史玉柱精彩语录

1. 史玉柱精彩语录

一、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
 
  二、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
 
  三、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
 
  四、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
 
  五、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
 
  六、做成功一个店之后离你大的成功就不远了
 
  七、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
 
  八、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
 
  九、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
 
  十、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
 
  十一、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
 
  十二、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
 
  十三、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
 
  十四、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田
 
  十五、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
 
  十六、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
 
  十七、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
 
  十八、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
 
  十九、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
 
  二十、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
 
  二十一、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
 
  二十二、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
 
  二十三、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
 
  二十四、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
 
  二十五、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
 
  二十六、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
 
  二十七、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
 
  二十八、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
 
  二十九、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
 
  三十、管理无情，人有情。

2. 史玉柱语录

　　1、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻
  
 　　2、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心
  
 　　3、行业要能走出来．唯一的方式就是走精品战略
  
 　　4、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋
  
 　　5、网络游戏是网络产业里面最赚钱的
  
 　　6、最关键的原因就是我对团队真诚
  
 　　7、未来要靠一个团队
  
 　　8、你的胸怀有多大，你的事业有多大
  
 　　9、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快
  
 　　10、少睡觉．牺牲休假，玩命干
  
 　　11、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润
  
 　　12、回去后开个你自己的自我批斗会，让大家畅所欲言
  
 　　13、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税
  
 　　14、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的
  
 　　15、退休前我只干一件事
  
 　　16、玩家的骂声是割舍不去的爱
  
 　　17、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
  
 　　18、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式
  
 　　19、让员工去喊口号太空了
  
 　　20、上市是我痛苦的开始
  
 　　21、企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德
  
 　　22、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利
  
 　　23、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素
  
 　　24、早点建成你的团队，制定好最后手册
  
 　　25、希望你给自己定的目标稍微高一点
  
 　　26、一个人只有在低谷的时候才能学到东西
  
 　　27、员工为公司作的贡献就体现在利益上．然后才是个人价值的自我实现
  
 　　28、我相信中国人的孝心
  
 　　29、自我价值能够得到实现．可以避免人才流失
  
 　　30、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的
  
 　　31、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道
  
 　　32、背着污点做不了大事
  
 　　33、投资人第一关注的还是我们的团队
  
 　　34、所有项目只能有一个是吃钱的
  
 　　35、失败是最大的财富
  
 　　36、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的
  
 　　37、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途
  
 　　38、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业
  
 　　39、脑白金是我从几十个产品里面挑的
  
 　　40、在中国建立一个专家团队不是那么容易的
  
 　　41、我的股票就是一张纸
  
 　　42、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了
  
 　　43、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破
  
 　　44、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM
  
 　　45、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素
  
 　　46、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的．
  
 　　47、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦
  
 　　48、不在乎学历，只要能做出贡献就行
  
 　　49、在方案没有出来前千万别盲动
  
 　　50、经常给大家灌输危机意识
  
 　　51、一定要投资到可靠的方向上
  
 　　52、现在是拼战略，拚人才的时候
  
 　　53、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候
  
 　　54、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间
  
 　　55、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有
  
 　　56、市场竞争归根到底还是人才的竞争
  
 　　57、对下级的`管理要只认功劳不认苦劳
  
 　　58、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样
  
 　　59、自己不熟悉的行业坚决不做
  
 　　60、正规的公司都是管理无情人有情
  
 　　61、创业的时候不要蛮干，要巧干
  
 　　62、产品处于导入期的时候，企业是最难受的
  
 　　63、看不准的时候，我就自己先花钱培育
  
 　　64、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大
  
 　　65、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决
  
 　　66、做保键品，关键是手里要有好产品
  
 　　67、一个企业应该从小开始做事就要规范．哪怕影响了发展速度
  
 　　68、经销商一定要信誉好
  
 　　69、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来
  
 　　70、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大
  
 　　71、第二章创业者修为：坦荡胸怀，专注做事
  
 　　72、你要把核心竞争力发扬光大
  
 　　73、公司的一把手要抓最关键的细节
  
 　　74、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工
  
 　　75、企业家最大挑战在于是否能抵挡诱惑
  
 　　76、根本问题是要把规模做大
  
 　　77、商业模式上你的核心竞争力在哪儿，还得去认真找
  
 　　78、一个团队里面，自扫门前雪的人是越少越好，最好没有
  
 　　79、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的
  
 　　80、要制定一个从小企业向中企业过渡的战略
  
 　　81、希望你能把你的思路更打开一点，尤其是接受一些现代的企业制度
  
 　　82、在公司中小规模的时候，就是一个人持股
  
 　　83、追求变现，有机会就变现，没有机会就等机会变现
  
 　　84、只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现
  
 　　85、一不能违法，二不能违反道德
  
 　　86、我希望下一次以成功者的身份过来
  
 　　87、做成功一个店之后你离大的成功就不远了．先集中精力做成功一个
  
 　　88、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度
  
 　　89、不要光重视高端人员，还要重视一线的营业人员
  
 　　90、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大
  
 　　91、经营企业不求发展速度，但求安全第一
  
 　　92、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训．比你看书更有用
  
 　　93、你要和你的团队多谈心，多了解情况
  
 　　94、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决
  
 　　95、在很多创业者身上，看到了年前的我
  
 　　96、逻辑要中国人听得懂
  
 　　97、再完美的公司也有势力薄弱的区域
  
 　　98、你的脑子里面多增加点有关现代企业是如何运营的这方面的概念
  
 　　99、有资产但没现金是痛苦的
  
 　　100、第七章团队建设与人才使用：正确激励，真诚对待
  
 　　101、加强核心竞争能力之后，在标准化方面再努力努力
  
 　　102、商业模式没有研究透，就不要盲目行动
  
 　　103、核心团队最好就是三个五个，不超过七个
  
 　　104、网络经济很大部分取决于商业模式，而商业模式的核心在收费问题
  
 　　105、找一个最重要的决定性环节的细节，自己亲自去抓
  
 　　106、老百姓的钱我一定要还
  
 　　107、你的激情能保持下去，你的项目就能成功
  
 　　108、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的
  
 　　109、你把这业务模式搞得简单、简单、再简单
  
 　　110、公司战略一旦定准之后，细节决定公司的命运
  
 　　111、在战略上研究怎么能做大
  
 　　112、第六章资金运作与运营：不求速度，但求安全
  
 　　113、世界上没有天才
  
 　　114、人在成功的时候，不能得意忘形
  
 　　115、做一个产品必须要做第一品牌
  
 　　116、只有细节才是王道
  
 　　117、你就应该在你的产品战略，经营战略上面把自己的核心竞争力搞出来
  
 　　118、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机．你必须施展出你的魄力
  
 　　119、做什么东西最好有个试点，而且需要自己亲自去做一做
  
 　　120、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做
  
 　　121、第三章战略与执行：定准战略，关注细节
  
 　　122、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力
  
 　　123、药品、保健品这类产品有三个成功的因素，少一个都不行
  
 　　124、为什么不用军人．军人很好用的
  
 　　125、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观
  
 　　126、上班的时候就是等级森严的上下级关系
  
 　　127、创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的
  
 　　128、把任何小的地方都做到最好

3. 史玉柱的语录

　　做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱下面是我为大家收集的史玉柱的语录38条,欢迎大家阅读。
  
 1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
  
 2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
  
 3、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
  
 4、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
  
 5、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
  
 6、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
  
 7、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
  
 8、行业要能走出来。唯一的.方式就是走精品战略。
  
 9、公司的一把手要抓最关键的细节。
  
 10、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
  
 11、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
  
 12、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
  
 13、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。
  
 14、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
  
 15、哪里最严格，就去哪里上市。
  
 16、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
  
 17、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
  
 18、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
  
 19、公司在小的时候，尽量要股权集中。
  
 20、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
  
 21、哪里最严格，就去哪里上市。
  
 22、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
  
 23、团购让世人看到创新商业模式的威力。
  
 24、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
  
 25、找到自己的细分市场。——史玉柱
  
 26、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
  
 27、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
  
 28、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
  
 29、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
  
 30、投资人第一关注的还是我们的团队。
  
 31、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
  
 32、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
  
 33、经常给大家灌输危机意识。
  
 34、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
  
 35、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
  
 36、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
  
 37、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
  
 38、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

4. 史玉柱精彩语录

　　一、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
  
 　　二、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
  
 　　三、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
  
 　　四、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
  
 　　五、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
  
 　　六、做成功一个店之后离你大的成功就不远了
  
 　　七、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
  
 　　八、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
  
 　　九、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
  
 　　十、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
  
 　　十一、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
  
 　　十二、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
  
 　　十三、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
  
 　　十四、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田
  
 　　十五、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的.人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
  
 　　十六、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
  
 　　十七、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
  
 　　十八、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
  
 　　十九、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
  
 　　二十、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
  
 　　二十一、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
  
 　　二十二、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
  
 　　二十三、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
  
 　　二十四、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
  
 　　二十五、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
  
 　　二十六、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
  
 　　二十七、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
  
 　　二十八、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
  
 　　二十九、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
  
 　　三十、管理无情，人有情。

5. 史玉柱精彩语录的介绍

即使在世界商业史上，史玉柱都是一个传奇人物，商海沉浮、跌宕人生，创业路上他是一名苦行僧，也是一位反思者，他不仅拥有成功经验，更拥有失败教训。该书从创业精神、创业者修为、战略与执行、商业模式、市场营销、资金运作与运营、团队建设与人才使用等多个方面真实记录了史玉柱的精彩语录，原汁原味地呈现给大家，让读者细细品味史玉柱的独特思维与成功哲学，从中汲取宝贵经验。

6. 语录的史玉柱

未来3年到5年，民营企业将面临非常巨大的挑战。  2.民营企业应知所进退，藏富于民才是真谛。3.中国的房地产比美国的房地产保值。4.中国人花了买房的钱，却得到了租房的效果。5.印度阻挡不了中国制造。6.日本人偷不走中国的茅台。7.中国人的生活是伪幸福。8. 我最讨厌文过饰非的学者，你以为把事情压着，问题就解决了吗？9. 中国楼市产生泡沫，是中国的投资商环境持续恶化造成的。10. 我认为，真正能赚钱的好项目，应该由我们全体老百姓来做。

7. 史玉柱精彩语录的目录

第一章 创业精神：品味失败，保持激情创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的/3一个人只有在低谷的时候才能学到东西/4失败是最大的财富/5夜深人静的时候仔细想一想失败的教训．比你看书更有用/5任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观/7搞互联网99%的人都把未来想得很美好，因为99%的人都乐观了/10一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大/11希望你给自己定的目标稍微高一点/12创业的时候不要蛮干，要巧干/13你的激情能保持下去，你的项目就能成功/15在很多创业者身上，看到了18年前的我/16让员工去喊口号太空了/16少睡觉．牺牲休假，玩命干/17脑白金是我从几十个产品里面挑的/1990%的困难你今天都没有看到．你根本不知道那是困难/20只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现/21人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途/21精彩花絮/23第二章 创业者修为：坦荡胸怀，专注做事一不能违法，二不能违反道德/27对社会贡献最大的就是创造利润，纳税/29人在成功的时候，不能得意忘形/30任何一个失败，主观原因肯定是决定因素/30你的胸怀有多大，你的事业有多大/33回去后开个你自己的自我批斗会，让大家畅所欲言/34我相信中国人的孝心/35每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样/36玩家的骂声是割舍不去的爱/38背着污点做不了大事/39老百姓的钱我一定要还/40专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做/41一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来/42你的脑子里面多增加点有关现代企业是如何运营的这方面的概念/43我希望下一次以成功者的身份过来/44一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度/45正规的公司都是管理无情人有情/46逻辑要中国人听得懂/47企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德/47平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机．你必须施展出你的魄力/48把任何小的地方都做到最好/49做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心/50希望你能把你的思路更打开一点，尤其是接受一些现代的企业制度/51精彩花絮/53第三章 战略与执行：定准战略，关注细节行业要能走出来．唯一的方式就是走精品战略/57企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的/58．产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决/59在战略上研究怎么能做大/60产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻/61要制定一个从小企业向中企业过渡的战略/62你要把核心竞争力发扬光大/63根本问题是要把规模做大/64在方案没有出来前千万别盲动/65做成功一个店之后你离大的成功就不远了．先集中精力做成功一个/66公司战略一旦定准之后，细节决定公司的命运/67再完美的公司也有势力薄弱的区域/69执行力应该是企业战略正确之后的决定因素/70找一个最重要的决定性环节的细节，自己亲自去抓/71看不准的时候，我就自己先花钱培育/72现在是拼战略，拚人才的时候/73选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力/74做什么东西最好有个试点，而且需要自己亲自去做一做/75药品、保健品这类产品有三个成功的因素，少一个都不行/76一个企业应该从小开始做事就要规范．哪怕影响了发展速度/77民营企业的13种“死法”/78加强核心竞争能力之后，在标准化方面再努力努力/80公司的一把手要抓最关键的细节/81领先品牌不仅仅是那些大公司的专利/82只有细节才是王道/82企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决/83精彩花絮/85第四章 商业模式：聚焦核心，简化模式商业模式没有研究透，就不要盲目行动/89你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦/90网络经济很大部分取决于商业模式，而商业模式的核心在收费问题/91一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业/93网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快/94商业模式上你的核心竞争力在哪儿，还得去认真找/95你把这业务模式搞得简单、简单、再简单/97流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破/98网络游戏是网络产业里面最赚钱的/99你就应该在你的产品战略，经营战略上面把自己的核心竞争力搞出来/101经常给大家灌输危机意识/102你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间/103家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大/103做一个产品必须要做第一品牌/145经销商一定要信誉好/145做保键品，关键是手里要有好产品/146精彩花絮/147第六章 资金运作与运营：不求速度，但求安全一定要投资到可靠的方向上/151有资产但没现金是痛苦的/152上市是我痛苦的开始/153退休前我只干一件事/154我永远不会套现走人/155追求变现，有机会就变现，没有机会就等机会变现/157在公司中小规模的时候，就是一个人持股/159给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候/160不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的/161下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有/162尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM/162你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润/163企业家最大挑战在于是否能抵挡诱惑/164自己不熟悉的行业坚决不做/165很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的/166产品处于导入期的时候，企业是最难受的/167我的股票就是一张纸/168所有项目只能有一个是吃钱的/169经营企业不求发展速度，但求安全第一/170精彩花絮/171第七章 团队建设与人才使用：正确激励，真诚对待投资人第一关注的还是我们的团队/175未来要靠一个团队/176在中国建立一个专家团队不是那么容易的/177早点建成你的团队，制定好最后手册/179中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道/180一个团队里面，自扫门前雪的人是越少越好，最好没有/181你要和你的团队多谈心，多了解情况/182没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋/183上班的时候就是等级森严的上下级关系/184市场竞争归根到底还是人才的竞争/185不要光重视高端人员，还要重视一线的营业人员/186一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大/187互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的/189世界上没有天才/190不在乎学历，只要能做出贡献就行/191员工为公司作的贡献就体现在利益上．然后才是个人价值的自我实现/192你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的/194对下级的管理要只认功劳不认苦劳/195为什么不用军人．军人很好用的/197最关键的原因就是我对团队真诚/197只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店/198核心团队最好就是三个五个，不超过七个/199一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工/200利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的/201自我价值能够得到实现．可以避免人才流失/202精彩花絮/203……

8. 史玉柱经典语句

 史玉柱经典语句
   1、凡是先做试点，风险才低。
   2、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
   3、关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！
   4、创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
   5、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
   6、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
   7、人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！
   8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
   9、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
   10、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
   11、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
   12、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
   13、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。（）只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
   14、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
   15、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训，比你看书更有用。
   史玉柱语录：别天天盯着别人的“田”    史玉柱语录：别天天盯着别人的田      在很多粉丝们看来，微博上活跃的巨人网络董事长兼CEO史玉柱总是看上去很闲，甚至有粉丝跟帖说：史玉柱多年没绯闻，一定是个同性恋、不，是性无能。他笑着回应到：做男人难，做单身男人更难。曾经一夜之间负责2.5亿，而之后又成为一个东山再起的创业典范。喜欢豪赌，又能玩命，不得不承认这是一位民营企业的另类。      他在微博的个性签名是一个不开手机的闲人。他亦坦承俺早已胸无大志，厌倦是是非非。近年偶的工作生活：玩玩游戏，偶尔投点金融。健康业务退出管理和决策已9年，网游业务已交给刘伟为首的团队管理，金融投资我参加决策不理操作。我武功已废，闲居山野，江湖上的事别来烦我哈。如今再次重温他的经典语录，感悟巨人史玉柱的睿智风趣与率性直言。      以下为史玉柱经典语录部分整理：      1、我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情;帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：不要把时间浪费在别人的世界里，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。      2、温州民间借贷，按法规是非法的，打击了30年，越打越火，越打借贷利息越高。究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其堵不如改疏：让其合法化，制订管理条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。      3、股市，价值投资为主流才健康，投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多，国家主管部门学习发达国家，大力发展基金，试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名，这座大山压在基金头上，逼良为娼，基金们不得不投机，甚至操纵小盘股做波段，沦为大散户。建议：引导基金回归价值投资，取消年度基金排名。      4、伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束;战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。      5、(1).美国经济问题不大：政府穷但民间富。美国人创新能力强。美国经济不会出大事。（经典语录 ）大不了耍流氓，多印钞票，让世界为其买单;(2).欧洲经济麻烦不少：货币统一但财政没统一。社会福利过度优厚，导致财政负担太重，懒人偏多。欧洲经济将长期麻烦不断。好在欧洲各国政要高度关注，也不会发生重大灾难性事件。      6、在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂15年，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。      7、金融业最有前途的是保险，目前中国人均保费支出仅为发达国家的零头。个人保费支出，如果能学习美国，当期免交个税，保险业还会爆炸性成长。中国保险业最值得尊敬的是平安和阳光：平安创新能力极强，即将成为中国第一大保险集团;阳光保险活力十足，五年来增长速度保持行业第一，排名已超越百家名列第七。      8、我在企业内部要求：努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。      9、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。      10、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。      11、发达国家的保健品行业为朝阳产业，在中国为夕阳产业。十年前保健品行业前十大企业，在外围打压和妖魔化下，纷纷倒闭和转行，现只剩我们坚守。八年前我脱离该公司决策和经营，仅为股东之一。我曾劝他们改行做快速消费品，但他们舍不得那几亿利润。我如果劝他们代理销售保险，估计决策者们对我都避而不见      12、企业家最珍贵的是信誉，重于生命。      13、(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者激情。      14、团购让世人看到创新商业模式的威力。一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家，收入逐月增长百分之几十，爆炸性成长。但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。俺不爱趟浑水，但爱看戏。      15、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴(很多民营企业家不得不悄悄地做)。
  史今经典语录    1、帅不帅？连长？我这个兵，我这个兵露不露脸儿今天？帅不帅？
   2、许三多，虽然说你有点儿那啥啊，但是你也没差到哪去呀，对不对？
   3、都已经老兵了还成天玩儿天真呢。
   4、从天南到海北就是一抬腿的距离。
   5、我走了，能帮你割掉心中边最后的一把草，许三多，你该长大了。
   6、这个军队不是我们家开的店，你非逼着我干啥玩意儿？
   7、有些事儿，受点伤才能明白。
   8、我们每个人心里都开着花，一朵一朵的，可漂亮了。
   9、只要今天比昨天好，这不就是希望吗？
   10、咱七连好张扬，别瞧不起没什么拿出来张扬的人。
   11、你看，我现在就发现你好多优点，人好，心善，见不得别人受苦，见不得猪受苦。
   12、一个破包能难住你班长？你忘了咱是步兵了？我爬都能爬回家。
   13、你想死守护住什么东西，谁也拿不下，就是反坦克炮轰你，你也能守住这个破包啊。
   14、一年一年的时间，我把你这个龟我把你这个儿子，带成一个堂堂正正的兵！
   15、我可失望了啊！我从来没有-看见有一个人象你现在这么-你-自欺欺人！-你逃避现实。。你！
   16、三多啊，你，别老把这个想法寄托到别人身上，你自己心里就开着花呢，一朵一朵的，多漂亮啊！我走了，能帮你割掉心里边儿最后一把草。
  史昂语录    1、史昂：没用的圣斗士啊，从那里给我闪开。
   2、史昂：雅典娜死了，但真正的战斗现在才开始
   3、史昂：你们所谓的痛苦、悲伤，就是这种程度吗！真是渺小啊！
   4、史昂：只会在这儿哭哭啼啼的，雅典娜的圣斗士还真是堕落了啊！
   5、史昂：我们将成为，万劫不复的逆贼，即使这样也没关系吗？
   6、史昂：是的，凭借雅典娜的血复活了，这就是最强也许是最后的圣衣。
   7、史昂：哈迪斯给予的短暂的生命只是到朝日升起为止的12小时。
   8、史昂：我的身体不久将化为尘埃而消失，再一次在死亡之国度进行永久的长眠。
   9、史昂：你们听好了，从现在开始我要告诉你们，雅典娜和沙加死的意义全部的真相。
   10、史昂：可是知道这一点的，只有当过教皇的史昂我一个人如果雅典娜得不到圣衣，就不能和冥王哈迪斯对抗无论如何一定要让雅典娜穿上圣衣
   11、史昂：神殿正因为失去了雅典娜的小宇宙而发了悲鸣我说过了，真正的战斗现在才开始。
   12、史昂：好了，没有时间磨蹭了！赶快去哈迪斯城。拜托你们了－－新一代的雅典娜的圣斗士们。
   13、史昂：绝对不会原谅吗也许是吧，都是为了它神圣的圣衣！经过了240年，如今又要觉醒了，伟大的女神通过鲜血的洗礼重新觉醒吧！
   14、史昂：教皇的话，你们好好记住了现在，粉碎哈迪斯野心的时刻来临了立刻前往哈迪斯城，将哈迪斯打倒！
   15、史昂：这么一来，之所以故意使用的雅典娜禁用的ATHENA-EXCLAMATION，这都是让哈迪斯军看撒加他们的一片苦心，你们能明白么？
   16、史昂：正如你们的圣衣复活时需要人类的鲜血那样雅典娜伟大的圣衣每二百多年复活一次时，都需要雅典娜本身的血。
   17、史昂：那样的话应该还来得及赶上艾欧利亚他们，把这个（女神像）一定把这个圣衣交给雅典娜。
   18、史昂：雅典娜难道你主动选择死亡（泪）还是你最能了解到我们心里的痛苦啊！
  史泰龙语录    史泰龙语录
   1、人追求理想之时，便是坠入孤独之际。
   2、我能只用一把军刀在丛林里生存几个月，却不会用平底锅云自己想吃的美食。我有十几种杀敌的方法，却做不到善解人意。我能徒手杀死一只成年野狼，却不会哄自己的女人开心。
   3、我们都有自己的家人，他们会和我们并肩作战。
   4、我的鞋都比你的车大。
   5、当逼于无奈时，杀人就像呼吸一样简单。
   6、复仇是不可避免的。
   7、你救我出来的，然后抛弃我？
   8、夺去一个男人的生命没什么，撕碎他的心，那才是一切。
   9、追踪他，发现他，杀了他。
   10、未来不属于我们，句子大全/抱歉，我们属于过去。
   11、人生未必是美好的，世界上的险恶非常无情，不管你是多么坚强，只要你松懈就会被逼的屈膝臣服，谁打你都不会比人生的打击更严重，但，重要的不是你伤的有多痛，而是你能够忍受多少伤痛，还能继续朝前迈进，承受多少痛就迈进几步，这样才能赢的啊，朋友！