芜湖新兴铸管有限公司的介绍

1. 芜湖新兴铸管有限公司的介绍

芜湖新兴铸管有限责任公司是由新兴铸管集团公司和新兴铸管股份公司共同出资，重组芜湖钢铁厂和芜湖焦化制气有限责任公司而组建的。公司于2003年4月27日正式挂牌，注册资金5亿元。 芜湖新兴铸管有限责任公司坐落在芜湖市东南青弋江畔，区位优势十分明显。厂区铁路可通京广、京九、京沪线；公路直达南京、上海、合肥、杭州等市；芜湖港是长江深水良港，又是原燃料的中转集散地，水运顺长江上可入川，下达苏沪，经海运可通往世界各地。公司占地面积85万平方米，现有在职职工3200多人。重组后，公司计划用三至四年的时间，投资12-13亿元，把芜湖新兴建成具有年产生铁130万吨、特钢80万吨、球墨铸管50万吨的生产能力；销售收入超过35亿元、利税超过6亿元。芜湖新兴铸管有限责任公

2. 芜湖三山新兴铸管离繁昌有多远

驾车路线：全程约25.3公里
起点：芜湖新兴铸管公司
1.从起点向东北方向出发，行驶60米，直行进入春洲路
2.沿春洲路行驶2.7公里，右转进入峨溪路
3.沿峨溪路行驶4.9公里，右转进入三华山路
4.沿三华山路行驶2.4公里，左转进入横山大道
5.沿横山大道行驶2.8公里，右转进入银河大道
6.沿银河大道行驶1.4公里，左转进入S321
7.沿S321行驶7.9公里，直行进入S321
8.沿S321行驶400米，在第4个出口，进入繁阳大道
9.沿繁阳大道行驶630米，进入安定东路
10.沿安定东路行驶1.4公里，过右侧的三和超市约110米后，右前方转弯进入安定中路
11.沿安定中路行驶370米，左转进入峨溪中路
12.沿峨溪中路行驶150米，到达终点(在道路左侧)
终点：繁昌县

3. 关于芜湖新兴铸管厂的问题 求助啊 ！！！

楼主你好：我是芜湖人，我帮你解答：
从芜湖火车站出来右转弯走到火车站公交首末站乘坐20路公交车到新兴铸管下车过马路就到了【20路上车一元】

按照黄色线路走过去：

这个就是火车站公交首末站

线路：20
全程公里：11.5公里  
起讫站：马饮客运站—火车站
首末班时间：6:00—19:00
经过站点：
        马饮客运站、弋江嘉园首末站、南塘湖路、师大附小、弋江嘉园二期、大工山路、元宝塘、瑞丰商博城南、新兴铸管、瑞丰商博城东、芜湖师范学校、西洋湖、段家园、神山口、联盛广场、火（汽）车站、火车站



这个是老厂区的，如果到新厂区的话，从火车站出来过马路走到芜湖汽车站南区乘坐芜湖到繁昌的班线车到荆塘旱下车（上车和售票员讲一下到荆塘旱下车就可以了），票价5元钱，到了荆塘旱车站下车后乘坐206、T1路到新兴铸管南下车就到了【206、T1路上车一元】


这个就是汽车站南区了。


线路：206
全程公里：34公里 
起讫站：三山开发区停调场—澛港新镇   
首末班时间：6:00—18:00   
经过站点：
        三山开发区停调场、保定团洲分校、新兴铸管（南区）、联合路3号站、夏家湖路、易通驾校、峨溪路2号站、峨溪路1号站、峨溪路口、荆塘垾、三山食品开发区、比华利山庄、三山农贸市场、食品工业园1号站、食品工业园2号站、食品工业园3号站、食品工业园4号站、三华新城、三华山、新欣传媒、磨山路、三山区政府、伟星金域国际、浮山路、江南实验中学、长江南路临时站、高新区管委会、峨山东路口、牌楼村、澛港新镇

线路：T1
全程：43.5公里起讫站：马塘新镇—新兴铸管（南区）
首末班时间：6:00—18:00经过站点：
马塘新镇、元山村、新兴铸管、瑞丰商博城东、瑞丰商博城、瑞东园、大营新村、南瑞新城、奥韵康城、南关、奥林匹克公园、中医医院（新院区）、国际会展中心、文津小区、安师大新校区、澛港新镇、牌楼村、高新区管委会、中沟、三山幸福花城、龙湖花园、比华利山庄、三山食品开发区、荆塘垾、峨溪路2号站、江南新城、集瑞联合重工、集瑞重工2号门、联合路2号站、新兴铸管（南区）

4. 芜湖新兴铸管有限责任公司的安全环保

 1.剩余煤气及余热的综合利用公司的剩余高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气以及干熄焦蒸汽、其它低温余热蒸汽大部分用于发电：公司现有2×3MW、1×6MW、2×9.5MW热电机组，年发电能力约25000万KWH，直接经济收益约11500多万元。2.废水的综合利用公司现有炼铁、烧结、焦化、动力、铸管、炼钢、轧钢等单位的各类生产循环用水约18150m3/h,除去动力消耗等运行成本，按0.1元/吨水收益计，每年产生的直接经济效益约1500万元。3.固体废弃物的综合利用（1）高炉水渣作为副产品全部外销：高炉生产过程中产生的水淬渣可作为水泥生产的原料使用。我公司每年产生的高炉水渣约50万吨，全部作为副产品外销给海螺水泥集团等水泥生产企业，年经济收益约1000万元。（2）除尘灰全部作为烧结生产原料使用：高炉煤气重力除尘、干式除尘、高炉出铁场除尘每天收集的瓦斯灰、含铁烟尘，焦化地面站除尘收集的煤粉尘，烧结机头旋风除尘、机尾电除尘收集的含铁粉（烟）尘，其它原料转运过程中收集的粉尘等，公司所有的60台（套）除尘器每天收集的粉（烟）尘共约400吨，全部作为原料供烧结生产使用；年回收各类含铁粉尘14万吨，按300元/吨计，每年可产生直接经济效益4200万元。（3）炼钢红泥全部作为烧结原料使用：炼钢转炉煤气文丘里除尘水经过斜板沉淀池处理后循环使用，沉淀池底部的红泥全部通过泥浆泵输送到烧结配料，不外排。红泥产生量约25000吨，按100元/吨计，每年可产生直接经济效益250万元。（4）煤焦油、焦油渣等作为副产品外销：焦化生产过程中产生的煤焦油、焦油渣每年约有24000吨左右，全部外销给有关化工企业、市政管理部门等单位综合利用。年产生经济收益约2600万元。以上“三废”资源综合利用项目每年产生的直接经济收益约21050万元。 2006年9月18已通过ISO14001环境管理标准体系认证；在“十一.五”期间将芜湖新兴铸管有限责任公司建设成为“清洁工厂”；在“十一.五”期间将芜湖新兴铸管有限责任公司建设成为“工业旅游区”。 公司从2003年5月至2009年底环保总投资约3.6亿多元，约占同期技改总投资的15%。公司炼铁、焦化、烧结、动力、铸管、球团、炼钢、轧钢等技改工程竣工后，产生的环保效益如下：1.建成高炉煤气干式除尘系统3套、焦炉煤气脱硫设施1套、焦炉装煤出焦地面站除尘、干熄焦环境除尘及高炉出铁场除尘等60台（套）除尘器。共形成废气处理能力680万m3/h（比技改前新增废气处理能力约600万m3/h），使得废气处理率达到100%，主要污染物烟（粉）尘、SO2、NOx等全部达标外排。2.改造焦化酚氰污水处理设施1套，新增废水处理能力35m3/h；另外对全厂生产供排水系统也进行了全面技术改造；公司的工业用水总量约18500m3/h，其中新水用量310m3/h（比改造前减少390m3/h），重复（循环）用水量18130m3/h，生产用水重复利用率98%（比改造前增加约20个百分点）；公司的铸管、炼铁、烧结等生产、生活废水汇入4000m3水池沉淀处理后再经过二次净化池处理，这些处理后的废水全部作为生产循环水的补充水使用，做到了生产废水的零排放。3.主要噪声源的厂界噪声基本达标。4.固体废弃物：高炉水渣全部作为副产品外销（2009年外销高炉水渣46万吨）；60台（套）除尘器每天收集的约400吨除尘灰全部作为烧结生产原料使用，年减少烟（粉）尘外排量约14万吨。5.至2009年底，公司绿化面积96930 m2，绿化覆盖率达12.27%，人均绿化面积25.61 m2，进一步绿化、美化、净化了环境。

5. 芜湖新兴铸管有限责任公司的介绍

芜湖新兴铸管有限责任公司是2003年由新兴铸管集团公司和新兴铸管股份有限公司共同出资，重组芜湖钢铁厂和芜湖焦化制气有限责任公司而组建的一家大型国有控股企业。公司坐落在安徽省芜湖市，濒临长江，地处长江大三角的西端，区位优势明显，交通条件便利，人居环境优越。

6. 芜湖新兴铸管有限责任公司的人才战略

人力资源管理理念：尊重劳动；尊重知识；尊重人才；尊重创新。人力资源优化机制：员工合理配置，实现人岗相宜。干部使用提拔原测：任人唯贤，唯才是举。人力资源管理方针：成才有机会；干事有舞台；创新有空间；促进员工与公司共同发展。人才使用激励机制：坚持物质奖励与精神奖励相结合，搭建科学考核评价体系；健全正常收入增长机制；试行多种分配制 度；重奖突出贡献员工。人力资源管理方法：关怀、公平、沟通、竞争、奖惩。人力资源管理目标：以人为本，诚信双赢，为铸就国际一流制造钢、铸管基地打造一支作风优良、技术过硬、勇于创新的员工团队。

7. 芜湖新兴铸管有限责任公司的企业简介

芜湖新兴铸管有限责任公司为新兴铸管股份有限公司所属全资子公司，隶属于国务院国资委所监管的大型央企——新兴际华集团有限公司。芜湖新兴坐落在国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”“双核”之一——安徽省芜湖市，濒临长江，地处长江大三角的西端，区位优势明显，交通条件便利，发展环境优越。公司秉承“努力打造世界一流的制造用钢和管业生产基地”的发展目标，主要经营离心球墨铸铁管、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品等，年产生铁120万吨、球墨铸管35-40万吨、特钢产品80万吨。公司坚持“科技兴企”方针，加大技术研发和投入，可生产多种接口型式、多种防腐处理的球墨铸铁管。可生产冷镦钢、优质碳素结构钢、合金结构钢、轴承钢、齿轮钢、模具用钢、油缸活塞用钢等100多个钢种，产品广泛应用于机械加工、汽车制造等领域。其中球墨铸铁管的生产规模、综合技术实力居世界领先水平。国内市场占有率达到40%，30%以上的产品出口到世界80多个国家和地区。2011芜湖新兴完成营业收入1815388万元,位列皖企100强第19位 “十二五”期间，公司按照打造世界一流的制造用钢和管业生产基地的战略定位，弋江工业园区实现存量发展，着重建设三山工业园区。力争在“十二五”末实现销售收入500亿元、利税33亿元的发展目标，把芜湖新兴建设成为资源节约型、环境友好型的世界一流企业。

8. 芜湖新兴铸管有限责任公司的质量管理

1、质量管理：2003年4月17日芜湖新兴铸管有限责任公司成立后，十分重视质量管理工作，注重提高企业的整体管理水平。2004年，按ISO9001：2000标准以生产部为单位各自独立建立了质量管理体系，开创了以质量管理国际标准开展质量管理工作的先河。2005年1月，以铸管产品为中心的质量管理体系通过了ISO9001：2000劳氏质量认证，认证范围为铸管部及相关职能部室。2006年底，轧钢生产线投产，2007年1月，获得带肋钢筋生产许可证。2007年5月，公司建立了包括所有生产部门及机关职能部室范围的统一的质量管理体系，统一了体系文件，发布实施公司级体系文件36个，整合了铁前、铸管、钢材质量体系，明确了认证范围和体系范围。2007年7月，以钢材及铸管产品为中心的公司质量管理体系顺利通过了劳氏质量审核，获得了“DN80-DN1600离心球墨铸铁管的制造与服务、热轧带肋钢筋和热轧圆钢的制造”为产品范围的质量管理体系认证证书，为公司开拓市场奠定了基础。2007年6月，公司离心球墨铸铁管（DN80-DN1400）顺利通过了ISO2531、ISO4179、ISO8179、EN545标准的法国BV产品认证，为进一步开拓国际市场创造了良好的条件。2007年12月下旬，铸管部首次成功生产了DN2000的离心球墨铸铁管，2008年1月，邀请法国国际检验局（Bureau Veritas）对本公司的铸管产品认证进行了生产规格的扩证审核（从原先的DN80-DN1600扩到DN80-DN2000）。2008年5月份，公司启动测量管理体系的宣贯工作。12月末，公司测量管理体系顺利通过了中启计量认证中心的现场审核；2009年2月份，国家中启计量认证中心颁发了ISO10012：2003标准AAA认证证书。2009年3月，公司新兴牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋顺利通过了上海期货交易所注册商品的现场审核。2009年7月份顺利通过了ISO9001：2008标准转换的审核认证。ISO9000：2008版标准颁布后，公司于2009年4月对质量体系内审员进行了新版的体系的转换培训，开展了GB/T 19001：2008/ISO 9001:2008《质量管理体系? 要求》的转换标准工作，完成质量管理体系文件的换版，并组织了质量体系的内部审核。7月，公司新兴牌螺纹钢筋产品成功上市，成为上海期货交易所首批钢材期货交割品牌之一。公司始终坚持以顾客为关注焦点，以满足顾客要求作为质量改进的目标，重视与顾客的沟通，始终关注顾客的需求，正确分析、处理顾客投诉，积极改进、提高产品质量。2.QC活动每年利用全国“质量月”的契机，通过质量技术、质量案例的学习，以及质量竞赛等多种形式，大力发动广大员工进行大规模质量活动，使“质量是企业的生命”这一主体，深入人心。公司QC小组活动进行的有声有色，2006年以来，通过积极开展全员质量管理活动，积极促进职工岗位技术成才，结出了丰硕的成果。为使这项工作程序化，规范化，公司2007年底出台了《芜湖新兴铸管QC小组活动管理规定》。2007年5月，公司举行了第一次QC小组成果发布会。6月12日，公司“转包球化工艺攻关QC小组”获得安徽省冶金行业优秀QC小组成果发布会二等奖，“烧结矿转鼓强度QC小组”获得发布会三等奖。2008年、2009年公司连续进行了QC小组成果发布会，获奖课题在省内外屡获殊荣。2009年6月下旬，公司QC获奖项目参加了省冶金行业QC小组成果发布会，报送的6个项目取得了一个一等奖、三个二等奖、二个三等奖的好成绩。公司还被评为“2009年全省冶金工业协会QC小组活动优秀组织奖”。6月份，省冶金协会推荐公司《提高蓄热体寿命》项目参加了中国质量协会冶金分会组织的“兴澄特钢杯”QC小组竞赛发表会，取得二等奖。