聘总经理助理的三道面试题

1. 聘总经理助理的三道面试题

1敬爱的手机用户，由以手机厂家由于设计失误，造成电池寿命比原来设计的寿命短一半，现在为了大家的利益免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券，请大家谅解！如还有什么问题，请提出我们会帮你解决的．
２领导，我今天检查博物馆时发现一块明代的城砖不见了，是谁不知道国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有，要是被发现了，要负债任的啊！　您看见那为员工拿了吗？得叫他快拿回来才行啊！　我想一定不会是您不然我不会和你说，请你为我查明一下，不管那位员工拿了，拿回来就算了，决不追究责任．
３．．．．不可能还拿的会，除非那李生好心归还不然要不会的了

2. 总经理助理面试常见问题，求经典解答，最近在面试中屡屡受挫，急啊，请有过这方面面试经验的高手解答。拜

1总经理助理的主要工作职责是一个上传下达的，收集整理资料，以提高总经理效率；反映下面员工的动态心态。
2认真用心细致，认真可以把事情做对，用心才能把事情做好，细致可以把事情做的更完善。
按照公司的助理工作职责做好自己的工作，在工作中细化，做到更好。
3给我个机会，我会用心做到最好，用心可以使很多不可能变为可能。
4.做好收集工作，把事情来电都全部记录下来，重要事情分项记录，文档文件做好归类。在总经理不在时，重大事项及时报告。
5性格比较沉稳，不是很急躁，观察事物较仔细，处理事物较谨慎。
6不讳言的说，是会有这种隐形的权利，但是不会利用这个职务之便做不应该做的事情。其实做为助理没有所的权利，工作不过是大家相互配合。
7希望会有提升的工作的提升，学习更多的东西。
8.我不清楚你的上一份工作呵呵
9肯定是有过过错的，但是任何人都不可能没有过错。我认为在犯错后，积极的反思，回想事情的发展过程，和自己的错误应对，思考正确的解决对策方案。在经历，我会让自己努力避开上次阿的错误，争取同样的错误 不犯两次。因为之前的错误，反思过，有了相对正确的应对方式方法，相信再经历时会做的好的。
10工作中肯定会有很多不顺的地方，但是我不认为是委屈，若是因为自己的不成熟，可能让我受到挫折，但是，我相信，我坚持，终会有回报。让自己更积极的学会正确的方式，谦虚向各位先辈学习。

3. 面试题、如果你成为经理助理，你应该怎样做只会

1、首先对公司的现状摸得一清二楚，做到了如指掌，这样在做事情的时候才便于对症下药，低调做人，高调做事； 
2、要有专业的人力资源管理知识及实践经验； 
3、总经理指令性交办的事情或任务，能够及时、准确的给予落实和执行； 
4、有些总经理不方便出面处理的事情，要有妥善的处理方式和丰富的社会经验； 
5、因每个人所在的层面都不一样，想法与处理方式都不一样，此时就要注意到细节（如言行举止方面，一句话能成事，一句话能败事，要掌握到分寸） 
6、学会反思，懂得自我检讨与总结，日益精进！

4. 面试题、如果你成为经理助理，你应该怎样做只会

 面试题、如果你成为经理助理，你应该怎样做只会  1、首先对公司的现状摸得一清二楚，做到了如指掌，这样在做事情的时候才便于对症下药，低调做人，高调做事；  2、要有专业的人力资源管理知识及实践经验；  3、总经理指令 *** 办的事情或任务，能够及时、准确的给予落实和执行；  4、有些总经理不方便出面处理的事情，要有妥善的处理方式和丰富的社会经验；  5、因每个人所在的层面都不一样，想法与处理方式都不一样，此时就要注意到细节（如言行举止方面，一句话能成事，一句话能败事，要掌握到分寸）  6、学会反思，懂得自我检讨与总结，日益精进！
  银行面试题：如果你是银行大堂经理，一位老爷爷来办理业务，你应该怎么样引导他？  首先，您好，请问您需要办理什么业务。看他是办理现金或非现金业务，告诉他需要哪些证件和手续，大概办理的流程，有条件的话在大堂经理的服务柜台指导他填写相应的单据（注意有些银行是有规定禁止帮助客户填写的，只能指导客户填写），然后分别帮他叫不同的号（现金或非现金），引导他到相对应的柜台，办理完成后送出大门即可
  如果你遇到同学和同学吵架你应该怎样做  最好不要置之不理，理性的态度，应该是去劝架，但不要偏袒任何一方。
  如果你去应聘，主考官问你假如你成为我们公司的前台，你应该怎样做好工作？  那要看看是什么样的公司啊！你也可以反问他，请问贵公司需要一个什么样的前台，然后按照他说的来做。总之呢，无论什么样的前台都是需要微笑服务的，你这么说，我认为没有什么不妥的。
  银行客户经理面试题：面对客户的公然挑衅，你应该怎么做？  顾客是上帝，这是基本的思路，同时，合规严控风险是原则。因此，在面对客户的挑衅时应该用合理的逻辑回应，坚守合规的底线，宁愿自己难受也不要因为着急做错误的事情。
   
  如果你是文艺部副部长你应该怎样做  与部长多沟通意见，同时对同学们多深入交流知道所需，做好上传下达的中介
  如果你是超市经理，下次在进货，你应该怎样进？说说你的想法。  多进些好卖的
  如果你是一名专案经理你应该怎么做  从以下5个方面做好工作：  1、彻底落实专案经理责任制的管理方法：专案经理负责制是目前国际上专案管理的主要形式之一。要把选准专案经理，建好专案管理层，作为工程专案管理的“龙头”来抓。专案经理选用后，要对其制定专案经理任用制度，健全专案经理管理制度，明确专案经理的责、权、利、险，提前制止或预防不良现象发生。  2、注重专案团队的建设：专案经理负责制的推行能否取得应有的成效，不仅取决于专案经理个人，还取决于是否有一个强有力的专案团队。确保专案目标高质量的实现，还取决于是否能有一个高效的专案团队。专案经理固然是专案团队中的核心人物，但他的工作还需要整个专案团队的紧密配合。专案经理确定后，一般由专案经理亲自选拔和配置专案团队的队员，这样才能保证专案团队内部的沟通和协调，使专案团队向高效率发展。  3、管理应该从专案实现目标的评估、承包合同的签订做起：任何一个专案的实施无外乎围绕“质量、进度、成本、安全、环保”五大要素进行。这些要素实现目标的目标值的制定，都要在工程专案实施前进行现场实际专案评估后进行科学制定。我们把它看做是堵塞专案管理失败第一道关口。其方法就是要成立专门的领导评估和测算小组，有专人负责，有科学的评估、测算指标体系，在思想上与实践上切实把专案评估、测算认真来抓好做好。制定好专案实现目标之后与专案经理签订承包经营合同，委派有工程管理经验的主管会计。从而可以在专案专案执行中的进行监督、检查、指导和考核。  4、狠抓现场管理：要把原材料、劳务队伍管理做为重点，注意施工机械装置的选用。在劳力队伍的选用上，要选取实力较强、有良好的社会信誉、有营业执照的队伍，严禁使用一些无资质、低资质、低素质的劳务队伍，以免造成专案亏损，质量事故频发，损害了企业的信誉和形象，丢失了市场。  5、把实施激励约束机制，作为工程专案管理的主要突破口：工程专案的实施能够在预定的轨道上行驶，按计划有步骤地实现制定的目标，企业主管部门必须发挥好企业管理层调控和服务的两大职能，建立健全有效的激励、约束、调控机制。为此，应着重做好以下三个方面的工作。
  如果你违反单位制度被扣罚你应该怎样做  员工严重违反规章制度，用人单位可以单方解除劳动合同，罚款是不合法的，有劳动争议可以去劳动局投诉或者去用人单位所在地劳动仲裁委申请劳动仲裁。
  如果你成为一个坏人，你应该做什么坏事  我就去骗吃骗喝  麻烦采纳，谢谢!
   

5. 助理类常见面试题！

 助理类常见面试题！
                    助理类常见 面试 题：
    
   问题 一：请你 自我介绍 一下
  思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。  5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。
  问题二：谈谈你的家庭情况
  思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。  3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己 工作 的`支持。 7、  宜强调自己对家庭的责任感。
  问题三：你有什么业余爱好?
  思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。  3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。  5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。
  问题四：你最崇拜谁?
  思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、  不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。  7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
  问题五：你的座右铭是什么?
  思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。  3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案只为成功找方法，不为失败找借口
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6. 面试总经理助理的问题

 面试总经理助理的问题
                       刚刚经历了2004年12月的招聘会“风暴”后，2005年1月及春节前将是许多求职大学生面试集中的日子。专家提示，“面试”在大学生求职及用人单位录用过程中作用巨大，应引起求职大学生的高度重视。 “请介绍一下你和你的家庭。” “你有什么特长和爱好?” “你懂何种外语，熟练程度如何?” “如果公司的安排与你的愿望不一致，你是否愿意服从安排?” 与这些面试中常见的问题相比，最让求职大学生感到头疼的，就是在面试过程中，人力资源经理不经意间抛过来的难题。那些难题隐藏在一些常见问题里，回答不好求职就可能前功尽弃。北京高校毕业生就业指导中心的有关专家，总结出了求职大学生在面试中通常遇到的听似简单，实则需要仔细考虑、应答的15个问题： “请用最简洁的语言作自我介绍，描述你从前的实践经历和学业情况。” 专家分析，这是测试应聘者是否能够用几句话概要介绍其主要的学习信息和重点业绩，而不是以流水账的形式重复履历表已经说明的内容。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考查应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 “你为什么应聘本职?” 专家说，这个问题是测试应聘者的求职动机是否合理，通过回答可以考查应聘者是否能客观、委婉地说明原由。 “什么样的单位是你求职的第一选择?” 专家解释，这是在测试应聘者对自己和所求职单位的定位是否清晰明确，而不是盲目应聘。 “你认为此工作岗位应具备哪些素质?” 这是测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。 “请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果?” 这是考查应聘者的专业功底。 “你认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?” 专家解释，这是通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 “在过去的实践或工作中你学习到了什么?” 专家分析，这是在考查应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。谈及从前的经历时，招聘者可测试应聘者是不是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。 “你认为什么是最有效的沟通形式?” 专家提示，通常回答“面对面直接沟通”而产生误解的可能性最小，除非两人一见面就剑拔弩张。 “你在学习和工作中通常怎样分配时间?” 这是在测试应聘者对时间的分配和使用习惯。 “你未来3年内的目标是什么?如何实现?”考查应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划;而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 “你对我们公司及你所应聘的.岗位有什么了解?” 专家提示，一名态度认真的求职者往往会在面试前通过多种渠道了解应聘单位。如果面试时，对方已经向求职者介绍过情况，这个问题可测试应聘者倾听的关注度。如果对方事先没有向应聘者介绍过有关情况，应聘者可以借此机会提出了解单位的情况。面试人员在介绍完情况后，仍可能通过类似问题考查应聘者。 “描述你上一次在工作中挨批评的情景。” 专家指出，这是测试应聘者在既属于个人隐私又有很强专业性的领域里的沟通能力，考查应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。 “你如何描述自己的个性?” 测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。 “请列举你的3大优点和3大缺点?” 测试应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特征是否影响到此岗位的工作及团队工作。 “你所期望的待遇是多少?” 专家提示，应聘者可以以退为进提出反问：“只要有发展机会，我愿意接受贵公司的薪酬标准，不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少?”这样你不但没有露出自己的底，反而可能摸清对方的底。商谈薪酬问题一定要掌握技巧，最好的办法是结合实际告诉对方一个薪酬幅度，给双方都留有余地。 北京高校毕业生就业指导中心有关专家提醒广大求职者，“应试者在面试的语言交流中，要注意认真倾听对方的提问，掌握情景面试技巧，在听对方讲话时，精力要集中，目光不要游离;回答问题要切中主题，言简意赅，吐字清楚，自然大方，具有亲和力和幽默感;切忌语言生硬、枯燥无味，陷入冷场，更不可故作幽默，刻意引人发笑。”
    
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7. 求职面试问题：你为什么应聘来总经理助理岗位？如何回答？

想要在事业上有所成就，做好一份工作，首先是进入到公司的门槛，也就是过了面试这关，，在招聘中热门的经理助理职位，被不少求职者看好，怎么样才能顺利的面试成功呢？我们先来看下面这则案例表述吧！经理助理面试案例：某单位招聘总经理助理，经过严格挑选，有四位应聘者进入面试。面试由总经理亲自把关，应聘者进了总经理办公室，刚刚坐下，就正好碰上“停电”，总经理于是笑着对应聘者说：“停电了，空调也关了，你能不能说个笑话给大家解解闷。”先后有三个应聘者不知其中有诈，均拿出自己的看家本事说出了自己认为最好笑的笑话，只有一位应聘者没有按照总经理的话去做，而是拿起总经理办公室的电话找公司的电工，询问发生了什么事。结果这位应聘者被录用了。案例分析：解决该解决的问题，这是一个连小孩都明白的生活常识，可在现实工作中，不少人却偏偏将这个常识忘得一干二净。在一些单位，我们经常可以看到虽然机构健全，但很多应该解决的事情却无人过问，其中一个重要的原因就是员工不明白哪些是自己应该去解决的问题，结果一天从早忙到晚，该做的没有做，不该做的事情倒是做了一大堆。总经理助理对于总经理来说有如左右手，能称职将使总经理如虎添翼，不称职则是一个包袱。衡量一个助理是否称职有两个标准，一是看他是否知道哪些事情是自己应该去做的、哪些事情是不应该自己去做的，也就是说既不能越权，又做好份内的工作；二是看他办事的能力和解决问题的能力。对于停电这个突发事件，应该解决的问题当然是尽快找到停电的原因，并尽快恢复供电。可惜的是一些应聘者抓不到问题的实质，不能用正确的方式解决该解决的问题，这样的人招来又有什么用呢？对策：面对突发事件，不要被眼前的情景所迷惑，要迅速弄清什么才是自己真正面临的问题。1、视面试为第一天上班。大多数人将面试看作是雇主提问，自己回答。这是面试的一大误区。美国著名的猎头专家科迪洛斯给应聘者的忠告是：“你应该把自己当作雇员，正在那里讨论一项新计划，而不应把自己看作是渴望获得录用的求职者，并因而表现得卑躬屈膝、唯唯诺诺。”如果你真的是一位总经理助理，你当然该知道面对突发事情，自己应怎样做。因为你应明白：总经理花钱请助理，是用来做事的，而不是用来逗乐的。2、注意解决问题的方式。对于“总经理助理”，处理停电事件有两种方式：一是亲自去查找问题的原因，二是向电工了解停电的原因，并根据问题的原因作出相应的处理。第一种方式有越位之赚，因为查找停电的原因和修复电路应该是电工去做的。第二种方式才是总经理助理处理事件应有的方式。 另外，面试者在对面试官们提出的问题是，学会结合公司的情况，充分提出自己具体的看法和建议，表现出你熟悉这家公司和这个职务的工作流程，在“精神”和“物质”都提供你能胜任工作的“证据”。表现出信心，不卑不亢，落落大方，这样面试官们也会对你刮目相看，面试成功也就成为必然。？

8. 求职面试问题：你为什么应聘来总经理助理岗位？如何回答？

您好！友友！可以这样回答，供参考：
公司的发展环境吸引了我，我想要到贵公司就职，与公司一起成长发展。而总经理助理岗位适合我的专业，也能让我发挥优势和特长，有用武之地。这个岗位一般是协助总经理处理日常事务，对外公关交际一，上传下达并执行总经理的指示，协助提供一些事务决策和方案，协调各部门工作。我觉得有信心也能够胜任这个岗位。
一是自己有行政管理和文秘方面的专业知识，工作对口；
二是有大局意识，善于处理人际关系及公关的事。
三是忠于履职，能够与总经理和谐相处，当好助手角色，办事让总经理心。【摘要】
求职面试问题：你为什么应聘来总经理助理岗位？如何回答？【提问】
😊亲，您好！我是百度知道答主，很高兴为您解答。您的问题已收到，正在快马加鞭为您解答问题，请您耐心稍等一下，谢谢！【回答】
您好！友友！可以这样回答，供参考：
公司的发展环境吸引了我，我想要到贵公司就职，与公司一起成长发展。而总经理助理岗位适合我的专业，也能让我发挥优势和特长，有用武之地。这个岗位一般是协助总经理处理日常事务，对外公关交际一，上传下达并执行总经理的指示，协助提供一些事务决策和方案，协调各部门工作。我觉得有信心也能够胜任这个岗位。
一是自己有行政管理和文秘方面的专业知识，工作对口；
二是有大局意识，善于处理人际关系及公关的事。
三是忠于履职，能够与总经理和谐相处，当好助手角色，办事让总经理心。【回答】