企业管理的“道法术器势”的“势”是什么意思？

1. 企业管理的“道法术器势”的“势”是什么意思？

势：
是企业管理者的绝对权威、决策凝聚力，管理者以“法”、“术”来树立管理权威，又以管理权威来施行“法”、“术”的职权，法与术运用得相得益彰，谓之“法势合一”。

其他：
从企业来看
1、法是制度、规范、管理理念，是一个企业管理的纲领，企业“以法为本”，“以吏为师”，将规章制度付诸实施，谓之“法莫如显”。
2、术是管理者的管理模式、技巧、能力，是良好贯彻“法”的有效手段，管理者“以其言而授之事”，“以其事而责其功”，通过做的事来反映管的人，谓之“刑名之术”。
3、“人主之大物，非法则术也”，企业管理不仅要有规章制度、有管理思想，同时要与正确的管理方法相结合，依“法”行“术”，以术理事，以术驭人，方可造就管理之“势”，达到“治虑不用而国治”的轻松管理的境界。
把传统的管理思想跟现代市场经济相结合：
道：理念和概念；法：规章制度。

2. 管理的道、法、术、器、势

“道”：规律、理念、信念
   “法”：公开颂布的成文法律以及刑罚制度。
   “术”是君主驾驭臣民、使之服从于统治的政治权术。
   “势”即权势，主要指君主的统治权力。
   “器”，就是所使用的工具和手段。
   道以明向，法以立本，术以立策，势以立人，器以成事。
  
 经营和管理区别
   经营解决的是方向、市场、战略等问题，衡量指标是“效益”。
   管理解决的是员工的秩序、纪律、能力。衡量指标是“效率”。
   经营关注的是以客户为中心，以市场需求为导向，练好外功。
   管理关注的是以人为本，以实现员工价值为导向，练好内功。
  
 管和理关系.
   “管”是掌管和管控的意思理。“理”是理清和理顺的意思。
   “管”讲的是沟通和交流。理讲的是原则和次序。
   管理的精髓是”理”不是“管”。”管”不是目的“理”才是追求。
   ”管”不仅要服务于“理”，还要”服从“于理。
                                          
 餐厅管理中的道：就是规律、模式。
   1、探索商业模式
   夜宵、街边店、特色火锅、流程简单、外卖团购、加盟连锁。
   2、探索商业规律
   政策的规律；市场的规律；行业的规律；地理的规律；习俗的规律；品类的规律；人性的规律。
   3、根据规律定规划
   布经营框架，布管理框架，布经营框架要尊重政策、市场、行业习俗、地理的规律。布管理框架要尊重人性。
   4、根据模式定目标
   经营目标：营业收入；毛利率。
   管理目标：成本费用；人均产值；员工流失率；服务出品质量投诉率。
   重点：常德、深圳区域的营业收入一直处于持续下滑，规划用减员增效，控制成本费用，调整员工薪资结构来阻击利润下滑。广州店整体营业收入趋于稳定，规划营业收入要在去年同期上升10%。
                                          
 3、建流程
   门店店长工作流程，前厅管理工作流程，后厨管理工作流程，人事工作流程，收货验收工作流程，前厅服务工作流程，后厨生产工作流程。
   重点：没有系统性管理制度的门店，像一本没有章节的天书
   搞不清头尾，摸不清花絮。
                                                                                                                          
 结语：
   管理者要充分利用管理中的道、法、术、器、势，当建立起系统化的管理流程后，管理才能做到人走规章在，人走制度留。只有充分执行好各项规章制度，规章制度才有可能在经营管理过程中不断升级迭代。最后才能打造出团队优势，企业势能和领导权威。