关于麦当劳员工餐的问题。

1. 关于麦当劳员工餐的问题。

周六员工有餐饮，根据店不同价格不同，一般都是麦辣鸡腿堡套餐的价格相同的价格的餐饮，每周六只有一次，休息或者下班可以吃 ，从前台点餐跟他们说要吃的东西，他就会刷掉正好那个价格的餐饮，一点不能超啊，其他时候，你在店里吃东西都是半价，你就直接点，他一看你是员工，就会刷卡，自动就半价了，不用说什么~一般都是休息时候吃

2. 持学生证吃肯德基和麦当劳能打几折?

9.8折

3. 麦当劳的员工午餐和晚餐是几点吃。

是的  我兼职过麦当劳 所以清楚。
比如说中午超值午餐 客人多的时候 员工是没有休息去吃饭的
上早班的 8点上班的话 10多就让你去休息 半小时 不带薪
11~12点上班的 就要等到超值午餐结束 也就是14点过后或者人不多的时候才放人休息
10：00； 13:30 ；14：00 ；17:00 ；19:00 一般就是这个点数 去吃饭 休息

4. 麦当劳员工的工作时间规定

麦当劳 肯德基 基本都是沿用同一模式运作的 虽然细节上有差异 大致是一样的 有专职的“排班经理”对所有兼职/全职员工的工作时间作出安排 
原则上讲 排班经理会尽量满足员工提出的排班要求（包括工作时段 工作时长 工种）
但是也存在很多限制 我把了解的一些列举一下
1 每天有工作时长限制 （一般情况下 在一天中 同一名员工不会工作11小时以上 因为和国家佣工政策相违背）
2 每月有总工时限制 （一般城市限制在200小时左右 个别城市会稍长 因为据说超过200小时工薪是3倍呢 公司不会愿意让付出的劳工费用比赚的还多的）
3 有淡季和旺季的差异  在年节集中的月份可能总工时会无限接近200小时的上限 但在4月11月等节日少 又非假期的月份工时就会少的可怜
4 有全职和兼职的差异 公司一般会先照顾全职员工的工时 兼职员工一般是在周末或节日人手不足时加入
5 和个人表现有关 如果是能足够配合管理组工作的员工 一般会工时较长 那也代表你必须付出比其他懒散员工多的多的努力

PS：其实麦当劳 肯德基之流 工资收入并不如外界想象的高 相当于国内私有企业的平均水准 而且要进去工作也远没有外界想象的那么难 基本上思想正常四肢健全 鼻子眼睛全都还在的都没有问题的 唯一可取的就是相对比较稳定 就是全世界的公司倒了80% 他们也不会倒 呵呵

5. 麦当劳员工揭秘怎么吃才划算

偷吃

6. 麦当劳里有几种员工

麦当劳没有厨师哦，里面所有食品都是有员工完成的哦，本人就是在麦当劳上班，给你解说一下吧：1员工-麦当劳所有工作都要会做的，不管是哪里，只有岗位的不同，麦当劳里面有很多岗位，员工是必须一个一个学会的，2，训练员：主要负责培训新人，还有就是带好每个班，和员工一样，所有工作都要做，3，员工组长（以前有，现在没有了，比训练员高一级）4，第二副经理，主要管理好每个班，包括训练员和员工，他们就不用做员工的事了，算是领导了，当然还要负责餐厅的一些排班啊，盘点啊，开训练会啊，什么的；5，第一副经理，主要协助餐厅经理管理好店，主要负责员工的工资方面，还有就是管理第二副经理和以下成员，6，餐厅经理；7，餐厅保安不是属于麦当劳的，他们是从保安公司花钱请的，没有什么事做，就在大堂巡视； 最后说一下，麦当劳所有工作都是由员工完成的，只有岗位的不同，不同岗位都是经常换来换去的，如果觉得满意，麻烦给采纳一下，谢谢1

7. 麦当劳里面有些什么职位啊 请知道的人具体说一下的啊

总经理、副总经理、营销总监、高级经理、经理、副总监、助理经理。
餐厅经理、第一副理、第二副理、见习经理、计时组长、训练员、员工。
麦当劳非常重视员工培训，并建立了较完备的培训体系。这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造"麦当劳"品牌统一形象提供了可靠保障。麦当劳的培训体系是在职培训与脱产培训相结合。汉堡大学是对分店经理和重要职员进行培训的基地。
1992年在北京开办的中国第一家麦当劳餐馆的4名管理人员就毕业于汉堡大学。

扩展资料
这些职员都分布在行政部、开发部、工程部、设备维修部、设备采购部、人力资源部、营运部、训练部、市场部、公关部、采购部、财务部、公共事务部这些部门。
麦当劳的黄金准则是"顾客至上，顾客永远第一"。提供服务的最高标准是质量、服务、清洁和价值，即QSC&V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。Quality是指麦当劳为保障食品品质制定了极其严格的标准。
严格的标准使顾客在任何时间、任何地点所品尝的麦当劳食品都是同一品质的。Service是指按照细心、关心和爱心的原则，提供热情、周到、快捷的服务。因为这些原则有详细严格的量化标准，使其成为所有麦当劳餐厅从业人员的行为规范。这是麦当劳规范化管理的重要内容。
参考资料：百度百科-麦当劳
参考资料：麦当劳官网

8. 我是麦当劳的员工你们有什么想问的吗

我想知道你们那个鸡肉是从哪里订的