董事会会议纪要范本

2024-05-05 09:06

1. 董事会会议纪要范本

董事会会议会议纪要2006-08-16 22:02首届董事会第一次会议,于 2004 年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:
一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;
二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;
三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;
四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。
会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量

董事会会议纪要范本

2. 公司董事会会议纪要

公司董事会会议纪要范文
                   
   在当今社会生活中,处理事务上我们需要用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。会议纪要到底怎么拟定才合适呢?以下是我为大家收集的公司董事会会议纪要范文,希望对大家有所帮助。
 
   
 
   时间:20xx年7月20日至21日
 
   地点:商务中心会议室
 
   出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
 
   列席:总经理李先生、蔡先生
 
   缺席:无
 
   主持人:董事长蔡先生
 
   记录人:xxx
 
   现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
 
   一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
 
   二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
 
   三、蔡先生发表自己的.观点
 
   最终董事会形成以下决议
 
   一、同意引进国外新技术,建立现代化的物流中心
 
   二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。
 
   三、同意运用现代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
 
   以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。

3. 公司董事会会议纪要

 公司董事会会议纪要(6篇)
                      在现实社会中,需要使用会议纪要的场合越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?下面是我为大家整理的公司董事会会议纪要,欢迎大家分享。
    
    公司董事会会议纪要1      时间:
    主持:
    出席:
    会议主要针对前一阶段公司出现的一些问题进行总结,并对公司今后的发展进行通报。
     一、存在问题 
    公司管理有些不严谨,导致信息传达不统一。
    操作上不规范,部分违规导致省证监局对我公司发出“行政监管”的通告处分。
    3.在处理公司出现危机,合同不能如期履行、违约的问题上,有点盲目、不冷静、不专业。
     二、问题原因 
    对有关法规不重视、贯彻不彻底,对向不合格投资人发售基金的违规问题,没有及时整改,导致在大环境及政策影响下,不能及时调整,造成合同违约。
    出现危机后,没有充分认识到后果的危害性,用了很多不专业的手法去处理危机,造成多次违约和失信,极大地伤害了投资人的感情,给投资人的家庭生活造成了困难,对广大业务人员也造成了很大的伤害,对公司产生了困惑和不信任。公司董事会全体人员,应向所有受到伤害的投资人及业务员表示深深的歉意!
     三、整改发展规划 
    目前我公司经营现状正在逐步好转,所投资项目正在逐步推进,部分项目马上进入收尾阶段,也就是说即将到了收获季节,对此,我公司也相应地采取了一些措施,并制定一系列的发展规划,届时会择机向大家公布,因此,大家要有一个打硬仗和大发展的思想准备。
    另外,全体董事会成员郑重地向大家承诺:坚定不移地做好公司的工作,逐步完善各项管理规章制度,使大家有一个安全、和谐的工作环境,经过大家共同努力,按时完成整个兑付计划,坚决最大限度地不让投资人受到损失,最终取得广大投资人及从业者的谅解!最后请大家期待我们的成功,再次感谢大家一直以来的支持、努力和付出。
  公司董事会会议纪要2      时间:20xx年7月20日至21日
    地点:xx酒店商务中心会议室
    出席:董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
    列席:总经理李先生、蔡先生
    缺席:无
    主持人:董事长蔡先生
    记录人:xxx
    现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
    一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
    二、会议着重讨论了中国入世后对国内百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
    三、蔡先生发表自己的观点
    最终董事会形成以下决议
    一、同意引进国外新技术,建立现代化的物流中心
    二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。
    三、同意运用现代化管理手段,“信息+人才+管理=效益”。
    以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。
  公司董事会会议纪要3      会议时间:xxx年7月20日14:00—20:00
    会议地点:集团总部821会议室
    主持人:xxx
    参加人:xxx
    会议记录:xx
    会议主要内容:
     一、讨论集团中期工作报告 
    (一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
    (二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。
    (三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。
    (四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。
    (五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。
    (六)MBU要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。
    (七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。
    (八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。
     二、集团中期反思 
    (一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
    (二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。
    (三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。
    (四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。
    (五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。
    (六)要走出去多学习,不能固步自封。
    (七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。
    (八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。
    (九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。
    (十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。
    (十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。
     三、讨论集团下半年重点工作目标 
    (一)精益管理培训逐步开展,10月完成5S,12月完成流程梳理。
    (二)集团活动
    1、感恩父母:
    (1)参加活动的'员工给假,全程陪同父母;
    (2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;
    (3)取消参观企业环节,方案再调整。
    2、企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。
    3、游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。
    4、高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。
    (三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。
    (四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。
    (五)提升员工幸福感
    1、员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。
    2、三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。
    3、店龄工资考虑恢复。
    4、两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。
     四、讨论各版块中期反思 
    (一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的'做法很好。
    (二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。
    (三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。
    (四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。
    (五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。
    (六)遇到问题,首先要反思自我。
     五、讨论使命 
    (一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;
    (二)语言要精简准确;
    (三)使命的描述要感性
  公司董事会会议纪要4      时间:
    地点:
    参会人员:
    列席人员:
    会议记录:
    会议议题:
    存在的问题和解决办法:
    会议内容:
     一、董事长宣布会议主要议题 
    吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
     二、与会人员讨论情况 
    吴孝伟:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。
    董xx:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。
    李xx:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。
    于xx:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。
    吴孝芳:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。
    吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。
    吴xx:奖可以,关键是怎么罚?
    xxx:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。
    xxx:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。
    xxx:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。
    xxx:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。
    xxx:我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。
    xxx:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。
    xxx:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。
    xxx:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。
    xxx:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。
    xxx:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。
    xxx:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。
    xxx:不摊派指标还是不行。
    xxx:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。
    xxx:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。
     三、董事长总结发言 
    吴树明:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?
  公司董事会会议纪要5      时间:
    地点:
    记录:
    出席本次董事会会议的有董事长xx,董事xx,董事xx,董事xx (委托出席),监事xx,及总经理xx列席会议。
    会议由董事长主持。
    一、会议主要议题:
    1、讨论变更公司经营范围:
    2、讨论延长公司出资期限:
    3、讨论增加公司投资总额和注册资本:
    4、讨论变更注册地址;
    5、讨论增加2名董事。
    二、董事长就“××项目”变更经营范围和追加投资的说明
    三、总经理就“××项目”的可行性报告作出说明
    四、会议议题讨论
    发言:……
    五、会议议题表决
  公司董事会会议纪要6      时间:XX年6月25日上午9:50
    地点:XX名苑10号2单元202
    参会人员:(后参加)
    列席人员:
    会议记录:
    会议议题:讨论《和谐家报》目前
    存在的问题和解决办法
    会议内容:
     一、董事长宣布会议主要议题 
    吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
     二、与会人员讨论情况 
    吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。
    董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。
    李:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。
    于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。
    吴孝芳:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。
    吴孝芬:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。
    吴:奖可以,关键是怎么罚?
    :人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。
    :我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。
    :可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。
    :梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。
    :我也考虑过占江的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。
    :我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。
    :咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。
    :每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。
    :咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。
    :开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。
    :大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。
    :不摊派指标还是不行。
    :大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。
    :家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。
     三、董事长总结发言 
    吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?
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公司董事会会议纪要

4. 董事会会议纪要范文6篇

      董事会是公司治理的核心,国内外学者对董事会的诸多特征进行分析以期找到提高董事会效率,更好发挥其治理作用的  方法  ,其中,董事会会议是董事会发挥其职能的重要途径,也是学者们关注的董事会特征之一。本文是我为大家整理的董事会的会议纪要  范文  ,仅供参考。
          董事会会议纪要范文篇一:          时 间:xx年x月x日下午2:00
         地 点:华大集团会议室
         出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其
         列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
         缺 席:刘家英(出差)
         主 持 人:叶建农
         记录整理:黄美旭
         会议提要:1、20xx年工作汇报
         2、20xx年工作打算
         会议决议:
         1.通过20xx年  工作     报告   
         2.审议并补充20xx年集团  工作计划  (见附件)。
         3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
         4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
         首届董事会第一次会议,于 20xx 年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:
         一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;
         二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;
         三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;
         四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。 会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量。      
          董事会会议纪要范文篇二:          会议时间:20xx年3月17日
         会议地点:
         会议召集及主持人:
         出席会议董事:
         列席会议监事:
         其他参会人员:
         记录人:
         内容: 一、出席本次会议的董事共六名,董事无书面委托董事代表其出席会议并代行使董事职权,符合法律有关规定。
         二、重大事项通报
         (一)公司第一届董事会的组建;
         (二)关于第二轮增资议案:
         (三)关于东莞**有限公司;
         三、参会人员发言:
         1,关于收购细节拟请副董事长
         1,同意出任本次收购小组的组长,看好本次收购项目,愿意全力做好本次收购工作。
         四、会议审议事项及结果:
         (一)会议审议并同意第二轮增资议案;
         (二)会议审次董事会议上讨论;
         (三)下次董事会的年公司业绩和20xx年公司发展规划。
         五、有关人员签署第一届董事会第一次会议决议及会议记录。
         六、宣布会议闭幕。      
          董事会会议纪要范文篇三:          会议时间:20xx年X月X日
         会议地点:在?市?区?路?号X会议室)
         参加会议人员:
         1、发起人(或者代理人):
         2、认股人(或者代理人:
         备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×万股,占全部股份总额的×%,本次创立大会的举行符合法定要求。
         会议议题:协商表决本股份有限公司 事宜。
         会议由发起人(或全体与会人员)选举×作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
         一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
         发起人代表×向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,××名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
         二、表决通过公司章程
         发起人代表××向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股。)
         (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
         三、选举董事会成员
         发起人代表××向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
         1、选举 为公司董事,任期 年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
         2、选举 为公司董事,任期 年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
         3、选举 为公司董事,任期 年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。 (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
         同意上述人员 组成公司第一届董事会。
         四、选举监事会成员
         发起人代表××向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
         1、选举 为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
         2、选举 为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;××名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
         3、选举 为公司监事,任期三年。其中,×名赞成,代表股份×万股;×名反对,代表股份×万股;×名弃权,代表股份×万股,赞成人数符合法定比例。
         (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
         同意上述人员 与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事 共同组成公司第一届监事会。
         五、审核公司设立费用
         发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
         六、审核发起人非货币出资情况
         发起人代表××向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。[文秘范文] (大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
         会议主持人:(签字)
         出席会议人员:(签字)
         记录人: (签字)
         200X年X月X日
         注意事项:
         1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。
         2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。
         3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。
         4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。
         5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。
         6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。
         7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。
         XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要
         时 间:xx年x月x日下午2:00
         地 点:华大集团会议室
         出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其 列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
         缺 席:刘家英(出差)
         主 持 人:叶建农
         记录整理:黄美旭      

5. 董事会会议纪要范文6篇

 董事会是公司治理的核心,国内外学者对董事会的诸多特征进行分析以期找到提高董事会效率,更好发挥其治理作用的  方法  ,其中,董事会会议是董事会发挥其职能的重要途径,也是学者们关注的董事会特征之一。本文是我为大家整理的董事会的会议纪要  范文  ,仅供参考。
    董事会会议纪要范文篇一:  
  时 间:__  年_月_日下午2:00
  地 点:华大集团会议室
  出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其
  列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
  缺 席:刘家英(出差)
  主 持 人:叶建农
  记录整理:黄美旭
  会议提要:1、20__  年工作汇报
  2、20__  年工作打算
  会议决议:
  1.通过20__  年  工作     报告   
  2.审议并补充20__  年集团  工作计划  (见附件)。
  3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
  4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
  首届董事会第一次会议,于 20__   年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:
  一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;
  二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;
  三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;
  四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。 会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量。
    董事会会议纪要范文篇二:  
  会议时间:20__  年3月17日
  会议地点:
  会议召集及主持人:
  出席会议董事:
  列席会议监事:
  其他参会人员:
  记录人:
  内容: 一、出席本次会议的董事共六名,董事无书面委托董事代表其出席会议并代行使董事职权,符合法律有关规定。
  二、重大事项通报
  (一)公司第一届董事会的组建;
  (二)关于第二轮增资议案:
  (三)关于东莞__  有限公司;
  三、参会人员发言:
  1,关于收购细节拟请副董事长
  1,同意出任本次收购小组的组长,看好本次收购项目,愿意全力做好本次收购工作。
  四、会议审议事项及结果:
  (一)会议审议并同意第二轮增资议案;
  (二)会议审次董事会议上讨论;
  (三)下次董事会的年公司业绩和20__  年公司发展规划。
  五、有关人员签署第一届董事会第一次会议决议及会议记录。
  六、宣布会议闭幕。
    董事会会议纪要范文篇三:  
  会议时间:20__  年_月_日
  会议地点:在?市?区?路?号_会议室)
  参加会议人员:
  1、发起人(或者代理人):
  2、认股人(或者代理人:
  备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名),代表公司股份_万股,占全部股份总额的_%,本次创立大会的举行符合法定要求。
  会议议题:协商表决本股份有限公司 事宜。
  会议由发起人(或全体与会人员)选举_作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并(一致)通过了如下决议:
  一、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告
  发起人代表_向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。其中,__  名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;_名弃权,代表股份_万股。(或者经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。)
  二、表决通过公司章程
  发起人代表__  向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程(或者:与会人员提议将章程第____条___修改为___后,一致表决通过了该公司章程。或者:经与会人员的表决,赞成人数符合法定比例,通过了公司章程,其中_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;_名弃权,代表股份_万股。)
  (公司章程如未获得通过亦应注明表决结果)。
  三、选举董事会成员
  发起人代表__  向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司董事:
  1、选举 为公司董事,任期 年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;__  名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。
  2、选举 为公司董事,任期 年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;__  名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。
  3、选举 为公司董事,任期 年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;_名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。 (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
  同意上述人员 组成公司第一届董事会。
  四、选举监事会成员
  发起人代表__  向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票(或举手)方式选举下列人员为公司监事:
  1、选举 为公司监事,任期三年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;__  名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。
  2、选举 为公司监事,任期三年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;__  名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。
  3、选举 为公司监事,任期三年。其中,_名赞成,代表股份_万股;_名反对,代表股份_万股;_名弃权,代表股份_万股,赞成人数符合法定比例。
  (注:如上述当选董事的得票率不同应具体注明)
  同意上述人员 与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事 共同组成公司第一届监事会。
  五、审核公司设立费用
  发起人代表__  向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
  六、审核发起人非货币出资情况
  发起人代表__  向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者____名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。[文秘范文] (大会通过其他决议及表决结果应逐项列明)
  会议主持人:(签字)
  出席会议人员:(签字)
  记录人: (签字)
  200_年_月_日
  注意事项:
  1、创立大会的会议记录是创立大会会议过程及决议情况的重要法律文书。
  2、创立大会的会议记录要记明创立大会召开的时间、地点、出席人数(包括代理人),出席人数占认股人总数的比例,是否符合法定要求。
  3、创立大会的会议记录要对创立大会所讨论的议题逐项作出完整的记录。最后要有会议主持人、发起人及出席会议的认股人、记录人签字。
  4、发起人应当自股款缴足之日起三十日内主持召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。
  5、发起人应当在创立大会召开十五日前将会议日期通知各认股人或者予以公告。创立大会应有代表股份总数过半数的发起人、认股人出席,方可举行。
  6、创立大会对所列事项作出决议,必须经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。
  7、董事任期按公司章程规定,但每届任期不得超过三年;监事的任期每届为三年;董事、监事任期届满,连选可以连任。
   __ 集团____  年第一次董事会会议纪要
  时 间:__  年_月_日下午2:00
  地 点:华大集团会议室
  出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其 列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
  缺 席:刘家英(出差)
  主 持 人:叶建农
  记录整理:黄美旭
   董事会会议纪要范文篇四: 
  董字____  年第001号(总第016号)
  时间:20__  年_月_日上午9:00正
  地点:上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房 出席:孙效读、席平刚、华春生、冯宗国、宓平安
  列席:吴君明(监事会主席)、方瑞芝(财务部经理)
  缺席:无
  会议主题:
  1、审议公司二届九次董事会工作报告;
  2、审议20__  年度公司经营管理班子指标考核情况;
  3、审议公司财务20__  年度工作报告和20__  年度工作打算与新三年发展计划;
  4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__  年度  工作     总结   与20__  年度工作打算和新三年发展情况的汇报。
  主持人:董事长孙效读 记录人:吴弘光
  上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20__  年2月8日上午9:00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议,全体董事出席了会议,公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。
  全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20__  年度工作报告和20__  年度工作打算及20__  年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__  年度和20__  年度工作汇报与打算》。
  全体董事认为,20__  年是公司实施“二三”发展目标的最后一年,是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年,是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年,也是公司认真贯彻党的十七大精神,抓住经济效益不放松,突破影响企业发展瓶颈,努力建设和谐企业,加快  企业     文化   建设,提升企业软实力,确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年,广大股东把握科学发展的正确方向,紧紧围绕企业发展目标,进一步解放思想,坚定不移贯彻“又好又快,好字领先”发展思路,努力为完成全年发展目标而不懈奋斗,扎实工作。
  全体董事认为,我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工,保持清醒头脑,充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任,充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性,充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战,充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性,着力强化工程管理,提升项目履约能力,确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流,提升经济运行质量,确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业,维护企业和谐稳定,齐心协力,化压力为动力,化挑战为机遇,努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一,高度集中于企业经济效益,坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”,用科学发展观的内涵统领企业发展全局,提升企业品质和效益;我们更新发展方式,提高发展质量,拓展发展思路,建立“目标效益相统一,工作责任相协调”的互动联动工作机制,全面完成了公司主要经济发展目标。
  全体董事认为,20__  年度公司财务状况良好,实现净利润127.07万元,可以按12%的比例对股东进行红利分配。
  全体董事认为,公司职工队伍素质总体较好,积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动,公司也经受住了金融危机的考验,取得了市级文明单位“八连冠”成绩,成绩来之不易。
  全体董事认为,从指标完成和工作情况看,营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、  安全生产    教育  存在一定问题,公司内部发展不平衡,优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识:一是推行“三标一体”管理工作,严肃工作质量,抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信,完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理,强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度,杜绝上访现象,确保一方平安;执行联营工程管理条例,建立联营担保信用等级管理制度,针对工程项目合同的履行和资金运作情况,做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作,与股东们一起想办法,订  措施  ,做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离,将自行工程项目界定为:由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”,按照“先易后难,易难并举”的方式进行,20__  年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促,集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施,即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作,待条件成熟后对设计所进行重组,以保持公司整体设计发展水平。
  全体董事认为,公司制定的20__  -2012年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目:三年累计自营中标项目确保6亿元,争取6.5亿元,即20__  年2.5亿元、2011年2.5亿元、2012年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元,即20__  年0.65亿元、2011年0. 65亿元、2012年0.7亿元。(2)完成结帐工程量:6亿元,即20__  年2亿元、2011年2亿元、2012年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元,即20__  年10万元、2011年10万元、2012年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号,争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试,每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增,员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种  保险  、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下,20__  年、2011年、2012年三年,股东的投资回报率累计不低于30%,力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。
  最终董事会形成以下六项决议。
  一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》,要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本  经验  ,进一步团结全体股东和广大职工,充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性,切实保障职工的切身利益,共同为企业发展建言献策,创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果,发扬扬弃精神,在应用现有发展经验基础上,进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风,采用现在进行式,认真整改制约企业发展的瓶颈问题,攻坚克难,制订好“三三”发展规划和20__  年工作计划,为公司发展营造良好的发展空间,同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。
  二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20__  年度工作报告和20__  年度工作打算及20__  年度利润分配方案》,将通过两级监督机制运作,强化资金收支的统一管理,认真落实成本控制措施,化解成本压力,定期编制财务报表,进行经济活动分析,分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施,切实加强对项目成本的控制,特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作,努力实现降本增效目标,坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施,加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度,严格执行收支的计划性和相对性平衡,严格按合同规定收取与支付资金,严格审核各类费用报销,使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理,为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。
  三、同意办公室主任吴弘光同志作的《公司经营管理班子20__  年度绩效责任的考核》,考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元;
  四、同意20__  年度红利分配比例为12%;
  五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__  年度工作总结与20__  年度工作打算》的汇报。
  以上事项表决结果:同意5人,占董事总数100%; 不同意0人,占董事总数0%; 弃权0人,占董事总数0%
  与会董事签字:
  20__  年_月_日
   董事会会议纪要范文篇五: 
  (宋体初号)
   __ ________________  文件
  (空两行24磅)
   __ 董〔____  年〕_号 (仿宋三号)
  (空两行27磅)
  第__  届第_次董事会会议决议(宋体二号)
  (空一行27磅)
  会议时间:____  年_月_日 _:__  (仿宋三号)
  会议地点:___
  主 持 人:___
  (空一行27磅)
  本次会议应到董事_人,实到_人,会议符合《  公司法  》和《公司章程》的有关规定,本次会议及其决议合法有效。
  经与会董事表决,会议形成如下决议:
  一、____  (黑体三号)
  (一)____  (楷体三号)
  1.____  (仿宋三号)
  (1)____  (仿宋三号)
   __ _______________________________________________________________________。(仿宋三号)
  (附件前空一行27磅)
  附件:1._______
  2.___________
  3.________  
  (空三行27磅)
  董事签字
   __ __  年_月_日
   __ 公司 ____  年_月_日印发 校对:___ 共印_份
   董事会会议纪要范文篇六 
  一、时间:年 月 日
  二、地点:公司会议室
  三、参加人:
  四、主持人:
  五、议题:
  1、审议选举公司董事长、副董事长;
  2、聘任公司经理。
  经本公司董事会表决通过:
  选举 担任公司董事长(法定代表人),任期三年; 选举 担任够公司副董事长,任期三年; 聘任 为公司经理,任期三年。
  全体董事签字:
  年 月 日
    
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董事会会议纪要范文6篇

6. 董事会议记录

 关于董事会议记录
                         会议记录就是把会议的基本情况、报告、发言、决议等内容记录下来,帮助我们今后了解情况。下面是由我推荐的关于董事的会议记录,欢迎大家阅读。
    
          篇一:中国航油集团召开2015年度第五次董事会会议 
         10 月20日至21日,中国航空油料集团公司2015年度第五次董事会及相关专门委员会会议在中航油大厦召开。董事会会议由集团公司董事长周明春主持,董事林万里、朱永、刘福春、王世翔、吴松生、鞠章华、徐冬根、郭国荣出席会议。国资委监事会十五办副局级专职监事李汝贤应邀参加会议。集团公司管理层赵寿森、王谊、罗群、曹永晖,董事会秘书田晓耕,相关业务部门负责人列席会议。
         根据《中国航空油料集团公司章程》、《中国航空油料集团公司董事会工作制度》、《中国航空油料集团公司董事会专门委员会议事规则》等相关制度要求,集团公司首先召开了2015年度第三次薪酬与考核委员会会议和2015年度第三次战略委员会会议,分别对《集团公司高管人员2014年度经营业绩考核情况及薪酬方案》、《长沙机场供油(改)扩建工程航煤长输管线建设项目可行性研究报告》等七项议案进行了审核,并同意提请董事会审议。
         经与会董事认真审议,集团公司2015年度第五次董事会会议审议通过了《集团公司高管人员2014年度经营业绩考核情况及薪酬方案》等七项议案,同时听取了《集团公司前三季度经营情况汇报》等四项汇报。
         董事会认为,2015年前三季度,集团公司面对油价大幅下跌及汇率波动等诸多不利因素,采取积极有效的应对措施,取得了较好经营业绩,确保了公司的平稳运行和健康可持续发展。
         周明春在会议总结中表示,董事会成立三年多来,通过建立现代公司治理结构,集团公司业务取得长足发展。各位董事认真履责,通过调研掌握集团公司实际情况,通过专门委员会、董事会会议科学决策,确保了企业正确的发展方向。集团公司经营管理层面对国际油价大幅下降、国内经济下行压力等诸多困难,积极采取有力措施,迎难而上,全面完成了董事会下达的各项预算指标,实现了管理和绩效的提升。希望管理层能够按照董事会的要求,将本次会议的有关意见和建议落到实处,进一步提升经营管理水平,全面完成全年业绩目标。
         周明春强调,要按照新时期加强党的领导和深化国有企业改革的总体要求,结合中国航油实际进一步做好集团公司董事会建设。他希望集团公司上下能够认清形势,群策群力,共同开创“公司强大 员工幸福”的新局面。
          篇二:安庆市民发农业发展有限公司董事会议纪要 
         2014年12月02日下午15:00时,安庆市民发农业发展有限公司2014年度第三次董事会议在安徽通配集团会议室召开。
         张平锋、赵永刚、余茂江叁位董事出席了本次会议。张宣明监事列席了本次会议。安徽民发集团王强董事长、安徽民发集团监事会秦祥银主席应邀出席了本次会议。股东胡兴立应邀列席了本次会议。
         会议由公司董事、总经理余茂江召集并主持。会议纪要如下:
         一、会议正式召开以前、王强董事长代表安徽民发集团宣布:鉴于民农公司现任董事长郑和平以及现任监事会主席潮四清两人已分别向集团董事会、监事会正式提交了辞呈。本次会议应当依法补选新的董事长和监事会主席。但由于民农公司已经正式启动了增资扩股工作、而且本次可能增加的新股东为数不少,所以集团建议补选工作推迟到增资扩股工作结束以后交由公司新的股东大会统筹安排。
         过渡时期民农公司董事会由张平锋董事负责召集、余茂江总经理负责落实、执行。对重大问题的决策出现意见分歧时可以提交集团分管领导、监事会主席秦祥银依法行使决策权。
         与会人员一致表示坚决拥护集团的决定、并将全力配合秦祥银主席的工作。
         二、会议就2014年11月29日公司股东代表大会审议、通过的《关于增加民农公司注册资本的决议》落实工作提出明确要求:要求余茂江总经理组织一切可调用力量严格按照决议要求的时间表完成本次增资扩股任务。
         三、会议重点讨论了2014年底需要支付的250万元工程进度款(包括电梯款)来源问题,并同意采取定向借款的方式募集。
         为确保集团的整体利益。在同等利率的情况下、应该优先向民发小贷借款,但如果民发小贷无款可借则可以按同等利率向公司股东甚至社会同行分散融资、以确保工程款的及时支付。
         会议一致同意如果拟增资股东愿意提前交纳入股资金、其提前交纳的资金 可按照0.06%的日利率逐日累计并返还利息。
         提前收取的入股资金额度要以保证工程进度款支付为标准、确保资金不被闲置。额度分配可按先缴先收的原则确定。
         会议授权余茂江董事代表公司签订与本次定向借款有关的合同、协议以及相关文书。
         四、会议认为:民发大厦整体竣工验收前后会有大量的工作需要公司董事会依照法定程序做出决策,因此必须建立董事例会制度以及议事结果通报制度确保公司决策程序规范、透明。
         会议决定:自2014年12月份起,每两周必须召开一次董事例会,特殊情况下还可以临时召集董事例会。董事例会由张平锋董事负责召集。每次董事例会召开以后都必须及时将会议纪要或简报上传至公司内部网站以便股东了解。
         会议要求张宣明监事要把董事例会的召开情况和董事例会会议纪要或简报的公示情况纳入日常监督工作中。
         五、民发大厦的建设过程中将涉及到大量材料和商品的采购工作。会议强调所有大宗材料和商品的采购工作都必须通过公开招标的方式选择供应商。为确保公司招标或者竞争性议价工作的规范、透明,会议指定赵永刚董事负责投标单位的资质审查和遴选工作,确保董事会或者相关招标小组能够有足够的选择对象,坚决杜绝围标或恶意串通投标的现象。
         六、会议注意到近期施工单位针对公司管理团队所发布的一些不满言论。为确保工程的工期进度、会议要求张宣明监事对此介入调查。在主动了解施工单位诉求的基础上,对相关言论所涉及的对象和内容做出客观、公正的评价。相关调查结果需及时向董事会通报。
         七、会议委托胡兴立股东负责落实以上所需资金的社会募集渠道以及今后民农大厦的长期银行融资工作。
         根据责权匹配的原则、会议提名增补胡兴立为民农公司董事。上述提名自即日起将在公司网站公示十五个工作日,公示期满且无明确反对意见的、提名将现行生效!正式任职文件需待下次股东大会召开后追补。
         八、会议确认在民发大厦房产证未正式办理以前,如果条件许可、民农公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的银行贷款。具体事项可由胡兴立拟定议案报董事会审议、批准后执行。
         2014年12月02日
         篇三:世纪金源集团2014年董事局、监事会会议隆重召开
         9 月3日,世纪金源集团2014年董事局、监事会(第一次)会议在北京世纪金源大饭店召开。集团董事局主席黄如论先生、监事会监事长黄如防、执行董事黄涛,董事局董事林锋、黄如健、黄如良、黄世荧、陈宗强、程长生、兰扬、李赟、林中华,监事会监事黄如汉、黄如海、翟兵权、张海燕、林明清、杨茂平、邱剑阳、马琪出席会议。郭昌彬、肖鹏、周锋华、张沈生、陈云列席会议。
         本次会议立足当前宏观经济形势和企业发展阶段,设置财务系统建设、采购改革、薪酬改革、人才建设、房地产产业改革五大主要议题,由相关部门及产业负责人向与会领导汇报议题事项,进而展开深入讨论。集团董事局主席黄如论先生指出,企业应结合国家宏观经济环境与未来发展,始终坚持改革创新的经营管理理念,改变以往以房地产为主导的投资模式,加大金融资本投资,加强群体服务投资,通过以实体带金融的投资新模式,降低经营风险、提高盈利能力,进而完善巩固企业未来发展。在实际工作中,要坚持理论与实战相结合的管理方略,将有利于企业发展的方案积极落实到行动中,做到线条清晰、思路明确,程序简便,不断完善企业运营管理机制。
         本次会议的亮点,为增加董事、监事书面提案环节,通过汇聚意见、协商探讨,进而群策群力,集思广益。与会的.董事、监事根据会议要求,结合当前经济形势及各产业管理运营实际,提出19个提案,提请会议审议讨论。其中李赟董事《关于建立离任审计制度的提案》、马琪监事《关于建立集团梯队化人才库年检和盘点制度的提案》、邱剑阳监事《关于正确运用有效的激励机制促进企业战略和人才结构的调整的提案》受到董事局领导肯定,黄世荧董事、兰扬董事提出的关于酒店产业优化运营与创新发展的两个提案,以及张海燕监事《关于房地产售楼管理干部佣金改革的提案》、肖鹏副总裁《关于长期在外地工作的高管干部给予探亲假照顾的提案》均在大会上通过,并将进行细化与完善之后予以推行。
         集团董事局主席黄如论先生全程听取大会汇报、讨论,并根据与会领导的汇报与议案,在听取讨论后作出指示。黄如论先生指出,集团将根据宏观经济与政策环境变化,紧跟市场潮流走向,启动投资战略转型、提高财务统筹管理质量,优化采购系统建设,构建偏重骨干、具有竞争力、更为合理的薪酬体系,进一步提升人才培养质量和干部队伍建设,推进房地产产业变革,确保企业在复杂的外部环境下,把握机遇、优化运营,实现稳健、稳定、稳步的发展。
         会上,黄主席谆谆告诫与会的领导干部,在复杂的经济及外界环境下,要自觉维护企业品牌形象,树立职业荣誉感,珍惜职务及企业给予的信任,冷静面对各种诱惑和风言风语,提高思想意识、加强自身建设,保持谦虚、谨慎的工作作风,坚守职业道德、勇担肩头重任,要从自己的一言一行做起,带头做好企风廉政建设,为企业上下树立榜样,共同推进企业稳健、持续地发展。
    ;

7. 董事会会议纪要标准格式

 董事会会议纪要标准格式
                         董事会会议纪要要怎么写?下面我整理了董事会会议纪要标准格式,欢迎阅读!
    
          董事会会议纪要标准格式一 
         时 间:xxxx年x月x日14:00
         地 点:xxxxxxxxxx会议室
         出席董事:
         列席人员:(法律顾问)
         缺 席:
         主 持 人:
         记录整理:
         会议提要:
         1、听取xxx(单位)xxxx年的工作总结
         2、审议《xxxx标准(草案)》
         3、审议《xxxx改进方法》
         4、审议《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》
         5、形成第x届董事会xxxx年第x次会议决议
         会议决议:
         根据xx章程以及xx董事会章程的规定,xx第x届董事会xxxx年第x次会议于xxxx年x月x日下午14:00,在本x会议室召开。本次会议由董事长xxx召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。
         会议听取了xxx(单位)xxxx年的工作总结,审议了《xxxx标准(草案)》、听取了《xxxx改进方法》、审议了《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》。
         经会议讨论并通过第x届董事会xxxx年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过xx《xxxx年工作总结》、通过《xxxx标准》、通过《xxxx改进计划》、通过《xxxx年xxxx人员绩效考核制度》。
         会议还要求xx各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现xxxxxx的任务目标做出不懈的努力。会议号召xxx的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为xxx的发展壮大贡献力量。
         出席董事签字:
         列席人员签字:
         xxxx年xx月xx日
          董事会会议纪要标准格式二 
         一、 目的与适用范围
         1.1
         为了进一步规范----集团所属企业董事会会议文件的制作,促进文件质量的提高,制定
         本标准。
         1.2 1.3
         本标准适用于-----集团所属已登记成立的企业董事会会议文件的制作。 董事会文件内容要求
         1.3.1 董事会会议文件包括但不限于以下文件: 1.3.2 会议通知;
         1.3.3 委托其他董事代为出席的授权委托书; 1.3.4 会议签到簿; 1.3.5 会议议程; 1.3.6 议案及其附件; 1.3.7 董事会会议纪要及决议。 1.4
         会议通知按下列要求送达,样本请见附件一:
         1.5 授权委托书(参见附件三)应当载明:
         1.5.1 委托人和受托人姓名、身份证号码;
         1.5.2 授权范围,包括受托人是否有权对临时提案进行表决等; 1.5.3 授权时效; 1.5.4 委托人签字。 1.6
         会议签到簿(参见附件四)内容包括会议名称、参会人员姓名及职务、身份证号码、
         签名等。
         1.7
         会议议程(参见附件五)内容包括会议时间、会议期限、会议地点、会议主持人、参
         会人员、会议议题、具体议程安排等。
         1.8 1.9
         议案的内容,应符合法律法规和企业章程关于董事会职权的规定,并应采取一事一文。 会议纪要(参见附件七)应该记载内容如下:
         1.9.1 会议召开的时间、地点、召集人、主持人、会议性质;
         1.9.2 会议通知情况及董事出席、委托出席、缺席的情况,会议列席人员; 1.9.3 会议议程;
         1.9.4 议案汇报人的汇报意见; 1.9.5 董事发言要点;
         1.9.6 每一决议事项的表决方式和结果,包括投弃权和反对票的董事姓名; 1.9.7 列席监事与列席总经理的意见;
         1.9.8 其它需要记录的情况。-】
         1.10 董事会决议(参见附件八)应记载内容如下: 1.10.1 1.10.2 1.10.3 1.10.4 1.10.5
         会议召开的时间、地点、召集人、主持人、会议性质;
         会议通知情况及董事出席、委托出席、缺席的情况,会议列席人员; 决议事项的表决方式和结果,包括投弃权和反对票的董事姓名。
         董事会决议由到会董事签字;代行签字的.,应当附相对应的董事授权委托书。 决议涉及对外报批的事项,应一事一议,单独形成决议。
         1.11 纪要与决议的区别
         纪要和决议为董事会会议内容书面记录的主要文件形式,两者特征和区别如下:
         1.12 提供董事会会议使用的会册包括会册封面(参见附件十)、会议议程、议案及相关附
         件,董事会会册原则上应与会议通知一并于会议召开前15天发送至参会人员。
         1.13 签署
         于会议结束时协调与会董事签署、确认会议记录文件。特殊情况下,可会后完成签署事项,但最迟不超过会后十五日。
         二、 会议命名规则
         各企业董事会届数通常为3年或4年一届,以各企业章程为准。董事会命名规则如下:
         三、 董事会文件制作与归档要求
         内容完整、文字准确、格式标准、纸型统一、装订规范、外观整洁。
         会议结束后,企业应当制作董事会会议档案。档案材料包括会议通知、通知回执、会议签到簿、委托其他董事代为出席的授权委托书、会议材料、董事签字确认的会议纪要及决议。
         每次董事会会议档案应当单独装订成册,按照董事会会议名称连续编号。会议档案由企业永久保存。会议档案须附目录(参见附件十一)。
         企业应当在每次董事会会议后一个月内,将董事会会议档案副本以书面和电子文件的形式报送股东。公司设有股东会的,股东会文件制作标准参照董事会文件制作标准执行。
         四、 执行时间
         本标准自颁发之日起执行。 附件一、会议通知 附件二、回执 附件三、授权委托书 附件四、会议签到簿 附件五、会议议程 附件六、董事会会议议案 附件七、会议纪要 附件八、会议决议 附件九、临时会议决议 附件十、会册封面 附件十一
    ;

董事会会议纪要标准格式

8. 公司董事会会议纪要格式

 公司董事会会议纪要格式模板
                         在公司董事会开展会议时需要写会议纪要,那么应该如何写好会议纪要呢?下面是我分享给大家的公司董事会会议纪要格式模板,希望对大家有帮助。
    
         公司董事会会议纪要格式模板篇一         时 间:XXXX年X月X日14:00
         地 点:XXXXXXXXXX会议室
         出席董事:
         列席人员:(法律顾问)
         缺 席:
         主 持 人:
         记录整理:
         会议提要:
         1、听取XXX(单位)XXXX年的工作总结
         2、审议《XXXX标准(草案)》
         3、审议《XXXX改进方法》
         4、审议《XXXX年XXXX人员绩效考核制度(草案)》
         5、形成第X届董事会XXXX年第X次会议决议
         会议决议:
         根据XX章程以及XX董事会章程的规定,XX第X届董事会XXXX年第X次会议于XXXX年X月X日下午14:00,在本X会议室召开。本次会议由董事长XXX召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。
         会议听取了XXX(单位)XXXX年的工作总结,审议了《XXXX标准(草案)》、听取了《XXXX改进方法》、审议了《XXXX年XXXX人员绩效考核制度(草案)》。
         经会议讨论并通过第X届董事会XXXX年第X次会议决议,决议包含以下内容:通过XX《XXXX年工作总结》、通过《XXXX标准》、通过《XXXX改进计划》、通过《XXXX年XXXX人员绩效考核制度》。
         会议还要求XX各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现XXXXXX的任务目标做出不懈的努力。会议号召XXX的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为XXX的.发展壮大贡献力量。
         出席董事签字:
         列席人员签字:
         XXXX年XX月XX日
         公司董事会会议纪要格式模板篇二         时 间:xx年x月x日下午2:00
         地 点:华大集团会议室
         出席人员:叶建农 斯福民 张良仪 胡嘉敏 刘珩 宋为民 王发其
         列席人员:邱怀德 邱化寅 罗一华 袁晓平 沈敬华 蒋真伟
         缺 席:刘家英(出差)
         主 持 人:叶建农
         记录整理:黄美旭
         会议提要:1、20xx年工作汇报
         2、20xx年工作打算
         会议决议:
         1.通过20xx年工作报告
         2.审议并补充20xx年集团工作计划(见附件)。
         3.通过集团干部任免:任万平为集团总经理助理;刘念宁人接待服务中心总经理;沈小光任华大医药公司总经理;反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理;张韵秋兼任集团对外贸易部经理。
         4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理,任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。
         首届董事会第一次会议,于 20xx 年 11 月 9 日在滨州阳信蓝昊有限公司会议室召开,会议由滨州阳信蓝昊有限公司总经理郑宝永同志主持,卜宪信、张红霞、侯荣军、王玉坤等同志参加,韩志刚、任玉祥、齐兴强列席了会议。现将会议的有关情况纪要如下:
         一、举手表决通过了滨州绿缘生态科学技术研究中心章程;
         二、选举卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心董事长,为中心法人代表;
         三、选举郑宝永同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副董事长;
         四、聘任卜宪信同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心主任;提名郑宝永、侯荣军、王玉坤同志为滨州绿缘生态科学技术研究中心副主任,按程序办理聘任手续。 会议要求首届董事会、监事会要依照中心章程,认真履行职责,为实现中心的任务目标做出不懈的努力。会议号召中心的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为中心的发展壮大贡献力量。
         公司董事会会议纪要格式模板篇三         会议时间:20xx年3月17日
         会议地点:
         会议召集及主持人:
         出席会议董事:
         列席会议监事:
         其他参会人员:
         记录人:
         内容: 一、出席本次会议的董事共六名,董事无书面委托董事代表其出席会议并代行使董事职权,符合法律有关规定。
         二、重大事项通报
         (一)公司第一届董事会的组建;
         (二)关于第二轮增资议案:
         (三)关于东莞**有限公司;
         三、参会人员发言:
         1,关于收购细节拟请副董事长
         1,同意出任本次收购小组的组长,看好本次收购项目,愿意全力做好本次收购工作。
         四、会议审议事项及结果:
         (一)会议审议并同意第二轮增资议案;
         (二)会议审次董事会议上讨论;
         (三)下次董事会的年公司业绩和20xx年公司发展规划。
         五、有关人员签署第一届董事会第一次会议决议及会议记录。
         六、宣布会议闭幕。