执行董事办公会和总经理办公会区别

1. 执行董事办公会和总经理办公会区别

你好，执行董事办公会和总经理办公会区别如下…:一个企业的最高决策机构应该是股东大会和董事会。但在一般情况下，召开股东大会会受到时空条件的限制，作为股东大会的常设机构，平时公司大事的决策就由董事会承担。董事会在本质上说是公司老板的法人表现，处于公司主人翁位置。总经理办公会是董事会决策的执行机构，类似于行政机关。它有处理公司日常经营事务的权力，但在公司的权力机构序列中，属于董事会雇佣来的“管家” 其地位自然低于董事会。你好！以上是我为您整理的答案，如果我的答案对您有帮助，希望你可以对我的服务进行赞❤️❤️你的赞是我前进的动力，感谢您的支持，祝您生活愉快🌹🌹🌹【摘要】
执行董事办公会和总经理办公会区别【提问】
你好，执行董事办公会和总经理办公会区别如下…:一个企业的最高决策机构应该是股东大会和董事会。但在一般情况下，召开股东大会会受到时空条件的限制，作为股东大会的常设机构，平时公司大事的决策就由董事会承担。董事会在本质上说是公司老板的法人表现，处于公司主人翁位置。总经理办公会是董事会决策的执行机构，类似于行政机关。它有处理公司日常经营事务的权力，但在公司的权力机构序列中，属于董事会雇佣来的“管家” 其地位自然低于董事会。你好！以上是我为您整理的答案，如果我的答案对您有帮助，希望你可以对我的服务进行赞❤️❤️你的赞是我前进的动力，感谢您的支持，祝您生活愉快🌹🌹🌹【回答】

2. 什么是执委会制,集团公司设置执行委员会有什么意义?

程序委员会又被称为执行委员会、理事会、协调组。它在团队建设、维持、发展中扮演着多重角色。在组织建立团队之前，组织要建立程序委员会去估价它的可行性，如果可行，程序委员会的任务便转变为建设团队设计组，为如何组建团队设计方案，这是程序委员会最关键、最重要的任务。在团队组建成功后，它的任务则是维持团队目前的结构，并且作为团队资源的提供者，驱动团队有效运转。因此，程序委员会是否有效，对于团队绩效起着至关重要的作用。 
建立高效的程序委员会，要慎重选择成员。首先，尽管只包括高层管理者时能更好地代表他们的利益以及更迅速地分配资源，但程序委员会不应仅仅包括高层管理者，而应包括人力资源部门以及未来的一些团队成员，因为这样可以促使各种水平的员工的参与，提高沟通水平，更有效地进行决策制定。其次，程序委员会的成员应该选择具有创造性思维的员工，因为他们能提出有价值的意见和想法；应该选择能与组织中所有层次的员工进行沟通的成员。 
 
 
亲，希望能帮到你。望采纳。