万亿市值的美团，不想成为下一个腾讯或者阿里巴巴，更难

1. 万亿市值的美团，不想成为下一个腾讯或者阿里巴巴，更难

 坊间传闻，美团王兴一直不喜欢马云。
   进而推测，王兴可能不太喜欢阿里巴巴，曾经就在网上点评过阿里巴巴的大文娱，并引起网友热议。
   从美团的起家就可以看出来，王兴先是接受阿里巴巴的投资，这应该可以说是接受了阿里巴巴的文化或者资本文化，虽然很多王兴粉可能不赞同这一点，但拿人的手短、吃人的嘴短，这是传统俗语，肯定是自有其道理的。
   然后从阿里系转投腾讯系，当然这里还穿插着一个饿了么的故事，说美团为了“恶心”阿里巴巴，把饿了么的估值炒到了95亿美元，让阿里巴巴十分不爽，但又无可奈何。
   对于这种故事，网友姑且说之，我们就姑且听之。
   
   那么，市值超万亿的美团，在他面前有两座大山，一座是腾讯，一座是阿里巴巴，他希望成为哪一个？
   或许，王兴会说，我不是腾讯，也不是阿里巴巴，我就是我，是不一样的美团。从目前来看，只能说，这个选择，比成为了腾讯或者阿里巴巴更难！
   
   大家都知道，腾讯现在是 三驾马车：社交、 游戏 ，投资 
   其实相较于社交和 游戏 来说，腾讯越来越像一家投资公司了。
    社交 在中国，腾讯说第二，绝对没有人敢说第一，连曾经号称用户数量天下第一的中国移动都不敢。微信+QQ，基本上网络了中国大部分的用户。
   微信不管是在用户数量，还是在用户阶层、年龄等的覆盖上，可以说都是独步中国的互联网市场的。再加上微信的支付和扩容，基本上与生活的联系越来越密切了。
     游戏  一直是腾讯的现金流重点，在全世界的 游戏 公司中都可排上名号，在中国就更加不用说了。
   腾讯 投资 的拼多多、美团、京东等等，都成了经典的投资案例。
     
   
   大家对阿里巴巴的了解，最主要的应该就是： 电商、金融、云技术 
    电商， 对于阿里巴巴来说，那不仅仅是电商，而是整个电商体系，包括全世界电商的布局，还是菜鸟物流的配送，然后线下与线上电商的结合，例如盒马新鲜、大润发等等。
    金融， 主要就是蚂蚁金服，现在改名叫蚂蚁 科技 了。
   重点在支付宝上面，支付宝也整合了各种吃穿玩乐，本地生活加电商，基本上都有，如果从功能上来讲的话，现在的支付宝就相当于微信+美团和综合体。支付宝即可以聊天，又可以购物；既可以叫外卖，也可以叫自行车。
    云技术 ，严格的来说，应该叫技术，具体来说主要以云技术和AI大数据技术为主。
   阿里云在世界上都赫赫有名，达摩院成立多年一直在进行研发。例如全世界最复杂的购票系统——中国铁路12306的购票系统，全世界流量最大的双十一，等等，这些都是阿里巴巴在负责。
     
   
    美团有技术吗？ 
   其实这是很多人的问题，估计美团有技术 应该就是外卖的派单和接单技术 ，这应该就是美团的核心技术了。
   这个技术，就像腾讯的 游戏 技术和阿里巴巴的电商技术一样，都是为了吃饭的技术，是术业有专攻积累经验的结果。
   能说这个技术好，或者不好吗？不能，这就是美团的核心价值和竞争力所在。但真的就非常好、非常领先吗？感觉也不一定，因为毕竟太过于专业和局限性。
   如果拉出去，在世界上竞争竞争，例如腾讯的 游戏 ，阿里巴巴的电商，都能在国外生存并具有竞争力，可能那才是真正的竞争力。
   当然，美团还收购了摩拜单车，这个或许也是有技术的。但想来想去， 感觉美团的技术就这样，除了自身主业之外，很难再说出点别的什么。 
   再说美团对客户的粘性，估计很多人都没有用过，或者经常用美团，离开美团对自己的生活不构成任何影响。例如，我就基本不用美团，虽然也注册了，但从来没叫过外卖。
   但我们却离不开腾讯和阿里巴巴，微信基本上每天都要用；支付宝、淘宝天猫、高德、UC等基本上也每天都会用到。
    美团的万亿市值，或者就是通过不断的增加新项目来实现的。 
   7 月 7 日消息，今日，美团发布组织调整公告称，为进一步 探索 社区生鲜零售业态，满足差异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合，将成立“优选事业部”，进入社区团购赛道，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责。
   结合此次的与大众点评合并、收购摩拜单车，再增加美团打车、试水电商，到现在美团优选。但 在众多项目之中，然后还只有外卖在市场上属于第一梯队的玩家，别的布局，仍然任重而道远。 
   不学腾讯和阿里巴巴的成长之道，美团的万亿市值之路或许更难！
     #美团#
     

2. 外界都认为美团和阿里终有一战，这两家公司为何非要争个你死我活？

从2011年阿里投资美团、助其打赢千团大战，到美团接受腾讯投资，弃阿里而投入腾讯。如今，从外卖、电影票，到零售、共享单车，两家公司的生态重叠越来越多。

王兴曾经说马云是一个诚信有问题的人。王兴所讲的“诚信”，指的是2010年支付宝的分离问题。当时支付宝已经做到市场第一，但马云未经董事会批准单方面决定断掉支付宝与阿里巴巴集团之间的协议控制关系，使其成为马云和谢世煌的个人控股公司。最终，阿里巴巴集团、雅虎和软银就支付宝股权转让事件签署了补偿协议。

除了外卖，如今美团和阿里的业务重叠越来越多。美团点评高级副总裁王慧文坦言，美团与阿里在多个业务上已经形成了全面的正面竞争。美团做的业务，阿里都做了。外卖有饿了么，到店有口碑;我们做酒店旅行，它有飞猪、有淘票票;我们有小象，它有盒马;我们有B2B，阿里也有B2B，现在是完全重合。这是美团和阿里不可回避的事实。王兴曾突然在公共场合说起了马云的失德，阿里的失德，支付宝的往事。就此做法，我个人觉得，支付宝脱离阿里巴巴，是非常明智的做法，也是符合形势发展和大众利益的，无可厚非，这样的决定正好反应出了马云的眼光和布局，反之？王兴所指出的失德之意，仅仅是为了找到存在感。

个人认为:作为一个大企业的大佬级人物，应该明白一个道理，打人不打脸，但是不知为什么，王兴却做出了如此举动，确实令人费解。

3. 腾讯是美团的最大股东，但美团却一直想摆脱腾讯，究竟是为什么？

4. 阿里与美团有什么恩怨？

5. 美团市值已突破万亿元。阿里后悔是不是太迟了？

6. 腾讯是美团的最大股东，但美团却一直想摆脱腾讯，究竟是为什么？

7. 美团市值破万亿，阿里现在后悔晚不晚？

8. 阿里182亿，美团34亿，下一个该是谁了

上次阿里被罚182.28亿，关键词也是“平台二选一”，让商家只能到淘宝卖货。
  
 美团之所以被罚34.42亿，核心原因就是三个字：二选一。要求商家只能在美团卖货，对于卖外卖的商户和点外卖的消费者造成双重伤害。而这张旨在打破二选一的反垄断罚单，不仅能促进资源自由流动，让商家、消费者获得红利，也能让美团增加创新动力和发展活力。同时也提醒所有巨头，市场支配地位不能滥用。
  
 美团、阿里等互联网巨头被罚，释放了一个强烈信号，那就是反对的不是企业“大”本身，而是企业某些不良行为。反垄断的目的，是打击企业利用资本无序扩张行为，阻碍后来者参与市场竞争行为，要保障市场公平竞争。
  
 金额之外，违规做法也披露了一些。公告提到，美团：
  
 以实施差别费率、拖延商家上线等方式，促使平台内商家与其签订独家合作协议，并通过收取独家合作保证金和数据、算法等技术手段，采取多种惩罚性措施，保障“二选一”行为实施。还有明显价格体系混乱，打包费、快递费、折扣，搞得花里胡哨。
  
 从处罚的事由来看，监管部门并没有痛打落水狗的意思，只选了在证据上过硬，确证简单明白的二选一的垄断行为。对其他的问题，基本上没有涉及，给了它家整改的时间。
  
 美团问题还有不少，其中最受关注的就是骑手社保问题，这次处罚没有强制要求美团必须给骑手缴纳社保，美团现金流并没有受到影响。
  
 互联网大平台既能提供福利，也能造孽。体验优化，是中国互联网公司的优势，但不仅要优化流程，还要兼顾 社会 公平。不监管，这些公司就会走上邪路，把优化的实力搞到扩大利润搂钱上去，算法都变邪恶了。交了几十亿罚款，要想想到底怎么优化，才是符合 社会 导向的。相关企业都表态要做好人
  
 阿里、美团之后，下一个会是哪一家公司？
  
 老老实实，知道自己的斤两最重要。
  
 就看这些平台有没有这个眼力劲了。