魏少军是哪个企业的一把手？

1. 魏少军是哪个企业的一把手？

河北隆基泰和实业集团
魏少军，1963年生于河北省高碑店市。系第十二届全国人大代表，全国劳动模范，河北省第九、第十届政协委员。现任河北省工商联第十一届副主席、河北隆基泰和实业集团董事长。“2011年度中国企业500强”第243位，“2011年度中国服务业企业500强”第77位，“2011年度中国企业效益200佳”等数十项荣誉。魏少军创建的隆基泰和集团荣获2012年度河北省百强企业第9名。

2. 企业理念是什么？

　　企业以人为本，没有了人，便停止不前，最终消亡。（“企”-“人”=“止”）
　　团队是将有才能且服从意识强的人放在一起工作。
　　“忙”就是心亡即“心死”，只要用心，你就可以找到让自己不忙的方法。
　　没有处罚的规章制度等于废话。
　　在一张旧地图上永远找不到新大陆。
　　别人对待你的方式是你教给他的。
　　我最大的财富是我的员工，你可以拿走一切，但请把我的员工留下。
　　没有不行的员工，只有不行的领导。
　　没有教不会的学生，只有不会教的老师。
　　人才就是把合适的人放在合适的位置上。
　　员工三境界：“人材”、“人才”、“人财”。
　　不因为你的存在而给他人带来不悦，这是素质底线。
　　高素质就是先人后己。
　　一种行为重复三次便可以成为习惯。
　　努力工作、为他人服务是人生存于世的基本职责。
　　孝在前，成功在后，孝是人素质修养之根。
　　水烧99度不叫开，事做99分不叫成。
　　0.1>0（不能为了追求完美而放弃行动）。
　　有敌便进步，无敌便寂寞。
　　对人要感恩、对己要克制、对事要尽力、对物要珍惜。
　　做人的关键是心态，成功的关键是细节。
　　失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。
　　做事先做人。

3. 企业的宗旨和理念是什么？

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。
企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：
1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

扩展资料
企业理念与企业宗旨的辩证关系：
1、企业宗旨决定企业的理念。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
2、企业理念是为企业宗旨服务的。
企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。
参考资料来源：百度百科-企业宗旨
参考资料来源：百度百科-企业理念

4. 企业的核心理念是什么

服务企业的核心理念：一切以顾客的需求为中心。
其工作重心是以产品为载体，为顾客提供完整的服务：其利润总额中，提供服务所创造的利润占据重要比例。与传统的产品型企业相比，服务型业能够更好的满足顾客的要求，提高顾客的满意度和忠诚度，增加服务型企业的利润，增强服务型企业的市场竞争 。

扩展资料服务业包括以下几个方面和业务范围：
A、代理业：其范围是委托人办理受托事项的业务包括代购代销货物，代办进口，介绍服务等。其中代购代销是指受托购买货物或销售货物按实购或实销额进行清算并收取手续费的业务。代办进口是指受托办理商品或劳务进出口的业务。介绍服务是指中介人介绍双方商谈交易或其他事项的业务。
B、旅店业：是指提供住宿服务的业务
C、饮食业：是指通过同时提供饮食和饮食场所的方式，为顾客提供饮食消费服务的业务。
D、旅游业：是指为旅游者安排食宿、交通工具和提供导游旅游服务的业务。
E、仓储业：是指利用仓库、货物或其它场所代客贮放、保管货物的业务。
参考资料来源：百度百科－服务型企业

5. 企业管理理念是什么？

企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。
企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。

扩展资料：
企业理念开发的原则：
一、个性化原则
个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。
二、社会化原则
理念虽须个性化，但必须为社会所认同。因而，理念的开发与设计必须同公众和消费者的价值观、道德观和审美观等因素相吻合，以得到社会公众的认同，获取较高的知名度和美誉度。
三、简洁性原则
企业理念是企业价值观的高度概括，其字面必须简明，内涵必须丰富，并易于记忆和理解。简洁、清晰、新颖的企业理念将更会深入人心。
参考资料来源：百度百科—企业理念

6. 什么是企业文化理念？

1、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。
2、企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同。企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。
3、企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。

扩展资料：
企业文化的作用：
导向作用
播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
凝聚作用
认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。
规范作用
企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
激励作用
可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。
社会影响
企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。
参考资料来源：百度百科-企业文化理念
参考资料来源：百度百科-企业文化

7. 什么是企业理念什么是企业愿景

企业理念：是你这个企业的思想文化、一种向上的精神境界、一种向上的服务意识，指导人们思想该怎样做，是对社会责任一种认识和标准；
企业愿景：是一个企业要达到的目标，按照这个目标进行设计标准和规划实施的程序，按照这个标准和程序是逐步能够实现的愿望。

8. 企业的生存理念是什么？？

无论什么样的理念，都要人。所以，企业的生存理念核心就是“人”。
1、企业内部管理要人。
2、市场业务开拓要人。
3、专业技术开发要人。
无论是企业高层战略部署，还是各种绩效、制度、管理，还是产品研发、业务渠道拓展，形形色色都离不开人，所以，知人善用，用人得当，比任何的理念任何的方法都好。理念为虚，人方为实。孙子云：“避实而击虚”，告诉我们打仗要打敌人薄弱的地方，换句话说，就是要我们防守就要防守到该防守的地方，说以掌握人的核心生存理念也就掌握的千千万万的理念从而得胜于无穷。