恒大待遇这么好,为什么离职率这么高?

2024-05-17 05:03

1. 恒大待遇这么好,为什么离职率这么高?

待遇好员工离职率却很高?不是员工太难管,是缺少这几点思维

恒大待遇这么好,为什么离职率这么高?

2. 你为什么从恒大离职?

因为恒大的工作越来越不好做了,又有很多其他好工作可以选择。
恒大地产集团有限公司(简称恒大地产)于1997年在中国广东省广州市成立,是中国恒大集团的下属控股企业,也是集团的地产业务主体 。
恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团,总资产达万亿,年销售规模超4000亿,员工8万多人,解决就业130多万人,在全国180多个城市拥有地产项目500多个,已成为全球第一房企。
2017年8月1日,恒大集团总部和恒大地产集团、恒大金融集团总部正式入驻深圳办公,而恒大旅游集团、恒大健康集团总部则继续留在广州办公。广州和深圳“双总部”战略正式实施,两个城市的总部员工各三千多人。



发展历程
从第一个项目奠基到拓展全国50多个城市,恒大地产集团坚持“质量树品牌、诚信立伟业”的方针,实施目标计划和绩效考核管理模式,滚动开发,高效运作,以“规模+品牌”的发展战略形成了企业强大的体系竞争力,使恒大一直保持高速稳健发展,综合实力不断上升,成为全国房地产企业的精品领袖。


3. 你为什么会从恒大集团离职?

离职的原因都是不适合自己。
公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大地产集团逆市出击,抢占先机,采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。
其后,恒大经过三年艰苦奋斗,于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出,首度跻身为广州地产企业10强。
经过三年多的高速发展,从2000年开始,恒大地产集团着力于有效整合资源,规范开发流程,狠抓管理促效益,支持未来发展。在广东地区同时开发及储备多个项目,陆续开发销售金碧华府、金碧新城、金碧世纪花园等多个金碧系列楼盘。2000年,在广州房地产企业排名中跃升至第6位。

职场上有哪些注意事项:
不要打小报告
领导并不喜欢打小报告的人。而且单位里一般都会有领导的耳目。平时的话咱多做事少说话,没准哪句话不经意间得罪了别人,到时候你自己怎么死的都不知道。总之就是不玩搞职场斗争,有实力才是真的。
不要太过自我
不要太过自我,或者不要表现出太过自我。你当然是以你为中心,你自己在你心里是最重要的。但是你不能让别人看出来。比如说跟领导汇报时不要你觉得怎么样怎么样,让领导觉得你不把公司当回事,而要站在公司的角度,让领导觉得你很不错,把公司放在第一位了,值得好好培养。

你为什么会从恒大集团离职?

4. 恒大待遇各方面这么好,为什么离职率这么高

恒大离职率是非常高,主要是企业文化很异样,全国其他地区分公司基本都是一样的。
从集团到公司,房地产这块是工程进度第一,其他质量和安全都是次要的,都是拼命抢进度,和找项目搞扩展,所以工程部会非常累,针对性工程部的各类考核制度和检查很多。
甲方工程部的就更差,说是甲方,其实还不如施工单位,地位上施工单位是爷,甲方工程部的人是孙,毫无权利和尊敬可言,现场甲方和监理是两块牌子一套人马,既是甲方又是监理,有的项目是恒大自己的监理公司监理,总监也只是挂名签字而已,毫无权利,总监受工程部经理考核和领导,工程部经理才是现场总负责人。
薪酬待遇中等,关键是经常有被扣罚的可能,每次能拿到全工资还算可以,无年假和过节费,打卡上班,请假加倍扣工资,普通员工无报销,因公自己坐公交地铁和走高速等都是倒贴,奖金不多,时有时无,全员扣罚拿不到当月全工资的时候也有,运气好遇到开盘买的好的时候奖金会多一点,但工资个人所得税按国家要求,交的很高。
恒大的监督机制很健全,有打击官僚主义办和管理与监察部的监督,工地上的吃拿卡要和官僚主义作风基本没有,也不敢,所以甲方工程部的办事效率很高,不敢拖拉,施工单位比较喜欢,与时俱进,很廉结。能否留在恒大工作主要是看自己能否适应工作环境,不适应的离职也属正常。
离职的原因
1、感觉个人在公司发展的空间有限;
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差,员工与上司不容易沟通,想法得不到上司重视;

4、与领导人在公司理念上产生分歧(这条大都发生在企业高层离职上);
5、企业人际关系过于复杂,导致员工情绪低落、心情郁闷;
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等,被调整离职;
7、个人原因(如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等)选择离职;
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰,在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距,员工感觉到成长机会较少而选择离职;
9、办公环境不佳,如有辐射、噪音、被动吸二手烟等;(这一项在女性离职原因中占有一定比例);
10、合同期满或项目(工程)到期。

5. 你为什么不从恒大集团离职?

恒大是一个很大的集团,在本行业领域排名靠前,如果是刚刚毕业或者还没工作几年的学生,能进入恒大也许是不错的机会。为什么要从恒大离职呢?

首先,恒大是比较成熟的公司,内部管理各方面都成为系统。在恒大非常重视团队合作,只要个人不出错,真个团队完任务出色,就会有不错的奖励。这种团队协作的精神,很适合开展相关的业务。如果离职出去,估计不好找到这种模式的公司。其实好好想想一下,很多任务真的是因为自己出色的个人能力完成的吗?应该归功于你所处的平台,这是一个非常好的平台。

其次,恒大的奖罚分明,只要你完成任务,有出色的表现,就会得到相应的奖励。而如果你没有完成任务,或者消极怠工,就会得到相应的惩罚。这一点很好,非常能激励员工,能更好的工作。而且恒大的福利待遇也很不错,除了你好好工作就能得到相应的回报以外,还会有很多福利政策。

最后,恒大里虽然有很多比较苛刻的条件和要求,但是都是基于公司的发展制定的,对个人成长来说,也是有帮助的。恒大的工作时间是相对比较自由的。当然也会有加班的时候,特定的某些时间,加班到深夜也是正常的。还有哪个公司不加班的吗?这不能作为评判一个公司是好还是不好的标准。

总之,恒大集团还是不错的,在这里只要你努力工作,就会获得应得的报酬。我认为,应该要好好工作,不能这山王那山高,踏踏实实的,就不会亏待你。

你为什么不从恒大集团离职?

6. 为什么现在很多年轻人都纷纷从恒大辞职?

不只是从恒大辞职,其他一些大小型企业也面临着缺少年轻人的尴尬局面。我姑且从一个员工的角度粗略分析下为什么年轻人不愿意留下,到底是恒大的问题还是年轻人的问题。
01.从年轻人方面来说,工资待遇和工作强度绝对是最大的影响因素。大多数年轻人还是希望能够在社会的大公司里面闯一闯,多了解一些生存基本技能的,但是往往刚入职的年轻人工资待遇都不会很高,甚至某些部门可能只是正式员工工资的一半,让开销比较大的年轻人难以维持房租和平常的饮食。与此同时,因为企业过大,所以想要尽快的转正的人绝不是一个两个,所以转正也是一个比较困难的事情。在追求快速高效的高质量生活时,这种遥遥无期的感觉很难让人坚持。
另外公司的上升空间也是年轻人非常看重的一点。大家都希望能通过自己的努力获得同等的待遇,从而平步青云,然而如果一个公司里面的高官之位都是被人通过各种各样的手段占据了,那还有年轻人什么事情呢?未来的生活了解了公司内幕之后,谁还会为此停留?
新人刚入职或者工作一段时间之后,因为也算是单位的新生力量。不管是领导还是年长的同事,都习惯性的将自己的工作堆给年轻人,打着“年轻人就要多干活,多历练”这类的话,堂而皇之的教你如何做人,尤其是刚进入大公司上班的年轻人,有些不好意思拒绝,又有些觉得刚入职被欺负很正常,总之不管在哪个企业的新人工作量都不会太少。不少人因为不会拒绝而导致自己压力过大,无法忍受选择了辞职。
02.从企业方面来说,年轻人想要享受未来的退居二线生活,就必须要学会吃苦,大家都是这么过来的。天下没有免费的午餐,想要获得更多的金钱、名誉、权利和清闲,就必须能扛得住生活的压迫。事实虽然如此,但很多公司的老人就是会以此为由,打压年轻人的热血和积极性。他们从没想过自己在年轻奋斗最苦最难的时候,最想要的东西是什么,想的只是曾经自己受过的苦也应该加诸于现在的年轻人身上。所以对于我们这些只是想要学习、成长的年轻人来说,是不是有些过于苛求了。
在面临如今年轻人“不成器”的背后,企业做过什么?拓展上升空间?提升福利待遇?减少老人压新人的现象?并没有。一个大型企业的人员管理难以做到细致入微,但如果真的想留住年轻人,无非是从这几点出发就足矣让远离家乡奔赴大企业找出路的年轻人无法舍弃了。

7. 对恒大地产集团的评价?去恒大工作好不好,发展前景如何?

    恒大地产为广东地产“五虎将”之一,1996年开始进军房地产业务,主要专注于广州业务的开发,现开发有金碧花园、金碧华府、金碧新城、金碧海岸花园、金碧天下等30多个楼盘...

      经过10年的发展,恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础,以钢铁冶金为龙头,以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团,恒大科技大学等三十余家企业。集团拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司,土地储备建筑面积超过4000多万平方米,非凡的实力已使恒大成为中国最具影响力的房地产企业之一。正是这样堪当重托的实力保证,精品模式才能得以全面推行,才能担负起22个城市,15万个家庭对于一个精品时代的呼唤。 

6000条精品标准,"精细化"锻造"过程精品" 
       建筑可以COPY,标准难以复制。恒大地产集团自成立之初就提出了"质量树品牌,诚信立伟业"的战略方针,经过10年的反复论证与淬炼,恒大集中了200多名专家学者,经过30余次的专题讨论与多次修订,在ISO国际质量控制体系基础之上,制订出6000余条苛刻质量要求的高标准精品准则,仅《恒大精品工程标准》就厚达数百页,在业内外引起强烈反响,标志着恒大地产集团的发展进入了以更高、更严的标准打造产品的新精品时代。恒大精品标准涉及工程、园林、装修、营销、采购、物业管理等精品标准和保障条例50余个,形成了精品策划、施工监控、质量考核精品工程生产线。并在房地产开发建设各个环节上严把质量关,将"精品标准"贯穿于项目设计、施工、监理、验收等整个流程,确保产品的"精细化"。为了严格执行"新精品标准",恒大地产还采用过程化控制的"质量锤"制度,由专人巡查工地,严把质量关。恒大监理工程师必须具备三样工具:望远镜、放大镜、尺子,望远镜用来观察工地建设状况,放大镜用来检查装饰材料是否合乎要求,尺子随时根据图纸检查工程质量,通过这样的方式,确保6000余条精品标准得到最严格的遵守。据了解恒大的6000条精品标准已经入选清华大学MBA教材,成为房地产精品营销的案例典范。 

世界品牌直供联盟,"恒大精品模式"领跑中国        2007年恒大地产布阵全国,为了实现集团新一次的飞跃,恒大特别提出并制定了"新精品模式",即从材料选择、材料采购、材料应用、材料铺装等各个环节严把质量关,只选择精品,容不得任何瑕疵。为了在源头保证新精品模式的品质,恒大与西门子、太古漆油、TOTO、松下、摩恩等几十家国际知名品牌供应商建立了战略直供联盟,由这些品牌直接提设备、建筑装饰材料、水电安装材料,再由全国配送中心统一配送到全国各地,总面积达700万平方米的50多个项目,招标总额达人民币300多亿元。此举不仅有利于恒大在全国范围内进一步打造精品,更重要的是,恒大此举将从源头上确保原材料质量,如地面、墙面瓷片、地板、卫浴、洁具、厨具等装饰材料的精品化,最终受益的是广大置业者。据了解,为确保300亿元招标工作落实到位,恒大方面态度十分慎重,所有参与投标的供应商均为所在行业的全国10强企业。在评标阶段,由设计、招标、材料采购专业人员严格依照恒大的《精品质量标准》,以"3+3"原则进行操作:即先由三组采购人员通过调查比价,分别提出三种方案,最后通过综合比较,由集团招投标委员会拍板决定中标单位。恒大此举意在进一步强化"精品战略",通过统一采购配送和稳定合作模式,将"标准化"的成功经验复制到全国各大项目中去,为恒大的全国拓展揭开新的一页。

对恒大地产集团的评价?去恒大工作好不好,发展前景如何?

8. 有没有在恒大工作的?为什么很多人都不建议进恒大?单单因为工作累嘛?

1.虽然没有在恒大工作过,也不知道你说的是否是恒大地产还是什么。但是按照以往的经验我想说,难且有挑战的工作的确是当下极具发展潜力的。

2.既然有意向恒大,自己是否有一个大概的了解以及衡量标准。做好对公司的背景调查以及公司的入职条件,能接受不妨一试。

3.“单单因为工作累”这句话可能说轻了,工作中遇到的是体力和精神的双重挑战。部分人不建议是至少接受不了其中一项挑战的,但事实上在职的人依旧能让公司继续运营下去,说明抗压能力大的人大有人在,你为什么不能是其中一个。
 来自职Q用户:陈女士
仁者见仁智者见智,一个公司不同职位总有人说好的不好的,主要还是看自己 来自职Q用户:匿名用户