案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

2024-05-20 06:55

1. 案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

首先这个公司之前是一种粗放的师徒制企业,这种企业一般在300人以内可以通过老板的勤奋完成订单任务的。但这种成功是很难复制或长期生存下去滴。至于,绘制之前企业的架构图,俺认为他们就是一伙人,一个包工头吆喝着一帮人,没什么架构可言。所以就也没什么可画的吧!!!
至于,如果摆脱此困境的话!稳住现有客户及订单需求,放长新订单需求的生产周期,加紧从以下几方面整顿工厂。不然将会面对更严重的危急,就是将更多的客户做死:
第一步、树立公司明确的组织架构。因考虑其高度依赖手工的特点,建议生产部分拆几个经营部方式,统一行政人事、采购、财务、仓库、销售、质量等部门。
第二步、建议公司严格的生产、人事、财务、质量制度。
第三步、依公司的组织架构、制度及生产工艺特点请各个岗位的专业人才,进行系统的标准化,实施与落实。
第四步、建立公司长久发展的生产规漠扩充规划、投资规划、人力资源储备规划。

案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

2. 寻求对本案例进行分析,并提出解决的办法。

《宪法》和《残疾人保障法》、《就业促进法》中都有不得歧视残疾人的内容,“教育部门作出的体检标准中关于限制、排斥性条款,必须要有相应的法律依据。”
      目前国家实施的《教师法》、《教师资格条例》,都只规定取得教师资格者应有从事教育教学工作的身体条件,但没有对教师的身体残疾作出具体要求。
      在这种情况下,残疾人的身体条件,能够胜任某一专业领域教学工作,就可以理解为他具有符合该工作的身体条件,比如大学生小华,腿脚不方便,如果他从事的却是文化课程的教学,而非体育类教学,由于他完全有能力胜任这份工作,教育部门应该保障他参加教师资格考试的合法权益,否则教育部门就涉嫌歧视残疾人。
      面对目前的情况,残疾大学生小华可以先向当地教育部门书面申请,要求当地教育部门作出行政许可,发给教师资格证。如果当地教育部门仍以当地体检标准为理由,拒绝作出具体行政行为,小华则还可以通过行政诉讼的方式,来维护自己的合法权益。

3. 请对本案例进行分析

根据《中华人民共和国刑法》第二章第十七条的规定:已满十六周岁的人犯罪,应当负刑事责任。   已满十四周岁不满十六周岁的人,犯故意杀人、故意伤害致人重伤或者死亡、强奸、抢劫、贩卖毒品、放火、爆炸、投毒罪的,应当负刑事责任。   已满十四周岁不满十八周岁的人犯罪,应当从轻或者减轻处罚。   因不满十六周岁不予刑事处罚的,责令他的家长或者监护人加以管教;在必要的时候,也可以由政府收容教养。       在此案例中, 纪某在14岁以前盗窃7000余元的财物,这是在纪某十四岁以前的行为,虽然违法,但是由于犯罪要件的主体不符合要求,根据上诉法律,未满十四岁便不构成犯罪。       而纪某在14岁生日当天邀请几个朋友到一家饭馆吃饭,饭后回家途中,纪某看到一行人手拿一提包,即掏出随身携带的弹簧刀将持包人刺伤把包抢走,包内有手机一部现金5000元。根据我国刑法的解释,十四岁到十六岁犯八大罪便要负刑事责任,这里的十四岁不包括生日当天,而是从生日第二天算起。故,纪某的行为亦不负刑事责任。    在第二天,纪某出门游逛,见路边停着一辆吉普车,即设法打开车门将车开走。行驶途中,因操作生疏,将在车站候车的3人撞倒,二死一伤,纪某不仅不停车,反而加大油门逃走这个中,犯罪构成要件中的主体同样不符合,根据已满十四周岁不满十六周岁的人,犯故意杀人、故意伤害致人重伤或者死亡、强奸、抢劫、贩卖毒品、放火、爆炸、投毒罪的,应当负刑事责任的规定得知纪某只有在犯此八大罪才必须负刑事责任。而纪某的行为不构成八大罪。不负刑事责任。只用其监护人负民事责任。

请对本案例进行分析

4. 案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

首先这个公司之前是一种粗放的师徒制企业,这种企业一般在300人以内可以通过老板的勤奋完成订单任务的。但这种成功是很难复制或长期生存下去滴。至于,绘制之前企业的架构图,俺认为他们就是一伙人,一个包工头吆喝着一帮人,没什么架构可言。所以就也没什么可画的吧!!!至于,如果摆脱此困境的话!稳住现有客户及订单需求,放长新订单需求的生产周期,加紧从以下几方面整顿工厂。不然将会面对更严重的危急,就是将更多的客户做死:第一步、树立公司明确的组织架构。因考虑其高度依赖手工的特点,建议生产部分拆几个经营部方式,统一行政人事、采购、财务、仓库、销售、质量等部门。第二步、建议公司严格的生产、人事、财务、质量制度。第三步、依公司的组织架构、制度及生产工艺特点请各个岗位的专业人才,进行系统的标准化,实施与落实。第四步、建立公司长久发展的生产规漠扩充规划、投资规划、人力资源储备规划。【摘要】
案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策【提问】
首先这个公司之前是一种粗放的师徒制企业,这种企业一般在300人以内可以通过老板的勤奋完成订单任务的。但这种成功是很难复制或长期生存下去滴。至于,绘制之前企业的架构图,俺认为他们就是一伙人,一个包工头吆喝着一帮人,没什么架构可言。所以就也没什么可画的吧!!!至于,如果摆脱此困境的话!稳住现有客户及订单需求,放长新订单需求的生产周期,加紧从以下几方面整顿工厂。不然将会面对更严重的危急,就是将更多的客户做死:第一步、树立公司明确的组织架构。因考虑其高度依赖手工的特点,建议生产部分拆几个经营部方式,统一行政人事、采购、财务、仓库、销售、质量等部门。第二步、建议公司严格的生产、人事、财务、质量制度。第三步、依公司的组织架构、制度及生产工艺特点请各个岗位的专业人才,进行系统的标准化,实施与落实。第四步、建立公司长久发展的生产规漠扩充规划、投资规划、人力资源储备规划。【回答】

5. 案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

首先这个公司之前是一种粗放的师徒制企业,这种企业一般在300人以内可以通过老板的勤奋完成订单任务的。但这种成功是很难复制或长期生存下去滴。至于,绘制之前企业的架构图,俺认为他们就是一伙人,一个包工头吆喝着一帮人,没什么架构可言。所以就也没什么可画的吧。
至于,如果摆脱此困境的话!稳住现有客户及订单需求,放长新订单需求的生产周期,加紧从以下几方面整顿工厂。不然将会面对更严重的危急,就是将更多的客户做死:
第一步、树立公司明确的组织架构。因考虑其高度依赖手工的特点,建议生产部分拆几个经营部方式,统一行政人事、采购、财务、仓库、销售、质量等部门。
第二步、建议公司严格的生产、人事、财务、质量制度。
第三步、依公司的组织架构、制度及生产工艺特点请各个岗位的专业人才,进行系统的标准化,实施与落实。
第四步、建立公司长久发展的生产规漠扩充规划、投资规划、人力资源储备规划。

案例分析:对于张经理的困惑,请提出解决对策

6. 案例分析,问题如下,希望能准确作答。

(1)不能,该房屋为李志刚婚前个人财产,不属于夫妻共同财产。
《婚姻法》
第十八条 有下列情形之一的,为夫妻一方的财产:
(一)一方的婚前财产;
(2)不能,《婚姻法》
第十八条 有下列情形之一的,为夫妻一方的财产:
(三)遗嘱或赠与合同中确定只归夫或妻一方的财产;

(3)夫妻共同财产,
《婚姻法》
第十七条 夫妻在婚姻关系存续期间所得的下列财产,归夫妻共同所有:
(四)继承或赠与所得的财产,但本法第十八条第三项规定的除外;

(4)应予支持。

《婚姻法》第四十二条 离婚时,如一方生活困难,另一方应从其住房等个人财产中给予适当帮助。具体办法由双方协议;协议不成时,由人民法院判决。

7. 案例分析,问题如下,希望能准确作答,并述说下理由

1.王某因与公司签订了承包合同所以存在劳动关系。
2.王某与高某之间有签订合同并在公司备案了,所以王某与高某也存在劳动关系。
3.高某只是在公司备案,并没有签署合同所以不存在劳动关系。
4.高某因与王某是劳动关系,所以高某的工资应该由王某支付。

案例分析,问题如下,希望能准确作答,并述说下理由

8. 1.请你就以下案例做分析处理

1、按照《继承法》第十六条规定:公民可以立遗嘱处分个人财产;可以立遗嘱将个人财产指定由法定继承人的1人海中数人继承;可以立遗嘱将个人财产赠给国家、集体或者法定继承人以外的人。所以,张三父亲的遗嘱合法有效,应予执行。同时也可以看出,张三继母的说法是错误的。
2、财产的分配:
(1)依法分割张三父亲与继母的共同财产(一般对半分),明确张三父亲的遗产;
(2)将张三父亲的遗产分为两份,张三与其继母各得一份。(遗产对半分)
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