双汇瘦肉精事件什么时间发生的

2024-05-08 13:49

1. 双汇瘦肉精事件什么时间发生的

2011年3月15日。
2011年3月15日,央视曝光双汇子公司河南济源双汇食品有限公司连续多年收购“瘦肉精”猪肉,沉寂近两年的“瘦肉精”死灰复燃,引发社会各界广泛关注。
据央视报道河南一些地方“瘦肉精”事件曝光后,河南省政府高度重视,在沁阳市、孟州市、温县、获嘉县等四地展开拉网式排查,并对济源市当地的“双汇”冷鲜肉进行抽检,首次通报数据显示,双汇品牌部分冷鲜肉“瘦肉精”抽检呈阳性。

扩展资料:
“瘦肉精”对人的危害很大,主要表现为在:急性中毒时出现心悸,面颈、四肢肌肉颤动,手指震颤,足有沉感甚至不能站立,头痛、头晕、恶心、呕吐、乏力,脸部潮红,皮肤过敏性红色丘疹。原有高血压、冠心病、甲状腺功能亢进者上述症状更易发生,对哺乳动物的危害于此相似。
耐受性弱且有应激因素长时间存在时甚至可以发生猝死。饲喂瘦肉精的猪,在长途贩运途中经常有发生急性心力衰竭,导致猝死的情况。“瘦肉精”性质稳定,要加热至172℃才会分解,所以普通烹调方法根本无法破坏它的结构。有研究表明,如果长期食用,还会导致染色体畸变的可能,会诱发恶性肿瘤。
参考资料来源:百度百科-瘦肉精
参考资料来源:百度百科-双汇集团

双汇瘦肉精事件什么时间发生的

2. 小弟有一关于双汇瘦肉精事件的疑问

不叫瘦肉精,以前是世界通用的添加剂,全国猪肉市场都可以查得到“瘦肉精”并非双汇一家,全国的屠宰场都有这种现象,315只指责双汇,其实又不是双汇养的猪,一说“瘦肉精”有的消费者以为只是双汇有,其实是养猪的个体养殖户把用这种现在禁止用的添加剂继续用来喂养,他们除了卖给双汇外,同时也卖给了其它厂家,中国很多养猪户都用这种“瘦肉精”。好在食用这种添加剂喂养的猪肉在世界范围内没有死过人,也没有发病的现象,如果问题严重的话,吃了其它不是双汇的肉有病死人的话315只把责任推给双汇,如果我们消费者只认同315的“双汇瘦肉精”说明我们的文化素质太差。只有许许多多的如双汇这点样规范化肉类生产企业才能肩负起食品安全的责任,如果双汇被强加“瘦肉精”的冒子压垮,随之而来的是更多的私屠烂宰,和进口肉类充斥中国肉类市场。牛奶市场拱手让给外国,是监管的腐败现象造成的,奶牛基本让给了外国,猪不知道什么时候也让给外国,我们的媒体时不时点一下“双汇瘦肉精”其目的何在,我们还要不要民族农业?一个中国唯一挤身于世界先进肉类的企业,为什么我们的媒体非要把目前急于解决的普遍存在的“瘦肉精纺”问题选定双汇来承担,从消费理念来讲,双汇购买了“瘦肉精”喂养的猪,双汇也是消费者。比方说,你去卖了一头“瘦肉精”的猪,宰杀请客,你是消费者还是害人者?其实逻辑思维很简单,而我们许多有文化的消费者却被蒙蔽,有的人宁可去卖那些来历不明的猪肉,也不愿卖双汇的猪肉,悲哀呀!我们的消费者。“瘦肉精”问题是让外国人笑话中国人,无知,愚昧落后,没文化。

3. 双汇瘦肉精事件什么时间发生的

2011年3月15日。
2011年3月15日,央视曝光双汇子公司河南济源双汇食品有限公司连续多年收购“瘦肉精”猪肉,沉寂近两年的“瘦肉精”死灰复燃,引发社会各界广泛关注。
据央视报道河南一些地方“瘦肉精”事件曝光后,河南省政府高度重视,在沁阳市、孟州市、温县、获嘉县等四地展开拉网式排查,并对济源市当地的“双汇”冷鲜肉进行抽检,首次通报数据显示,双汇品牌部分冷鲜肉“瘦肉精”抽检呈阳性。

扩展资料:
“瘦肉精”对人的危害很大,主要表现为在:急性中毒时出现心悸,面颈、四肢肌肉颤动,手指震颤,足有沉感甚至不能站立,头痛、头晕、恶心、呕吐、乏力,脸部潮红,皮肤过敏性红色丘疹。原有高血压、冠心病、甲状腺功能亢进者上述症状更易发生,对哺乳动物的危害于此相似。
耐受性弱且有应激因素长时间存在时甚至可以发生猝死。饲喂瘦肉精的猪,在长途贩运途中经常有发生急性心力衰竭,导致猝死的情况。“瘦肉精”性质稳定,要加热至172℃才会分解,所以普通烹调方法根本无法破坏它的结构。有研究表明,如果长期食用,还会导致染色体畸变的可能,会诱发恶性肿瘤。
参考资料来源:百度百科-瘦肉精
参考资料来源:百度百科-双汇集团

双汇瘦肉精事件什么时间发生的

4. 为什么会发生双汇瘦肉精事件

对任何一个机构而言,之所以出现公共关系危机,无非是因为其行为损害了公众的利益,从而引发了公众的不满,反过来影响了机构的生存与发展。所以无论是谁,一旦发生公关危机,要想转危为安,首先不要考虑自己,而要以最大的诚意面对公众,承担责任,对公众表示真诚的道歉,同时尽最大努力赔偿公众的损失。只有这样,才有可能重获信任,继续发展。

    而更为重要的是,机构要有前瞻性,在日常管理中做足功夫,从根本上预防危机的发生。所有预防措施的出发点和落脚点,都应当是防止公众利益的受损。

    但遗憾的是,现实中这样进行公共关系管理、处理公共关系危机的机构并不多。许多事件中处理危机的动机就很成问题,不是考虑公众利益,也不是为了预防和解决问题,而是处处从自身利益出发,想着如何尽快平安上岸。

    如果双汇真的把消费者利益放在首位,我想其自我标榜的十八道检验工续,不会检测不到瘦肉精。可惜的是,这种承诺只是出现在了广告上面。而在出了问题之后,第一反应是如何捂盖子,不让公众知情;实在隐瞒不住了,道歉勉强还有,但一提到责任、赔偿,便顾左右而言他,把责任推给别人,自己摆出一副很受伤的样子来。

    其实任何一个机构,只要具有社会责任心,并将其落实到日常管理中,公关危机就不容易发生。但这恰恰是很多企业所缺乏的。更严重的问题是,他们掌握了更多的资源,可以不进行危机公关,可以不道歉,可以不负责任,可以不赔偿,最后可以无视民意,平安渡过危机。这才是最令人感到不安的地方。(周云 作者系华南理工大学副教授)原题:公关不是百试百灵

5. 双汇瘦肉精事件评论

  我和双汇没有任何关系,但是我会一直支持双汇。这是我在贴吧里看到的真相。任何事情都不会是偶然。

  这就是江湖:整理一篇文章,斗胆说说双汇的真相。(托党洪福,哥温饱问题已解决,谢绝有关部门跨省慰问。) 来源: 张松涛的日志
  3.15,对于很多中国人来说,是愤怒的一天。你依旧可以愤怒你的愤怒,但请别用你的愤怒成为他人的笑柄。

  ——题记

  3.15日,看到CCTV的关于瘦肉精流入双汇济源分公司的报道,我第一时间想到的,估计很大多数人一样,这是真是假?

  上网查了相关新闻,发现所有媒体均是转载CCTV,报道内容一字不差。如果这件事情是真的,CCTV竟敢如此真实的曝光,难道他们不怕引起国内对食品行业的恐慌?难不成现如今CCTV也要说真话不顾政治因素?

  如果这件事情是假的,那毫无疑问是恐怖的,因为作为带有政治色彩的CCTV是唯一,并且首先开始炮轰双汇的,其用意和决心使人不寒而栗。

  国内的媒体整体素质,大家都是知道的。上次三鹿奶粉事件,其实问题早就出现了,第一曝光的媒体却是。CCTV只是在群情激愤的情况下,不得不报道,而且篇幅没有此次如此恢弘,甚至很多都是源引,或许,是这几年,其效率有了几何式爆炸性增长吧。

  随后我看了其长达40分钟的报道内容,整个暗访行云流水,几乎没有遭遇任何阻挠。从暗访养殖户,并完全不费力气从养殖户口中知道猪食用了瘦肉精,更更神气的是,一名养殖户说:“传播使用瘦肉精是违法的,没办法才加,你不加人家不收。” 还有养殖户说:“双汇专门收购加精的猪。”但是从头到尾都是几个不知道哪来的屠户在那信口说的,或许可能是我们的农民群众依旧纯朴,以至于将自己犯罪的事情毫不犹豫地告诉一个陌生人,也丝毫不惧怕,可是中间居然还有被暗访者不小心看镜头等穿帮画面。

  从运输到进入双汇集团前,政府部门接连开俱的检疫合格证明,在整个事件中,在媒体的舆论下,并没有站在风口浪尖,而是,将最后,只有一辆空车从双汇集团开出的画面定格,大肆渲染。我只想说,别说双汇有十八道检测程序,就是有一百八十道,也想不到政府部门的所有合格报告是可以买来的。双汇再监管也不敢监管政府职能部门吧,双汇检测再先进,屠户一周不喂瘦肉精,就是央视它来了也检查不出来。政府职能的缺失,却需要企业去负责,滑天下之大稽。何况整个暗访都是在小养殖户,,在小作坊进行的,这哪是跨国公司双汇啊,为什么不进到真实的双汇车间检测下。

  至此为止,一切顺理成章。又一次的群情激昂,好像通过网络表达愤怒,就是对正义的追求,对事实的尊重一样。

  可是,没有人会去想,为什么是双汇,为什么会是CCTV报道?为什么...

  事情得从双汇资产重组说起、、、

  2006年4月,以美国高盛集团(Goldman Sachs Group Inc)为首的投资集团以20.1亿元人民币成功收购了双汇集团。持续两个月的中国最大食品企业双汇集团国有股权拍卖终于画上了句号。


  此前高盛已经持有双汇的主要竞争对手南京雨润的部分股权,这显然违反了漯河市拍卖双汇时的有关规定。不过,高盛投资在中国的超国民待遇不是第一次,其内幕之多,不言而喻。此处省略一万字...

  双汇集团管理层,通过各种手段,迫使高盛投资公司不断转让其股权,经过连续三次减持,高盛对香港罗特克斯有限公司的持股比例已经从51%下降至15%。罗特克斯公司目前100%控股双汇集团,同时持有双汇发展21.19%股份,而双汇集团是双汇发展持股30.27%的第一大股东。去年12月,双汇集团经历了五年的曲折,正式获得了双汇的实际控制人。说到这,我不知道那些说双汇是外企的人,是因为太无知,还是太幼稚。

  去年12月份完成股权控制,到今年3月份,不多不少的三个月,也就是CCTV记者三个月调查的过程。我不知道这昭示着什么,我只知道,双汇对“海外”(之所以加引号,是因为谁都不知道,那海外的背后是谁)股权的强势收购,肯定损害了一些大资本集团的利益,他们没有了庞大的利益分红,失去了对一家企业坐享其成的资格,我猜,他们应该不会很平静的接受。

  想起美国著名投资人的一句话,what makes us most unsetting about China to Americans, is not their communism,it‘s     about their capitalism.

  (是我们美国对中国最最不安最最焦虑的不是中国的共产主义,而是他们的资本主义。)

  不言而喻,比资本主义更可怕的,就是马赛克的暗资本主义。

  此番双汇股票暴跌,不知道会有多少促发这场阴谋的人,以低廉的价格收购双汇股票,TMD这就是目的。双汇是跨国公司,无论是技术上、还是管理上,均采用日本、欧美最标准,绝对是世界顶级的,如果双汇都不值得信任,还有哪家国内的企业值得信任,整垮双汇,是中国人民群众的悲哀和损失。

双汇瘦肉精事件评论

6. 什么原因导致双汇出现瘦肉精事件

一是、我国养殖业暂不规范,农-业主-管部门未尽职尽责,使得大量瘦肉精的生猪存在。从源上产生了瘦肉精事件的发生。
二是、我国生猪屠宰标准有漏洞,按照农-业-部的规定,瘦肉精是抽检,批次量不同,比例不同,平均约2.5%,漏洞极大,如果一批生猪有80%的问题钎,都有可以未检测出来。
三、双汇按国家标准执行,但还是出现了以上瘦肉精事件,之所以未受到任何处理,就是因为双汇没有违规、违法行为,其实也应当说是受害者。
四、事件以后,双汇实行头头检验。每头猪都检验,保证了瘦肉精的肉不会上市。
五、媒体不懂专业、误导,致使很多消费者认为双汇向火腿肠中加瘦肉精,那是没有意义的。瘦肉精只有在养殖环节使用,才有意义。就像种庄稼,需要施肥促进粮食高产,但你不能把化肥加到成品粮食中去一样,就是这个道理。

7. 双汇“瘦肉精”事件的若干问题

1、没有做到:有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,按照《农产品质量安全法》规定,生猪属于农产品,农业主管部门负责农产品的质量监督和管理,制订措施,定期对生产环境对进行监测,并将结果公告,事实上,相关部门没有监测和公告。而是任其发展,不闻不问。
2、相关B门因没有利益,所以以没有相应开展工作,因为与农民、养殖打交道,不仅辛苦,而且没有利润,ZFU的问题就是没有监管到位,也就是渎职
3、能解决这一类问题:从国家利益出发,一是相关B门要认真执法,切实履行其职责,加强监督、检验、公告,而不是注于形式。二是鼓励发展产业化、规模化的企业,一改过去分散众多的养殖模式为集中养殖模式,改变散乱多的现象,使部门监管难度减少,简单说就是都是规模化的养殖企业,数量少了好管理,大企业面临内部监督和外部监督,不会随便违法。

双汇“瘦肉精”事件的若干问题

8. “瘦肉精事件”双汇集团内部控制有哪些问题?

(一)、对农户的生产规模、诚信状况、饲养监管等都没有做到位。在确定是否采购某个养殖户的生猪时,有无对养殖户进行诚信调查、有无进行实地考察、有无预评估养殖户的饲养流程等。
(二)、双汇集团控制体系不力。随着企业集团的规模扩大,并购的发生,子公司的成立,都使企业集团资产数量、人员数量、业务范围等都迅速扩大与膨胀,管理层次加大,管理难度增加,双汇集团作为中国肉类行业的龙头,各种制度不可谓不多,不可谓不全,但是仍然出现如此的低级错误,让我们不能不把眼光聚焦到制度的落实执行的有效性上来,对其执行效果大大的打个问号。一个内部控制体系建立以后,需要不断地进行维护、反馈,并且定期的评估修正,一个没有执行效果的内部控制体系是一套失败的体系。
(三)、是对内部控制体系的监督不到位。由哪个部门负责对内部控制体系进行监督,职责不清,责任不明。尤其在对子公司、分公司的监管方面存在重大疏漏。没有相关制度约束子公司的销售行为,或者说有但是没有得到切实执行和监督。
(四)、是验收不规范,把关不严。济源双汇采购员明知采购的是问题猪,仍然进行采购,原料采购如此重要,没有人员对采购员进行监督,不相容职务分离的原则没有做到位。
(五)是员工选拔不慎,缺乏必要的考核与监督。采购员在明知采用瘦肉精的情况下,仍然选择采购,而且在接受暗访的时候,将自己的卑劣行为解释的一清二楚,视国家法律和人民群众健康为儿戏。这种职业道德水准的员工能够进入双汇集团,充分揭示双汇集团只求扩张忽略安全的发展道路,对重要岗位、重点员工的甄别选拔要么是没有制度,要么是形同虚设。
(六)、是产品质量控制体系形同虚设。“十八道检验十八个放心”作为双汇在产品质量中的执行标准,并没有得到贯彻和实施,最起码是没有得到全面贯彻和实施。检验只是为了验证产品是否是安全的,靠检验是查不出来优秀的产品质量的,因此必须从根源上注重质量控制体系的建设才能再次避免这种灾难性事件的发生。