研发经理工资进研发费用

1. 研发经理工资进研发费用

1、研发人员的界定

研发人员分为研究人员、技术人员和辅助人员三类：研究人员是指主要从事研究开发项目的专业人员；技术人员是指具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验，在研究人员指导下参与研发工作的人员；辅助人员是指参与研究开发活动的技工。

研发人员的来源：研究开发人员的聘用形式，既可以是本企业的员工，也可以是外聘，包括劳务派遣等形式。外聘研发人员包括与本企业签订劳务用工协议（合同）和临时聘用的研究开发人员、技术人员、辅助人员，辅助人员不包括为研发活动从事后勤服务的人员。

这里企业一定要注意：

（1）研发人员必须是直接从事研发活动的，体现形式就是研发项目费用中有研发人员的工资，没有对应的人员工资，怎么能够说明是直接从事的呢？

（2）行政管理人员、财务人员和后勤人员不要列入研发费加计扣除范围。

有的企业在费用归集中将会计、办公室人员的工资都列入，税务人员核查时就对整个项目的真实性产生怀疑。

2、加速折旧可以享受加计扣除

用于研发活动的仪器、设备符合加速折旧的条件，并且财务上按照加速折旧进行会计处理、不超过按税法规定计算的金额的，加速折旧部分可以享受优惠政策。因此，用于研发活动的设备采用加速折旧是合算的，可以少缴所得税。

比如：某企业2016年2月购入一台测试仪专门用于研发活动中的测试使用，单价4500元，符合加速折旧条件，财务上一次性折旧，这台仪器可以享受加计扣除2250元。

3、混用费用的划分

从事研发活动的人员和用于研发活动的仪器、设备、无形资产，同时从事或用于非研发活动的，应对其人员活动及仪器设备、无形资产使用情况做必要记录，并将其实际发生的相关费用按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配，未分配的不得加计扣除。

企业在实际中要有比较详尽的原始记录来证明分配的真实性和合理性。因此，企业需要建立制度，财务需要对研发过程进行监督和掌握，特别是对混用费用要有原始的分配记录（如人员的工时出勤记录、设备研发活动时间记录等）。

比如：某企业主管生产技术的经理，月工资6000元，5月份有10天在研发部直接参与研发活动，有20天在生产部门进行日常管理，当月该经理的2000元工资可以列入研发费用。

4、研发收入要扣减研发费用总额

（1）非研发产品的收入扣减

已经归集进入研发费用原辅材料、研发过程中产生的下脚料【摘要】
研发经理工资进研发费用【提问】

1、研发人员的界定

研发人员分为研究人员、技术人员和辅助人员三类：研究人员是指主要从事研究开发项目的专业人员；技术人员是指具有工程技术、自然科学和生命科学中一个或一个以上领域的技术知识和经验，在研究人员指导下参与研发工作的人员；辅助人员是指参与研究开发活动的技工。

研发人员的来源：研究开发人员的聘用形式，既可以是本企业的员工，也可以是外聘，包括劳务派遣等形式。外聘研发人员包括与本企业签订劳务用工协议（合同）和临时聘用的研究开发人员、技术人员、辅助人员，辅助人员不包括为研发活动从事后勤服务的人员。

这里企业一定要注意：

（1）研发人员必须是直接从事研发活动的，体现形式就是研发项目费用中有研发人员的工资，没有对应的人员工资，怎么能够说明是直接从事的呢？

（2）行政管理人员、财务人员和后勤人员不要列入研发费加计扣除范围。

有的企业在费用归集中将会计、办公室人员的工资都列入，税务人员核查时就对整个项目的真实性产生怀疑。

2、加速折旧可以享受加计扣除

用于研发活动的仪器、设备符合加速折旧的条件，并且财务上按照加速折旧进行会计处理、不超过按税法规定计算的金额的，加速折旧部分可以享受优惠政策。因此，用于研发活动的设备采用加速折旧是合算的，可以少缴所得税。

比如：某企业2016年2月购入一台测试仪专门用于研发活动中的测试使用，单价4500元，符合加速折旧条件，财务上一次性折旧，这台仪器可以享受加计扣除2250元。

3、混用费用的划分

从事研发活动的人员和用于研发活动的仪器、设备、无形资产，同时从事或用于非研发活动的，应对其人员活动及仪器设备、无形资产使用情况做必要记录，并将其实际发生的相关费用按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配，未分配的不得加计扣除。

企业在实际中要有比较详尽的原始记录来证明分配的真实性和合理性。因此，企业需要建立制度，财务需要对研发过程进行监督和掌握，特别是对混用费用要有原始的分配记录（如人员的工时出勤记录、设备研发活动时间记录等）。

比如：某企业主管生产技术的经理，月工资6000元，5月份有10天在研发部直接参与研发活动，有20天在生产部门进行日常管理，当月该经理的2000元工资可以列入研发费用。

4、研发收入要扣减研发费用总额

（1）非研发产品的收入扣减

已经归集进入研发费用原辅材料、研发过程中产生的下脚料【回答】
希望我的回答对您有所帮助哦谢谢【回答】

2. 研发部工资一般多少

你好，研发部工资一般为10860元/月，其中50%的工资收入位于区间6000-9000元/月，50%的工资收入位于区间12000-15000元/月。一汽-大众新技术开发中心总投资8.6亿元，总建筑面积7万平方米，拥有行业一流、中国领先的试验设备，覆盖整车安全、驱动系统、整车能耗排放等六大领域。【摘要】
研发部工资一般多少【提问】
你好，研发部工资一般为10860元/月，其中50%的工资收入位于区间6000-9000元/月，50%的工资收入位于区间12000-15000元/月。一汽-大众新技术开发中心总投资8.6亿元，总建筑面积7万平方米，拥有行业一流、中国领先的试验设备，覆盖整车安全、驱动系统、整车能耗排放等六大领域。【回答】

3. 研发工程师是做什么的？工资待遇怎么样？

要看怎么对比吧。玩技术的感觉都是越看越值钱，和在哪个公司关系不大，毕竟靠技术吃饭嘛！
对于说工资高，要看和谁对比了，和普通的操作工，还有办公室文员比，肯定高了，但是你和人家搞销售的，尤其是金牌销售的，肯定比不过了呀！

研发，压力大，而且部门气氛不活跃。相比同单位其他岗位要高，但是也累，喜欢动员加班；行业不同，工资和互联网行业没法比。同一个单位企业研发岗相比于其他岗位基本工资算较高的，但同时工作也较为辛苦，加班多。


坚持专业技术人员薪资制度的设计原 则，进行基本薪资设计，做到：1.人力资源投资与补偿原则 2.高产出高回报原则 3.科技人才稀缺性原则 4.竞争力优先原则 5.尊重知识尊重人才原则
关于工作内容的话，新手：发呆，熟悉流程，跟着师傅跑来跑去，打杂，补充学习各种电路知识。上手之后：查文献，画电路图，仿真，做实验，改进，再做实验，再改进，重复n次后，量产评估。

以产品为导向进行研发，需要短期或预期时间内进入市场实打实盈利的。

先说缺点：任务重压力大事情多。月月总结计划、迎来送往、各种技术交流，各项流程繁琐，处理部门杂事，上到公司技术布局下到兼职司机全干过，精力放在产品上的真没多少。同时，队伍不好带，管理混乱。
优点：资源相对较好，经费方面比高校自由；能接触市场实际，了解一线需求，比高校课题更为实际；产品使用后有成就感。
特征：个人体会，企业研发与高校最大区别，一是淡化基础研究；二是研究的系统性可以不强，讲究效率可以从某个问题解决过程的中间切入开展工作；三是注重实用，不玩虚的。

4. 研发岗累吗

亲您好，研发岗累！并且压力大研发岗福利待遇非常可观，但同时必须要为企业创造效益，否则就要被淘汰，所以压力很大，为了工作必须加班加点，还要有研发成果！做实验就是很累,没有休息日没有工作日,只有自己安排好实验时间,挤出一点休息时间。各有所长，知识过硬，经验丰富，善于思考问题和解决问题，研发岗位是不累的，还有就是很多的人不能胜任就累了，一份收获，一份付出职责描述：1、负责公司供应链新品开发的目标市场研究及提出开发建议；2、收集产品资料并从中筛选目标产品或产品线；3、负责品类结构的梳理与规划产品组合策略规划；4、撰写产品规划方案；5、配合相关部门进行产品成本预算及控制；6、完成领导交办的其他工作；【摘要】
研发岗累吗【提问】
亲您好，研发岗累！并且压力大研发岗福利待遇非常可观，但同时必须要为企业创造效益，否则就要被淘汰，所以压力很大，为了工作必须加班加点，还要有研发成果！做实验就是很累,没有休息日没有工作日,只有自己安排好实验时间,挤出一点休息时间。各有所长，知识过硬，经验丰富，善于思考问题和解决问题，研发岗位是不累的，还有就是很多的人不能胜任就累了，一份收获，一份付出职责描述：1、负责公司供应链新品开发的目标市场研究及提出开发建议；2、收集产品资料并从中筛选目标产品或产品线；3、负责品类结构的梳理与规划产品组合策略规划；4、撰写产品规划方案；5、配合相关部门进行产品成本预算及控制；6、完成领导交办的其他工作；【回答】

5. 研发人员如何加薪呢？