什么样的老板值得下属去追随?

1. 什么样的老板值得下属去追随?

2. 什么样的老板不值得下属去追随？

什么样的老板不值得追随，
第一，跟着老板学习不到经验跟知识，不能丰富自己眼界，不能及时学习到行业里的新知识，也了解不到行业里最新技术；
第二，跟着老板不能提升能力，老板能力有限，学不到对自己职场发展的能力，或者对自己专业的提升；
第三，老板赚钱对员工吝啬，老板把奖金提成都据为己有，吝啬打法员工，甚至不为员工出头争取福利待遇，这样的老板早点离开，
第四，好的老板都会为下属探讨职场规划跟发展，及早为员工开拓眼界，给出职场发展的建议，以避免员工走弯路，这样的老板职场很少；
第五，老板靠战队拉关系立足的，早点离开，这样的老板不能给您带来能力跟眼界提升，一旦失利肯定人走茶凉，职场首先就是提升能力，有了能力哪里都可以立足吃饭；
第六，老板都是一将成名万骨枯，老板就是老板，铁打的营盘流水的员工，谁能给老板带来短期利益，老板就重用谁，提升自己提升自己提升自己，让老板重用您，跟对人少走弯路，选对老板能够快速在行业里跟能力上得到快速发展。

什么样的老板不值得下属去追随？

3. 什么样的老板，不值得下属去追随呢？

什么样的老板不值得下属去追随呢？我已经工作了整整十个年头，先后遇到过不同类型的老板，我梳理了6类老板不值得追随，现在给大家分享如下：
1、通过欺骗的途径获取业务的老板。有些老板天生就属于心术不正的那一种人，常常通过欺骗等非常规手段获取业务，爱给人许诺，比如给对方多少回扣，结果业务做成了，却常常玩卸磨杀驴那一套。这种老板能欺骗客户，当然也可以欺骗员工，一定不值得追随。

2、给员工画饼，但很难落实的老板。有些老板嘴巴很能说，常常给员工憧憬更加美好的未来，但是从来都不兑现，给人的感觉就是不实在。我之前遇到一个老板，一直嘴巴上说我们很辛苦，要请我们吃海底捞火锅，我在那家公司干了五年，也是最长的一份工作，但是一直到我辞职后，都没有吃到他请我们的海底捞火锅。

3、在吃的方面，对员工特别吝啬的老板。还有一件最搞笑的事情，我们老板常常在我们聚餐点菜的时候，就会表现得很难受，说自己胃酸胃胀，大家稍微点一点菜，他的脸就非常难看，觉得这花了公司的钱。外出干活，临到饭点，他常常还是胃胀胃酸的老毛病，很多次临到饭点就闪人了，怕多花一点钱请大家吃饭。那些对待员工特别吝啬，重点嫌弃员工吃喝的老板一定要留意了，这种老板肯定不值得追随。

4、对公司发展没有规划的老板。有些老板连自己公司未来发展都不知道怎么办，这样的老板真的没有必要再跟他干了，早早离开他还是不至于浪费自己的时间，这样的老板一定不值得追随。
5、眼里只有钱，不善于通过情感温暖员工的老板。还有一些老板眼里面只有钱，且挣的钱只往自己腰包里装，给员工连最基本的情感都不讲，甚至连一句漂亮的话都没有，这样的老板自然不能追随。
6、只让员工干活，但是不能保障员工工资的老板。还有些老板只安排员工干活，常常克扣和推迟发放员工工资，员工最基本的工资都无法保障，这样的老板直接不用留恋，也没有必要继续追随。
以上就是我总结的6类不能追随的老板，欢迎大家交流讨论。(完）

4. 什么样的老板最不值得下属去追寻？

有以下几点的老板最不值得下属去追寻：
一、只会画大饼，永远不落实。
相信许多人都遇到过这样的老板，给员工设想出一系列美好的未来，告知员工，只要一直跟着他干，未来一定丰富多彩，过上自己想要的人生，其实画大饼无可厚非，毕竟员工也需要精神动力，老板也希望生意越做越大，但是如果员工付出了辛苦，老板收益越来越好的时候，却不履行当初的承诺，这种老板可以趁早离开。

二、只希望员工共患难，却不希望员工要求太多
有一部分老板，在公司很困难的时候，往往需要员工一起吃苦，一起奋斗，但是当员工提出太辛劳，希望可以增派人手减轻工作，或者增加一部分收入激励人心的时候，老板会极为反感甚至厌恶，宁可辞退老人，去重新招聘听话而且工薪较为低廉的员工，也不肯给共患难的员工一丝好处，这样的老板千万不能追随。

三、人前一套，人后一套的老板
人都有多面性，有一些老板当着员工的面又是笑脸相迎，又是亲切问候，表示关心，实际上却背后在员工之中故意引起恶性竞争，甚至恶语相向，这样的老板万万不可追随，不会真正把员工当做自己生意上的重要合作伙伴，在这样的老板眼里，员工只是赚钱的工具，甚至还瞧不起员工。

但凡有以上几点之中的老板，都不值得下属去追寻，虽然老板与员工是雇佣关系，但是一个公司或者企业没有千千万万付出辛劳的员工，也不可能成就老板，所以老板与员工之间是相辅相成。
老板为员工提供一份工作和收入，员工通过劳动获得自己应当的回报，如果只一味利用和压榨员工，从未想过让员工跟着自己过上好日子的老板，其实都不会获得长久的追寻关系，哪怕短暂的追寻也会在失望后离开，这样的老板也不会得到员工的尊重和支持。

5. 什么样的老板不值得下属去追寻？

什么样的老板不值得下属去追寻？是什么样的领导值得你追随，你的现在的老板是什么样的呢？每个人都会遇到自己的职场贵人，好老板可遇不可求，而不好的老板只会让你穷途末路，所以跟随什么样的老板非常重要。如果你现在的老板是以下几种类型，那你可以考虑不要再追随他了。不尊重员工；有的老板不懂得尊重员工，不仅不懂对员工人格的尊重，还不会尊重员工在工作中的想法、看法，并且不会给意见，也不会帮你完善你的想法和看法。这样的老板不懂得把下属培养成人才，而只是把下属当人手。不把功劳归功于团队和下属；在利益面前，最能体现一个老板的人格魅力了，不能把奖金和功劳大部份分给自己的团队，甚至还不能把自己的客户交给下属，这样不愿意把利益分给下属的老板绝对不是好领导。

不考虑下属的利益；如果遇到什么事情都以牺牲下属的利益来解决的话，这样的老板无疑是令人寒心的，因此，不为了下属利益据理力争的老板，不值得跟随，他只会亏待你。不维护部门的利益和尊严；作为一个部门的领导，如果对本部门的尊严和利益都不能维护的话，这个领导也是无能的领导。不是能屈能伸的老板；商场如战场，起伏胜败乃是兵家常事，一个不能屈不能伸的老板，一定是不值得追随的。人在困难的时候，能屈能升也是一个人有能力的表现。我们不要看他在小有成就时有多么意气风发，更要看他在碰到挫折时多么的坚毅勇敢！没有目标没有格局的老板；一个没有目标没有格局的老板，是很难在职场或者事业上有一番的作为的。因此，跟随这样的老板的脚步，只会让你的职场路越走越窄，你也能跟着他也能有所作为。

6. 什么样的老板值得下属追随呢？

7. 什么样的老板值得下属去追随呢？

8. 忠诚的下属只会顺着老板做事吗？