机会成本率

1. 机会成本率

 机会成本率指的是企业投资某项目花费了一定份额的资金，这使得其他的投资机会受到影响而减少的潜在收益率。其计算方式为：机会成本率=应收账款平均余额*变动成本率。值得一提的是，机会成本率是投资者进行投资活动时所要求的最低资金利润率。
   机会成本的特点           
  1 、机会是可选择的项目：机会成本所表现的是相关决策者在做出项目抉择时，可以就自己可选择的项目进行最终决定。例如，一名长期教授物理的人民教师，那么教授音乐不会是他的机会； 
  2 、机会成本是有收益的：决策者在进行项目抉择中所放弃的机会中，占据最高收益的项目属于机会成本。这表现为项目的整体收益是机会成本的最终目的。例如，一位农民在养牛、养羊以及养鸡中进行选择，三者的收益是由高到低，那么养羊和养鸡的机会成本为养牛，而养牛的机会成本则只有养羊； 
  3 、机会成本与资源稀缺：稀缺性表现的是选择的唯一性，当决策者选择一项东西之后，就会视作放弃了其他东西。那么意味着，所选择的最终物件将承担着所放弃的所有物品的全部价值。 

2. 机会成本 是怎么算的呢？

3. 机会成本应该如何计算？

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

生活费不包含在机会成本中，因为生活费无论怎么样都要发生的，也就是固定成本，是不影响决策的。

机会成本=会计成本+隐含成本 这个公式是在企业经济里用的，生活费也不算会计成本的，这里不适用。

4. 机会成本的计算

暑假期间，张三可以去打工，也可以去上学，打工可以赚得2000元，上学的学费是500元，问张三如果上学其机会成本是多少？2000还是2500？各自的道理呢？我问了许多人，答案不一样，包括一些博士生导师。
按照梁小民书上的观点应是2500，但按照书上的概念，我始终认为应是2000，即当我们选择了一种行为时，我们所放弃的其他行为的最高的一个价值！
下面我们来看看曼昆《经济学原理》对机会成本的定义：“一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。”在看看曼昆《经济学原理—微观经济学分册的第3.2.2节可以看出这个题的答案是2000。
下面让我们来看看斯蒂格里茨《经济学》书上的定义：“将一种资源用于某种用途就意味着它不能用于其他用途。因此，在我们考虑将一种资源用于某种用途时，我们应该考察可供选择的次优用途。这种次优用途就是机会成本的正式度量。”按这种说法答案是2000。
但是按曼昆《经济学原

5. 机会成本怎么算？

如果不上学me每星期就可以打40小时的工，1年52星期
 
他选择上学的机会成本=40*52*10-10*15*10-4000=20800-1500-4000=15300
 
假如一个学生的学费生活费是4000，上学期间打工，每星期10小时，15个星期，每小时10元，如果不上学me每星期就可以打40小时的工，问他选择上学的机会成本是15300元
 
 
机会成本（Opportunity Cost）：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。

6. 机会成本的计算

以下面的例子作为计算例子：农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养其他家禽，养猪的机会成本就是放弃养鸡或养鸭等的收益。假设养猪可以获得9万元，养鸡可以获得7万元，养鸭可以获得8万元，那么养猪的机会成本是8万元，养鸡的机会成本为9万元，养鸭的机会成本也为9万元。在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。那么在图书馆看书学习的机会成本是少享受电视剧带来的快乐，享受电视剧的机会成本是失去了在图书馆看书学习所得到的东西。假若一人拥有一所房子，那人选择自住的机会成本就是把房子租给他人所能拥得的收入。因为这机会成本并不牵涉实际金钱交易，所以也可成为隐含成本(implicitcost)。

7. 机会成本应该如何计算？

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
生活费不包含在机会成本中，因为生活费无论怎么样都要发生的，也就是固定成本，是不影响决策的。
机会成本=会计成本+隐含成本
这个公式是在企业经济里用的，生活费也不算会计成本的，这里不适用。

8. 机会成本怎么算？

机会成本，是放弃了的最大代价。
这个定义里，有两组关键词，“放弃了的”和“最大代价”
分别解释一下：
1）“放弃了的”
放弃了的，是你原本有的选，有的可放弃。
有的选项，一目了然：
比如，两个姑娘A和B都愿意嫁给你，你娶了A，那你“放弃了的”是和B共结连理，而不是和刘亦菲。
有的选项，需要理性分析才可看见：
比如，刘翔如果一开始就不练跨栏，那他放弃的不是打NBA的机会，而是110米跨栏，打NBA那是姚明才有的选项。
2）“最大代价”
最大代价，才是成本。
举个例子，就明白了。
假设你现在可以做三个项目，分别是A，B，C，做A的收入是100，B的收入是200，C的收入是300，那如果这三个项目只能做一个，那做A或B的成本，都是放弃做C的300，而做C项目的成本是放弃做B的200。
即三者成本如下：
A：300
B：300
C：200
3）综上所述，机会成本，说的一个是机会（放弃了的），一个是成本（最大代价）。
做任何事情都有成本，而机会成本，是需要动用理性的力量加上一定的想象力才能计算得出来，不同的人（组织）能力、潜力不同，其所面对的机会成本不同。
具体如何计算，需紧扣定义，具体数值因人而异。