财务漏洞

我们可以想象一般公司的报销制度都是有漏洞的。正如打了上千万个补丁的微软操作系统，现在依然还在打补丁。因此，有员工钻公司报销制度的空子，让公司蒙受损失，是很正常的。问题是，公司的财务人员是不是应该设计一个天衣无缝的制度，确保公司完全不受损失呢？
  
  
 理性的答案是"不应该"。
  
 一个天衣无缝的制度必定是非常繁琐的制度。公司不可能去打电话核实每一笔花费的真实情况，那要消耗大量的时间和人力，成本太高，员工也麻烦。一般公司的做法都是差不多就行，只要损失不大就可以接受。没有漏洞的系统不见得是最好的系统。最好的 系统应该在减小的损失已经比不上付出的成本的时候停止优化。 
  
 正如1982年的诺贝尔奖得主，经济学家乔治·斯蒂格勒 （George Stigler）的名言：任何“好成绩”都是有代价的。
  
 追求完美，有时代价是极大的。一条进口的高精度，高智能化的电缆挤出生产线，进口过来，花费一般都是一千多万。一条精度略差一点，不讲究智能化的电缆挤出生产线只要十几万块钱，差距是两个数量级。如果给进口的好设备打90分，国产十几万的设备至少可以打60分。60分与90分还远远未达到数量级的区别，但价格已是2个数量级的区别了。所以，我们一定要记住，追求完美的代价事实上是很大的。
  
 Facebook的创始人，扎克伯格在创业之初就把"完成"放在第一位，先完成，后完美。是他一贯提醒自己的。因为完美，没有漏洞，不仅需要钱，更需要时间与经验的积累。
  
 因此，理性的创新，创业过程应是先完成，再完美，最后追求极致。不要一开始就追求毫无"财务漏洞"！

2. 发现公司财务漏洞怎么办

作为公司的纪检部门，我工作的大部分内容就是要去发现各种各样的漏洞，查漏补缺，规范操作。一家公司一定会存在各种各样的问题和漏洞，这也是公司在不断发展中一定会碰到的，因为只有变化是不变的，市场环境、监管要求、人员状态都是不断变化的，所以才需要运营和管理。工作中也会收到很多基层员工的意见和投诉，说实话，大部分提出的问题其实挺尖锐的，深究下去都是公司多年发展形成的积弊，换个说法，也就是这些问题并不是那么好解决，或者说不会那么快速有效的解决。那么问题来了，当发现这些问题的时候应该怎么处理呢？我觉得要区分是否是原则性问题，如果是，那没得商量，必须得解决，更不要说万一违法违规了，那该怎么上报就怎么处理；如果不是原则性问题，那得多换位思考，站在老板的角度想想，权衡下利弊，自己也找点心理安慰，当你的职位影响力没那么大的时候，做好本职工作。改变能够改变的，接受不能改变的，并有智慧去区分二者。与君共勉。【摘要】
发现公司财务漏洞怎么办【提问】
作为公司的纪检部门，我工作的大部分内容就是要去发现各种各样的漏洞，查漏补缺，规范操作。一家公司一定会存在各种各样的问题和漏洞，这也是公司在不断发展中一定会碰到的，因为只有变化是不变的，市场环境、监管要求、人员状态都是不断变化的，所以才需要运营和管理。工作中也会收到很多基层员工的意见和投诉，说实话，大部分提出的问题其实挺尖锐的，深究下去都是公司多年发展形成的积弊，换个说法，也就是这些问题并不是那么好解决，或者说不会那么快速有效的解决。那么问题来了，当发现这些问题的时候应该怎么处理呢？我觉得要区分是否是原则性问题，如果是，那没得商量，必须得解决，更不要说万一违法违规了，那该怎么上报就怎么处理；如果不是原则性问题，那得多换位思考，站在老板的角度想想，权衡下利弊，自己也找点心理安慰，当你的职位影响力没那么大的时候，做好本职工作。改变能够改变的，接受不能改变的，并有智慧去区分二者。与君共勉。【回答】

3. 如何避免落入财务陷阱？

在飞速发展的时代，作为城市当中的一员，衣食住行，车贷，房贷，每一笔开销都和我们的生活紧密联系。如何摆脱财务陷阱，早日实现财务自由，是我们每一个人都亟待解决的问题。
相信我们大家在生活当中都有这样的经历，明明自己工作很努力，发给自己的工资看着也还可以，结果也不知道自己都做了些什么，也没有买些什么东西，结果还没有到月底，就已经入不敷出，艰难度日，甚至有些人还要落入透支信用卡的恶性循环。
我有一个朋友A就是这样，朋友A有一份比较稳定的工作，年薪十几万，待遇在这个城市来说也算可以，按理说他的这个收入水平，是能够在这个城市里过上一个比较体面的生活的。可是由于他没有理财意识，不控制自己的开销，一两年下来，不但没有存款，而且信用卡上还多了几万元的欠债；房也没买，结果错过了低价入市的机会，现在房价涨了，他要存好多年才能凑齐首付，而这时的房价已经不是以前可比的了。因为一两年的不自律，不善理财，自己要多付出好多年的青春，想想都觉得惋惜。
进入社会过后，我们都把精力放在了工作中的自律上，忽视了生活中，特别是理财中的自律。不要认为自己工作稳定，工资可以，自己还年轻，不需要理财，忽视存钱。
财务自律很重要。
财务自律首先是开支上的自律，减少不必要消费、冲动消费。朋友A的不必要消费和冲动消费占了他消费的大多数。去吃个饭，充张卡，洗个车，充张卡，唱个歌更是超过当次消费的许多充卡。朋友A把可以为了销售人员的几句话，充面子似的充超出自己当前消费金额很多的卡。每次少则几百，多则几千的卡，林林总总加起来数字也是不少了。其次，办卡消费有局限性，只能在办卡的店或者有限的连锁店进行消费，很有可能充卡的店不是我们经常活动的区域，很多次其实我们不会再去那个店消费，而充的卡金额是不能退的，而且有时间限制，很多时候我们卡中的金钱就这样埋没掉了。
使用信用卡需要适度。
信用卡是一个消费工具，但是不是过度消费工具。过度使用信用卡，甚至出现拆东墙补西墙，甚至出现逾期，还不了钱，影响了自己的征信，那就得不偿失了。使用信用卡消费时，不会出现现金，因此刷卡消费几百，几千，甚至几万，都不会有太直观的感觉，只是数字上的一些变化。有人就是不控制，不知不觉一个月消费了很多钱，银行出账单又有一个相对滞后的时间，很有可能当看到账单时才惊觉自己怎么花了这么多钱。而在这时为时已晚，一次性还不了那么多钱，于是选择了分期还款。这时又有一个陷阱，因为分期，每个月的还款金额减少，自己会形成一个我没有用那么多钱，或者是我还着没问题的假象，自己会再次冲动消费。这样几次循环，朋友A不但把自己的薪水花得精光，还欠下了几万元的信用卡债务。
形成存钱理财的自律机制。
存款和理财不会有人时刻监督着你，这是你的自我需求与目标，你自我实现的途径。形成每个月存款的机制很重要，假如你每个月存款为1500元，而你的一个朋友每个月超支1500元，那你们每个月的存款差额就是3000元，一年就是36000元，十年就是360000元。稳定的理财机制也很重要。复利，这是理财的一大奇迹，核心是持续保持增长—只要能保持增长，即使每年增长的比率不高，但日积月累结果也会很可观。假设你有存款15万，不进行理财投资，而你的一个朋友也有存款15万，稳定理财收益率为年化10%，一年过后，你的资产还是15万，而你朋友是16.5万，三年后他是19.95万元，五年24.15万元，十年是38.9万元。时间越长，差距越大。
在生活中，我们需要注意减少不必要的冲动性消费，合理运用信用卡，自觉做好存钱理财，这才能使我们早日摆脱财务陷阱，早日实现财务自由。

4. 中小企业财务管理有哪些漏洞

1 融资渠道严重不畅，资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业；另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。 2 内部控制制度缺失，财务控制薄弱。由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 3 会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低。中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。 4 内部财务管理信息化建设落后，难以应用科学而又有效的财务分析工具。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭。

5. 是因为制度存在漏洞才出现财务舞弊吗

财务舞弊的主要原因有以下几点


　　1、企业内部控制制度缺乏或无效

　　建立企业内部控制制度的目的就在于发现、防止和纠正错误与舞弊。一个健全的内部控制制度起码应该达到以下目的：保证业务活动按照适当的授权来进行；保证所有交易和事项以正确的金额，在恰当的会计期间及时地记录于适当的帐户，从而使会计报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权；保证帐面资产与实存资产定期核对相符等。所以从理论上讲，一切的错误和舞弊是能够被健全的内部控制制度及时发现和纠正的。但是，从目前国内企业的现状来看，公司控股权一股独大，决策权控制在一个或少数几个人手中，内部控制存在严重缺陷；内部审计的功能极不健全；高层管理人员频繁变动；企业过度扩张；此外，由于企业内控制度的设计和运行受制于成本效益原则，管理人员在执行内控制度时的判断失误以及对指令的误解而使内控制度失效；相关职务的管理人员相互勾结，内外串通导致舞弊；高级管理人员将自己的行为凌驾于控制制度之上，特别是在政企不分，行政干预下，导致了股份公司的董事会、监事会形同虚设。这些内在因素的共同影响，削弱了企业内部控制制度的约束力，必然容易诱发会计舞弊行为。

　　2、目前的企业绩效评价体系尚有不完善的地方

　　企业之所以敢进行会计造假，一个很重要的原因就是目前对企业经营业绩进行考核评价的主流方法还不尽科学、合理。目前大部分企业还是把建立在权责发生制基础上的营业利润来作为评价企业业绩好坏的主要方法。以权责发生制下的营业利润来评价企业经营好坏的好处是符合目前的会计制度，简便易行。但同时也要看到，建立在权责发生制基础上的营业利润由于常常受到成本费用在受益期间摊配的影响较大，而这种摊配的合理与否往往是建立在企业经营者对相关经济事项的“合理预期”的基础上的，因此其科学性、公允性外界无法准确了解。这就为经营者作假舞弊提供了方便，即使其作了假也不能及时地被发现。

　　3、监督和激励机制不对称

　　监督和激励机制是现代企业管理中极为重要的两大机制。企业所有权和经营权分离以后，股东委托经营者代表他们管理企业，为自己的目标而努力，以达到“股东财富最大化”。为了达到这一目的，股东往往都希望以优厚的待遇来吸引人才，使之为己所用。因此，经营者在一定程度上也是“股东财富最大化”的受益者，他们和股东的利益在一般情况下应该是一致的。但是，企业的经营管理者和企业所有者的利益有时也会发生冲突：经营管理者大都会希望待遇丰厚一些、休息和闲暇时间更长、工作风险更低；而作为股东来说，总希望成本费用少一些，赚取的利润更多一些。企业经营管理者和股东目标的不完全一致，可能促使经营者为了自身的利益而作出背离股东利益的举动。这样就会产生两个方面的问题：经营者的道德风险问题和逆向选择。为了避免“道德风险”和“逆向选择”的发生，股东往往采取两种办法：一是尽可能多地掌握更多的信息，对经营者进行监督，在经营者背离股东目标时，减少支付给经营者的各种报酬和福利，甚至解雇他们；另一个方法就是采取激励报酬计划，使高级管理人员分享企业增加的财富，以鼓励他们采取符合股东财富最大化的行动。但是，监督和激励都会受到成本的制约。股东必须在监督成本、激励成本和经营管理者偏离股东目标的损失之间权衡利弊，找到最佳的解决办法。目前在许多企业中，特别是在国有企业中，监督与激励机制不对称的情况比较严重。一方面经营者的业绩与报酬往往只简单地以工资的形式被一次性规定了，不能及时地按照经营者所做的贡献来对经营者进行对等的激励。经营者为企业做出了贡献，但是却没有得到相应的回报，心理上的不平衡加上物质上的不满足成为个体实施舞弊行为的动机；另一方面，由于我国经济尚处于转轨时期，现代企业制度尚未真正地建立起来。因此，在企业中普遍缺乏严格的、科学的监督和约束机制。所有者让渡给经营者的权力过多，并且对让渡的权力监督不力，“绝对的权力导致绝对的腐败”。

　　4、社会中介组织参与舞弊

　　在国外，全球五大会计师事务所之一的安达信会计师事务所与全美国最大的能源公司安然公司互相勾结欺骗投资者；在国内，2001年相继爆出银广夏、麦科特和ST黎明与中天勤、华鹏、华伦等几家事务所串通造假。2001年，某监督机构对16家有审计上市公司审计资格的事务所出具的32份审计报告进行了检查，结果触目惊心，14家事务所出具的23份有关上市公司的审计报告失实，涉及虚假会计信息金额 71.31亿元，违规注册会计师41人。为什么会出现这样的情况呢？除了诚信问题外，主要还是事务所业务范围问题。当前各国的法律规定事务所的业务范围大体包括两部份，一部分是审计业务，另一部分是咨询服务。咨询服务不仅包括了代理会计业务，而且包括信息技术、法律援助、纳税计划、人力资源招聘方案等等业务。据统计，美国1999年会计师事务所的咨询服务收入占了全部收入的51%.安达信事务所2000年获得安然公司付给的业务收入5200万美元，其中 2700万美元是咨询和其他服务费用。显然，咨询服务已超过了审计业务，成为事务所主要的业务，使得事务所在进行审计时不得不考虑另一方面的收益，与企业形成了利益共同体。

　　5、对舞弊者处罚不力

　　从经济学角度来看，舞弊者之所以敢舞弊，主要是因为他们预期舞弊能够带来的利益或好处要远远大于被发现并受到处罚而带来的损失。《公司法》第212条规定：“公司向股东和社会公众提出虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告的，对直接负责任的主管人员和其他直接责任人员处以一万元以上十万元以下的罚款。构成犯罪的，依法追究刑事责任”。《会计法》第45条规定：“授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员……构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，可以处五千元以上五万元以下的罚款，属于国家工作人员的，还应当由其所在单位或者有关单位依法给予降级、撤职、开除的行政处分”。还有不少条文只是罗列“不得”有这样或那样行为，却没有给出“违反了怎么处理”的下文。这类条文的规定，明示了舞弊行为可预期的“成本”上限，不仅威慑力不足，反倒在一定程度上起了“鼓动”作用。另外，由于我国目前对企业会计舞弊行为的司法处罚还处于逐步完善的实践之中，且在国有及法人股东处于绝对控股地位的情况下，很难认定舞弊造假是为了个人利益。因此对当事者的处罚也更多地倾向于追究法人单位的经济责任，而对参与舞弊的个人的刑事及民事处罚还比较薄弱，对个人的触动还不是很深。这些都助长了作假舞弊的风气。

6. 财务漏洞与财务混乱的区别？

财务漏洞是个别现象，找出漏洞。财务混乱是整个财务比较混乱，管理不到位。以上内容仅供参考谢谢！