你好,去找天使投资和风险投资要投创业计划书,我想问下如何防止投资者放弃你的计划书(项目)后又单独做

2024-05-07 17:49

1. 你好,去找天使投资和风险投资要投创业计划书,我想问下如何防止投资者放弃你的计划书(项目)后又单独做

一般风险投资机构有自己的职业道德的,不会放弃你的计划书(项目)后又单独做你的创业项目的,当然,如果你的创业项目很容易仿冒,谁都可以做,难保你做起来后有大的公司介入,只有风险投资机构认为你及你的团队是做这个项目的最佳人选,才会投资给你及你的团队。

你好,去找天使投资和风险投资要投创业计划书,我想问下如何防止投资者放弃你的计划书(项目)后又单独做

2. 如何找到上海天使投资,我有项目计划书。

上海天使投资管理有限公司()(简称VCAngel)是由一群年轻的企业家发起,致力于在国内外挖掘商业机遇和优秀人才,专门从事天使投资管理的公司。天使投资不仅向具有创业和技术天赋的人才提供资金和创业模式,而且还向创业者提供市场、技术、人才等各种创业成功所需要的资源,甚至还会为优秀的人才提供更为适合更高层面的事业舞台与机会点。  VCAngel的强大优势之一是我们具有庞大而日益增长的企业家队伍联盟。该联盟不仅具有丰富的创业经验,而且积累了完善的市场和其他社会资源。   VCAngel支持具有天赋的创业者实现创业的梦想,为优秀的人才提供更为广阔的事业舞台。   VCAngel以发展与推广中国的天使投资事业,并成长为国际一流投资管理经营集团为目标!   投资领域     VCAngel的投资主要是 国际互联网、信息服务、软件、通讯、IC 设计、数字媒体、网络技术、生物工程、新材料、环保和能源等高科技产业领域。   投资对象     VCAngel选择投资其产品或服务具有最大市场增长和竞争潜力的高科技初创企业以及具有创业和技术天赋的人才。   投资规模   VCAngel对每一家初创企业或创业团队的投资额通常在10万至100万人民币之间,并追加投资于业绩良好的已投企业或项目中。   投资退出   VCAngel在企业和项目发展的不同阶段选择多种退出方式:引入大的风险投资者或产业投资者、企业并购和上市、创业团队回购。   合作内容   VCAngel的团队不仅有丰富的投资和财务运作经验,而且还具有成功创建公司的经验、扎实的管理及技术背景,同时也经历了多次创业失败的教训。这些平台和经验都为创业者的成功提供了坚实的保障。所以,VCAngel最大的优势在于不仅能够为创业者们提供启动与发展的资金,而且更可以提供一整套强有力的初创企业成功经营所必须的资源体系。   合作步骤   我们要资助、培养和壮大那些具有大胆创新精神的创业者和具有成长潜力的个人、团队。如果您有好的技术、产品或者商业思想,并正在寻找天使投资,而且您的创业设想符合我们的投资理念,我们欢迎您立刻写份简略的商业计划书,并通过邮件方式发给我们。我们会认真阅读并理性分析每份商业计划书,尽快给出我们的意见和反馈。

3. 给天使投资发创业计划书用什么格式

最好用PPT格式,这样看起来绚丽丰富些,如果是纸质文档就只能用WORD了

给天使投资发创业计划书用什么格式

4. 创业,有商业计划书可以找到天使投资人吗!或者有愿意做的机构来做,我可以做执行!

为什么不留联系方式可以电话里聊个大概

5. 如何吸引天使投资


如何吸引天使投资

6. 创业怎么才能找到天使投资人

创业开公司怎么才能找到天使投资人?1.多参加其组织或参与的各种级别的创业大赛,路演活动,增加自己在投资人面前的曝光机会。2.律师,很多金融以及知识产权方面的律师都会帮天使投资人处理一些法律事务,同时也是投资人早期项目的重要来源之一。

7. 投资问题:投资项目失败后,天使投资人的钱还要还吗?


投资问题:投资项目失败后,天使投资人的钱还要还吗?

8. 跪求!跪求!好的《项目计划书》!或者是个人版的《投资计划书》?是做给VC(天使投资人)看的。

商业计划书核心需要回答三个问题:1)为什么要做这个Business,常见问题是想象的需求,要么是多我一个不多,少我一个不少;2)为什么要用这种方式做,常见问题是所谓的独一无二的,对竞争对手、合作伙伴和客户分析的不够;3)凭什么我来做。另外商业计划书应该有一个中心思想,所有内容围绕该中心思想,公司的定位就是中心思想。

1) 公司定位:一句话描述,并体现出公司的客户特征和公司本身的特征;
2) 服务、产品、技术介绍:该产品的基本原理介绍,涉及的关键技术或者流程有哪些?
3) 市场需求分析:对该定位公司的需求,一直分析到真实的需求,即:客户钱都准备好了,没有相关的产品和服务购买;
4) 关键成功因素和竞争力分析:做成如此定位的公司需要的关键成功因素是什么,都有哪些竞争对手或者潜在竞争对手,我们的优势是什么?
5) 团队&组织架构分析:说明我们这些人,这个组织架构和背景能够恰是满足该要求的团队;
6) 发展历程说明:从公司的成立,股权设计开始说明,我们的发展的过程中关键的历程有哪些,积累了哪些经验和资源;
7) 发展规划:下一步的布局,包括产品、服务体系、销售规划、生产基地规划,通过这些计划预期达到的目的,占有的资源是什么,最好能够细化到季度?
8) 融资需求&投资需求:配合上面的市场、管理、产品规划、生产规划,一方面算我们需要多少钱;另一方面,这些钱投资在哪里,什么时间见效;
9) 其他。能够说明我们行业特色和公司价值的其他材料。
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