创业成功需要一定的管理技巧

1. 创业成功需要一定的管理技巧

　　真正决定一个创业公司成败的，却是一些无比寻常的细节，一些普通到令人厌倦的管理技巧。
 
 　　创业成功其实并不是小概率事件，而是一门可以学会且可以被传授的专业，背后的秘诀就是，借鉴我们长期忽略的制造业，尤其是日本式精益制造的管理技巧。
 
 　　绝大部分看起来充满希望的公司最后都以失败结束，大量新创意新产品都没能成功，很难见到企业最终实现他们最初的理想。人们总是以为传统的管理无法解决创业企业所面临的高度不确定性问题，所以创业者及投资者们干脆放弃管理而直接“去做”。
 
 　　有人认为，管理无法解决创业的问题，混乱才是解决方案。尤其对创业公司而言，只有不断地实践，不停地工作，哪怕混乱也比细致而有条不紊的管理强，甚至混乱本身在创业者和创业公司看来都代表着希望的迹象。
 
 　　创业公司的成功不是因为基因优良，或者在适合的时间适合的地点用合适的方法做了合适的事情，实际上，创业的.公司都有可能成功。换句话说，创业也是一种管理方法，只是它有别于传统的管理方法，需要根据创业的高度不确定性特征做一些相应的调适。
 
 　　在大多数人的观念里，“创业”会比“管理”听上去更有创意，更酷，但是作者认为，创业只是管理的一种。在多数人看来，创业公司不宜严格地划分部门和职责界限，员工最好都是能够应对多种任务的多面手，创业公司的每一位成员都应该像传统公司一样，做自己最擅长的事，实现宏观目标是公司的责任。“归根结底，创业公司是一家公司，而不是一个产品。”对于它们来说，更重要的是要学习如何构建一桩可持续的生意，打造一个可以永续存在的公司。
 
 　　有人早前提出了一个实用性很强的“创建-评估-学习（Build-Measure-Learn）”模型。产品毕竟是创业公司的基础，所以要尽快创建并发布产品，然后从各个角度评估顾客反馈，评估是否需要修正，边学习边改进产品。一个好的创业公司必须在这个学习的循环中迅速进步。
 
 　　借鉴丰田的精益制造模式，创业者在碰到问题的时候，也要持续地问5个为什么，由此找到问题的根源所在，然后再针对不同层面的原因，分别找出解决方案。这种评估、学习和改进的循环是产品能否成功，生意可否持续的最重要的保证。
 
 　　现代社会对大企业已经有一整套靠谱的管理技巧，但对创业企业来说，基本上还处在瞎子摸象的阶段，这部书里的一些观点或许可以帮助创业更靠谱一些。

2. 创业技巧

如何创业？在这里分享我的创业历程，曾经年入百万，却也历经坎坷，在创业的道路上，建议大家都不要轻易放弃！

3. 创业后如何高效的管理

一、首先要有一个团结、高效的项目领导班子
首先应当清楚地认识到，项目部是子公司管理项目的派出机构，是服务于企业，又是为企业创造经济效益的中心。显然，项目的领导班子是生产经营的最高领导层和决策层，要把“创造先进的管理模式和先进的企业文化”作为本项目的发展目标之一。
把“团结、务实、高效、创新、廉洁” 作为自身建设的标准，要严格要求自己，加强责任心，提高执行力。同时谭小芳老师强调要注重提高领导能力，讲究领导艺术，坚持以科学的态度去对待每一项工作，在不断提高队伍的决策水平，大力提倡创新精神的同时，还要把廉政建设摆到突出位置。
二、开展凝聚力工程建设，做好员工的贴心工作
把以人为本的企业经营理念在项目上变为鲜活的现实，要关心职工、爱护职工，做到在政治上尊重员工，主要是尊重员工的自身价值和权利。不论职务高低，新老员工，在入党、选拔人才、福利上一律享受平等待遇，让大家在同一起跑线上平等竞争。
三、不断强化员工的职业观和社会道德观
要注重落实工人阶级主人翁的地位，持续改进工作的创新意识，有一些领导干部认为，既然你被安排我单位工作，就得服从我的管辖，听从我的指挥。这种认识没有把员工视为主观能动性、创造性的人，而是置员工“物”的地位。
四、充分发挥思想政治工作优势，推进项目高效管理
坚持把思想政治工作同企业改革发展、同施工生产融合在一起，把思想政治工作渗透到企业方方面面；坚持企业既是经济组织，又担负着培养“四有”职工的政治任务；要克服把工人当成打工仔的雇佣思想，增强工人阶级主人翁意识；坚持用科学发展观武装教育职工，用共同理念、共同价值观念、共同道德规范凝聚职工，统一职工的思想言行。
五、建立沟通机制，营造和谐工作环境
建立高效的沟通与协调机制，营造和谐的人际环境。沟通做的如何，直接影响到员工的使命感和积极性，同样也直接影响着企业的经济效益。企业管理者只有保持沟通顺畅，才能听取员工的意见，并及时化解上下层之间的矛盾，从而增强员工的向心力、增强企业的凝聚力，促进企业可持续发展。
六、重视员工培训，多给员工“镀金”
培训员工，让员工对企业产生认同感的同时，提高员工的方方面面业务技能，是打造人才的一个重要举措。给员工“镀金”，不仅是为了让他适应岗位需要，更重要的在于培养员工的忠诚意识，从思想上对企业产生认同感，这也是留住人才的根本所在。
七、建立责任目标管理体系，实现生产经营效益最大化
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，是衡量组织活动有效性的标准。从组织目标到部门目标、再到作业层目标、最后到个人目标，分目标要具体量化，便于考核；分清轻重缓急，以免顾此失彼；既要有挑战性，又要有实现可能。

4. 创业技巧

1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。

我个人是大学毕业第二年开始创业，到现在14年了，现在拥有制造业工厂1个，贸易公司1个，参股1个软件公司.将来计划做一些有前途的小项目的风投。
个人体会，创业很辛苦，有付出才有回报，需要有面对挫折的勇气，需要坚韧的意志。

有兴趣可以和我交流。
求采纳为满意回答。

5. 创业小窍门

创业者
创业已经成为年轻人的重要选择之一，抱着一颗创业的雄心壮志。四处找项目，可到最后，真正能成功的却很少，错在哪里？错就错在项目没有找对，方向错了，结果怎么会对呢？

创业做项目，成功小妙招，从此掌握人生！

世界洞察皆学问，注意观察生活中的每个细节，你会从其中找到商机。收入来源于人们的消费，所以你只有选择别人需要的产品，你才会有收入。

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找到自己的强项，创业和自己的强项结合在一起，事半功倍，自己不熟悉的领域，入门都需要很久的时间。

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自己选择的行业，不要说自己很喜欢，至少不要厌恶。不要看在钱的份上去做某事，这样你不能坚持每天说服自己，那你就很难做到更好。

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找个合伙人，创业的路上充满艰辛，在面临难关的时候，有人与你一起去承担。这样放弃的几率变小。

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和一些有经验的亲朋好友交流，也许别人的一句话，你就找到了方向。

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量力而行，不要孤注一掷。每个项目都不可能100%成功，一旦失败，你还是需要给自己留个后路。

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没有人是全能，我并不是反对整合资源。找投资人、找合作伙伴，本身并没有错，关键在于你得有自己的核心竞争力。现在的创业者那么多，优秀的也不少，别人为什么要选择你合作？你得提供强有力的理由。

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几乎所有的成功企业都是从一个新市场起步的，新市场的规模如何？零。没有人可以预测未来，判断一个新产品的市场如何，在在很大程度上取决于你的直觉。这带有很大的不确定性，使得寻找创业机会更像一门艺术，而不是一门科学。

6. 如何掌握成功创业的秘诀？

7. 小编教你掌握创业成功的诀窍

 我教你掌握创业成功的诀窍
                    　　我教你掌握创业成功的诀窍，北方买马，南方配鞍：善于利用别人的优势，进行横向联合，扬长避短，提高自己的市场竞争能力。我教你掌握创业成功的诀窍，巧妙命名。
  　　我教你掌握创业成功的诀窍1  　　一、不要赶时髦，要“钻空子”：经常把目光瞄准人们都以为“不起眼”而又确实具有发展前景和良好销路的项目。
  　　二、热信息要冷处理：获得了热门信息，不能急于采纳，要冷静思考，进行必要的调查、分析、研究后及时决断。
  　　三、快销不赶潮流，滞销不心灰意冷：某一商品畅销，利润大，不要因此“一窝蜂”赶潮流；某一商品滞销，也不必灰心丧气，一段时间后有可能转为畅销，要想方设法推销，切莫懒惰。冷热是相对的，热的背后有冷，冷的背后有热。只要把握时机就好。
  　　四、逢“会”必到：各种形式的交流会、交易会、展销会都不放过。这可以开阔眼界，招揽生意。
    
  　　五、注重市场变化及时推陈出新：要顺应市场消费者心理，经常研究其变化，积极推陈出新，发展适销对路产品。
  　　六、北方买马，南方配鞍：善于利用别人的优势，进行横向联合，扬长避短，提高自己的市场竞争能力。
  　　七、巧妙命名：一个响亮、诱人的好名字会使你的产品充满魅力，给你带来意想不到的收获。
  　　八、精美的包装：新奇、明快、美观、大方的包装会使你的商品招人喜爱。
  　　掌握上面的这些诀窍，让你的创业之路变得顺利，成功创业不再是梦想。
  　　我教你掌握创业成功的诀窍2  　　 创业能否成功看你的家居风水 
  　　 1、客厅布局合理对创业有所帮助 
  　　客厅位于房子的中心位置，主导着家中的财运、事业、名誉等方面的运势，所以客厅的布局显得尤为重要。在风水上来说，客厅宜保持宽敞明亮，这样可以使人心境豁达，提升个人的事业运。若是客厅光线不足，就会导致室内通风不足，阴气过重，使居住其中的人倍感压抑，这样不仅会影响到个人的健康，还会破坏掉个人的好运势。
    
  　　 2、浴室布局合理对创业有所帮助 
  　　 （1）浴室门不能正对供奉的.神位 
  　　当然浴室、卫生间也不能在神位的后面。浴室潮湿、污秽之物多，在神位前后都是对神灵的一种不尊敬。会导致家中破财、易招是非小人。
  　　 （2）浴室的选择方位 
  　　浴室适宜建造在房子的凶位上，浴室阴气较重，也是代表凶，在凶凶得吉的情况下，房子的凶位也成了吉位，化解家中的凶气。浴室、卫生间的位置选择不能对着学习和工作的地方，浴室和卫生间经常有水声想起，会让工作、学习的人精神不能集中，得不到学习和工作的效果。临危很妨碍就业者的升迁，尤其影响财运，尤其是正在创业的你来说影响更大哦。
  　　 3、书房布局合理对创业有所帮助 
  　　在风水上来说，书房座位的背后有靠山，事业上才易得贵人相助。若是书房座位背后是窗户，那就会造成运势不稳，不利于个人事业上的稳定发展。而且书房是给我们提供长期阅读的地方，书房座位背窗，当光线从身后照进来时，会使阅读者感到眼睛不舒服，影响个人的正常阅读及工作。
  　　 4、卧室布局合理对创业有所帮助 
  　　卧室是我们缓解工作压力，保障睡眠的重要场所。对于创业者来说，卧室方位的选择很重要。不同的卧室方位起着不同的作用，所以不同的创业者应选择不同的卧室方位。比如南边卧室比较适合创业者取得灵感，东南边的卧室的人会助人取得外界的帮助，西边的卧室比较适合人们缓解工作压力，而西南边卧室的人则可以增强一个人的耐心。所以创业者需根据自身来选择合适的卧室方位。
  　　 5、厨房布局合理对创业有所帮助 
  　　以前厨房是女人的天下，但是随着社会发展，女人的地位越来越高，越来越多的男同志走进厨房，所以厨房风水出问题不仅影响女人的事业、健康，同样影响男人的事业和健康，所以厨房风水格局很重要。
  　　 （1）厨房门不要正对着大门 
  　　经曰：“开门见灶，人财多耗。”这一格局不仅使家中财富难聚，同时影响创业的成功。
  　　 （2）灶台不可背后无靠 
  　　灶台不可背后无靠，一定要靠实体墙，以示后代幸福丰实。无靠证明没有靠山，也就是在你创业的路上没有人能够帮助你，所以创业很难成功。

8. 创业者的六大经验

 创业者的六大经验
                     过来人的创业六大经验： 
    　　1、资金必须有初步的预算，做多大事没关系，关键不论做多大，一定得作好资金预算，且预算资金一定要到位。
    　　2、选择一个熟悉的行业介入，成功率会高得多。因为在熟悉的行业你很可能是专家哦。
    　　3、找一个或2个合伙者，但这两个合伙人必须与你的优点互补，且认可你的方式，这样你既降低了风险，也在经营中有所钳制，避免个人感情用事而造成的.一时冲动酿成损失，走弯路。
    　　4、“问题”总是不断出现，但在问题出现时，必须“坚持”，这是你在调换角色时必要的经历(为自己打工和为老板打工的转换)，问题过去了就预示你的前面将光明或更接近光明。虽然问题还会出现，但到那时侯，可能就是如何发展更大的问题了。
    　　5、坚持学习，这个可是关系企业成长的关键。套句俗话就是活到老学到老。
    　　6、这里说点值得特别小心的东西，关于跟人习惯问题。资金到位后，花钱的时候要记得，一定花在到刀仞上，这可和你给人家打工不一样，吃喝拉撒只要有就花，这时候就不可以了，要把你的财务计划做好，管好财务，管好钱包，花1块钱都要让他产生生产力。呵，我在这上面吃了大亏，第一年花的比赚的高几倍，现在想想有点后怕;还有，我100万的注册资金真正到位才不到20万。
    　　我们都想创业，那么抓住时机，把创业进行到底，无怨无悔。
    　　当然也可以选择把工作当自己的事业经营,关键看各位对于自己未来规划与职业目标了，所谓条条道路通罗马。
    　　由于资金问题,造成了所有的方案都付诸东流,这里也有一个心态问题,在企业高管位置呆了几年后蛮难转变的,比如,可以拿着15万的资金做小的经销商开始,运营方式选择一货车3人一仓库的简单运营开始.也许心大和资源不足也是导致直接失败的原因。到今天我才真正明白“失败是成功之母”。体会太深刻了，但代价很高，我们在企业做时经常批判老板的方方面面现在想来有些好笑，但不论失败或是成功，我认为“观念”还是很重要的。
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