人力资源管理书籍推荐几本。

1. 人力资源管理书籍推荐几本。

1，《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2，《人力资源管理：获取竞争优势》
《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3，《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。
4，《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。

5，《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
参考资料来源：大百度百科-人力资源管理
参考资料来源：百度百科-人力资源管理：获取竞争优势
参考资料来源：百度百科-管理人力资本
参考资料来源：百度百科-人事管理经济学
参考资料来源：百度百科-卓越人力制度典范

2. 关于人力资源方面的书有哪些？

人力资源管理相关书籍的介绍
　　1《人力资源管理》
 
　　作者:加里·德斯勒
 
　　出版社:中国人民大学出版社
 
　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
 
　　2 《卓有成效的管理者》
 
　　作者：彼得·德鲁克
 
　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
 
　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
 
　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
 
　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
 
　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；
 
　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
 
　　5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
 
　　6、他只做有效的决策。
 
　　3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版
 
　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
 
　　出版社：中国电力出版社
 
　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn
 
　　下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。
 
　　怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
 
　　如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。
 
　　如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。
 
　　本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。
 
　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理
 
　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
 
　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
 
　　适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。
 
　　5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）
 
　　作者：潘新民
 
　　本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
 
　　6 《一个HRD的真实一年》
 
　　作者：赵颖
 
　　出版社： 清华大学出版社
 
　　这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
 
　　职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

3. 最好的关于人力资源管理的书籍是什么？

人力资源管理相关书籍的介绍
　　1《人力资源管理》
 
　　作者:加里·德斯勒
 
　　出版社:中国人民大学出版社
 
　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
 
　　2 《卓有成效的管理者》
 
　　作者：彼得·德鲁克
 
　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
 
　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
 
　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
 
　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
 
　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；
 
　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
 
　　5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。
 
　　6、他只做有效的决策。
 
　　3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版
 
　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
 
　　出版社：中国电力出版社
 
　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn
 
　　下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。
 
　　怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
 
　　如何构建一个人力资源部门，使其创造最大价值。
 
　　如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。
 
　　本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物，无论是人力资源专业的学生，还是高级人力资源主管，都可以阅读学习。
 
　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理
 
　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
 
　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
 
　　适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。
 
　　5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）
 
　　作者：潘新民
 
　　本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
 
　　6 《一个HRD的真实一年》
 
　　作者：赵颖
 
　　出版社： 清华大学出版社
 
　　这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
 
　　职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

4. 人力资源管理资源的相关的书籍都有哪些？

人力资源管理相关书籍的介绍
　　1《人力资源管理》
 
　　作者:加里·德斯勒
 
　　出版社:中国人民大学出版社
 
　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
 
　　2 《卓有成效的管理者》
 
　　作者：彼得·德鲁克
 
　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
 
　　一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
 
　　1、重视目标和绩效；只做正确的事情。
 
　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；
 
　　3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；
 
　　4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。
 
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　　6、他只做有效的决策。
 
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　　出版社：中国电力出版社
 
　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn
 
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　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理
 
　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
 
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　　6 《一个HRD的真实一年》
 
　　作者：赵颖
 
　　出版社： 清华大学出版社
 
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5. 人力资源相关书籍有哪些？

人力资源管理相关书籍的介绍
　　1《人力资源管理》
 
　　作者:加里·德斯勒
 
　　出版社:中国人民大学出版社
 
　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
 
　　2 《卓有成效的管理者》
 
　　作者：彼得·德鲁克
 
　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
 
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　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
 
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　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
 
　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
 
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6. 有哪些好的人力资源管理方面的书籍

人力资源管理相关书籍的介绍
　　1《人力资源管理》
 
　　作者:加里·德斯勒
 
　　出版社:中国人民大学出版社
 
　　阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。
 
　　2 《卓有成效的管理者》
 
　　作者：彼得·德鲁克
 
　　现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。
 
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　　作者：(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等
 
　　出版社：中国电力出版社
 
　　人力资源大师戴维·尤里奇带领团队，历时25年，通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究，破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供：sc.yd119.cn
 
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　　怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。
 
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　　4 人力资源管理译丛:薪酬管理
 
　　作者：乔治·米尔科维奇，杰里·纽曼
 
　　全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线，从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块，全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用，详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
 
　　适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材，也适合实务界人士阅读和参考。
 
　　5 《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）
 
　　作者：潘新民
 
　　本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
 
　　6 《一个HRD的真实一年》
 
　　作者：赵颖
 
　　出版社： 清华大学出版社
 
　　这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
 
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7. 关于人力资源好的书籍

《新劳动合同法下的人力资源管理》
简介： 　　新《劳动合同法》的颁布实施，进一步加强了对员工的保护力度，提高了人力资源管理成本，是对各地实施多年的劳动合同条例和多年来确定的劳动关系立法模式的重大调整。具体体现为：用工规范加强、人工成本 ...

8. 推荐几本人力资源方面的书

看到很多人推荐《人力资源管理必读12篇》，我也很喜欢这本书哦~~
《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。
这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。没有冗长的理论以及毫无意义的文字堆砌，它的目的只有一个：就是实打实得帮助HR管理者提升专业技能。并且，也确实做到了。

作为一本管理培训教材，《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点，另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。讲人力管理理论的书，之前由于工作进修原因也看过不少，无非就是六大模块搬来搬去，毫无新意、乏善可陈，很少有像《人力资源管理必读12篇》这样能把理论知识讲得这么清新脱俗，让人看一眼就能深深记住的感觉；而讲实战与实践的书就更不用提了，能做到这一点的书在市场上基本属于空白状态，跟《人力资源管理必读12篇》完全没有可比性。很多人力资源管理书籍，喜欢把自己标榜成“实战”一类的，但实际打开一看根本什么都不是！
目前企业中普遍存在的情况是，从事人力资源管理工作的人大多都不是科班出身（其实这个现象说来也怪，好像很多本身学HR出身的最终并没有走上HR岗位），这些人都亟需专业能力的提升。而能够像大海捞针一般从浩如烟海的书籍中找到一本真正能把他们领进专业之门的人力资源管理书籍实在是一件难事。而《人力资源管理必读12篇》正好填补了这方面的空白。

很多向人推荐书的喜欢罗列出一大堆书目，我想说的是，这本身就是一件非常让初学者头疼的事儿，根本不利于他们认清方向与出路。更别提那些被罗列出来的书目荐书者都不一定认真看过了。真正的知识不是藏在那一堆书目里，在选对了书的前提下，其实只看一本就够了，并且这也是最高效的阅读方式。如果人力资源管理方面的书只看一本，那么看《人力资源管理必读12篇》就够了。少一些误导，多一些聚焦，真正打好这门专业的基础。
其实，人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂，但这还只是表面。潜在表面之下的是整体的认知与思维框架。这也是为什么我经常说要做好人力资源管理就要跳出人力资源管理的原因。而《人力资源管理必读12篇》正可以帮你培养这样的思维方式。六大模块是基础，没有这个基础不行，但对于有志成为卓越人力资源管理者的人而言，只有这个基础也是万万不行的。
有了专业基础有了思维方式，最后就是实践了。好在《人力资源管理必读12篇》并没有把“实践”这门大学问遗漏，无时无刻不在用特定的方式巧妙地将实践融合到人力资源管理专业知识的每一个环节。这也是我最看重这本教材的地方，也是我不愿将这本书归类于一般出版物的重要原因之一。

管理是艺术也是科学，但是通过读书，我想，我们最希望的是能够少一些艺术多一些科学，毕竟“艺术”这个东西时常不为人所控，而科学则要实际的多。而作为一本培训教材，《人力资源管理必读12篇》已经在最大程度上站在“科学”的角度完全脱离了“艺术”的范畴。
这也是我将这本书推荐给大家的初衷。
个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。
另外也不要光看书，还要多多实践才行。当然， 对于正在学习人力资源管理的人而言可能也不会有太多实践的机会，但是也要在阅读的过程中联系实践、多思考。总的来说，《人力资源管理必读12篇》还算是一本比较接近实际的培训教材。
以 前在企业里人力资源管理不太受重视，这主要是因为人力资源管理通常都和一些事务性的工作挂钩，突显不出其战略意义。但是现在人力资源管理在企业中的地位越 来越重要，几乎都快和财务、营销这些一样不可或缺了。人是一个企业的根本，如何管理好员工、做好人力资源管理是一个企业的立足之本，因此，人力资源管理在 企业中的地位只会越来越重要。
然而，国内高校开设人力资源管理专业的并不算多，或者就算有也是专业基础薄弱，这直接导致了很多HR并不是科班出身的，对于这些人而言非常欠缺人力资源管理方面的专业知识。他们能做的，只有通过阅读或参加培训来改善能力水平。

培训班什么的就不说了，我敢说，市面上的那些培训要么价格昂贵要么没有任何实质性的内容。通过参加培训而学习人力资源管理意义不大，几乎是不可能的。
读书的话确实对个体而言是一个捷径。但乱七八糟的书也有很多，很多书的质量不敢恭维。国人的书大多都是抄袭成风，难能让你学到什么真本领。而这也是《人力资源管理必读12篇》这本书和其他书不一样的地方。不敢说什么是独树一帜，最起码是让人耳目一新，真正教给你一些东西。
其实，人力资源管理无外乎是由六大模块组成的，就算是一个初学者也能说出个一二来。这也是这门专业比较平民化、比较亲民的地方。但，这一切都只是表面现象而已。要知道知与行完全是两个概念，更不用说很多人都还没有完全掌握“知”这个层面上的东西呢。
人 力资源管理的六大模块要学好并不容易，几乎每个模块单独拿出来都可以成为一门专业，里面涉及的知识太多了。在面对大量信息与知识的时候，谁都有过迷茫期， 但是不要紧，用心学就是了。多看些类似《人力资源管理必读12篇》这一类的实战教材与书籍，终有一天，你会有融会贯通之感的。

最后回到主体，还是那句话，书不一定要看很多，关键是内容要同时具备权威与质量两个特性，并且还得有一定的实战性。而在这几点上《人力资源管理必读12篇》可圈可点都是符合的，因此也值得向所有人推荐。