陈瑞球的介绍

1. 陈瑞球的介绍

陈瑞球，1926年10月22日生于广东东莞，“香港纺织大王”，现任长江制衣集团、YGM贸易有限公司主席。香港著名实业家、工业家、慈善家、社会活动家，中国人民政治协商会议全国委员会第八、第九届委员。作风低调的球伯，热心服务社会，表现卓著，尤其毕生致力推动本港纺织及制衣业发展，不遗余力。球伯是纺织及制衣业界翘楚，在业界备受尊崇。所创办的长江制衣集团旗下连锁店偏布世界各地。球伯更致力参与慈善工作，大力支持及推动本港及内地的教育事业建树良多。曾获香港政府委为“太平绅士”和颁授最高荣誉大紫荆勋章及英女王颁授英帝国官佐勋章。

2. 陈瑞球的重要事件

1937年，陈瑞球11岁丧父。不久，抗日战争爆发，陈瑞球一家搬迁到澳门。一年后，澳门发生霍乱疫症，陈家又迁往香港，在香港跑马地安了新家，陈瑞球进入香港知行中学读书。1941年香港沦陷，为躲避战乱，陈家逃往广州，不久再辗转澳门。1945年9月16日，香港光复。不久，陈家再次移居香港继续做布匹丝绸生意。1949年，陈瑞球在港创办长江制衣厂，主要生产衬衫供应本地市场，其后更出口至欧美市场。60年代初期出口配额制成立时。当时，殖民地政府倾向于将所有配额都分给英资和印资的出口商，陈瑞球与已故林根成先生联同各大商会代表向政府力争公平分配配额方法，最终获政府同意出口商和厂商各分一半配额。此举不单为香港制衣业奠下基石，亦为香港成衣出口带来30多年的平稳增长，使制衣业成为本港的一个主要工业！70年代于香港、台湾、新加坡和 马来西亚设立销售点。70年代引入美国牛仔裤品牌「威格」，名噪一时。1970年长江制衣于香港证券交易所上市。1975年和著名实业家田元灏（已故）等同业成立了制衣训练局培养人才。1986年，开始担任该局主席直至1997年，在职期间，先后在荔景及九龙湾建成训练中心，推广先进的制衣管理概念和生产技术，加强竞争力。1980年于江苏无锡成立首间合资企业。投资1180万美元兴办了长新纺织有限公司，1981年增资6600万美元，1982年再增资3000万美元，先后在无锡市兴办了新联纺织有限公司与长新房地产开发公司等。1983年获香港特区政府委任为“太平绅士”。1987年投资超过3000万美元，成立长江西服有限公司。1988年获英女皇颁授OBE勋衔。1988年分拆零售业务，成立YGM贸易有限公司，在港上市。同年积极组织发动成立了香港纺织业联合会，成为该会首届主席。1989年在广州番禺投资近700万美元，创办了卓越织造(广州)有限公司。90年代，把华伦天奴引进中国，运作成为了当时在中国内地的著名品牌。1990年收购香港织造有限公司，彼具有香港针织成衣生产的领导地位。1990年长江制衣集团扩大业务范围，投资印刷业。1991年至2005年，陈瑞球先生藉“荔枝节”的名义，组织香港社会各界知名人士回广州市、番禺区、东莞市等地进行联谊活动，该活动一直坚持了15年。1992年把法国知名品牌皮尔卡丹引进中国。1993年起出任第八、第九届全国政协委员前后共10年。1993年10月，和霍英东联同香港粤海集团，与两间中方机构，斥资2.3亿美元，兴建番禺大桥，各持20%股权。1994年将部分制作部门搬迁到广东东莞。1995年投资7454万元，成立青海长青铝业有限公司，注册资本2.08亿人民币。1995年将美国休闲服装HANG TEN纳入旗下，把业务拓展至亚洲多国。1997后任香港特别行政区第一届政府推选委员会委员；1999年，陈瑞球与全国政协委员梁国贞小姐联合香港贤达，发起“海外杰青汇中华”活动，资助海外学生回祖国作文化交流和亲身体验现代中国的发展。2001年11月，以2.8亿元出售ILC全部63.77%权益予Hang TenInt’L，Hang Ten Int’l将持有ILC97.01%权益。此外，以3320万元认购Hang TenInt’L25%权益，完成后，最终持有ILC 24.25%权益。ILC主要於台湾销售成衣，截至2001年3月止年度录得1.03亿元税后溢利。2002年一期投资3000万元，成立黄浦江制衣(广州)有限公司。2002年获香港特区政府颁授“金紫荆星章”。2002年5月，持25%权益之Hang Ten宣布以介绍方式分拆上市，与雅佳控股（0448）达成重组协议，雅佳改组新公司以介绍上市，并收购Hang Ten全部权益，以发行新股、认股证及可换股优先股支付。完成后，与Hang Ten主要股东孔氏家族分别持有新公司21.19%及61.87%权益。2002年12月，原以2.43亿元向香港三九实业收购chiLLi全部权益，2003年3月，更改协议，以3000万元贷款收购chiLLi22%权益。其主要资产为持有从事开发、生产及销售医药与化学品之湖南三九南开制药（南开）全部权益，南开於2002年度录得250万元人民币纯利。2003年3月，以总代价500万元，增持黄埔江纺织25%权益至全资拥有，黄埔江纺织全资拥有香港织造。2003年出售位於香港九龙尖沙咀柏丽购物大道之三间店铺物业，收益为7800万元。2003年投资於一间在香港从事化妆品贸易之集团。2004年3月，以1060万元出售YML及VHL全部权益及YML集团贷款，其於缅甸从事制造及销售成衣产品。2004年以1700万欧元（约1.33亿元）收购著名法国品牌Guy Laroche，曾引起市场轰动。另以2100万元认购YGM Studio新普通股及以4680万元认购其优先股，完成后持有YGM Studio99.995%权益。2004年7月，出资4.11亿元成立合营企业青海万兆宁北发电，占35%权益，於青海建设及经营燃煤及水力发电，项目总投资为12.5亿，2006年4月，因合营公司投资仍未获中国政府审批，集团撤回於该合营公司之投资。2004年8月，集团宣布成立汉登美国作为主要在美国从事衣饰零售业务之投资旗舰。2005年11月，集团更改名称为长江制衣有限公司Yangtzekiang Garment Ltd・（前称长江制衣厂有限公司Yangtzekiang Garment Manufacturing Co・Ltd・）。2005年11月，与无锡发展及Enchantment Ltd・成立合营企业，总投资额及注册资本分别为1.8亿美元（约14.04亿港元）及6000万美元（约4.68亿港元），集团、无锡发展及Enchantment Ltd・分占集团营业额49%、46%及5%。2006年1月，出售所持全部长青铝业35.93%权益予独立第三方青海桥头，收益为5963万元。2006年3月，以总代价6000万元，出售所持全部Golden Chance39.12%权益，主要从事制造及销售光学消费品，所得款项将用作偿还银行贷款。2006年11月，以30万欧元（约300万港元）出售Yangtzekiang（France）全部92.4%权益及为该公司进行债务重组。该公司主要於法国从事纺织品之贸易、代价及销售。2007年7月，持49%权益之无锡长联集团因徵用土地而获补偿金，集团应占溢利为9300万元人民币（约9580万港元）。2007年10月，以总代价125万美元（约975万港元）收购Hang Ten（China）全部权益。Hang Ten（China）在中国从事服饰、鞋、头饰及其他配饰之设计、制造、广告、销售及宣传使用「汉登」及相关商标业务。2007年11月，以代价53亿韩圜（约4447万港元）收购位於韩国首尔新开发商业区Geumcheon－Gu一办公室。2008年2月，与附属公司百乐恒以7531万元出售柴湾工业大厦之工厂，出售收益约4510万元。2008年5月，以1.76亿元新台币收购台北内湖区商业单位及五个车位作投资用途。2008年5月，以1040万美元（约7072万港元）出售若干商标，包括「Hang Ten」及「Double Foot Print　Device」等，出售收益达616万美元（约4188万港元）。完成后集团将以商标以外之其他品牌经营业务。2008年获得香港特区政府颁发最高荣誉勋章“大紫荆勋章”。2009年9月，以1370万英镑（约1.74亿港元）收购「aquascutum」品牌於亚洲地区之知识产权，成为‘中国的骄傲’。2009年9月，以1.2亿元出售位於澳门若干物业，出售收益为8215万元。2010年总投资2400万港元，成立黄浦江制衣（香港）有限公司。2011年总投资1380万港元，成立黄浦江制衣（广西）有限公司。2011年12月，以每股￥2.7把汉登集团（00448）全部2.14亿股集团股份，占其已发行股本21.81%，出售给利丰集团冯国经家族，套现6亿港元，为集团带来3.4亿元收益。2012年1月，出租柏丽大道3铺位，3年收益共4968万元。2012年03月，以代价4.4亿元，出售九龙弥敦道柏丽大道D区地下G29、G30及一楼15号铺连租约，变现收益3.8亿元。2012年5月，以1.88亿港元收购雅格狮丹品牌全球的所有权。

3. 陈瑞球的领袖人物

从经济角度看，香港过往给世界的第一个印象是他拥有质优高效的制造业。纺织制衣业是香港制造业的一个主流，而其中的表表者有由陈瑞球博士创办的长江制衣有限公司。提到陈瑞球的名字，自然教人联想起香港的纺织制衣业，而陈博士的传奇成就，正正是香港光荣的旧经济及香港现代创业精神的写照。以面积计算，香港拥有世界上最多的百万富翁。他们大多数在房地产或股票市场致富；陈瑞球则属于少数的例外。他致富之道是传统的：就是先制造，后销售。古语有云：「万丈高楼由地起」。陈瑞球的王国起初也不过是家庭式店子；但经过多年苦心经营，已经成为一个拥有两万名员工的多元化集团，业务遍及香港、澳门、台湾、中国内地及欧美等国家。虽然如此，他仍经常自嘲为「小池塘中的一条较大的鱼」。如果这小池塘代表制衣业，陈瑞球的地位可算是显赫非凡了！纺织制衣业是由纺纱、织布、针织、漂染和成衣这几个主要生产环节所组成。每个生产环节都有自己的商会。为了将各个不同的纺织漂染制衣业商会凝聚起来，希望在众多代表中取得一把共同的声音，陈瑞球和业界翘楚组成了一个「星期三例会」，经过多年无间断的聚会和联系，最终于1988年成立香港纺织业联会，陈博士亦在众望所归下成为该会首届主席。在涉及纺织及制衣整体业务利益上，该会曾多次向政府剖析实况，提供意见，经多番努力，香港纺织业联会更为纺织制衣业在立法会功能团体组别争取到一席位！多年来，陈瑞球一直无私地尽力捍卫业界的整体利益。他最为人津津乐道的一次胜仗是在60年代初期出口配额制成立时。当时，殖民地政府倾向于将所有配额都分给英资和印资的出口商，陈瑞球见事态严重，立刻与已故林根成先生联同各大商会代表向政府力争公平分配配额方法，最终获政府同意出口商和厂商各分一半配额。此举不单为香港制衣业奠下基石，亦为香港成衣出口带来30多年的平稳增长，使制衣业成为本港的一个主要工业！

4. 陈瑞的个人简介

1990至1994年、1999至2002年，就读于安徽大学历史系，获历史学学士、硕士学位；2002至2006年，就读于南京大学历史系，获历史学博士学位。2008年3月，进复旦大学历史学博士后流动站从事相关研究工作。2007年，获全省宣传文化系统“六个一批”（社科理论类）拔尖人才称号。2009年，入选“第六批安徽省学术和技术带头人后备人选”。主要社会兼职：安徽大学历史系硕士生导师、安徽大学徽学研究中心兼职研究员、安徽师范大学皖南历史文化研究中心兼职研究员、中国社会史学会理事、安徽省历史学会常务理事、安徽省徽学学会常务理事。

5. 陈瑞的简介

安徽水电学院水利系创始人之一，合肥工业大学离休干部、原土木系教授。2013年5月13日，陈瑞同志因病在中国安徽合肥逝世，享年92岁。遵照陈瑞同志遗愿和家人意见，丧事从简。

6. 陈瑞的荣誉

其科研教学多次被评为优秀研究生导师，擅长双手诊脉、对女性日常生活不良习惯及各类妇科病发症有非富的研究经验，现任湖北省药膳食疗研究会理事、世界中西医结合学会呼吸病专业委员会理事、《中国中西医结合消化杂志》英文编辑，多次参加国家自然科学基金及省卫生厅、教育厅课题研究工作。