张小龙为什么把微信卖给腾讯

2024-05-16 03:02

1. 张小龙为什么把微信卖给腾讯

张小龙为腾讯员工。2005年3月16日,腾讯收购Foxmail软件,张小龙加盟腾讯公司,担任广州研发部总经理,全面负责并带领qq团队。2010年11月20日,腾讯微信正式立项,由张小龙负责。2011年8月2日,张小龙任职为腾讯公司高级副总裁,负责腾讯公司广州研发部的管理工作,同时参与公司重大创新项目的管理和评审工作。2012年8月,腾讯微信推出4.2版本。微信首次发布以来,据统计在不到两年的时间里积累了2亿用户。微信(WeChat)是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序,由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造。微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费(需消耗少量网络流量)语音短信、视频、图片和文字,同时,也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

张小龙为什么把微信卖给腾讯

2. 张小龙为什么会被称作“微信之父”

微信之父”张小龙近日现身“微信公开课”,以8000字的演讲成为了今天的朋友圈焦点。

像空气一样无处不在的微信,让这位产品经理成为神一般的存在。

47岁张小龙的正式头衔是腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁,他用20年的时间完成了一个“屌丝”程序员的超级逆袭。
张小龙在微信公开课演讲
1997年,“码农”张小龙靠一己之力写了Foxmail。有人将这款邮件客户端列入“十大国产软件”。但电邮软件是免费的,当时连《人民日报》都为程序员张小龙的生计感到担忧。
2000年3月26日,《人民日报》在第四版发表了一篇署名“魏然”的时评,题目为《免费软件饿着肚子挥洒冲动》,文章认为:张小龙“只是个悲剧人物”。
《免费软件饿着肚子挥洒冲动》
我的电脑屏幕上有一个火红色如狐狸尾巴的图标,那是FOXMAIL——一种收发电子邮件的软件的标志。我每天都要点开它一两次,收发稿件、联系作者,已成为每天必做的“功课”。与我同样的还有很多人,据粗略估算居然有100多万,分布在美国、加拿大、瑞典、俄罗斯、日本等十几个国家和地区。从用户数量上来说,中国人写的软件中,FOXMAIL是当之无愧的冠军。
使用FOXMAIL不用付钱,因为它是免费软件。在任何一个稍具规模的网上软件下载站点上,你都能找到FOXMAIL。
FOXMAIL有这么多忠实用户,并不是因为它不要钱。应该说,目前几乎所有的邮件软件都是免费的。我想,占用资源少、使用灵活方便,应该是它受欢迎的原因。
知道FOXMAIL的人很多,可知道作者张小龙的人很少。在北京见到张小龙时,他正处于失业状态。这是一个不善言辞的年轻人,也许他的思想和冲动,都通过键盘,融进一行行外人看起来枯燥无味的程序之中。
最初创作FOXMAIL的冲动,来源于一个程序员怀才不遇的惆怅。他想通过写一个好的软件,来证明自己的能力。
从1997年至今,FOXMAIL已更新了三个版本,知名度越来越高。但这并没有给张小龙本人带来任何经济上或社会地位上的好处。去年起,他离开了广州一家开发文档管理软件的公司,成为一个“自由软件写作者”,说白了,就是一个无业游民,靠临时给别人写程序为生。正如一篇题为“懒散的FOXMAIL”的文章所说的,张小龙承认自己是一个懒散的人,他只喜欢天马行空的生活,不愿意呆在一个大公司中,为一个软件数以千万行计的程序写其中的若干行。
然而,FOXMAIL带给张小龙的,只有不堪重负的感觉。当初写软件,对他是一种挑战。但当软件写成,需要一点一点完善时,他已失去了兴趣。他觉得,这是商业软件才会做的事。
像张小龙这样的热衷于写免费软件的人还有很多,但大部分都像他一样是饿着肚子写。“我不知道下一步该怎么办,也许再过半年,找不到合适的发展机会,干脆去美国算了,”张小龙这么说。
张小龙的朋友都觉得他可怜,认为这位在100多万台计算机屏幕上留下大名的人只是个悲剧人物。张小龙目前的状况,是中国免费软件的一个缩影。
《人民日报》(2000年03月26日第4版)
有意思的是,就在《人民日报》为张小龙感到悲哀后不到一个月,2000年4月18日,Foxmail以1200万元被“博大国际互联网公司”收购,张小龙还被任命为博大公司的首席技术官。5年之后,Foxmail被腾讯收购,张小龙和他的团队也一并入驻。

3. 微信开发,张小龙有什么过人之处?


微信开发,张小龙有什么过人之处?

4. 张小龙被称为微信之父,到底微信是怎样诞生的?

本期讲述微信是怎样诞生的?

5. 微信这么火,张小龙作为微信之父为什么不选择单干?

一天,“微信之父”张小龙的照片闪过他的朋友圈。图为张小龙手持华中科技大学“优秀校友”奖章,与华中科技大学校友会副秘书长、母校教师刘玉合影。这也是张小龙办公室第一次出现在公众面前。


“我很惭愧赢得了这个奖项,并感谢我的母校对我的爱。”11日下午,张小龙获得华中科技大学狄安团队创始人刘玉颁发的“优秀校友”奖章。张小龙曾经开发过国内电子邮件客户端Foxmail,加入腾讯后开发了微信。他被称为“微信之父”。本月28日,戴安娜团队将庆祝其成立15周年。戴安娜团队是刘玉创建的本科人才培养站。在过去的15年里,它已经孵化出50多家初创企业和一家独角兽企业。这两个人已经登上了福布斯新人才榜。现在,刘玉也成了一个“商业媒人”,希望帮助更多的学生创业。张小龙是刘玉将要邀请的客人之一,将在11日下午结束时见面。虽然张小龙最终拒绝了出席邀请,但刘玉有两大成就:他同意以极低的姿态与刘玉和狄安的团队代表合影,并同意录制一段感谢母校的小视频。

自从刘玉在11日晚把照片发给他的朋友圈以来,不到24小时就有500多人称赞了这张照片。张小龙拿着奖牌的照片甚至在网上广为流传。12日,张小龙微信回复刘玉,“没想到会传播得很广”。

"我只是说话,根本没看他的办公室。"刘玉回忆道。然而,戴安娜的团队成员注意到了两个细节。一个是墙上有马丁·路德·金、约翰·列侬、乔布斯和爱因斯坦的肖像,另一个是角落里有许多高尔夫俱乐部。刘玉说张小龙起初表情平淡,但随着聊天的加深,张小龙的表情变得越来越生动。秘书两次提醒会议时间,他仍然与刘玉和其他三个人谈得很愉快。最后,预定的会议持续了10分半小时。

微信这么火,张小龙作为微信之父为什么不选择单干?

6. 微信这么火,张小龙作为微信之父为什么不选择单干?

因为微信虽然火起来了,但是微信火的前提却是因为腾讯这个帝国的影响力。正是因为有了QQ这个中国第一大社交软件,有着这么丰富的用户基础,所以才导致了微信在研发成功之后能够迅速地吸引到众多的用户基础,而且微信作为腾讯系的开发产品,张小龙并不具有微信的完全掌控权,其真正的掌控权还是在腾讯的手中。

而另一方面就是,张小龙其是一名纯粹的科研人才,他所要做的事情就是带领着他的团队将微信这款产品完美的研发出来,并且带领着团队不断地对微信做出调整和改善。因此一个研发人员所要做的事情只要将产品维护好就行了,而剩下的经营的发展就交由腾讯的管理部门进行处理就可以了。因此张小龙也不具备让微信脱离腾讯的控制,从而掌握在自己的手中进行单干的能力。

最后就是,张小龙将微信研发出来之后,已经得到了腾讯一定的股权奖励。因此张小龙的后半生完全可以领着高额的年薪,不用去担心自己的职务和发展,以后的生活都可以因为微信研发出来而获得保障。所以也没有必要与公司撕破脸面,选择风险更大的自主创业,毕竟单干创业的风险远远的高于他自己继续留在腾讯中的风险。毕竟在创业中任何事情都有可能发生,或许下一秒就是公司破产的时候,因此为了保障的自己的生活和发展,张小龙也完全没有必要独立出腾讯进行单干。

因此有了自由和足够收益的张小龙继续留在腾讯中任职是最明智的选择,也是大多人会选择的结果。

7. 微信的创始人张小龙的创业故事 揭张小龙为什么创造微信

  微信的创始人张小龙的创业故事是怎么样的呢?对于微信这个软件相信现在80、90后的人不用的很少,现在每个人每天都会抱着手机刷朋友圈,自从有了微信这个软件,每个人都在里面发各种心情,图片,让人与人之间更好的沟通。那么张小龙为什么创造微信呢?他是如何想到要创造这样一个软件的呢?下面我为你讲述微信的创始人张小龙的故事。
         
   张小龙:Foxmail创始人,微信创始人,腾讯公司高级副总裁。毕业于华中科技大学电信系,分别获得学士、硕士学位。曾开发国产电子邮件客户端 Foxmail,加盟腾讯公司后开发腾讯微信,被誉为微信之父;,被《华尔街日报》评为2012中国创新人物;。主要负责腾讯公司广州研发部的管理工作,同时参与腾讯公司重大创新项目的管理和评审工作。
  
   在微信商业价值爆发的今天,张小龙选择走出孤独。他走到了商业第一线,走上了马化腾走过的那条路。
  
   人人都爱张小龙。作为微信的缔造者,他凭这款产品所创造的商业价值(微信最新的估值是640亿美元)丝毫不亚于任何商业领袖,更重要的是,相比后者,张小龙的形象单纯多了。

微信的创始人张小龙的创业故事 揭张小龙为什么创造微信

8. 微信和张小龙是否被神化了

作为个人感觉确实有造神的意味。原因如下1、已经拜读了张小龙的“微信背后的产品观”,大部分观点都十分认同。不过随之而产生一个疑问,真正工作中的有多少产品经理可以按照这个的思路和理念去做产品呢?按照“微信背后的产品观”所述产品理念,“你”在有产品理念支撑,有高效执行力,还必须要有决策权,同时能调集到资源去验证“你”的思路和理念。但现实状况是绝大多数产品经理都是停留在执行者的层面,没有决策权,更不用说调集资源验证自己的产品理念。所以套用唐博士的话:他的成功秘诀不可以复制。2、现在的微信已经不像张小龙描述的那样,添加的东西过多:陌生关系链、熟悉朋友圈、商户优惠推广等等,可能是腾讯内部压力造成张小龙无可奈何的选择,也可能本人的产品段位比较低,想不透彻后续微信到底往什么方向发展。但跟他PPT中所述的不要大而全的产品相左。综上,本人对于张小龙PPT的最后一句话倒是觉的别有深意:我所说的都是错的!也许他想到了会产生这些争议,也许是他的一种反讽。不过谁知道呢,最终结果还是要让事实全检验(FB最近也亏损了),等待半年后或者一年后的微信吧!
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