公司总经理的职责是什么？

1. 公司总经理的职责是什么？

　　具体职责如下：
　　职责一：企业发展战略与经营计划管理工作

任务1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施

3．根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施

4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施

考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况

职责二：组织实施企业各项工作工作

任务1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标

2．授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实

3．负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责三：监督检查各项工作工作

任务1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报

2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果

3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

职责四：资源管理工作

任务1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源

2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策

3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案

考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

 职责五：管理经营层管理人员工作

任务1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质 

3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力

考核重点：高层干部的考核结果职责

职责六：对外关系管理工作

任务1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系

2．出席企业的重要公关活动3．处理企业的重大对外关系问题

考核重点：企业对外关系状况，客户满意度

职责七：企业规章制度建设与监督实施工作

任务1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整

2．贯彻实施企业的各项规章制度

考核重点：规章制度的完善程度及执行情况

2. 企业总经理职责

企业总经理职责
一、直接上级：董事长；
       直接下级：
       财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
二、本职：
      领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
三、主要职责与工作任务:
      1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
     2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
     3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
     4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
     5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
     6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
     7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
四、权力和责任：
     1、权力：
    对公司经营方针和重大事项的决策权；
    对董事会经营目标的建议权；
    对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权；
    对公司各项工作的监控权；
    对下级之间工作争议的裁决权；
    对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
    董事会预算内的财务审批权。
五、责任：
    对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；
    对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 
    对公司经营决策失误造成的损失负责； 
    对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责；
    对所签署的合同、协议负责；
    公司违法经营所应承担的相应责任。
六、考核指标：
    营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

3. 公司总经理的职责是什么

组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况

4. 公司总经理岗位职责

5. 公司中总经理的职责是什么

职责一：企业发展战略与经营计划管理工作
任务1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3.根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
4.负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职责二：组织实施企业各项工作工作
任务1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2.授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责三：监督检查各项工作工作
任务1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报
2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责四：资源管理工作
任务1.依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责五：管理经营层管理人员工作
任务1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2.根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
考核重点：高层干部的考核结果职责
职责六：对外关系管理工作
任务1.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2.出席企业的重要公关活动3.处理企业的重大对外关系问题
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职责七：企业规章制度建设与监督实施工作
任务1.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2.贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况
公司法关于董事长的相关规定
(一)、公司董事长的含义
董事长
(ChairmanoftheBoard)，是企业或者组织的最高负责人，是董事会的主席。董事长代表的是股东利益，是对企业经验发展具有重大决策权的人。董事长不是企业或者组织的雇员，而是企业权力的来源。
董事会是由董事组成的，是企业或者组织的经营决策机构。董事会也需要遵循有关法律法规的规定，按照企业或者组织的章程设立的。
一般来说有限责任公司和股份有限公司成立董事会。《公司法》第45条规定，有限责任公司设董事会，其成员为3-13人。《公司法》第51条规定，有限责任公司，股东人数较少或规模较小的，可以设一名执行董事，不设董事会。《公司法》第109条规定，股份有限公司应一律设立董事会，其成员为5-19人。
有限责任欧诺公司董事会设立董事长(1人)，同时可以设置副董事长，两者的产生是由公司章程规定的。
股份有限公司董事会设立董事长(1人)，同时可以设置副董事长，两者的产生是由董事会选举产生，选票需过半数。
(二)、公司董事长的岗位职责
董事长的直接下属是副董事长和总经理，董事长代表的是股东利益，其职责也是维护股东的利益。
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；
3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；
5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督；
6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动；
7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。

6. 公司中总经理的职责是什么

股份有限责任公司 的总经理的职责有： 一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。 二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、 法规 、方针、政策。 三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。 六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。 七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。 十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。 十二、负责公司安全工作。 十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 十四、负责公司组织结构的调整。 十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。  《 公司法 》第一百一十三条规定， 股份有限公司 设经理，由董事会决定聘任或者解聘。 本法第四十九条关于 有限责任公司 经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

7. 公司总经理岗位职责

 公司总经理岗位职责
                    　　在当下社会，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是我为大家收集的公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
    
    公司总经理岗位职责1    　　1.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
  　　2、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施;
  　　3.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
  　　4.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
  　　5.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
  公司总经理岗位职责2    　　1、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
  　　2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
  　　3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
  　　4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
  　　总经理岗位职责
  公司总经理岗位职责3    　　1、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;
  　　2、报表的收编以及整理，以便更好的贯彻和落实工作;
  　　3、协调会议室预定，合理安排会议室的使用;
  　　4、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作，确保办公区的整洁有序;
  　　5、完成部门经理交代的其它工作。
  公司总经理岗位职责4    　　1、协助总经理室进行公司发展战略研究，制定战略发展计划;
  　　2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议;
  　　3、协助总经理分管运营管理工作;
  　　4、负责制定运营计划，完成各项运营指标;
  　　5、负责运营管理的持续优化和改进;
  　　6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;
  　　7、协助总经理室处理对外公共关系;
  　　8、完成总经理室交办的其它工作任务。
  公司总经理岗位职责5    　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
  　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
  　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
  　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
  　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
  　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
  公司总经理岗位职责6    　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；
  　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；
  　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；
  　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；
  　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
  　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
  　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
  公司总经理岗位职责7    　　岗位职责:
  　　1.协助部门总负责财务部门的日常管理;
  　　2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;
  　　3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;
  　　4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;
  　　5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。
  　　任职要求:
  　　1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;
  　　2.八年以上保险行业财务管理经验;
  　　3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;
  　　4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;
  　　5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。
  公司总经理岗位职责8    　　1、协助负责招聘管理工作;
  　　2、负责公司员工培训管理;
  　　3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;
  　　4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;
  　　5、负责考勤统计、审核工作;
  公司总经理岗位职责9    　　1、负责制定销售计划，并根据客户及市场情况，制定销售策略。
  　　2、负责国外客户联系信息的记录，把握客户的需求。
  　　3、负责组织有关人员进行对国外客户要求的确认及销售合同的评审，以确保满足客户要求，并做好评审记录。
  　　4、定期保持与国外新客户样品的跟踪，及时处理客户所提出的要求。
  　　5、及时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类，并把处理结果及时反馈给客户，做好售前、售后服务。
  　　6、负责销售团队的日常管理工作，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。
  公司总经理岗位职责10    　　1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；
  　　2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；
  　　3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?
  　　4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；
  　　5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
  　　6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；
  　　7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
  　　8.处理公司重大突发事件。
  　　9.组织实施董事会各项临时决议事项。
  公司总经理岗位职责11    　　1、计划任务：负责协助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提醒，并合理安排涉及总经理的计划外事务。负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划，并对执行结果负责;
  　　2、负责协调安排总经理工作日程、会议等，做好会议记录 ;
  　　3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;
  　　4、负责为总经理接见访客做好预约工作，接待总经理的来访人员，并做好来访记录;
  　　5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;
  　　6、正确无误地传达总经理指示，汇总各部门递交和上报的工作信息和文件，负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;
  　　7、协助总经理对外联络和公共关系工作;
  　　8、协助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;
  　　9、负责按照【保密协议】进行自我日常行为规范管理，严格保守涉及总经理工作及生活的私密内容。
  公司总经理岗位职责12    　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
  　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
  　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
  　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的'施工方案，行使否决权。
  　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
  　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
  　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
  　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
  　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
  　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
  公司总经理岗位职责13    　　证券公司营业部总经理 工作地:平顶山、桂林——老营业部
  　　深圳、扬州、广州、宁波、慈城、鄞州
  　　薪资面议
  　　考核要求:可以是传统经纪业务,也可开展机构业务
  　　券商背景(营业部营销总监、副总/总、分公司业务部门总)、资管均可(个别券商可能不会选择银行背景的,见谅)。
  　　工作地:平顶山、桂林——老营业部
  　　深圳、扬州、广州、宁波、慈城、鄞州
  　　薪资面议
  　　考核要求:可以是传统经纪业务,也可开展机构业务
  　　券商背景(营业部营销总监、副总/总、分公司业务部门总)、资管均可(个别券商可能不会选择银行背景的,见谅)。
  公司总经理岗位职责14    　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
  　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
  　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
  　　4、负责公司物流运营、质量控制；
  　　5、采集、整合及管理物流外部资源；
  　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
  公司总经理岗位职责15    　　1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
  　　2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;
  　　3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
  　　4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;
  　　5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;
  　　6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
  　　7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;
  　　8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
  　　9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
  　　10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
  ;

8. 公司总经理岗位职责

 公司总经理岗位职责（精选18篇）
                    　　在日常生活和工作中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我精心整理的公司总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
    
  　　公司总经理岗位职责 篇1  　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
  　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
  　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
  　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
  　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;
  　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
  　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
  　　8、维护政府及外部重大客户关系工作;
  　　9、防范客户投诉，强化风险管控;
  　　10、完成上级部门交办的其他事项。
  　　公司总经理岗位职责 篇2  　　1、负责子公司团队的组建;
  　　2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
  　　3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;
  　　4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;
  　　5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;
  　　6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;
  　　7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;
  　　8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
  　　9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
  　　公司总经理岗位职责 篇3  　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
  　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
  　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
  　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
  　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
  　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
  　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
  　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
  　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
  　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
  　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
  　　12、负责处理公司重大突发事件。
  　　公司总经理岗位职责 篇4  　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;
  　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;
  　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;
  　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;
  　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
  　　公司总经理岗位职责 篇5  　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;
  　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
  　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;
  　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
  　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
  　　公司总经理岗位职责 篇6  　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;
  　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
  　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
  　　4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;
  　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
  　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;
  　　公司总经理岗位职责 篇7  　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
  　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
  　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
  　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
  　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
  　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
  　　公司总经理岗位职责 篇8  　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；
  　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；
  　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；
  　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；
  　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
  　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
  　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
  　　公司总经理岗位职责 篇9  　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
  　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;
  　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;
  　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
  　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;
  　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
  　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
  　　公司总经理岗位职责 篇10  　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;
  　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;
  　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
  　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
  　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
  　　公司总经理岗位职责 篇11  　　1、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
  　　2、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
  　　3、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;
  　　4、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
  　　总经理岗位职责
  　　公司总经理岗位职责 篇12  　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
  　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
  　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;
  　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;
  　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;
  　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
  　　公司总经理岗位职责 篇13  　　任职要求：
  　　1、金融、投资、经济相关专业，本科（含）以上学历。
  　　2、具有房地产基金或信托、银行、P2P等金融机构8年以上渠道工作经验。
  　　3、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
  　　4、有一定数量的高净值客户资源和渠道。
  　　5、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
  　　6、敬业守信、自律廉洁、处事雷厉风行、良好的沟通协调和商务谈判与资源整合、市场开拓能力。
  　　岗位职责：
  　　1、负责利德行基金公司日常运营管理；
  　　2、根据公司战略部署，制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策，并推动执行；
  　　3、负责领导投资团队，整合各方面资源，广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源；
  　　4、全面负责公司整个基金运作流程的搭建，负责基金设立、募集、项目的发现与谈判、投资后管理；领导团队进行项目挖掘、谈判；
  　　5、负责基金投资业绩和控制投资风险，研究政策信息，负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议；根据投资协议内容，选择时机制定具体退出方案并实施。
  　　公司总经理岗位职责 篇14  　　岗位职责：
  　　1、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；
  　　2、研究基金行业专题案例，为投资项目决策提供分析意见和建议；
  　　3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析；
  　　4、负责投资项目可行性及风险，撰写各类分析报告及实施方案（财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等）并组织实施；
  　　5、负责管理项目基金运营，定期向客户汇报基金运作状况；
  　　6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系；
  　　任职要求：
  　　1、全日制本科及以上学历，金融投资，经济，法律等相关专业；
  　　2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验；
  　　3、有较好的社会和项目资源；
  　　4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；
  　　5、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；
  　　6、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。
  　　公司总经理岗位职责 篇15  　　1.协助总经理管理公司相关日常事务。
  　　2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的制订和完善。
  　　3.协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负责。
  　　4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。
  　　5.负责上级交代的其他工作。
  　　公司总经理岗位职责 篇16  　　岗位职责：
  　　1、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；
  　　2、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作；
  　　3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对项目工程的发包及承包工作负责；
  　　4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划，协助处理项目融资相关手续；
  　　5、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。
  　　任职资格：
  　　1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；
  　　2、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；
  　　3、3年以上同等职位工作经历，至少负责1个3亿以上项目开发，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验；
  　　4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；
  　　5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
  　　公司总经理岗位职责 篇17  　　1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。
  　　2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
  　　3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。
  　　4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
  　　5.制定公司的具体规章。
  　　6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。
  　　7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。
  　　8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
  　　9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
  　　10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。
  　　11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
  　　12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。
  　　公司总经理岗位职责 篇18  　　1、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
  　　2、执行总经理的指令，协助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工作负责。
  　　3、根据总经理的授权，行使总经理分配的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的方针和目标。
  　　4、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
  　　5、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
  　　6、参与研究制订公司的发展计划、决策。
  　　7、完成领导交办的其他工作。
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