大学生创业团队

1. 大学生创业团队

成员可以分为两个部分，一个是合伙人，一个是员工。
合伙人：个人的精力和能力都是有限的，如果能找到对自己创业有帮助的合伙人，那么校园创业的成功率还会提高。由于合伙人对团队的影响会非常大，因此合伙人的选择应该是价值观相近、能力互补为佳。
员工：次于合伙人的就是员工，校园内从不缺乏的就是闲置人力，对于校园创业团队而言，员工的招募也比较考验创始人的个人能力。招募什么样的员工，需要创始人根据自己运营的项目来选择。

2. 大学生创业团队介绍 大学生创业团队简介范文

1、**大学生创业团队是由**、**等5人为所有立志创业的毕业(在校)大学生提供自我创业的广阔平台，搭建成就梦想的天梯，使千万大学生在这个平台上了解自己，了解社会，了解中国，了解世界。
 
 2、2021年1月10日，海雅大学生创业团队正式成立，做为当代大学生创业团队，以高瞻远瞩的目标，通过创业和邀请专家和企业家们的指导，给大学生提供创业指导和援助。
 
 3、**大学生创业团队是一个积极向上、朝气蓬勃的队伍，全体员工均为来自各大高校大学生。本着服务于社会、服务于学生、服务企业的经营理念。
 
 4、**大学生创业团队是专业为大学生创业(就业)服务、实践、培训的机构，拥有自己独特的经营项目：主要从事为企业进行商务策划、广告宣传与设计、提供各项IT技术、网络设计、高级人才指导培训、产品代理、法律咨询等。联盟也为大学生提供了丰富的创业内容如：创业培训、创业指导、创业咨询、创业实践、创业体验等项目。扶助大学生自我创业，解决大学生社会生存的能力危机。
 
 5、**大学生创业团队与众多知名企业及一流公司建立合作伙伴，为公司选拔优秀的学生实习或工作，并为联盟会员提供优质的岗位或就业岗位，使公司因为团队的存在而无择人之忧，使大学生因为联盟的存在而无择业之患
 
 6、**大学生创业团队将与所有立志创业的学子一起走向世界，共同成长!

3. 大学生组建创业团队

    　　大学生想组建专业团队，怎么做才好?如何组建一支创业团队?我把整理好的大学生组建创业团队分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
         
       　　创业团队是指在创业初期(包括企业成立前和成立早期)，由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。
        　　创业团队的组建 
       　　一、创业团队组建的基本原则
       　　1.目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。
       　　2.互补原则。创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、  经验  等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。
       　　3.精简高效原则。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。
       　　4.动态开放原则。创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。
       　　二、创业团队组建的主要影响因素
       　　创业团队的组建受多种因素的影响，这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。
       　　1.创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。
       　　2.商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。
       　　3.团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提，团队成员若不认可团队目标，就不可能全心全意为此目标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。而不同的价值观将直接导致团队成员在创业过程中脱离团队，进而削弱创业团队作用的发挥。没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法形成有效发挥协同作用，缺乏战斗力。
       　　4.团队成员。团队成员的能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。创业团队成员的才能互补是组建创业团队的必要条件。而团队成员间的互信是形成团队的基础。互信的缺乏，将直接导致团队成员间协作障碍的出现。
       　　5.外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。这些外部环境要素从宏观上间接地影响着对创业团队组建类型的需求。
       　　三、创业团队的组建程序及其主要工作
       　　创业团队的组建是一个相当复杂的过程，不同类型的  创业项目  所需的团队不一样，创建步骤也不完全相同。概括来讲，大致的组建程序如图。
       　　企业团队组建的主要工作:
       　　1.明确创业目标。创业团队的总目标就是要通过完成创业阶段的技术、市场、规划、组织、管理等各项工作实现企业从无到有、从起步到成熟。总目标确定之后，为了推动团队最终实现创业目标，再将总目标加以分解，设定若干可行的、阶段性的子目标。
       　　2.制定  创业计划  。在确定了一个个阶段性子目标以及总目标之后，紧接着就要研究如何实现这些目标，这就需要制定周密的创业计划。创业计划是在对创业目标进行具体分解的基础上，以团队为整体来考虑的计划，创业计划确定了在不同的创业阶段需要完成的阶段性任务，通过逐步实现这些阶段性目标来最终实现创业目标。
       　　3.招募合适的人员。招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步。关于创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，即考虑其能否与其他成员在能力或技术上形成互补。这种互补性形成既有助于强化团队成员间彼此的合作，又能保证整个团队的战斗力，更好的发挥团队的作用。一般而言，创业团队至少需要管理、技术和营销三个方面的人才。只有这三个方面的人才形成良好的沟通协作关系后，创业团队才可能实现稳定高效;二是考虑适度规模，适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件。团队成员太少则无法实现团队的功能和优势，而过多又可能会产生交流的障碍，团队很可能会分裂成许多较小的团体，进而大大削弱团队的凝聚力。一般认为，创业团队的规模控制在2人～12人之间最佳。
       　　4.职权划分。为了保证团队成员执行创业计划、顺利开展各项工作，必须预先在团队内部进行职权的划分。创业团队的职权划分就是根据执行创业计划的需要，具体确定每个团队成员所要担负的职责以及相应所享有的权限。团队成员间职权的划分必须明确，既要避免职权的重叠和交叉，也要避免无人承担造成工作上的疏漏。此外，由于还处于创业过程中，面临的创业环境又是动态复杂的，不断会出现新的问题，团队成员可能不断出现更换，因此创业团队成员的职权也应根据需要不断的进行调整。
       　　5.构建创业团队制度体系。创业团队制度体系体现了创业团队对成员的控制和激励能力，主要包括了团队的各种约束制度和各种激励制度。一方面，创业团队通过各种约束制度(主要包括纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例等)指导其成员避免做出不利于团队发展的行为，实现对其的行为进行有效的约束、保证团队的稳定秩序。另一方面，创业团队要实现高效运作要有效的激励机制(主要包括利益分配方案、奖惩制度、考核标准、激励  措施  等)，使团队成员才能看到随着创业目标的实现，其自身利益将会得到怎样的改变，从而达到充分调动成员的积极性、最大限度发挥团队成员作用的目的。。要实现有效的激励首先就必须把成员的收益模式界定清楚，尤其是关于股权、奖惩等与团队成员利益密切相关的事宜。需要注意的是，创业团队的制度体系应以规范化的书面形式确定下来，以免带来不必要的混乱。
       　　6.团队的调整融合。完美组合的创业团队并非创业一开始就能建立起来的，很多时候在企业创立一定时间以后随着企业的发展逐步形成的。随着团队的运作，团队组建时在人员匹配、制度设计、职权划分等方面的不合理之处会逐渐暴露出来，这时就需要对团队进行调整融合。由于问题的暴露需要一个过程，因此团队调整融合也应是一个动态持续的过程。如图1所示，在完成了前面的工作步骤之后.团队调整融合工作专门针对运行中出现的问题不断的对前面的步骤进行调整直至满足实践需要为止。在进行团队调整融合的过程中.最为重要的是要保证团队成员间经常机型有效的沟通与协调.培养强化团队精神，提升团队士气。
        　　创业团队如何做好股权分配? 
       　　做好股权分配，创业团队才能更好地生存发展下去。而对于股权分配，有一些企业表示很迷惑，很多时候是拍脑袋决定。在此，跟你聊聊股权分配的那些事儿，以做好股权分配。
       　　1、股权分配形式
       　　股权分配的前提是引入合伙人或其他股东，因而一人占全股不在考虑范围之内。大多数企业采用的是按股东的出资额比例进行分配和平均分配两种方式。但两者也存在一定的缺陷：
       　　如采取按照股东出资比例进行股权分配的方式，会出现一人占股份额较大，或者一人占股超过其他股东的总额的情况。作为初创公司，前期股东人数越多，未来分家可能性也就越大。尤其是当未来企业经营发展良好，利润丰厚时，不免出现股东另谋出路、坐享其成、松懈怠惰等情况。而采取股东之间平均分配的方式，则容易出现经营管理无人决策、相互推诿或相互争权，削弱核心创始人对公司的控制力。
       　　创业者在创立企业之初，或者引进其他合伙人、股东的时候，一定要认识到股权分配的重要性，不能因为初创期事务繁忙或者盲目自信导致埋下隐患，一定要“丑话说在前头”。
       　　2、股权分配原则
       　　第一，资源的贡献程度。从出资方式及数额、投入时间等方面考虑，其中出资又可细分为货币、知识产权、固定资产等。
       　　第二，公司治理层面的把控。从股东从业经验，或对产品、用户、市场、内部管理的精通程度考虑。
       　　第三，公司未来发展的空间。从未来企业融资造血、人才引进，股东的热情、专注、坚定程度考虑。
       　　3、股权分配落地
       　　股权分配方案要完成应有的工商登记备案。有些创业者为了解决出资额与股权比例不一致的问题，往往会签订阴阳协议，即一方面签署投资协议固定真实的股权比例，一方面按照出资比例完成工商登记。但这类做法存在一定的法律风险。可采用股本溢价的方式进行解决。即创业者之间签署投资协议，明确各股东之间的实际出资及股权比例，并按照股权比例换算出出资额进行工商登记，再将超出登记出资额的部分记入资本公积金。
       　　以上就是我为大家提供的大学生组建创业团队，希望大家能够喜欢!
        

4. 大学生创业团队介绍自己

 大学生创业团队介绍自己
                    大学生创业团队介绍自己， 创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，下面是大学生创业团队介绍自己。
  大学生创业团队介绍自己1   大学生创业团队介绍范文1 
  团队名称：单时代创业团队
  团队口号：奔跑吧！单时代
  团队介绍：
  We are 继承者们
  单时代创业团队是由一群激情四射，疯狂创业达人的继承者们组成的，这里，大家来自不同院系，各有所长，却仰望同一片蓝天，蓄势待发，我们继承者们分别是研究者梁志标，管理者莫敏婷，技术者梁成敏和营销者刘文略，就是他们铸就了团队强大的科研、管理、营销的擎天柱，让我们探讨什么是市场开启的“神来之笔”，开启单时代世界。
    
   大学生创业团队介绍范文2 
  团队名称：UTBOOK
  团队介绍：
  UTBOOK是一支集商业性与公益性为一体的大学生创业团队。团队一直秉承着资源共享、绿色环保的理念去开创大学生创业道路。自2012年创队以来，团队的主营为收集与销售莞工人的二手教材，并以此为据点不断壮大运营规模。这里还集结了一群志同道合的人，他们通过团结协作、共同努力，在这几年间也形成了不断进取、欣欣向荣的团队文化。
  大学生创业团队介绍自己2   创业团队的简单介绍 篇1 
  大学生创业团队是由武汉信邦公司支持，各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队，它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主，其他学生喜好的产品为辅的团队，团队有规范的组织和统一管理。
  其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台，让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验。我们来自于学生，服务于学生。我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可，我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务。
  宗旨：以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功
  目标：让每一位会员，通过在协会的学习以及锻炼，在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色，让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地。
  性质：提供与所学专业对口的社会实践平台，培养大学生社会实践能力及大学生创业思想（重点在市场营销和社会交际）
   活动的可行性： 
  1、大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的机会，也有很多人希望找一份不错的兼职。有一份不错的勤工俭学工作。
  2、为学生提供良好的社会实践平台，可以学到很多学生希望学到的电脑知识和市场营销知识
  3、团队不向学生收取任何费用。
  4、团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度。
  5、团队成立后有很广大的信息网，有更多的商机。
    
   创业团队的简单介绍 篇2 
  一零二四 一个刚刚步入正轨的创业团队，一个始终坚持品牌风格的团队， 也许有一天他们的故事也会被写成书，拍成电影。但今天他们只是一 群简单的普通人，就生活在你我的身边
  在 20xx年的夏天，一群厌倦了不断模仿的年轻人，终于决定自 立门户，注册了一零二四水溶性安全套品牌。 其实选择“一零二四”这个词，更多的是因为每做一件事都需要 朋友的支持， “一零二四”不是简单的数字，它的背后代表着一个有 固定喜好的社交群体，他们分散在世界各地， “一零二四”是他们彼 此身份识别的标志。
  “一零二四”提醒着我们团队不是为自己做出好的产品，我们代 表着整个“一零二四”群体在做产品，所以我们的每做一件事，都需 要格外的认真，只有认真才能做出最出色的.产品，从而得到更多人的 认可。 一零二四品牌下的首款产品水溶性安全套经过一段时间的销售 已经积累了大量忠实用户，这也是对一零二四团队所有成员的鼓励， 更坚定的我们自己的定位。
  但是在最初的产品定位上，1024 团队考虑了很多方案。在中国 的安全套市场中，主打超薄、柔软、增加情趣的品牌比比皆是，但是 真正做到关爱女性的'成人用品品牌几乎没有。
  经过综合考量 1024 团队决定就做第一个关爱女性的国内品牌， 并且坚持要做到最好。 我们知道这是一个个性化品味的时代，在下一阶段的产品研发 上， 我们将继续坚持个性， 做出更多有自己 “一零二四” 特色的产品。
  大学生创业团队介绍自己3  创业团队的介绍就是主要是先介绍这个团队的名字，然后团队成立于哪一年，并且成员的一些相关内容，成员里面基本的一个背景，还有成员里面的名字都是可以介绍的，然后可以去介绍一下团队在最开始的一个规模，然后发展到现在有一个怎样子的一个规模。
  然后团队成员来自于哪里，并且来自于哪些地方，如果是在校大学生的话，就可以介绍她们来自于哪个专业等等这样子的一个介绍，都是可以编写进去的。
  如果是在校大学生的话，模板可以这样子去写，某某团队成立于某某年，成员均为在校学生，然后团队人数由最初的多少人发展到现在的多少人，然后团队成员分别是哪个班级的，以及团队成员分别擅长的东西是什么。所以以上就是团队的介绍的编写方式。
    
   创业核心团队介绍主要介绍以下几方面： 
  1、团队核心成员的学习背景。
  2、能力与技术。
  3、运营或管理方面的经验。
  4、成功经历。
  你现在一个人的话，就作为负责人介绍即可。投资创业团队就是看人寻人眼光的博弈。相信投资人看重的除了项目本身的优劣、价值之外，还有项目的团队是否能支撑起项目的发展。而团队成员的能力是投资者尤为看重的。

5. 大学生创新创业团队介绍怎么写

（一）申请人自身条件
1、申请人知识能力优势
团队的两位成员全都来自……专业，专业成绩皆处于班级前列，所储备的知识符合项目进行的需要。除此之外，他们还具备以下能力：＊＊同学具备很好的组织规划能力、优秀的文字编辑能力、出色的调查分析能力；++同学有着纯熟的办公软件操作能力、良好的创新想象能力、杰出的统计归纳能力。我们团队的成员之间能力互补，可以为项目的顺利进行提供保障。我们对此次项目的时间安排、研究方法、知识储备等方面做了充分的准备工作。
2、申请人兴趣爱好
进校近两年，课题组成员系统地学习了……的理论知识，并且在大一暑假期间小组成员通过在学校……的实践，对……专业有了更深层次的理解，不仅培养了我们对……的兴趣，也让我们熟悉了……的各个环节以及需要具备的专业素质。
（二）团队研究环境优良
团队具有良好的课题研究环境：
1.团队成员同属于同一个专业，在一起的时间长，有利于研究项目的讨论与进行。
2.虽然我们团队同属于一个专业，但团队知识能力互补。
3.团队成员团结一致，合作到位。
4.团队得到本专业一位优秀教授的鼎力支持和悉心指导。

6. 大学生如何创建创业团队

建立一个团队，首先要找到自己的成员，然后确定团队的宗旨；根据宗旨细分每一步工作，大胆而细致，勇敢的去实施！
   团队每个成员在最初都要具备一些能力，并且每个最初成员之间的分工要明确。
   每一步事项在实施的时候都团队之间协商，认真总结之类的，当然，有成熟经验的人加以辅助更好，这也就是说选好队友，选好目标以及所有对团队发展有利的东西，结合一切可以帮助自己的东西。
   最主要的是楼主要有勇敢去实施，下定决心去干，不要怕任何困难，立即实施，多交流，多学习。
   当团队变得强大了，就应该考虑其合法性了，当然这是后话。。。


    祝愿楼主好好干！  把自己的团队干出来 ！！

7. 大学生团队创业？

　　面对日益严峻的就业形势,“大学生创业”这个词汇开始频繁地出入我们的生活。为此由我为大家分享大学生创业团队的作用，欢迎参阅。        　　大学生网上创业的意义        　　大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时，大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。       　　群体       　　大学生创业群体主要由在校大学生和毕业生组成，由于大学扩招引起大学生就业等一系列问题，一部分大学生通过创业形式实现就业，这部分大学生具有高知识高学历的特点，但是由于大学生缺乏相对应的社会经验，所以需要全社会的关注和帮助。       　　社会问题       　　根据人力资源和社会保障部的最新统计，2007年-2008年的就业状况不是很理想。所以好多大学生都选择自主创业。       　　大学生创业逐渐被社会所承认和接受，同时也肩负着提高大学生毕业就业率和社会稳定等的历史使命。在高校扩招之后越来越多大学生走出校门的同时，大学生创业就成为了大学生就业之外的一个社会新问题。        　　大学生网络创业的基本能力        　　1、自我认知及科学规划       　　这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。       　　在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。[3]       　　2、胆识和魄力       　　作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。       　　中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。       　　3、团队管理、信息管理、目标管理       　　任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。       　　创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了;明天要下雨;厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。       　　开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。       　　4、谈判       　　在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。       　　5、处理突发事件       　　创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。       　　6、学习       　　现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言，除了书本的理论知识，更要重视学习其他方面的综合能力。       　　7、社会交往能力       　　良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人，而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉，认识朋友，舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足，针对性地加以完善。       　　8、保持身心健康       　　创业者经常是要与孤独和挫折为伴，绝大多数的创业过程不是一帆风顺的。时下流行一个词“逆商”，也就是说人在适应逆境的能力。创业者如何保持乐观而稳定的心态，需要在长时间的历练当中找到方法。而对大学生创业者一般都比较心高气傲，有着强烈的自尊。建议刚毕业的大学生一样要放低姿态，平静地去接受一切可能的打击。同样，在得意时，也要克服骄傲的情绪，切不可沾沾自喜，妄自称大。       　　身体是革命的本钱，创业者只有身体健康才能够支撑一切的打拼和奋斗。为事业拼搏而废寝忘食的精神非常值得肯定，但是终究不能视之为常态。大抵年创的创业者都会经历旺盛，一旦投入工作中都很难自拔。在创业的过程当中一定要注意劳逸结合，切莫因为太拼而让自己的健康状况下滑。        　　大学生网络创业的必备条件        　　大学生要想有创业能力，必须把握核心能力的如下特征：       　　(1)价值优越性       　　核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。       　　(2)异质性       　　一个企业拥有的核心能力应是独一无二的，这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。       　　(3)不可仿制性       　　核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印，其它企业难以复制。       　　(4)不可交易性       　　核心能力与企业相伴而生，虽然可为人们感受到，但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。       　　(5)难以替代性       　　和其它企业资源相比，核心能力受到替代品的威胁相对较小。没有核心能力的创业不过是昙花一现。

8. 大学生创业团队简介范文

    　　下面由我为你提供的大学生创业团队简介，希望能帮到你。
       　　大学生创业团队简介(一)       　　公司背景:
       　　武汉信邦全称------武汉市信邦IT科技有限公司,信邦公司成立于1989年,当时总部位于北京中关村,当时是雅美达显示器华北区总代理,武汉信邦成立于2000年,位于武汉市洪山区珞喻路广埠屯电子一条街------武汉电脑大世界五楼 5178A,公司主要销售电脑主板及IT周边设备,目前主要经营"富士康"品牌的主板,是"富士康"品牌的主板在武汉市的总代理商.
       　　创业团队介绍:
       　　大学生创业团队是由武汉信邦公司支持，各高校大学生自发组建的一个销售性质的团队，它以销售学生兼容机和电脑周遍硬件设备为主，其他学生喜好的产品为辅的团队，团队有规范的组织和统一管理。其活动的目的是为武汉市各大高校的有志大学生提供一个施展才华和能力的平台,让广大的学生朋友能够得到更多的社会实践机会和获得更多的社会实践经验.我们来自于学生,服务于学生.我们要于良好的服务和声誉在校园内获得广大学生的认可,我们将会为学生提供货真价实的产品和一流的服务.
       　　宗旨:以人为本 服务学生 锻炼成材走向成功
       　　目标:让每一位会员,通过在协会的学习以及锻炼,在踏入社会后以比别人要短的时间内适应自己的角色,让每一位队员在激烈的社会竞争中处于不败之地.
       　　性质:提供与所学专业对口的社会实践平台,培养大学生社会实践能力及大学生创业思想(重点在市场营销和社会交际)
       　　活动的可行性:
       　　1. 大学生在学校很希望找到一个锻炼自己的机会,也有很多人希望找一份不错的兼职.有一份不错的勤工俭学工作。
       　　2. 为学生提供良好的社会实践平台,可以学到很多学生希望学到的电脑知识和市场营销知识
       　　3. 团队不向学生收取任何费用.
       　　4. 团队将在学校做很多活动来提高团队的知名度.
       　　5. 团队成立后有很广大的信息网,有更多的商机.
       　　大学生创业团队简介(二)       　　凌云青春创业团队
       　　一、团队的成立与发展。
       　　凌云青春大学生创业团队成立于2007年12月8日，创建以来，团队以“服务同学，锻炼自我”为宗旨，不断探索、精诚协作、锐意进取、通过开展多种社会实践活动，为队员提供了广阔的锻炼平台。并于2008年5月成立“凌云青春创业店”，作为我团队第一个实践基地。
       　　2007年12月，团队成立联通项目部
       　　2008年5月，团队有了自己的第一个实践基地“凌云青春创业店”，并成立了综合项目部。综合项目部下设运动鞋项目、礼品项目和驾校项目
       　　2008年9月，综合项目部又增添了海贝项目，并在2008——2009第一学期招生活动中名列第一
       　　2010年10月，团队成立了第二个实践基地——“红太郎打印社”
       　　可能很多人要问，这么讲太简单了，凌云究竟是如何发展起来的，
       　　二、团队构建。
       　　(一)联通项目部。主要与联通公司合作，参与联通业务在农大的发展与壮大。本部门人员在业余时间进行联通新政策的宣传，联通卡的营销办理活动。
       　　(二)综合项目部主要包括驾校、海贝、礼品、运动鞋等几个项目。
       　　(三)宣传项目部。主要负责团队文化内涵、团队特色及团队个项目活动的宣传;是联系学生与企业、校园与社会的交流平台。
       　　(四)社会实践基地主要为“红太郎打印店”，该店建在女生公寓附近，主要解决女生的打印复印问题，为学生提供便利
       　　三、团队文化建设。
       　　(一)狼性文化。
       　　1、团队要有狼一样的凝聚力
       　　2、团队要像狼一样目标明确
       　　3、团队要像狼一样注意细节
       　　4、团队要具有崇高的使命感
       　　5、团队要做到诚信经营
       　　6、团队要像狼一样绝不拖延的执行任务
       　　大学生创业团队简介(三)       　　海雅大学生创业团队是由子杰、子龙等5人为所有立志创业的毕业(在校)大学生提供自我创业的广阔平台，搭建成就梦想的天梯，使千万大学生在这个平台上了解自己，了解社会，了解中国，了解世界。
       　　2010年1月10日，海雅大学生创业团队正式成立，做为当代大学生创业团队，以高瞻远瞩的目标，通过创业和邀请专家和企业家们的指导，给大学生提供创业指导和援助。
       　　海雅大学生创业团队是一个积极向上、朝气蓬勃的队伍，全体员工均为来自各大高校大学生。本着服务于社会、服务于学生、服务企业的经营理念。
       　　海雅大学生创业团队是专业为大学生创业(就业)服务、实践、培训的机构，拥有自己独特的经营项目：主要从事为企业进行商务策划、广告宣传与设计、提供各项IT技术、网络设计、高级人才指导培训、产品代理、法律咨询等。联盟也为大学生提供了丰富的创业内容如：创业培训、创业指导、创业咨询、创业实践、创业体验等项目。扶助大学生自我创业，解决大学生社会生存的能力危机。
       　　海雅大学生创业团队与众多知名企业及一流公司建立合作伙伴，为公司选拔优秀的学生实习或工作，并为联盟会员提供优质的岗位或就业岗位，使公司因为团队的存在而无择人之忧，使大学生因为联盟的存在而无择业之患
       　　海雅大学生创业团队将与所有立志创业的学子一起走向世界，共同成长!