COO 首席运营官的职责是什么

1. COO 首席运营官的职责是什么

果将公司的CEO比作当家人，那么COO无疑是大管家。COO需要将CEO做出的策略付诸实施，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。 

科锐猎头公司总经理高勇认为，从“管好家”这个意义上讲，COO首先应该是一个管理全才。作为COO，要有处理不同管理问题的素质，从而使CEO从繁琐的日常管理中解脱出来，从而有更多的时间对公司的重大决策进行思考。 

COO进行管理的过程也就是“内部控制”的过程，“内部控制”是COO的一项基本功，他们要有对成本、业务流程以及风险的控制能力。企业成本控制的重要性不言而喻，COO都比较注意，但对业务流程、风险的控制就比较忽略。在风险控制中，要特别管住三种致命的风险：财务风险，比如流动资金、投资、汇率等；法律风险，如倾销、合作等的诉讼；资讯风险，如知识产权、商业机密等。 

在流程控制上，一般而言，COO最好能有效掌握5到10个最具代表性的事业运作流程。一个重要流程通常会跨部门，包括产品、客户服务、销售、供应、财务等活动，目的就是要确保员工在思考、设计及执行相关活动时，一律以某个流程为依据。 

第三，COO要有领导气质。COO自身作为公司的二把手，要在公司CEO不能行使职责时，担负起领导的责任，比如CEO生病、出差，甚至被解职。 

在众多领导能力中，邵博文认为，自信和承担责任对COO最为重要。“COO工作的特点，就是每天都要做出很多决定。人无完人，出错对于COO来说再普通不过，不要怕承担责任。另外，如果COO对自己做出的决定非常有信心，进而就会感染下属，从而提高他们的士气，工作往往事半功倍。” 

如何成为COO 

《财经时报》记者在采访中对不同行业的COO提出了同一个问题：你是如何成为COO的？他们的回答不尽相同，但有三点却惊人地一致。 

第一，要尽可能多地涉猎不同工作。曾经有人形象地称古永锵为“正在神州行的全球通”，他在加盟搜狐前在管理咨询公司任职，而后又在跨国公司、风险投资公司任职，做过管理咨询、风险投资、媒体运作、娱乐投资等等。 

古永锵认为，在大型跨国公司工作，能够使人了解到一个规范的公司的运作流程，这对于一个人的成长极为有利；管理咨询公司则可以让你接触到很多成功或失败的案例，从而形成一个自身的管理数据库；风险投资工作可使你对资本运作比较清楚，而这一切经历对于成为COO大有裨益。“在中国，现阶段不是每个人都可能通过经历多个公司来积累经验，那么，他就要做一个有心人，珍惜公司内部的每一次机会。”高勇说。现在大多数公司对普通管理人员的岗位变换并不反对，对重点培养的人才，公司还会主动提供轮岗机会，要充分利用这样的机会增加自身的能力。 

第二，要有一个长于“商业计划”的头脑。商业计划是为着一个既定目的（一般为融资），经深思熟虑，以数据、个案、事实为基础，预测在一定条件、资源的配合下，创造出可观回报的生意的一份蓝图。其中最重要的是逻辑思维能力，应将绝大部分的假设及其所导致的影响彻底描述及分析。当然，假设是不确定的，但有理由的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法，将可大大增强可信性。 

其次，善于捕捉信息的能力也很重要，要能对稍纵即逝的信息有足够的敏感。身为一家公司副总裁兼COO的唐凯认为，一个优秀的商业计划，应能反映COO对项目的认识及取得成功的把握，全方位体现COO的能力。据唐凯的同事介绍，唐先生就是凭借出色的商业计划能力，从市场部经理上升为公司的COO。 

第三，要有效率意识，其中包括两方面内容，一是加强自身工作效率。COO每天需要处理大量工作，没有高效率的保证是不能做到这一点的；二是加强各种资源的运营效率，做到人尽其才，物尽其用，用古永锵的话就是：“这才是一个做‘管家’的本色！”　

2. COO 首席运营官的职责是什么

Chief Operation Officer  首席运营官，也叫做 运营总监。
       该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。 
       其权责范围主要是： 1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；  
                                        2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；  
                                        3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；  
                                        4、对总经理决策有建议权。 
       其责任范围主要是：  1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；  
                                         2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；  
                                         3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应
                                               的经济责任和行政责任。

3. COO 首席运营官的职责是什么

该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。【摘要】
COO 首席运营官的职责是什么【提问】
该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。【回答】
首席运营官coo的责权利【提问】
具体有哪些？谢谢【提问】
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任【回答】

4. COO 首席运营官的职责是什么

ChiefOperationOfficer
　　首席运营官
　　运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。 
　　其权责范围主要是： 
　　1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
　　2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
　　3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 
　　4、对总经理决策有建议权。 
　　其责任范围主要是： 
　　1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 
　　2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 
　　3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 
　　一般要求：
　　1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。 
　　2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。 
　　3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。 
　　4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念； 
　　5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力； 
　　6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力

5. 明天面试首席运营官COO，首席运营官COO的岗位职责是什么？

首席运营官COO的岗位职责是什么？下面就让我带你慢慢去了解首席运营官COO这个岗位职责。

首席运营官COO岗位职责页面为各位用户提供关于首席运营官COO工作职责及任职要求，此外还介绍了关于首席运营官COO岗位工资及学历分布情况以及更多与首席运营官COO岗位相关的其他信息。具体职责可分为以下几点：
1.根据公司整体业务目标，协助制定电子商务运营部年度在线业务计划和阶段性目标；
2.根据平台定位，制定、规划、组织实施线上运营项目；
3.制定线上推广计划，拓展优化引流渠道，实现流量引入目标，组织策划线上宣传推广活动，分析评估线上业务指标，及时提出优化改进方案；
4.负责与相关部门的沟通和协调，确保项目如期进行；
5.负责部门人员管理，制定人员职责、工作目标及相关管理制度、考核制度和计划的实施；培训和指导下属；
6.服从并完成上级领导交办的其他工作。

工作要求：
1.本科以上学历，电子商务、营销策划、管理等专业。有10年以上工作经验和50年以上运营团队管理经验者优先；
2.具有较强的产品和用户心理分析能力和见解，了解用户的服务需求，独立解决问题，具有较强的市场分析能力；
3.对互联网行业有较深的了解和敏感度，有创新和突破能力，对行业发展趋势有较深的认识和良好的远见，有丰富的互联网产品运营经验；
4.根据公司业务政策和部门业务需求，优化业务流程，提高部门工作效率；
5.同岗位成熟/大型电商平台工作背景优先

具体日常工作内容可分为以下几点
1.负责制定公司的经营规章制度，系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督实施。
2.负责组织人员为重大决策事项提供数据支持和专题研究报告。负责定期向公司提交当前业务情况分析和未来预测报告。
3.管理和协调各部门之间的工作，确保公司运营系统的整体功能，重大问题上报总经理裁决。
4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，并及时公布月度考核分数。
5.主持公司运营系统总体设计方案，负责全公司运营投资预算方案，经批准后组织实施。
6.密切关注国际国内信息产业动态，评估主要信息技术的影响，对公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.负责审核各部门提交的各种工作报告，评估工作效率，处理存在的问题，定期听取直接下属的汇报，进行工作评估。
8.负责指导、管理和监督各部门下属人员的业务工作，提高工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作。
9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
10.负责组织公司人员的业务培训。
11.完成总经理临时交办的工作。
祝你早日面试成功

6. 明天面试首席运营官COO，首席运营官COO的岗位职责是怎样的？

      一、制定经营方案并进行项目管理
      主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案，成本管理/费用管理、在CEO批准后组织实施。规划年度工作计划，责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，负责定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告，对重大问题上报CEO裁决。

      二、COO对公司运营十分重要
      公司在选择COO这个职位的人选时需要非常慎重，最好是曾在不同的行业或不同的职位工作过。对行业信息比较敏感，当行业变化时能及时作出应对。COO还要有较好的精力，COO要协助CEO完成大量的工作，另外对整个公司运转统筹管理，精力少一点都是不行的。当CEO不在时，临时作为公司最高领导人管理整个公司，COO需要有领导的魄力，能够担起领导这个公司的重担。

      三、COO的角色是由其与CEO的关系来决定的。
      如果将团队比作一个电影摄制组，那么，CEO和COO就相当于导演和制作人。“初创公司CEO，可能往往执着于提升自己以证实自己的领导天分，这样员工才能够信任你，将未来交付于你，或者投资于你。”柯兹罗斯基说道，“但这并不是你向他们展示自己无所不能的时候。”将你的领导团队看作一幅拼图，你需要做的就是找到COO这块重要的组成部分。

      四、COO的职责就更倾向于公司运营
      大型战略合作的建立、渠道的把控、公司品牌的维护、市场的PR，甚至是投资人与重要合作伙伴的关系，很多情况都是依靠COO来保持，如果你是一个大型企业，可能很多的ZF关系，也是需要COO来建立的。

7. CEO首席运营官的职责是什么？

ChiefOperationOfficer
　　首席运营官
　　运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。 
　　其权责范围主要是： 
　　1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
　　2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
　　3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 
　　4、对总经理决策有建议权。 
　　其责任范围主要是： 
　　1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 
　　2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 
　　3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 
　　一般要求：
　　1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。 
　　2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。 
　　3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。 
　　4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念； 
　　5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力； 
　　6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力

8. 首席运营官的岗位职责

首席运营官：督导各分公司总经理执行工作的官