人力资源经理的基本职责

1. 人力资源经理的基本职责

 制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。职责与任务 制定公司人力资源的战略规划工作任务：1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2）参与公司重大人事决策；3）定期组织收集员工想法和建议；4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。 督促公司人力资源战略的执行工作任务：1）根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；2）负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制工作任务：1）负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；2）积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；3）受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；4）负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 全面负责人力资源部门的工作工作任务：1）组织制定公司年度人力资源需求计划；2）组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；3）组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；4）负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；5）依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；6）负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 其他工作工作任务：1）负责对公司部门工作的考核；2）负责公司人力资源信息的上传下达工作；3）代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 内部组织管理工作任务：1）负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；2）评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

2. 人力资源部经理岗位职责是什么？

1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

3. 人力资源经理主要工作内容是什么?

人力资源经理的主要工作内容
1、参与公司重大人事决策；
2、定期组织收集员工想法和建议；
3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持；
4、建立人力资源公共关系管理体系。

人力资源经理的要求：
1.大局观，能从公司运营和企业战略方面捕捉HR发展的战略契机。
2.实战能力，尤其是常规的招聘、工伤、社保、等板块。
3.应急能力，员工关系的调解，紧急事故的处理，处理手段多远，软硬兼有。
4.学习和发展，有长远的规划和目标。
5.心胸，冷静、睿智、沉稳。公司高层权力分配和细微动向了如指掌。
6.专业能力，新型HR理论和实战技术。
7.本行业资深的经历，5年以上。

4. 人力资源经理的日常工作职责有哪些？

我们公司HR经理日常基本就是这些工作 。希望对你有用 。
1．制订人力资源计划 
2．人力资源成本会计工作
3．岗位分析和工作设计
4．人力资源的招聘与选拔
5．雇佣管理与劳资关系
6．入厂教育、培训和发展
7．工作绩效考核
8．保管员工档案

为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。

5. 人力资源部经理岗位的职责是什么？

这个问题其实比较难把握，其实书面的职责很好找，无外乎就是那六大模块，你们公司也应该有明确的岗位说明书，这个不难找到。
    其实想做好这份工作的前提是你对自己的定位，人力资源部门是企业中的保障和支持部门，不要一听人力资源管理就是管理部门了。如果你没有这个清晰的定位，那你注定成为各个部门经理眼中的“仇人”只会想到你的考核啊，算计啊，他们也会给你找麻烦的。
    所以，你知道自己的定位之后就知道怎么做了，你的六大模块工作，没有一个是单独存在的，都是和其他部门有联系的，你要做的只是保障和支持。
    就举一个例子，招聘。招聘其实应该是部门经理提出招聘要去，你去负责制定招聘计划，进行初试，复试时还要要部门经理参与的，因为只有他了解他需要什么人，在这个过程中你的责任就是组织和协助（保障与支持）。而不是全权负责，其他职能也是一样的。
    希望您能在这个岗位上有所作为。

6. 人力资源部经理主要职责

人力资源部经理主要职责是：
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平。
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作。
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要。

人力资源部经理常见任职资格：
1、人力资源管理或相关专业知识。
2、5年以上行政人事管理经验，5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。

7. 人力资源经理的主要职责范本？

   
   　　人力资源经理负责组织各项培训，开发、完善培训课件，做好员工培训计划、培训总结、培训记录、培训评估。以下是我整理的。 
   　 　篇一 
   　　职责 
   　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 
   
   　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 
   　　3、负责公司人力资源战略的执行; 
   　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 
   　　5、负责人力资源内部的组织管理; 
   　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。 
   　　任职资格 
   　　人力资源管理或相关专业大专以上学历; 
   　　熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策; 
   　　具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神; 
   　　熟练使用常用办公软体及网路应用。 
   　 　篇二 
   　　职责： 
   　　1、协助制定公司人力资源整体战略规划; 
   　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 
   　　3、制定招聘计划和程式，开展招聘工作; 
   　　4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系; 
   　　5、参与职位管理、组织机构设定,组织编写、稽核各部门职能说明书与职位说明书; 
   　　6、负责公司员工的入职、转正、离职、调薪等工作; 
   　　7、负责拟定绩效考核方案设计与执行; 
   　　8、负责员工人事资料及档案管理，及时更新管理相关表格; 
   　　9、负责按时完成员工合同签订及续签、员工社保、公积金缴纳等工作。 
   　　10、负责裁员与离职手续办理，解决员工投诉和劳动纠纷; 
   　　11、负责领导安排的其他事务。 
   　　任职资格 
   　　1、人力资源管理或相关专业; 
   　　2、五年以上人力资源管理工作经验; 
   　　3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训、员工关系等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策; 
   　　4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神; 
   　　5、熟练使用常用办公软体及网路应用。 
   　 　篇三 
   　　职责： 
   　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的资讯，为公司重大人事决策提供资讯支援。定期组织收集员工想法和建议。 
   　　2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程式，并组织实施。 
   　　3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设定和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 
   　　4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 
   　　5、制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。 
   　　6、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，稽核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 
   　　7、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算情况。 
   　　任职要求： 
   　　1、企业管理、人力资源相关专业本科以上学历，具备心理学辅修学历者优先; 
   　　2、5年以上人力资源工作经验，2年以上大中型企业人力资源经理/主管工作经验; 
   　　3、具备集团型企业及分公司人力资源管理经验者优先，熟悉旅 *** 业者优先。 
   　　4、沟通优秀，亲和力佳，极高的责任感，抗压力强。 
   　　5、扎实的专业知识，优秀的组织、协调能力。 

8. 人力资源部经理主要职责

人力资源部经理主要职责是：
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平。
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作。
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要。

人力资源部经理常见任职资格：
1、人力资源管理或相关专业知识。
2、5年以上行政人事管理经验，5年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。