银行风险总监是做什么的?

1. 银行风险总监是做什么的?

　　银行信贷风险管控。主要职责：
负责主持风控部的全面工作。  负责贯彻落实总行的有关方针、政策、计划、制度规定、工作措施等。
负责分行授信项目审查的管理工作，包括授信审查的制度建设、权限内授信项目的审批、需上报总行审批授信项目的复审及对分行审查员审批权限项目的事后核查，及其他与授信有关的管理工作。
负责分行押品的鉴价管理，包括对入围评估机构资质核查、审核权限内审批项目的押品鉴价及上报总行项目鉴价的合理性审核，以及其他鉴价有关的管理工作。
负责分行放款审查的管理，包括放款审查的制度建设、日常操作管理、事后监督管理、例外事项的审批及其有关的管理工作。
负责授信合同用印的审批。  组织开展与分行授信相关的合规工作，包括组织本部门人员开展相关制度学习、督促开展合规检查和整改，确保分行授信工作合规有序开展。
负责分行授信及非授信法律文书会签的审批。

2. 基金风险管理总监做什么

岗位职责
1.负责基金公司风险控制工作，根据其风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系；
2.组织协调公司日常的风险管理工作，设计公司风险管理标准，完善风险管理制度和机制，监督风险管理机制运行情况；
3.打造、培养下属风控团队，对各类基金投资项目做好尽职调查、监控和评估，按月向公司领导及集团风险管理中心提交经营风险监测报告，并提出具体风险化解方案，协助相关部门或被投资企业实施风险化解措施；
4.参与拟投资项目操作过程，并及时提出交易后评估意见，为风险控制委员会和投资决策委员会表决时提供参考意见；
5.参与业务部门对项目组各级成员综合评定其项目参与与岗位的收益业绩和风控业绩的评审；
6.按季度、年度编制公司风险管理工作报告，指出被投资企业的经营分线敞口，提出化解方案，并协助相关单位具体落实；

3. 岗位职责风险的总经理

 1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3． 组织实施经董事会批准的新上项目。4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 对外投资风险：包含政策风险、法律风险、市场风险和管理风险。企业经营风险：公司在实现经营目标的过程中，可能会遇到国家政策、市场环境变化等各种经营风险。决策风险销售风险涉税风险生产风险安全风险

4. 首席风险官的职责

首席风险官的主要职责是：负责拟定集团风险管理战略、规划，提出风险管理的政策和程序；监督风险管理政策和程序的实施、建立风险管理评价标准和组织；组织落实风险管理与内控体系建设相关措施，组织对风险总监的考核和风险管理队伍建设；评估集团外部环境，以及企业宏观的风险；就企业环境、战略、运营过程中所存在的风险提出建议，并定期向董事会报告。有的企业把CRO和公司的内部审计合在一起，有的则是两者分开的。在中国企业中，专门的风险管理部门和职位的缺失是目前的普遍现象。在国有大中型企业中，近几年在国家有关部门的积极推动下，情况有所好转，不少企业已建立起风险管理组织体系，并任命了首席风险官。金融业是先行者。在银行业和中央投资公司中，像工行、建行、中行、交行、中投等都设立有CRO一职；在保险业，2006年11月7日中国保监会发布《关于加强保险资金风险管理的意见》，要求保险资产管理公司要设置独立的风险管理部门，并引入首席风险管理执行官制度，要求设立首席风险管理执行官，定期向董事会报告有关情况，以及时防范和化解重大风险，发现重大风险隐患应及时向保险监管机构报告；在期货行业，2008年四月证监会发布《期货公司首席风险官管理规定（试行）》，自5月1日起实施，首次对期货公司首席风险官的职责进行明确规定，并要求公司确保首席风险官拥有独立的报告渠道和充分的知情权，以保障其正常履职。同时随着风险管理师这一职业在中国的落地，将为中国企业未来的首席风险官一职储备越来越充足的后备人员。2006年1月6日，经国资委商业技能鉴定中心批准，风险管理师职业资格认证机构“风险管理师职业资格认证管理委员会”(CCRM)在北京成立，填补了我国风险管理方面职业资格认证的空白。2007年1月28日，来自中央企业、国有银行等单位的138名高层管理人员获得高级企业风险管理师证书，标志着企业风险管理师这一新职业在我国正式诞生，这批人一般情况下都会成为所在单位CRO的不二人选。

5. 担任总经理的风险点有哪些

“总经理岗位潜在的廉政风险点有,可能存在注重专业知识学习、轻视理论知识学习、忽视党风廉政建设的倾向,造成理想信念动摇的风险;党风廉政建设的领导和监督责任落实不到位,可能存在单位内违纪违纪的风险;在重大事项的决策中,可能存在未能认真执行民主集中制,导致决策错误的风险【摘要】
担任总经理的风险点有哪些【提问】
“总经理岗位潜在的廉政风险点有,可能存在注重专业知识学习、轻视理论知识学习、忽视党风廉政建设的倾向,造成理想信念动摇的风险;党风廉政建设的领导和监督责任落实不到位,可能存在单位内违纪违纪的风险;在重大事项的决策中,可能存在未能认真执行民主集中制,导致决策错误的风险【回答】