固定资产管理工作总结

1. 固定资产管理工作总结

固定资产管理工作总结
同样是写工作总结，为什么有的人的工作总结可以收到领导的表扬，而有的人的工作总结别当作反面教材进行批评，或者是直接退回来，要求重写，知道这是为什么吗?不知道就上出国留学网看看吧，下面是小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录管理工作总结网。
近年来，省、市局和地方政府对**局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。随着家底的逐渐丰厚，固定资产的种类和数量都较以前有了很大增长，对固定资产管理的要求也有了一个新的高度。
我分局现有固定资产***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，办公区、宿舍区绿化工程原值***元，电子设备原值***元，交通工具原值***元，专用设备原值***元，其它财产原值***元。面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上，我分局主要做了几个方面的工作。
一、 全面清理，摸清家底。
固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)
二、 建章建制，规范管理。
根据《***地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理，首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几方面的管理工作：
1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。
3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。详见《***三分局固定资产管理暂行规定》)
三、各司其职，各负其责。
办公室，计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、 运用系统，改进系统。
目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，安全性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级科目分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;
2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是15年，而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。
系统的运用，能够简单，明了、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。

2. 固定资产管理工作内容

这个问题的答案我是在上海畅捷（卖固定资产管理系统的人：180的号，中间四位1757，后面四位7867）那里找到的，希望对楼主有所帮助。  
固定资产的增加：
采购部门填写验收单，生成资产卡片，打印出规范的验收单、卡片、条码标签，在网上自动提交不同的归口部门审核和财务部门审核与记账，完成固定资产增加手续。不同种类的资产对应有不同的物质属性，支持分散采购和集中采购模式。　
资产日常变动和处置管理：
使用部门对资产在使用过程中一些主要使用属性的变化，如现状、使用单位、使用人、使用方向、存放地点、单价等进行管理。选择要变动的资产，填写并打印变动报告单，经过归口部门审核，完成变动。
对于要报废、报损、出售、无偿调拨的固定资产，填写并打印处置报告单，提交归口部门评估、审核，再经过财务部门审核、记账，完成资产处置。对整体化管理的家具类、图书类资产支持部分变动、部分处置功能。
资产采购管理：
对于需要申请采购的资产，系统提供包含采购申购计划、计划审批、资产选型、采购计划、采购过程管理、合同管理、供应商管理以及验收管理等功能，并支持集中采购、分散采购、订单采购等多种采购模式。
设备维护管理：
设备维护包含预防性维护和故障维护，系统分为运维基础管理、维修计划申请、计划审批、维修记录、维修预警、维修统计报表与分析等功能。可以结合企业设备特性，定制开发专有设备运维模块，从而能够减少设备故障率，缩短维修响应和维修工作时间，延长设备寿命，保障设备安全运行，最终提高企业的生产率，降低更像保障费用。
原始数据的整理与导入：
在系统启用时，企业原有的固定资产信息，经资产清查盘点后，逐条录入系统，经过归口部门和财务部门的两级审核并记账，进入到数据库中；如果企业原已经使用软件管理固定资产，可以将原有电子信息导入本系统加以检查、整理、完善。
资产清查：
利用已有的固定资产数据资源和网络资源，实现特定时间的以账对物、以物对账式的资产清查。可以利用条码采集设备，对已粘贴条码标签的资产进行快速清查，准确率高、工作效率高、劳动强度低。也可以对特定单位、特定使用人、特定地点的资产进行清查。
查询：
以简单、直观的方式，查询所需各种信息，生成各类查询表格，可以直接得到日常管理活动中常用的按使用单位、使用人、存放地点的查询表，并支持自定义综合查询。查询结果可以直接输出到常用数据库、Excel表。
财务管理：
可以自动生成符合财务规范的各类账表，如固定资产总分类账、分类、分户、明细账等。根据管理需要生成各类财务分析图表。系统支持年限平均法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等折旧方式。
数据上报与产权登记：
系统与财政部、各省财政厅、各地市财政局的《行政事业资产管理信息系统》能够完全对接，实现数据同步，完成资产的动态管理、数据上报和产权登记。
系统遵守国家规范，能够与其他各类系统进行数据交换。所有查询、账表、统计分析等结果都能以多种方式提供给任何系统使用。
统计报表和分析图表：
根据设定条件，生成各种常见的统计表，包括基本情况总表、固定资产增减情况明细表、使用方向分户统计表、现状分户统计表、结存表、分户结存统计表、分户明细表、分户分类结存表等，为固定资产日常管理和领导决策提供全面、准确的依据。 
利用系统中的各类数据，根据管理需要，设定各类条件，可以对学校资产进行全面的统计与分析，并生成样式丰富的分析图形和账表，直观实用，用于资产管理以及统筹决策等。
与企业KAMS等其他管理系统集成、共享：
系统遵循业界主流工业标准的技术平台和体系架构，具有良好的可管理性和可维护性，直接与企业KAMS等其他管理系统集成、共享。

3. 固定资产管理工作总结

固定资产管理工作总结
一、政治思想：
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观理论;积极参加学校组织的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策，遵守《教师法》，认真履行小学高级教师职责，认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例。
二、工作态度：
本年度本人担任固定资产管理、库房物资管理、日常办公用品采购、完成后勤事务性任务等项工作。在工作中本人认真履行小学高级教师职责，在工作中注重培养学生爱护学校财产，勤俭节约的好品质。
三、认真履行岗位职能的情况：
（一）资产管理体制和制度建设方面。
根据学校资产管理工作总要求，首先建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保障资产的安全和完整。管理和使用坚持统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则。
一是建立固定资产验收保管制度：
所有资产都由资产管理人员，采购人、保管人和使用人共同验收，明确各自责任，杜绝以次充好，严把质量关；
二是建立固定资产请购制度：
资产采购以财政年初预算为依据，进行全年资产购置，如确实是部门急需，1万元以上的资产购置须经学校研究后进行采购，纳入政府采购目录的须经政采平台进行政府采购，未纳入政府采购目录的资产采购，学校组织有关单位采用竞标形式采购，以节约采购费用。
（二）运行机制和管理方式
资产管理由学校资产科进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监督。我科严格按照资产交付使用验收制度。资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。未通过验收的不合格资产，不得接收，必须按照合同等有关规定办理退换货或其他弥补措施。
（三）信息化建设方面。
学校资产管理按照行政事业单位资产管理信息系统严格管理资产卡片，正确、全面、及时地记录资产的增加、减少、使用等情况，保护资产资料安全完整。真实地反映和监督资产的增减变动和实际情况，建立健全了资产账簿体系。
四、资产管理工作存在的问题及原因分析虽然做了一些工作，但也存在一定差距，主要体现在：对学习的重要性认识不够，对待工作不深入，不创新，自身工作能力有待提高，固定资产标签标识还没有全部张贴到位，资产的赔偿制度还不健全。
五、加强资产管理工作的建议
1、进一步重视资产管理工作，推进我校资产管理的规范化、制度化。 2、进一步理顺各部门关系，健全资产采购、处置等方面管理。 3、进一步规范各项管理措施，逐步完善在资产配置、使用、统计及监督检查等方面的管理措施。
4、结合实际情况，与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀经验，努力创造条件，做好资产管理工作。

4. 固定资产管理方案

 　　 固定资产管理方案 （一）
    　　目前公司的固定资产管理，不仅不利于管理，而且存在着纵多的重复性工作，盘点困难，不仅给负责这些事情的员工造成了较大的压力，同时难以做到心中有数！同时由于人员的变动，难以追踪责任！
    　　为了便于固定资产的管理，降低固定资产管理的难度和工作量，降低盘点难道，明确责任，特制定以下方案：
    　　1. 固定资产管理以部门为单位。
    　　固定资产分散且杂乱，若精确到个人固然责任明确，但不具备可行性！例如一个厂里，电脑可能几个人用，一定要把责任划分给某个人是不合理的！若一个人离职了，那就应该归还电脑，新来一个人，又得重新再领一次，看似可行但不利于操作！
    　　若以部门为单位，例如某部门，应该又多少电脑，多少打印机，多少桌椅等，至于如何分配，责任怎么分担，统一交到各部门负责人。每个月只要对照该部门的应有数量，进行一个盘点就行了！如果又差异追究部门负责人的责任，部门负责人再去内部追究责任！
    　　2. 制定统一的编号
    　　既然是编号，就必须具备唯一性，同时通过这个编号可以查到属于那个部门的什么物品！
    　　建议编号方式：
    　　HL（代表公司）ZJB0（四位表示部门，部门首字母，不足的地方用零表示）PTDN（四位代表什么物品，物品首字母表示不足的地方用零表示）001（代表序号）
    　　HLZJB0PTDN001表示：鸿路总经办普通电脑序号是001
    　　HL0923JSDN002 表示：鸿路第九事业部23厂技术电脑序号是002
    　　3.采取抽查的方式盘点
    　　每月将固定资产的清单发至各部门负责人处，各部门自行盘点，盘点后负责人签字确认。公司每个月随机选择几个部门进行盘点！
    　　4.固定资产变动
    　　新增：由部门负责人提出申请，公司领导批准后，领取后归入到各部门固定资产！
    　　更换：不能使用的固定资产，由相关部门核实，公司领导同意。将不能使用的固定资产归还公司后进行更换或报废处理！
    　　调拨：对于部门有闲置固定资产，相关部门提出申请，经公司领导同意后，由相关部门间的进行调拨。
    　　维护：基本的维护，例如表面的清洁，简单故障的`处理等由固定资产所在部门负责，不能处理的，交由相关部门寻找专人处理
    　　5.库房的清理
    　　对于无用的固定资产，能维修的进行统一的维修，不能维修取出有用的零件备用，实在没有使用价值的，能卖就卖，不能卖就扔。保持库房的整洁，同时对库房的物品做到心中有数！
    　　对此方案的执行，需增加一台标签机和一套软件，费用大概在500-600左右！使用标签机是为了美观和效率，同时也避免了标签内容的随意更改！标签机通常都有配套的管理软件，通过软件对固定资产进行管理更便捷高效。
    　　执行步骤：
    　　1.对全公司的固定资产进行盘点，优化部门的配置
    　　2.打印标签，贴上统一编号的标签
    　　3.制定完善的设备申领，更换，维修，调拨，报废流程
    　　4.交专人负责，严格按照流程进行！
    　　 固定资产管理方案 （二）
    　　为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。
    　　（一）固定值产的概念和标准
    　　固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满足以下两个条件；
    　　（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。
    　　（2）该固定资产的成本能够可靠地计量 。
    　　（二）固定资产的分类
    　　（1）其他固定资产。
    　　资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。
    　　（2）一般设备。
    　　资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。
    　　如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。
    　　电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。
    　　电视机（0203）
    　　空调（0204）
    　　打印机（0205）
    　　冰箱/陈列柜（0206）
    　　其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。
    　　（3）专用设备。
    　　资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。
    　　如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。
    　　光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。
    　　机械设备（0303）：手术台、救护车等。
    　　其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。
    　　（4）房屋及建筑物
    　　它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。
    　　（三）固定资产的入账标准
    　　（1）固定资产的入账时间
    　　①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。
    　　②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。
    　　③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。
    　　（2）固定资产的入账计价
    　　固定资产应当按取得的实际成本入账。
    　　①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按
    　　②自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。
    　　③接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。
    　　④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。
    　　（3）固定资产的入账操作
    　　① 每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。
    　　② 资产调配时，除了输入具体的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。
    　　（四）固定资产的清查
    　　（1）固定资产的月末核对
    　　在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。
    　　（2）固定资产的内部调配
    　　固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。
    　　（3）固定资产的清查
    　　每年必须进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的安全完整。

5. 固定资产管理工作总结

固定资产管理工作总结
同样是写工作总结，为什么有的人的工作总结可以收到领导的表扬，而有的人的工作总结别当作反面教材进行批评，或者是直接退回来，要求重写，知道这是为什么吗?不知道就上出国留学网看看吧，下面是小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录管理工作总结网。
近年来，省、市局和地方政府对**局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投入。随着家底的逐渐丰厚，固定资产的种类和数量都较以前有了很大增长，对固定资产管理的要求也有了一个新的高度。
我分局现有固定资产***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，办公区、宿舍区绿化工程原值***元，电子设备原值***元，交通工具原值***元，专用设备原值***元，其它财产原值***元。面对着上亿的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上，我分局主要做了几个方面的工作。
一、 全面清理，摸清家底。
固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)
二、 建章建制，规范管理。
根据《***地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市局对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我们分局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理，首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几方面的管理工作：
1.严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账，记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
2.对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。
3.加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。详见《***三分局固定资产管理暂行规定》)
三、各司其职，各负其责。
办公室，计会科、监审室同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。计会科在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算;对调出的固定资产应办理移交手续;对报废的固定资产应参加鉴定、清理;对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。监审室则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、 运用系统，改进系统。
目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，安全性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级科目分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等;
2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是15年，而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。
系统的运用，能够简单，明了、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。

6. 固定资产的日常管理

7. 资产管理年度的工作计划

 资产管理业务是指资产管理人按照资产管理合同约定的方式、条件、要求和限制，经营客户资产，为客户提供证券、基金等金融产品，收取费用的行为。下面是我为大家整理的关于资产管理年度的  工作计划  ，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
   资产管理年度的工作计划1 
  1、制度体系：建立健全公司生产类固资管理体系，监督各项目部、资产经营单位建立各层次机械管理体系，制定和落实各级机械管理责任制，完善起重机管理制度和记录资料。
  2、固定资产购置：
  严格按照年前审批的《20--年生产类固定资产购置计划》对资产经营单位申请购置的资产进行审核，明确出计划内和计划外，对于计划外购置必须说明采购的原因、方案及使用计划;工程管理部负责组织的采购，要组织资产经营单位的机械主管经理、技术人员、机械员参与对设备的技术论证、选型和论证合同内容;起重机械的采购要详细编制《对比分析  报告  》，明确采购候选厂家分析、机械规格型号对比、机械性能对比分析等内容。不得采购国家明令禁止的机械产品，或老旧、过时产品。
  3、固定资产的验收：
  资产经营单位在资产购置验收时，所填写的数据有待完善。20--年期间需要重点对验收单的填报数据进行审核，确保上报信息的完整。
  4、固定资产采购入账：专业公司在资产采购申请审批之后到入账之间要经历很长的时间，有的专业公司要经过半年才上报公司入账。在20--年之中，要严格按手册中规定的期限要求专业公司上报入账，超过期限未入账的要对专业公司严肃考核。
  5、机械、设备进场检验：项目部进场的机械设备在入场时都需要进行进检验，20--年要重点检查项目部机械设备的进场检验留存的资料，严把入场关。以及机械、设备的使用台帐。
  6、资产调拨管理：资产在各资产经营单位之间调拨时，必须办理“机械设备调拨单”，明确调拨的调出调入单位，境内项目部不得调入生产类固定资产，明确调拨的注意事项。
  7、机械租赁：严格审核机械租出与租入信息，对租入机械的性能、资质、检验信息严把资料关。对租出机械的去向、管理责权进行明确。资产经营单位不得私自将公司自有机械转借或出租给其他单位使用。租出与租入的设备信息应在上报工程管理部的台帐中进行明确。
  8、  修理  ：按照手册中对大修理、强制修理的要求执行修理工作的管理内容。
  9、每月固定资产报表：各专业公司的机械管理专员像工程管理部上报的报表中，很多上报条目重复。在20--年上半年，将专业公司报表进行重新梳理，按照集团公司要求对条目进行梳理，明确上报数据的范围。《特种设备台帐》要进行严格审查，确保上报数据真实性、有效。要求专业公司、项目部每个月按手册上要求的时间，准时上报。
  10、固定资产管理系统：目前公司的固定资产管理系统为EMIS系统和内部核算系统共同使用，使用过程繁琐且不适用于现有管理模式。在20--年，将全力配合办公司编制新的固定资产管理系统，规范公司的固定资产管理模式。
  11、报废、处置与销账：由于公司固资管理软件的缺陷，不能及时对公司已处置帐务进行妥善处理。在20--年，要对公司已处置资产的帐务处理方式进行商讨，确定一个合理的处理方案。
  12、检查：在20--年期间，要增加对项目部抽查的频次，确保现场起重机械、中小型工机具的使用安全。
   资产管理年度的工作计划2 
  20--年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量，管好质量。
  一. 确定及完善资产管理各项  规章制度  、流程及资产管理员  岗位职责  。
  二.  四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。
  三.  做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对2000元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。
  四.  提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。
  五.  谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。
  六.  做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。
  七.  做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。
  八. 检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。
  九. 将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。
  十.  年底组织各公司资产管理员进行工作年度  总结  ，对于好的工作方式、  方法  、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。
   资产管理年度的工作计划3 
  20--年，学校党政工作将围绕“建设高水平、特色化、创新型高职名校”这一中心任务，扎实开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习  教育  活动，重点完成“专业建设工程、五导向素质提升工程、招生就业、大学生创新创业教育、智慧校园建设”等五项重点工作。设备与资产管理处作为负责全校资产管理和招投标工作的职能部门，要认真分析学校发展面临的新形势和新任务，增强机遇意识、危机意识，紧紧围绕学校的工作指导思想和主要任务，以更加有力的  措施  ，更加积极的作为，扎实做好学校各项教育教学保障工作。
  一、指导思想
  20--年部门工作的指导思想是：紧紧围绕学院的五项重点工作，落实部门具体工作目标。加强资产管理，提高资产管理信息化水平;探索新建超20万的实验室建设项目的绩效考核工作;探索办公家具配备的约束性机制研究;提高招投标安全服务和信息化服务水平。
  二、工作目标和内容 (一)总体目标
  进一步加强资产的规范化、信息化和绩效化管理。建立实验室项目建设过程管理信息系统;完成新建超20万的实验室教科研仪器设备绩效考核评价;完成固定资产清查、处置材料上报，确保教职工对固定资产管理满意度达90%。
  进一步提高招投标的安全服务和信息化服务能力。公开招标和竞争性谈判采购节约率≥15%，招标一次成功率≥95%，采购项目完成率100%，项目合格率100%，招投标有效投诉率低于2%，服务零投诉。
  (二)主要工作
  1、加强理论和业务学习，提高管理与业务水平
  不断更新学习政府采购管理办法，积极联系外出调研学习外校采购、招投标的好的做法，更好地指导我校的招投标工作。
  做实江苏省高等教育学会实验室研究会的 “实验(实训)室建设项目过程管理的研究与实践”课题，建立一套实验(实训)室建设项目过程管理信息化系统。
  2、加强资产管理，试行资产使用效益考核
  继续做好新建超20万实验室的固定资产绩效考核工作，不断总结  经验  。顺应智慧校园建设，深化资产管理信息化层次，完成资产管理系统与校园网对接，实现与校园网统一身份认证，将资产信息据推推送到校园网。
  3、进一步做实做好采购工作，深度参与采购论证和市场调研  积极参与采购论证、市场调研工作，科学合理地制定采购方式，做好标书制定的审查工作，制定科学合理的评标办法，把好投标单位资格审核工作。多吸纳校内外技术专家参与招标文件方案的审核与开标过程的技术把关。适应现代采购需要，缩短采购周期，依托“江苏省省级政府采购网上商城”，做实我校的网上商城采购工作。
  4、规范细致地做好资产清查与资产处置工作
  规范细致地做好资产清查常态化工作，按规定严格做好资产处置的'上报审批工作。撰写资产清查报告，分析资产使用现状，为资产购置领导决策提供数据支撑。
  5、进一步加强档案管理和合同管理
  严格按照部门档案的归档要求，进行档案归档，严格执行入库档案资料收集，把好入库审核关。把好设备尾款支付关，保证资产入库率100%。做好资料及时管理和规范归档工作。
  6、提倡节约行政，加强廉政建设
  在采购过程中，深入市场调研，掌握最新的市场信息，开标前明确最高限价，杜绝投标人高报价中标的现象发生。在制定招标文件时明确验收标准，加强资产交互验收环节管理，杜绝货物与招标标的出现差异，使学校造成隐性的经济损失。搜集市场信息指导价及合格供应商，为部门采购提供指导性价格;把好设备入库验收关，严格督促履行零星采购的入库手续。加强保密措施，不透露有可能影响招标公平和竞争的任何信息。在部门内大力倡导节约，从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电、节约一元电话费做起，养成节约的良好习惯。
  加强廉洁从政和反腐败教育，加强警示教育，确保部门工作健康有序的进行。
   资产管理年度的工作计划4 
  固定资产管理实施计划为加强学校固定资产的管理， 遵照合理使用， 杜绝流失， 减少浪费的原则， 经研究决定，  我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。
  一、成立固定资产盘点领导小组，明确责任。
  资产的管理实行的是部门负责人负责制， 各部门负责人要精心组织， 认真落实一年一度  的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教  学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室  由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资 产管理对应部门办理资产移交手续。
  组 长：柏南莺副组长：胡炳成 成 员：李成茂 彭刚 艾淑芳
  二、制定盘点办法，了解策略。
  1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后 登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。
  2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、 领用、入帐手续。
  3、 固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况， 校内借用一律由借用部门出具借条， 经领导签字后方可借出， 校外借用除按上述手续办理外，  还须征得校长办公室同意后方可借 出。
  4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单 位负责人签字， 交物管小组审核， 报校领导批准，  由物管小组收回处理的物品应注销帐、 卡。
  处理报废物品所收回的一切款项， 全部上交财务部门， 有关批件和交款  收据  由物管小组妥善 保管，以备存查。
  5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该 修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
  6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对  违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予  批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金， 严重者要在全校通报。
  三、确定盘点阶段，实施操作。
  1、自查阶段 各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点， 并与本部门的固定资产盘点清单进行  核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下
  (1) 、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。
  (2) 、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明。
  (3) 、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且做好记录。
  (4) 、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注” 一栏予以注明，并且分别  记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。
  2、复查阶段
  (1) 由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点， 、 并 检查标签的情况及资产使用状况;
  (2) 复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员 、 (包括盘点人、 复查人、各部门负责人) 签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
  (三)总结阶段
  (1) 、汇总、核实盘点资料;
  (2) 、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点  工作报告  。
   资产管理年度的工作计划5 
  根据学校中长期发展规划，结合我处工作职责，特制定本年度的工作计划。
  一、招标采购工作(负责科室：采购办)
  1、完成《关于调整吉首大学政府采购工作领导小组的通知》、《吉首大学采购合同管理办法》、《吉首大学采购项目管理实施办法》《吉首大学采购管理办法》的修订。
  2、按时按质完成中央财政支持地方高校发展专项资金项目的采购计划申报及其招标采购工作。
  3、邀请政府采购处专家来我校举办政府采购相关法规讲座。
  4、完成学校  其它  项目的采购计划申报及招标采购工作。
  二、设备资产管理工作(负责科室：设备资产管理科)
  1、完成各项常规工作。
  2、完成武陵山片区扶贫与发展协调创新中心、院士流动站和博士流动站、长沙办事处、图书馆密集书架等设备及砂子坳校区第一、第三教学楼教室课桌椅的购置与安装。
  3、完成201-年中财项目招标采购及验收工作。
  4、完成《吉首大学人员、机构异动资产交接管理办法》的拟定、《吉首大学固定资产验收操作规程》和《吉首大学固定资产报废操作规程》的`修订。
  5、完成学校智慧校园建设中资产信息化的完善工作。
  6、完成砂子坳校区仓库的清理及报废资产的申报及处置工作。
  三、房地产管理工作(负责科室：房地产管理科)
  1、做好大田湾、石家冲校区经济适用房和原大田湾校区置换户住房办证工作;
  2、做好砂子坳校区教职工合作修建经济适用住房的报名资格审查、公示和分期交款工作;
  3、做好中央财政支持地方高校建设专项实验室用房安排工作;
  4、做好砂子坳校区新建公租房的交接和管理工作;
  5、继续做好拆违治乱工作，制止新产生的乱搭乱建行为;
  6、协助后勤产业管理处做好住房维修工作;
  7、做好房地产科日常管理工作;
  8、做好处领导交办的其他工作。
  四、办公室工作(负责科室：办公室)
  1、完成处内新网站构建及网页内容更新工作;
  2、按校档案馆要求完成201-年度招标项目资料立卷归档工作。
  3、完成办公室日常事务
    
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8. 资产管理工作计划书

 　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是我整理的资产管理工作计划书，欢迎阅读与收藏。
   　　 一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。 
   　　资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。
   　　 二、制定管理办法，了解策略。 
   　　1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。
   　　2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。
   　　3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。
   　　4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。
   　　5、学校的`固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
   　　6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。
   　　7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。
   　　 三、落实盘点制度，实施操作。 
   　　1、自查阶段
   　　各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：
   　　（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
   　　（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
   　　（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。
   　　（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。
   　　2、复查阶段
   　　（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；
   　　（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
   　　3、总结阶段
   　　（1）、汇总、核实盘点资料；
   　　（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。