分析家电行业的竟争状况

1. 分析家电行业的竟争状况

2007年，国内白色家电市场呈现城镇更新、乡村普及。中心城市保有量相对较高，
开拓中小城镇与乡村市场成为内销增长动力。冰箱进入城镇较早，面临更新换代，
且乡村普及令需求潜力得以释放，加之科龙与美菱恢复性增长，令冰箱内销增长显
著。空调进入城镇较晚且未向乡村普及，处于城镇饱和与乡村需求难释的境况，令
内销增幅骤降甚至负增长。独具的价格优势令白色家电出口持续高幅增长，退税是
出口获利重要来源。出口扩大产销可提高产能利用率，凸显规模效应，利于摊薄单
位成本。降低家电出口退税率令企业原材料成本增加，挤压了盈利空间。人民币升
值对家电企业影响负面，产能过剩致使出口成为企业生存的倚仗，低价低成本是主
要优势，汇率变动难以实现出口价格提升。非关税壁垒作用凸显，主要出口地区提
高节能指标和征收回收费；换用新冷媒制冷剂令空调单位成本增加，削弱了出口成
本优势。一些国家和地区已对我国家电产品实行反倾销措施，倘若遭受全面反倾销
，必定对家电行业和企业造成致命打击。

第一章 2006年全球白色家电产业发展概述
第一节 发展现状
一、整体状况 
二、空调 
三、电冰箱 
四、洗衣机 
第二节 基本特点 
一、行业进入壁垒低，竞争者众多，市场逐渐呈现饱和状况。 
二、厂家差异化道路
三、市场细分更加明显
四、产品走向
五、行业加速整合
第三节 主要国家与地区 
一、美国：市场成熟、需求增长平稳，品牌众多，市场竞争激烈 
二、欧洲：市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度
三、日韩：消费市场保持平稳，产量逐渐外移 
四、印度：市场潜力巨大，未来战略要地 

第二章 2006年中国白色家电产业发展概况 
第一节 发展现状 
一、产业规模 
二、产业结构 
三、产业竞争 
第二节 基本特点 
一、国内厂商的市场地位优势依旧明显 
二、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场 
三、没有掌握核心技术制约行业发展 
四、中国白色家电产业正处于整合关键期 
五、宏观政策利于行业整体发展 
第三节 重点地区发展概要 
一、长三角 
二、珠三角 
三、其他重点区域 

第三章 2007－2011年中国白色家电发展预测 
第一节2007－2011年中国白色家电产业趋势分析 
一、空调市场发展趋势 
二、电冰箱市场发展趋势 
三、洗衣机市场发展趋势 
第二节2007－2011年中国白色家电产业规模预测 
一、空调市场预测
二、电冰箱市场预测 
三、洗衣机市场预测 
第三节2007－2011年中国白色家电产业结构预测 
一、产品市场结构 
二、区域市场结构 
三、营销渠道结构 

第四章 006年中国白色家电细分产业研究 
第一节 空调产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力
三、阻碍因素 
第二节 电冰箱产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力
三、阻碍因素 
第三节 洗衣机产业 
一、发展状况与特点 
二、驱动力：技术创新成为产业热点 
三、阻碍因素 

第五章  中国白色家电产业竞争分析 
第一节 国内厂商 
一、竞争策略 
二、各厂商比较分析
第二节 国外厂商 
一、竞争策略 
二、各厂商比较分析 
第三节 渠道厂商 
一、竞争策略 
二、白电市场的渠道结构 
三、细分市场的渠道结构 
四、渠道发展特点 
五、各厂商比较分析 

第六章  中国白色家电产业链分析 
第一节 中国白色家电产业链发展研究 
一、特征 
二、趋势 
第二节 中国白色家电产业链模式演进 
一、产业生命周期 
二、传统模式与新型模式 
三、演进路径与挑战 

第七章  我们的建议
第一节 对政府的建议 
一、宏观调控 
二、更加发挥家电行业协会的帮助企业经营的作用 
三、指导家电行业发展方向，增强其在国际上的竞争力
第二节对 厂商的建议 
一、产品策略 
二、价格策略 
三、渠道策略 
四、品牌策略 
五、服务策略 
第三节对 渠道商的建议 
一、改进运作模式达到与厂家的双赢 
二、避免盲目投资,减少渠道成本扩大销售利润 
三、品牌店、超市和大型百货商场惟有建立自己的品牌才能保存自己的份额

2. 家电行业竞争格局

您好，您要咨询什么？【摘要】
家电行业竞争格局【提问】
您好，您要咨询什么？【回答】
家电行业竞争格局【提问】
？【提问】
怎么不说话【提问】


目前国内比较大的几家，格力和美的比较强【回答】
美的市场第几名【提问】
什么情况？【提问】
第二【回答】
美的基本上紧跟格力后面【回答】
是龙头行业吗？【提问】
是的
【回答】
这就是龙头企业【回答】

3. 中国家电行业竞争力分析

全球家电销售额起底回升，亚太地区市场份额较大
国际著名咨询机构Statista统计的数据显示，2019年，全球主要家电(包括九类：洗衣机、滚筒式烘干机、洗碗碟机、冰箱、冰柜、炊具/烤炉、炉灶、抽油烟机、微波炉)的销售规模达到1830亿欧元(按照欧元兑美元比例为1.11)，约合2031亿美元，同比增长3.4%。

家用电器行业分为两个部门，大型家用电器和小型家用电器，根据GfK Temax统计数据，2018年，全球大型家电销售额为1770亿欧元，占比为67%，小型家电销售额为860亿欧元，占比为33%。
2019年上半年，全球大型家电市场增长2.7%，预测2019年全年大型家电销售额约为1820亿欧元，同比增长2%，其中巴西(增长13%)、印度(增长10%);2019年上半年，小家电市场同比增长9.3%，预测全年市场增长9.4%，销售额将达到941亿欧元左右。

Euromonitor数据显示，全球大家电市场以亚太、北美、西欧等地区为主，2018年，亚太地区为全球最大大家电市场，占比为36.8%，其次为北美市场，占比为26.3%。

中国家电航行业竞争优势明显，贸易顺差持续增大
根据海关的统计，2018年我国家电行业的进出口总额达到519.70亿美元，其中进口额为20.03亿美元，出口额为499.97亿美元，贸易顺差达到479.94亿美元，创近年来新高。
2019年1-11月，我国家电行业进出口总额达到465.95亿美元，进口额为19.91亿美元，出口额为446.04亿美元，贸易顺差达到426.13亿美元。

中国家电产品整体规模增加，小家电迎来新机遇
中国家电行业在经历了高速增长期后，产品普及率较高，市场已由增量市场转为存量市场。过去十年中国家电产业高速增长，将2018年家电市场规模推高至8104亿元，全国家用电器工业信息中心数据显示，2019年前三季度，我国家电行业(彩电、冰箱、冰柜、洗衣机、厨卫家电、部分小家电)整体国内市场零售额规模5870亿元，同比增长率为-2.7%。受多重因素影响，2019年家电行业大盘下滑、多品类集体失速，为近年来少见。2019年家电行业面临内需不足、中美贸易摩擦的挑战，行业业绩增长处于低谷期。

从我国四大家电的产量看，2012-2018年，我国的四大家用电器产量变动情况不一。2018年，我国四大电器中，空调产量为20485.97万台，冰箱产量为7993.23万台，彩电产量为18834.82万台，洗衣机产量为7268.04万台。除冰箱产量较上年有所减少外，其余均实现不同程度的增长。
截至2019年11月，我国空调产量为19956.1万台，冰箱产量为7657.4万台，彩电产量为17570.1万台，洗衣机产量为6710万台。

从代表性家电的销售情况看，家用电器工业信息中心公布的数据显示，彩电、空调冰箱、洗衣机、洗碗机、集成灶、吸尘器和破壁机几大家用电器2018年销售额总计为5556亿元，占当年家用电器总销售额的68.56%。其中彩电和空调销售额占比居前列，相比于彩电2018年销售额的下滑，空调销售额有明显的增加，达到1980亿元，占家电销售总额的24.43%。

从代表性产品的销售情况看，2018年，电冰箱、、彩电和空调三大家电产品的销售量分别为8005万台、4174万台和9258.7万台，随着人们消费水平的提升和需求的转变，空调已经成为目前家电的代表性产品。而其余家电产品以电饭煲的销量最多，为9837.4万台，微波炉销量为6816.8万台，而电水壶2018年1-11月共计销量为5889万台。破壁料理机、豆浆机和榨汁机的销量分别为2836万台，691万台和369万台。小家电产品在消费升级的驱动下，迎来新的发展机遇。

注：以上数据来源于国家统计局、AVC和CMM的相关统计数据。
头部企业集聚效应加剧，美的营收稳居首位
从家电板块主流上市公司2019年中报统计数据看，美的集团、海尔智家、格力电器分别以1537.70亿元、989.80亿元、972.97亿元荣登家电行业营收前三位，TOP3家电上市公司营收共计3500.47亿元，占TOP60家电上市公司营收总额的40%以上。同时，三家企业日前公布的2019年中报显示，2019年上半年，美的集团营收同比增长7.82%;海尔智家营收同比增长9.38%;格力电器营收同比增长6.95%，三巨头平均增速为8.05%，略高于TOP60家电上市企业平均增速5.03%，头部家电企业的营收能力依然强劲，且以白色家电企业竞争优势明显。



—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

4. 家电行业分析

这种东西，细化到每一个小行业和市场都会有所不同，不知道你具体做得什么家电什么市场，建议找家专门的机构调研咨询一下，楼上那位已经推荐了调研咨询机构了，我就不再发其他的了，祝你好运。

5. 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩
  
    我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩
  
大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主
  
要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保
  
有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制
  
约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了
  
城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行
  
业特有的风景。
  
    从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区
  
，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农
  
民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市
  
场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。
  
  2、家电生产企业经营状况出现明显分化
  
    在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期，家电
  
企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后
  
期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近
  
几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，
  
企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出
  
现了巨额亏损。
  
    事实上，家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000
  
年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我
  
们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠
  
其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢
  
得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中
  
成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断
  
丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行
  
业内最具发展潜力的企业之一。
  
    笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼
  
并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。
  
  3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化
  
    伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售
  
网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。
  
    调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65％，
  
在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业
  
内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场
  
也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减
  
，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网
  
点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来
  
家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的
  
销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。
  
 另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品
  
的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备
  
了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模
  
普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造
  
商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方
  
式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。
  
  4、来自国际品牌的压力不断增大
  
    在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品
  
牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保
  
持在85％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的
  
威胁。
  
    然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级
  
换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。
  
2000年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩
  
电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在
  
最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80％以上，难怪
  
业内人士急呼狼来了。
  
    彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年中，伊莱克斯在冰箱市
  
场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、
  
三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经
  
开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增
  
大。

6. 家电行业分析

2013年2月27日，浙江苏泊尔股份有限公司发布2012年度业绩快报，报告显示，2012年公司实现营业总收入较上年同期下降3.31%;利润总额较上年同期下降5.06%;归属于母公司所有者的净利润较上年同期下降2.05%。虽然苏泊尔各项指标均有所下滑，但2012年其整体表现仍超过行业，据综合数据显示，2012年，小家电行业下滑幅度约10%。

前瞻产业研究院发布的《中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告 前瞻》分析认为，中国小家电行业经过二十多年的发展，已从简单装配向由生产、经营、研发、检测等环节组成的比较完整的工业体系转变，形成了具备相当生产规模和技术水平的生产体系。由于小家电行业进入的技术、资本壁垒不高，有一定的利润空间，越来越多企业涉足该领域。中型小家电企业为了突破自身规模发展的瓶颈，扩大延伸相关的产品线，大家电企业也利用自身既有的品牌优势进军小家电行业，因此国内小家电行业竞争越来越激烈，导致行业经营效益下滑。


前瞻产业研究院发布的《2012-2016年中国小家电行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2011年，中国规模以上小家电制造生产企业有1330家。其中，民营企业数量最多，有909家，占比达到68.35%;民营企业中又以私营企业为主，私营企业有652家，比重为49.02%。三资企业数量也较多，有412家，比重为30.98%。


前瞻产业研究院小家电行业研究小组分析认为，目前中国的小家电行业正处于快速成长阶段，市场潜力巨大。跨国小家电企业纷纷进入中国小家电市场，以美的、海尔为代表的大家电企业进军小家电领域，原有小家电企业不断扩大规模，行业竞争日趋激烈。

7. 请问家电行业现状是怎样的

今年以来，家电板块股价表现抢眼。截至6月7日，申万家电指数累计涨幅为17.79%，在28个申万一级行业中排名第一。二季度以来，家电行业进入销售旺季，仅4月当月整体家电市场销售规模就达1555亿元，同比增长6.8%。
参考前瞻产业研究院《中国白色家电行业市场需求与投资规划分析报告》显示，今年以来，家电行业表现超预期，主要基于三大因素：一是在去年同期渠道去库存导致的销量低基数背景下，空调内销出货持续保持高增长态势;二是前期较好的地产销售表现拉动家电需求;三是原材料价格有所回落。
多位业内人士表示，进入二季度，家电市场整体平稳增长，未来家电需求仍有较大增长空间，尤其是三四线城市和农村消费市场等值得关注。特别是自2008年家电下乡等补贴政策陆续实施以来，农村地区的冰箱和洗衣机保有量已接近城镇市场，未来农村居民的家电购置需求将转向空调，空调企业的市场份额及盈利能力有望得到进一步提升。

8. 家电行业竞争对手的劣势

亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！家电行业竞争对手的劣势有规模上，国美在家电连锁领域迅速聚集的规模经营优势。―使其形成两倍于苏宁的规模优势。网络布局上，国美无疑也是网点数量最多的，其带来的不光是规模上的优势，或许更多的是稀缺网点资源的占有，及对北京、上海等标志性重点城市的占据，从而为后续发展建立其强大的辐射中心。而这便是苏宁的劣势所在。资金实力上，首先，国美选择在香港借壳上市，这与苏宁在内地A股中小企业板上市相比，具有更为宽松的融资环境，其国际化的融资能力是苏宁无法可比的;其次，连锁零售业的类金融模式，也使得网络布局和销售规模都更大的国美具备更大的资金调拨能力。企业文化上，国美多年的发展历程，养成了一种强硬、霸气的特质，其勇猛、敢冒险，频繁攻城略地的行事风格和野心，对于合并其老对手苏宁无疑是具备与生俱来的气势和斗志的。【摘要】
家电行业竞争对手的劣势【提问】
亲，您好[心]~很高兴为您解答问题！家电行业竞争对手的劣势有规模上，国美在家电连锁领域迅速聚集的规模经营优势。―使其形成两倍于苏宁的规模优势。网络布局上，国美无疑也是网点数量最多的，其带来的不光是规模上的优势，或许更多的是稀缺网点资源的占有，及对北京、上海等标志性重点城市的占据，从而为后续发展建立其强大的辐射中心。而这便是苏宁的劣势所在。资金实力上，首先，国美选择在香港借壳上市，这与苏宁在内地A股中小企业板上市相比，具有更为宽松的融资环境，其国际化的融资能力是苏宁无法可比的;其次，连锁零售业的类金融模式，也使得网络布局和销售规模都更大的国美具备更大的资金调拨能力。企业文化上，国美多年的发展历程，养成了一种强硬、霸气的特质，其勇猛、敢冒险，频繁攻城略地的行事风格和野心，对于合并其老对手苏宁无疑是具备与生俱来的气势和斗志的。【回答】