多家央企完成更名了吗？

1. 多家央企完成更名了吗？

从国务院国资委获悉，央企集团层面公司制改制方案已批复完毕，有效制衡的法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制得到完善。同时，各省级国资委出资企业改制面也达到了95.8%。

国资国企改革研究人士刘兴国在接受采访时表示，公司制是现代企业制度的有效组织形式，是企业形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制的前置性条件，也是国企改革整体向前推进的重要保障。根据此前的改革实践证明，国企公司制改制在规范公司治理、激发活力、促进发展方面，确实发挥了突出推动作用。

刘兴国认为，推动国企改革举措的全面落实，必然需要公司制改制的有力支持。总体上看，公司制改制将从以下四个方面助推国企改革进程：一是公司制为国企股权多元化、混合所有制改革铺平道路；二是公司制将加快国企规范公司治理；三是公司制为国企去行政化与员工转变身份扫清了障碍；四是公司制将助推国资监管从管企业转向管资本。

2. 中国移动完成什么改制？

临近年底“大限”，央企公司制改制也进入冲刺阶段。近日，多家央企公告公司控股股东改制及更名，从全民所有制企业变更为国有独资企业。名称变换的背后，是国企改革大步快跑。
三大运营商冲在国企改革前线
昨日中国移动对外公告称，中国移动通信集团完成公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司。企业原有业务、资产、资质、债券债务均由改制后的中国移动通信集团有限公司承继。

公告称，根据国家有关中央企业公司制改制工作要求，经国资委批准，中国移动通信集团公司进行了公司制改制，并已于近期完成工商变更登记。
从“中国移动通信集团公司”变为“中国移动通信集团有限公司”，虽然只有“有限”两字之差，意义却非同寻常。
12月21日，中国电信已经对外发布公告称完成公司制改制，企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司，企业名称由“中国电信集团公司”变更为“中国电信集团有限公司”，企业原有业务、资产、资质、债权债务均由改制后的中国电信集团有限公司承继。
如此，三大电信运营商要么参与公司制改制，要么试水混合所有制改革，行走在国企改革的前沿阵地。

其中，中国联通更是为国企混改打造了一个启蒙样本。2017年8月21日，历经三百多天的反复调试、谈判，中国联通在各方博弈中趟出一条混改样本之路，引入了多家战略投资者，包括腾讯、阿里、百度、京东等互联网巨头在内。最近该公司与小伙伴们纷纷开始进入蜜月期，昨天中国联通宣布与用友网络签署合作框架协议，将在大数据、物联网、人工智能等领域展开合作。

3. 中国移动完成改制，对我们老百姓有好处吗

有点，但多数是换汤不换药

4. 47家国企停牌重组发生什么了？

产业与经济结构的不断优化、企业盈利能力的显著回升、龙头企业的优势进一步突出，成为2017年中国资本市场上市公司的一大突出特征。在即将到来的2018年，在进一步推进国有企业改革，推动中国企业在横向扩展和纵向产业链并购、推动企业转型升级方面，资本市场有望成为主战场。

临近2017年末，多家央企类上市公司密集公告控股股东的改制及更名，从全民所有制企业变更为国有独资企业。12月22日，航天机电公告，中国航天科技集团公司完成公司制改革，企业名称变更为“中国航天科技集团有限公司”。此前，还有中国电信、中核柯基、中国铝业、中船动力、天华院等多家上市公司发布了类似公告。国资委日前透露，目前中央企业集团层面公司制改制方案已全部批复完毕，87家中央企业建立了董事会；混合所有制改革已在重点领域确定了3批50家试点企业，中央企业中已开展混合所有制改革的企业户数占比达68.9%。
2017年是国有企业改革的“施工年”，央企重组加速，混合所有制改革迈出实质性步伐，公司制改革接近尾声。在资本市场，国有企业改革也成为贯穿全年的一大主线。WIND统计数据显示，沪深两市合计1014家国有企业中，目前处于停牌状态的仍然有47家，其中地方国有企业26家，中央国有企业21家，平均停牌时间为61天。这些企业停牌的原因，主要包括“重大资产重组”、“重大事项”“筹划重大资产重组”等。另一方面，数据显示，以最新披露日期计算，2017年以来A股市场共计发生重大重组事件460起（含失败），涉及交易总金额高达1.83万亿元。上述重大重组事件共涉及A股上市公司435家，其中地方国有企业64家，中央国有企业54家，合计达到了118家。
展望2018年，资本市场将迎来国有企业改革的大年。发改委此前表示，国务院国企改革领导小组前不久审议通过了第三批试点名单，已确定将31家国有企业纳入第三批试点范围，其中既有中央企业，也有地方国有企业。中国企业研究院执行院长李锦表示，在第三批混改试点企业中，地方国企数量明显多于央企，表明混合所有制的试点将由央企向地方国企扩围，混改的重心下移很明显。三批试点企业共计50家，表明混改势头已初步形成。目前联通、东航已经初步形成突破口，进一步突破的局面和势头不会停歇。下一步，有关部门将推动三批试点任务落地见效，加快形成可复制可推广的制度性经验，并加强对地方混改的协调指导，推动形成国有企业混合所有制改革新局面。

近日，证监会党委书记、主席刘士余主持召开党委（扩大）会议，传达学习中央经济工作会议精神。会议强调，要着力提升服务实体经济能力，更好服务经济高质量发展。加快推进发行制度、并购重组制度改革，深化新三板改革，加大对符合国家发展战略、具有核心竞争力的高新技术企业和新经济新产业的支持力度。2017年以来，通过存量重组和增量优化，推动企业并购重组，在资本市场，服务实体经济的转型升级已经成为主旋律。
证监会副主席姜洋此前表示，今年前10个月，全市场实施并购重组超过2000家次，上市公司并购重组在加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组方面的主渠道作用日益彰显。一年来，国有控股上市公司实施并购重组530余家次，央企和地方国企的资源和产能得到有效整合，产业集中度和核心竞争力不断提升。

天风证券首席经济学家刘煜辉表示，资本市场的灵魂就是整合、并购和重组，中国经济结构转型重构对资本市场而言，映射的就是产业整合并购重组，把资本市场融资能力从已经步入暮年的产业和企业中让渡出来，要么行业集中度提高焕发青春，要么转移给消费升级和新兴产业，要么跨境吸收海外优良基因引入国内。
在海外市场，中国企业的并购交易也十分活跃。普华永道发布的最新报告显示，2017年前三季度，中国企业海外并购交易达572宗，金额977亿美元，接近2014年及2015全年的总和。普华永道中国企业并购服务部合伙人吴可认为，随着供给侧改革进一步深入、国内产业升级及“一带一路”政策的指引，顺应企业战略发展的需求，海外并购在未来几年将呈活跃态势。预计2018年起，中国的跨境并购市场将会变得更加合理和有序，并在2020年前迎来新的高峰。
国企也要有竞争才行。

5. 超声电子控股股东改制并更名是利好还是利空,如果是利好下周一会涨停吗?谢了!

这算是一个比较中性的消息，说不上是利空，但。并不能一定是利好，因为股东改制更名及是代表着公司名称形式上的变化，对于公司的实质来讲，没有发生太大的变化。
另外主要还是看资金的掌盘者庄家是怎么想的。想利用这个消息来拉台，还是按兵不动，所以至于周一怎么样的确比较难讲。但超声电子的走势还是蛮不错的，目前处于多头状态。而且作为科技类的小龙头有一定的。上涨潜力。

6. 中国联通混改终于见面 还有多家央企改革

　　国企混合所有制是指，在国有控股的企业中加入民间（非官方）的资本，使得国企变成多方持股，但还是国家控股主导的企业，来参与市场竞争。　　混合所有制的目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力， 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。

7. 为什么华融不在央企名单里面啊？跪求解答，谢谢。

中国华融资产管理公司是中国工商银行剥离不良资产的产物，是国有控股公司。

所有银行（金融）企业都没有列入157家央企名单。157家央企都是国资委管理的企业，银行归央行（中国人民银行）管。国资委和央行是平级单位。是不是央企要看他是哪出资 归哪管。央企有广义狭义之分，广义的央企是隶属中央的企业。
咱们说的央企一般都是狭义的央企，说的是国资委下面的企业，不包括各大银行 他们归银监会管，金融类的央企也不归国资委管 中国烟草总公司归中国烟草总局管，还有前不久铁道部改编的中国铁路总公司。
这些都是不归国资委管的改制后的中国华融将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则。
建立市场化的法人治理结构，努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司治理结构，建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。

8. 年末央企迎密集调整部级大央企10余掌门变动是真的吗？

岁末年初，各大央企迎来一轮密集的调整变动。
近日，李晓鹏正式就任光大集团董事长，他此前为招商局集团总经理。4日晚间，中青旅集团发布公告，其100%的国有产权整体划至光大集团。此后，中青旅的控股股东将由共青团中央变更为光大集团，实际控制人则为国务院。另一家团中央下属的上市公司嘉事堂也同样划归光大集团。
这次两家公司划转，既是落实群团改革的重要一步，使团中央抽出更多精力聚焦本职工作，也是国企整合的一次有益尝试，可以充分利用光大集团在金融领域的资源与优势，为中青旅、嘉事堂未来的发展助力。

类似的操作最近并不少见。去年10月，中国工艺集团总经理陈向东与中国轻工集团董事长陈鄂生分别被提名为保利集团副总经理，这一变动的背景就是中国工艺集团和中国轻工集团并入保利集团。这三家企业的互补性较强，重组后可以共享优势资源、形成更丰富完整的产业链。
央企重组，除了并入，还有合并。去年11月，国家能源投资集团的管理班子正式配齐，乔保平任董事长、凌文任总经理。国家能投是由两大能源巨无霸——国电集团和神华集团合并而来的，乔保平原为国电董事长，凌文原为神华总经理（后为董事长）。

国电与神华的合并创造了煤电重组的先河，也是缓解煤电矛盾的有效有段。国家能投作为国电与神华的重组主体，有望于2018年下半年完成集团层面各项业务的整合优化，双方将进一步整合火电资产，增强区域集中度与竞争优势，减少同业竞争，国电电力有望依托神华集团在煤炭方面的优势，减小成本端的压力，使盈利空间得到进一步的释放。这次合并之后，国资委直接监管的央企数量已下降至98家。
发现，自去年12月以来，已有东航、中石油、国家电网、中核、中国化工等十几家巨无霸央企宣布完成改制及名称变更，它们的公司名都加入了“有限“两个字，如中国核工业集团公司变更为中国核工业集团有限公司，中国石油天然气集团公司变更为中国石油天然气集团有限公司。
不要小看这两个字，这是中央给出的规定动作——各大央企要从全民所有制企业变更为国有独资企业，名称也随之变更。国务院办公厅7月份印发了《中央企业公司制改制工作实施方案》，给出明确时间表：2017年年底前，除中央金融、文化企业外，按照全民所有制工业企业法登记、国资委监管的中央企业全部改制为按照公司法登记的有限责任公司或股份有限公司。所以，才出现了各大央企在年底“突击”改名的情况。

改制的目的，是为了去央企的行政化，建立规范的公司治理机制，把经营权和所有权分开。全民所有制和国有独资企业在组织形态方面存在以下不同：
前者遵循《企业法》，后者遵循《公司法》；前者运行过程中容易出现所有权、决策权和经营权不明晰的情况，后者按照《公司法》注册，公司所有权、决策权和经营权分离，权责明晰；前者注重隶属关系，后者注重现代产权制度，建立明确的以资产为纽带的现代国有产权管理体系。
此外，前者的管理“老三会”是党委会、工会、职代会，后者的“新三会”是指股东会、董事会、监事会。管理层的角色则由负责人变为执行者，前者的管理者是由上级任命的，后者的管理层则由董事会聘任。
今后，国资委将从管人、管事、管资产转变为主要管资本，当好国企的出资人。