有哪些经典的互联网产品运营案例,他们又是怎么去执行？

1. 有哪些经典的互联网产品运营案例,他们又是怎么去执行？

简单而言就是：造势和借势。核心：对目标用户群心理的深刻理解和对产品特质的理解。拿陌陌应该来最容易说明道理：社交产品，业内有巨头，不得不避其锋芒，另谋出路，就此切入细化社交市场。



互联网产品的概念是从传统意义上的"产品"延伸而来的，是在互联网领域中产出而用于经营的商品，它是满足互联网用户需求和欲望的无形载体。
简单来说，互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务，它是网站功能与服务的集成。例如:新浪的产品是"新闻"，腾讯的产品是"QQ"，博客网的产品是"博客"，网易的产品是"邮件"。
如何正确划分产品以及制定良好的产品发展战略对网站的创建和发展至关重要。在发展初期，网站通常会提供许多基本产品，功能性网站的产品较少，可能只有一个，行业网站的基本产品比较多，可能多至十几个。
随着网站的发展，用户数量的增多，需求也不断增长，由于用户的背景、教育程度等不同，需求的差异化越来越大，为了尽可能满足用户需求，保持原有浏览量，网站便会陆续对产品进行增加、分化。
网站的产品增加了，但单个产品占有的资源却很少，产品得不到有效支持，从而直接导致网站整体停滞，甚至后退，这就形成了一个恶性循环。
所以，在网站发展过程中，我们真正要做的，就是抵御住小部分用户的共同需求，甄别出全体或大部分用户共有的需求，坚持不懈的把主要资源投入到共有的需求中去，这才是把网站做大做强的唯一方法。
往往用户数量越多，大众共同需求会越来越少，需求分化越来越大，而这种情况会一直伴随着网站的发展而出现在各个时期，能否在每个时期都正确的甄别出大众共有需求，是对网站策划人员以及互联网产品经理的重要考验。

2. 互联网产品运营的产品

任何事物的存在，都是因为它们被需要。与其说“存在就是合理”，不如说“存在就是被需要”。从一栋楼、到一个人、到一支笔、一个苹果，莫不满足这个道理。　　任何东西都可以看作“产品”。它的好坏取决于它被需要的程度，以及它满足外界需要的程度。宝马汽车、卫生纸、男人对于女人……都是产品。  成功的人必是很好的满足大众需要的人。这和“好坏”无关。  不被需要的东西，渐渐淡出历史而消亡，或者转化为新的被需要的方式。  1、产品内涵产品，就是一系列符合用户需求的功能的组合。  会议室用的荧光笔：写字　　笔盖（保护笔芯）　　颜色墨水　　荧光换笔芯　　……  男朋友：带给你快乐（会玩、幽默……）　　让你崇拜（才艺、能力……）　　让你朋友羡慕（帅、高……）　　让你有安全感（有钱、稳重……）　　……  2、产品经理产品经理是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。  产品经理进行市场调研，收集用户需求。  产品经理确定产品功能，制定产品规划。  产品经理负责或指导产品运营，并主持版本更新。  产品经理要了解人，从而了解用户，更要习惯站在用户的角度看问题。他们要“随时随地变成用户”。  产品经理的世界观：任何东西，都是产品，它的价值，取决于它满足了多少外部的需求。

3. 互联网产品运营的产品运营

运营是有成本的，因此它有极为明确的目标运营的目标：  扩大用户群  提高用户活跃度。  改进产品体验  寻找合适的盈利模式/增加收入。  1、运营的原则：原则就是：从纷繁复杂的表面，看运营体系如何实现四大目标（用户群、活跃度、改进产品体验、盈利模式/收入）。2、运营的基础运营必须目标导向，数据为基础。2.1 数据是  优化体验依据  衡量运营效果  展现运营成果  2.2 数据指标访问量、发帖数、用户数、活跃用户数、增长量……3、产品VS运营3.1 “产品/功能”，是满足目标用户根本需求的功能集合。  QQ秀：虚拟形象、换装、保存形象、展示形象……  Qzone：写日志、相册、放音乐、看别人Qzone……  搜索：输入关键词、得出好的答案、看答案……  3.2 “运营/营收”，是指为了扩大用户群、提高用户活跃度、寻找合适商业模式并增加收入所采取的经营手段。  QQ秀：红钻（收入、活跃度）、等级（活跃度）、Tips（用户群、收入、活跃度）……  宠物：食物商城（非用户想要的功能，只是为了收钱）、活动（收入、活跃度）……  3.3 产品和运营是各自独立的产品团队内部，会将“产品/功能”和“运营/营收”清晰的分开来做。

4. 如何看待互联网产品运营

简单来说，从产品上线开始，运营工作也随之开始。运营的核心目的即让一个产品活的更好，活的更久。让产品活的更好是指通过各种推广、渠道让产品的装机量、活跃用户数、市场占有率等数据获得提升。

让产品活的更久则是通过数据分析和用户信息反馈收集产品相关优化信息，以供PM进行产品功能的完善，从而获得更长的产品生命周期。
根据运营的目的，运营工作具体来说有以下几个方面：
1.渠道管理：这点对于移动互联网来说尤为重要，因为移动互联网渠道有限，应将注意力集中在应用市场、论坛或其他下载网页、移动终端的内置三个方面。因此，渠道管理又分为两方面具体工作：
a.渠道的扩大，即拓展商务合作伙伴。
b.渠道的监控，即及时了解推广渠道的用户数据与用户质量，以及时调整渠道策略
2.市场监控：监控产品行业的发展动态，分析竞争产品的相关数据，如：装机量与活跃用户数等，并提供相应的策略
3.活动营销：策划相应产品线上或线下的推广活动方案，以达到提升装机量、活跃用户数等相关数据的目的。
4.产品分析：协助PM进行产品调研，并提供用户反馈，针对用户行为进行细致分析，提同合理的产品改进建议。
需要说明的是，一切产品运营具体工作的基础都是数据，只有准确地跟踪数据，并进行有针对性的分析，才能进行其他运营工作。
一个缺少运营规划的优秀产品，可能会被运营失败;而一个运营规范的普通产品，通过持续的改进，也可以变成好产品而获得成功。从这个对比也可以看到，互联网条件下的产品运营具有动态性和敏捷性。其中，动态性来自服务的可扩展能力和对用户需求的调整适应能力，及时性则体现为服务的快速响应和用户价值的快速交付能力。从本质上来说，运营就是为了给用户提供更好的服务。

5. 互联网产品运营的介绍

互联网产品运营专员要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与度，并配合市场运营需要进行活动方案策划。因为需要能对产品和市场数据进行分析，并以此为依据推进产品改进，并且始终保持敏锐的用户感觉。

6. 如何看待互联网产品运营？

互联网产品运营是一个很重要的角色，又是一个比较蛋疼的角色；为什么这么说呢，因为在大多数的互联网公司，产品运营是被定位为运营岗位，而产品经理是被定位为技术岗的。
但其实产品运营和产品经理之间的界限是非常模糊的；嗯，这里大家应该想到了，薪资待遇神马的当然差别会比较大（层级比较高的不存在这回事），这里先声明一下，我这里说的产品运营是侠义的产品运营，营销运营，新媒体运营，网站运营，内容运营都不算作真正意义上的产品运营；那么为什么说产品运营是一个很重要的角色呢，因为一个产品方案形式的最初，很多决定这个产品是否优秀的策略，规则，玩法都是由产品运营制定的，因为产品运营是走再市场最前面的，是最了解用户的， 也是最知道用户需求和清楚一个产品的商业价值的，如果你做不到这一点，那你不算一个好的产品运营； 其次，当产品运营和产品一起把产品打造上线后，这个过程其实产品运营是全程参与的，交互视觉的商定，产品功能的优化，甚至跟开发打交道，当然产品经理会更多的去跟开发沟通，但不要以为产品运营不懂技术；
好，回到正题，产品上线后，不要以为这个产品功能很牛逼，这个产品就会火的一塌糊涂；
其实这里更需要产品运营像养自己孩子一样，去不断的推广产品，制定产品的运营计划，不断的优化打磨产品，不断通过各种玩法，活动去让这个产品长大起来，这里都是辛酸史啊；
所以产品运营的工作相对比较杂，比较细一点，但绝对是最了解用户需求，最了解产品主线和特性，以及具有最敏锐的商业嗅觉的人；当然好的产品经理也是一样的，所以产品运营和 产品经理不分家哈！以后都是成为ceo的人，哈哈！好了，不吹逼，要被喷了！

（图片来自百度图片）

7. 成功的互联网业务案例有哪些

您好，对于您的问题【成功的互联网业务案例有哪些】这个问题为您做出如下解答。大专生创业瞄准电子商务 一所学院千人上淘宝开店杨甫刚月收入已经达到三四万 义乌工商学院1200多店主杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了，现在每个月收入三四万，每年营业额过200万，流动资金有十几万，更重要的是，他是淘宝网的“两皇冠”卖家，这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的赞。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前，义乌工商学院在校生创业达1800多人，从事电子商务的达1200多人，网店信誉度达“钻级”的有400多家，校园内已形成一条电子商务供应链，一个电子商务商贸流通中心业已形成，商业触角已遍及海内外。1.在这个创业者群体中，浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。2007年5月，他借助义乌小商品市场的天然优势，在淘宝网上开店创业。现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床，然后接单，打包，发货，进货。他还雇用了几个客服，每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。2. 2008年4月末，宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。而就在一年前，她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。不到一年的时间，浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。如今，她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。此外，她还要肩负50多个人的生计问题。这一切源于她"生活费不够，想要赚点零花钱"的日常愿望。她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装，因为有鲜明个性的设计，引来了不少顾客。她一边设计一边找人加工，最重要的还在网上推广，她的财富如滚雪球般递增。2009年 春节 ，她注册了自己的工厂。如今她已是一个团队的核心，团队中有助理，还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。3.当知道互联网上最近热传的“淘宝第一美女”就是自己的时候，浙江树人大学大二女生李叶的室友都哈哈大笑。网名为“水煮鱼皇后”的李叶是个娇小的女孩子，但她已是一个成功的网店掌柜，而且，是一个自己当“MODEL(模特)”的老板娘。李叶说，自己起初动了想卖衣服的心思，就是自己的衣服实在太多了，扔掉又觉得太心疼，索性就卖起了二手衣服。她清楚地记得【摘要】
成功的互联网业务案例有哪些【提问】
你好【提问】
您好，对于您的问题【成功的互联网业务案例有哪些】这个问题为您做出如下解答。大专生创业瞄准电子商务 一所学院千人上淘宝开店杨甫刚月收入已经达到三四万 义乌工商学院1200多店主杨甫刚这个曾经为高考复读两次的大专生现在已经是义乌工商学院的创业偶像了，现在每个月收入三四万，每年营业额过200万，流动资金有十几万，更重要的是，他是淘宝网的“两皇冠”卖家，这意味着他已经在网上得到超过45000名顾客的赞。而这只是义乌工商学院这所学校网店风潮的一个缩影而已。目前，义乌工商学院在校生创业达1800多人，从事电子商务的达1200多人，网店信誉度达“钻级”的有400多家，校园内已形成一条电子商务供应链，一个电子商务商贸流通中心业已形成，商业触角已遍及海内外。1.在这个创业者群体中，浙江义乌工商学院的杨甫刚成为学校树立的典型。出生于1985年的他已有几十万的固定资产。2007年5月，他借助义乌小商品市场的天然优势，在淘宝网上开店创业。现在杨甫刚的淘宝店月纯收入有3万元。他时常忙到凌晨3点。中午11点起床，然后接单，打包，发货，进货。他还雇用了几个客服，每人每月发给他们1600元钱。因为他时常要面对每天100笔的网购订单、每月约20万的营业额。2. 2008年4月末，宋雅丹在淘宝网上开设了店铺。而就在一年前，她还是一个时常为生活费焦虑的普通学生。不到一年的时间，浙江女生宋雅丹被罩上了一个迷人的光环。如今，她已是一名拥有300多万元流动资金的女大学生。此外，她还要肩负50多个人的生计问题。这一切源于她"生活费不够，想要赚点零花钱"的日常愿望。她开始的时候试图售卖的产品是自己设计的女装，因为有鲜明个性的设计，引来了不少顾客。她一边设计一边找人加工，最重要的还在网上推广，她的财富如滚雪球般递增。2009年 春节 ，她注册了自己的工厂。如今她已是一个团队的核心，团队中有助理，还有工人、客服人员以及临时雇用的摄影师。3.当知道互联网上最近热传的“淘宝第一美女”就是自己的时候，浙江树人大学大二女生李叶的室友都哈哈大笑。网名为“水煮鱼皇后”的李叶是个娇小的女孩子，但她已是一个成功的网店掌柜，而且，是一个自己当“MODEL(模特)”的老板娘。李叶说，自己起初动了想卖衣服的心思，就是自己的衣服实在太多了，扔掉又觉得太心疼，索性就卖起了二手衣服。她清楚地记得【回答】
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8. 如何看待互联网产品运营？

互联网产品运营是一个很重要的角色，又是一个比较蛋疼的角色；为什么这么说呢，因为在大多数的互联网公司，产品运营是被定位为运营岗位，而产品经理是被定位为技术岗的。
但其实产品运营和产品经理之间的界限是非常模糊的；嗯，这里大家应该想到了，薪资待遇神马的当然差别会比较大（层级比较高的不存在这回事），这里先声明一下，我这里说的产品运营是侠义的产品运营，营销运营，新媒体运营，网站运营，内容运营都不算作真正意义上的产品运营；那么为什么说产品运营是一个很重要的角色呢，因为一个产品方案形式的最初，很多决定这个产品是否优秀的策略，规则，玩法都是由产品运营制定的，因为产品运营是走再市场最前面的，是最了解用户的， 也是最知道用户需求和清楚一个产品的商业价值的，如果你做不到这一点，那你不算一个好的产品运营； 其次，当产品运营和产品一起把产品打造上线后，这个过程其实产品运营是全程参与的，交互视觉的商定，产品功能的优化，甚至跟开发打交道，当然产品经理会更多的去跟开发沟通，但不要以为产品运营不懂技术；
好，回到正题，产品上线后，不要以为这个产品功能很牛逼，这个产品就会火的一塌糊涂；
其实这里更需要产品运营像养自己孩子一样，去不断的推广产品，制定产品的运营计划，不断的优化打磨产品，不断通过各种玩法，活动去让这个产品长大起来，这里都是辛酸史啊；
所以产品运营的工作相对比较杂，比较细一点，但绝对是最了解用户需求，最了解产品主线和特性，以及具有最敏锐的商业嗅觉的人；当然好的产品经理也是一样的，所以产品运营和 产品经理不分家哈！以后都是成为ceo的人，哈哈！好了，不吹逼，要被喷了！

（图片来自百度图片）