马云观后感

1. 马云观后感

[马云观后感]看了关于马云的短片，我被马云的一个个惊人的价值观念所折服，马云观后感。谦虚，是马云先生身上体现出来的最大品质。他从来都认为自己是笨人，是一般人。他无时无刻不牢记自己对于互联网一窍不通，其实我们都可以想见，即使在创业初期马云的确是对互联网一窍不通，但是在他发现了互联网中潜藏的价值之后，在他成功运营了阿里巴巴，又开拓了新领域淘宝之后，他也一定是对互联网有非常深刻的了解了，我想我可以把他的话理解成：七窍通了六窍，只剩一窍暂时还不通吧。其实，我们都知道，一个人知识擦越丰富，才能越杰出，他越能虚怀若谷，谦虚的认清自己；而相反，这个人知识要丰富不够丰富，才能要杰出不够杰出，偏偏又比较学问的时候，他容易浮躁、不踏实、滋生出骄傲自满的情绪，这一点对于我们本科生教育是有一定现实意义的。另外，我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展，观后感《马云观后感》。马云这样说。并且他也是这样做的，员工高兴，客户才会高兴，客户高兴，才会有实际上的利润。这就是马云的价值观，员工第一理论，而也正因为此，他才能把大批优秀人才聚于麾下。这一点也是值得当今社会深思的。对于企业而言，员工和客户一直是企业生存的至关重要的内外两个环节。对内必须团结好员工，对外则必须让客户感到满意。而一直以来，我们到处听到顾客就是上帝的口号，各大企业都想方设法招徕顾客，尽最大努力做到顾客第一。现实情况是，他们很多是真地做到了这一点，而他们却在公司内部克扣员工工资、无补贴任意要求员工加班，真正做到善待自己的员工的公司或者企业是为数不多的。在这种背景下，马云的员工第一理论无疑让自己的员工对自己和自己的目标死心塌地。而我相信这样的企业和员工也的确会让他们的客户满意的。

2. 马云演讲观后感

 马云演讲观后感（精选3篇）
  当观看完一部作品后，一定有很多值得分享的心得吧，这时我们很有必要写一篇观后感了。那么我们该怎么去写观后感呢？以下是我为大家整理的马云演讲观后感（精选3篇），欢迎大家分享。
 　　马云演讲观后感1  前几天看了马云在本年度十大网商颁奖典礼上的演讲视频，我吧我的感悟分享给大家，让我们彼此感悟更深。
  没有轻重。我想到哪点就先写出来了。
  第一，我们要学会感恩，首先当然是要感谢我们的父母，是他们辛苦的把我们养大，真的很不容易，还说了一个故事：有一个小孩要买一个很过分的东西，他的父母就没有同意，他就离家出走了，出去几天后又饿又渴，有个好心人给了他十元钱叫他去买些吃的填饱肚子，他给好心人跪下了千恩万谢，您猜好心人做什么了？好心人打了小男孩一巴掌，说：“我给了你十块钱你就给我跪下来感谢我，您的父母养育了您这么多年你为什么离家出走？你对的起你的父母吗？你感谢过他们吗？”小男孩被打醒了，回去好好孝敬父母了。其次我们还要感谢那些曾经帮助过我们的人，是他们成就是我们的点点滴滴。
   
  其次，用自己的眼光看世界，不要人云亦云。马云说他第一次去新加坡的感受，以前总以为自己国家是最发达的了。朝鲜总认为中国是最了不起的了，这点也让我感受到要有自己的思想，观点。
  再者，我们这行是生产企业，要满足客户的要求才好。其实做人都要对人友好，当然不是卑微，而是不卑不亢，对于我们的买家来说我们得质量和服务态度好了，他肯定会再来买，同时会跟他认识的人说我们的好话，让更多的人来买。其实做人对别人友善了，或许您也会受骗，古话说的好，好人有好报的，吃小亏的人总归不会吃大亏，往往贪便宜的人容易上当，这个世界或许存在很多的缺点和不好，但是总的来说还是好人多。
  还有，做人要乐观。人不可能不遇到困难，如果遇到困难你就退缩了，那么您就没有一点机会了，如果我们积极的去想，也许事情有好的一方面呢？快乐和悲伤都是可以传染的但是快乐传给一个人就是两份快乐，悲伤传给一个人就是半份的悲伤了，懂得分享的人最有影响力。
  朋友们很多的东西是可以分享的，不仅仅是快乐很悲伤！包括生产技术等平台都是倡导大家互相分享、互相学习。很崇拜马云，他是最懂得分享的一位企业家。
 　　马云演讲观后感2  前几天，听了马云老师的一段创业演讲，心里颇有感触，马云老师，请允许我这样称呼他。
  他说：“一些年轻人，往往是晚上想想千条路，第二天早上走原路。”他说：“今天很残酷，明天更残酷，后天才是好的，然而大部分人会在明天晚上死去。所以我们必须每天努力，这样才能看到后天的太阳和阳光。”他说。
  马云老师是一个理想型的人，所以他很喜欢金庸老师的武侠小说，尤其是《笑傲江湖》这一部。理想型的人很多，而成功的很少。马云老师的成功，是因为除了理想之外，他还深深懂得要给理想一个实践的机会；他深深懂得，要坚信自己的理念，永不放弃。他立常志，我们常立志。所以，他由曾经一个落魄的青年，成了一位当今世界知名的商务网络巨人。)而我们，依然是我们。
  看到马云老师，我忽然有一种感悟。人生其实可以很轻松很简单。关键是我们以一种什么样的心胸和态度来对待这个由前人给我们创造好了的客观存在的世界；以一种什么样的心胸和态度来对待自己。人是有区别的，不是相貌的美丑，不是个头的高低，而是对人生社会以及对自己的认识如何。成功的人士，往往站得更高，看得更远。他们在别人还没看到明天或后天之前，就已开始向理想的未来迈出了坚定的步伐。成功的人士，往往对失败看得很开，因为失败让他们更加明确地看到，明天的路该如何地走下去；成功的人士，往往更清楚地知道他们是谁，要干什么，怎么做，如何利用有限的时间去做更多的事。所以，成功的人士，一定是一个睿智的人，一个胸襟开阔的人，一个自知之明的人，一个勤奋的人。人生有了这些，再艰苦的岁月，也会变得甜蜜起来；再灰暗的天空，也会有阳光在背后陪伴。
  看到马云老师，让我对自己曾经认为一文不值的东西，忽然间感到了它的珍贵。我自认为自己是一个善于思考和反思的人。我经常有一些自认为可以作为感悟的东西，而且常常和同事们说到这些事情。他们大部分都认为我说得很有道理。这些经思考而抽象出来的感悟，就这样在嘴皮子上拿来拿去，时间长了，我发现自己成了祥林嫂。再好的东西，多了也会引起审美疲劳。我开始厌恶起自己来。光说不练，非好汉。马云老师有一付好口才，更有一双善于行动的'脚。他把自己认为正确的东西，深深地埋在心底，努力地把他们转化为前进的动力。积累到一定程度，一旦起航，必将奔向那成功的彼岸。我把自己的精力过多地放在了嘴上，从而忽略了自己前行的双脚。
  向马老师学习。做人如水，向低处弥补不足；做事如山，往高处挑战自己。一旦确立目标，竭尽全力地跨越。我相信，自己有成功的那一天！
 　　马云演讲观后感3  在市局培训期间我们观看了马云创业演讲的视频，略有感慨。视频的内容比较丰富多彩，涉及各方面，并且时间跨度很大，虽然播放顺序有点乱，但是每个片段表达的内容还是挺清晰的。视频有许多的片段，每个片段表达一个主题。视频的顺序记得不是很清楚，对其中有些片段的内容印象深刻。
  没有条件的时候创造条件，只要你有梦想，只要你有良好的团队，坚定的执行，你是能够走到大洋的那一岸。
  内容大概是：
  1.用制度和体系管理每个人
  2.有远见，有梦想就去追
  3.实践比什么都重要
  4.一定要想清楚：你想干什么；你需要什么；怎么做
  5.想想为什么会失败
  马云认为，绝大部分的人在为失败找借口，却很少为成功找方向。每一天的生存非常之难，这世界最轻松的一天只有一天，你一辈子最轻松的一天只有一天，而这一天就是昨天，昨天是最轻松，没有一天是容易的。为每天每季每年定一个计划，认真思考为什么失败，成功是因为拥有什么。
  有了一个理想之后，最重要的是给自己一个承诺，承诺自己要这件事情做出来。还有，创业者一定要想清楚三个问题：第一，你想干什么？不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么？想清楚干什么的时候，你要想清楚我该干什么，而不是能干什么。这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有机会赢。所以想清楚干什么，在创业的过程中，都会面临很多的抉择和机会。在每个抉择和机会过程中，你是不是还是和第一天，像自己初恋那样，记住自己的第一天的梦想，至关紧要。在原则面前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原则。在压力面前，你能不能坚持原则！
  感想：
  其实马云的成功归根究竟是足够的耐烦，毅力+创新和使用的操作已及让很多的人赚钱，盈利模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根客户羣众。仅此罢了，可说起来容易，做起来有多难呢，其实其中的艰难每个创业者都知道。无论腾讯，阿里巴巴，百度，思科网络，华为，还是现在其它风光无限的企业或个人，又有哪一个是生成富贵的呢？又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的？
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3. 马云讲座观后感

[马云讲座观后感]马云讲座观后感　　1.伟大的事：就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事情，就会做成伟大的事情.　　2.核心团队标准：我要找的员工是平凡的人，有平凡的梦想，买房、买车、我要娶老婆、我要生孩子，这是人最基本的梦想，因为这些梦想真实，为自己所干，我觉得这样的员工我喜欢实在，　　3.公司留人问题上？　　　我在问我们留住的员工是我们第一天所达成的所共同的使命目标，他们不是为马云工作，而是为我们共同确定的目标工作，我也为这个目标工作，你也为这个目标工作，大家共同努力，我觉得这样才会留得住，马云讲座观后感。否则人家为我干，　　4.我挺喜欢传奇的，但我不是传奇，我是平凡的人，我最怕别人把我看成圣人、教父，晕了。我跟大家没什么区别，是淘宝和阿里巴巴给了我光环，不是我给淘宝、阿里巴巴、支付宝给光环，是两万多名员工帮了我，不是我帮了他们。希望以后大家永远觉得我们是一样，事实上我们一样，我只是比你们早生了几年，我经历了一个好的时代，我有一些好的朋友，我有很好的一群人在帮我我才会这样，你们也会十年以后，只要你说我也愿意这么去努力肯定可以，没什么传奇的。　　5.学电子商务的大学生应该怎样做？中国电子商务的发展前景？　　如果我是你的话，我觉得今天先要了解先读好书掌握基本的知识，如果有时间的话去淘宝去任何网站上去开个小店，你要的不是赚多少钱，而是明白了解建立信用体系，建立人与人之间的沟通，网上怎么建立这套体系，了解这些东西对你有帮助。不管大家信不信，10年以后70%左右的商务都会在电子商务进行展开，这是个时代这是未来　　6.对榜样的讲解？　　我跟所有人犯的错误一样，榜样是比尔??盖茨、李嘉诚。但是时间一长我发现，他们不是我们的榜样，没法学习比尔??盖茨，没法学习李嘉诚，他们太大太强，里也不知道该怎么学了。真正的榜样一定在你附近，如果你刚开始做小店做小饭馆，你的榜样就是你们斜对面的小饭馆，他为什么门口排队而我们家服务员比客户多？他是你的榜样，榜样是一点一点学上去的。 　　7.对人生的见解？我觉得人生是个经历，不管你多牛，你一辈子就三万六千天的旅程，到这个世界不是做事业的，不是来成就宏图大业的，你是来生活的，观后感《马云讲座观后感》。在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事，有父母、有太太、有孩子，这些是人生中很多的经历，这些痛苦的经历也是经历，看清楚了就这么回事，回去如果离开世界的时候我没有后悔。如果社会世界缘分给了你很多机会可以做很多事情，enjoy it。　　8.创业一定要问清楚这几个问题。第一个问题客户要什么？客户要的不是服务，客户要的是体验。客户要良好的体验。如果你是产品你要问你给客户带来什么价值，如果你是公司你要问你给社会带来什么贡献，这些问题想清楚，简单一点问题就解决掉了。　　9. 忽悠不忽悠的区别是什么，自己不相信让人家相信。我自己相信我觉得你们将来会相信的，这是区别。　　10　我是怎样培养他们？换句话说是互相的他们培养了我，我跟他们一起共事我觉得毕生荣幸，能够跟他们共事因为他们信任了我。.　　11.有没有怀疑自己？我是经常怀疑自己的，我怀疑自己但不怀疑信念。因为信念和自己有时候是不一样的。我怀疑自己这个事做的对不对，我的信念我的目标从来没有怀疑过。阿里巴巴成立说让天下没有难做的生意，这是我们的信念，这个信念没有错，但是我做的对不对是不是按照这个路，我不断怀疑自己，然后不断的拷问自己。　　　　什么是信念？“信”是感恩，信仰。“信”是感恩，我觉得真是这么回事，我没有理由成功阿里巴巴也没有理由成功。我们走到现在为止活下来做的不错，我觉得有很多人帮助过我们。第二个敬仰的“仰”就是敬畏，很多东西你不知道但是你敬畏它，我和我的团队充满着感恩。　　12.我们每个人有远大的理想，但踏踏实实的做事情。如果发现不对，赶紧调整拥抱变化是用积极的心态发现，创业者要的是乐观的积极的拥抱变化，这样才会有机会。　　13.你有的时候想的不是你想要的，你得到的不是你想的。但是你今天把你得到的好好的欣赏它，这是福分，你可以为别人包括为大家为自己带来快乐，也为别人带来快乐是挺好的，想清楚了这是你的命，

4. 这才是马云 的读后感

给你两篇参考：
1、
　　《这才是马云》是一本用娱乐化的方式解构马云、解构阿里巴巴的书。本书从幽默、开心、顽皮、狂妄等多种角度，揭开了千面马云的真面目，告诉你一个与想象中大不一样的马云。这不只是一本书，更像一部喜剧电影，让你通过声音、色彩、表情等诸多要素走近马云，感受阿里巴巴。书中没有冗长的说教，只有让人忍俊不禁的细节；没有高深的理论，只有通俗、诚恳的陈述。作者借幽默平常的琐事，记录下马云“可爱”的一面，看完后让人恍然大悟：原来，马云是这样一个人，如此感性，如此感人。
　　马云是个怪才，长得奇怪，做事也奇怪。马云成为马云的道路，其实与我们想象中的大不相同。书中没讲大道理，反而写了他创业历程的许多笑话。没钱发奖金就给员工延长寿命到“九千岁”，梦想以后给员工一人发一辆跑车。在他看来，公司里每一个人的梦想就是他的梦想，把车买回来，把房买回来，把想娶的娶回来，把想嫁的嫁出去，把不想娶或不想嫁的也都搞定……在聚光灯和掌声四起的时候，他又会冷静地提醒同事：“我们为努力鼓掌，为结果付报酬。”他认为，“竞争是一件很快乐的事，让对手去生气，对手生气的时候就是你快要胜利的时候。”现在，他会举重若轻地说：“玩才能成功，做很可能失败！”
　　严格地说，这本书算不上真正的传记，更像是掺杂了作者思考的马云生活的“碎片整理”。书的作者是马云的现任助理，20年前是马云的学生，称马云“老师”。全书尽是最生动真实的生活故事，最原汁原味的商业与生活记录，最妙趣横生的马云“原话”。正如书中马云自己所说：“那些往事和细节，一只脚都已经跨出了我记忆的边缘，现在又集中起来‘回放’了一遍，让我想起很多过去的美好时光。”这还原了一个作为人的马云，让我们认识到马云原来并不是神。
　　读书重要的是获得体验。要把这样一个做人、做事、作秀做透了的马云写好，可能还必须用那样一种接近他为人处事的笔调来写。马云熟读老庄、通晓佛理、深爱太极，且善于博采众长并融会贯通。他的管理哲学既来自这么多年的个人经历，更来源于自动汲取的古今中外的思想精髓。据说作者曾经是“老给马总讲笑话”的人，所以也只有他，会记得马云那么多的事，会把阿里巴巴曾经发生过的那些惊天动地的大事，用一种平静幽默的方式记录下来。
　　读完本书，由衷的感慨，任何一个企业家的成功，都需要一种特立独行的精神。换言之，他一定是不断地否定别人的反对意见，坚持自己独特的观点，才能够真正走向大成功。在中国企业家群像里，马云就是这样一个特立独行的人，一个骨子充满了幽默的凡夫俗子。
 
2、
  最近，我读了一本书，叫“这才是马云”这本书具体的讲了马云的生活，马云是淘宝网和阿里巴巴的董事长。他原来是一个英语老师。这本书的作者原来是他的学生，后来是他的助理，现在也是他的助理。
   马云从一个英语老师做到一个董事长。在这个过程，他曾经还创建了海博翻译社。这本书讲了千面马云。一个与想象不大一样的马云。
   马云喜欢太极，到四十岁了都还在练太极。他不仅自己喜欢太极，还和别人分享太极，他不仅让全公司的人练太极。接着，把太极推向世界。让世界的人都喜欢上太极，都有个好身体。
   这个书里还讲到了很多名人，比如有：金庸，张纪中，刘亦菲…（到现在我才知道刘亦菲是因为作者的儿子才出名的。）这本书让我近距离的观察，了解这些名人。好像她们真的是我的亲人似地。
   有一段，还说了马云“禁语”的一段。总共“禁语”三天。这三天，马云没有说一句话，在这段日子里因为没有说话，所以想了很多。公司以后的发展，对员工以后的态度，等等。当他离开禁语的地方后，下了山，又在三亚休假再次“禁语”。这次又想了很多。
   这本书让我了很多！

5. 读 这才是马云 的读后感

这本书从各个角度揭开了千面马云的真面目，告诉了我们一个与想象中大不一样的马云。这本书没有写太多的有关马云做事情的方式，或是很长篇幅的写马云他的才能。只有平时马云的为人处世，以及在马云刚开始还没有接触互联网钱的生活，写的很朴实。写的很朴实，没有套多的篇幅写马云的工作才能，但是陈述了马云日常的生活中的样子。
马云这个怪才，长得奇怪，做事也奇怪，可是有很多关于他的传记都险些把他写成一个很神话的人，让人总觉得不够真实。这这本书就还原了马云的真实写照。这也有赖于作者本身的身份特殊——他认识马云20年，当了这么多年趣味相投的朋友，作者在自己的书籍里描述说曾经是“老给马总讲笑话”的人，所以也只有他，会记得马云那么多的糗事，会把阿里巴巴曾经发生过的那些惊天动地的大事，用一种平静幽默的方式记录下来。确实挺有意思……
我觉得一个人的成功并不是上天就这样给与我们的，通过看《这才是马云》我知道一个人的成功和自己平时处理事情的方式，以及待人处事的方式能力有密切的关系。马云是一个很善于维持人际关系的人，所有和马云有过交道的人就会觉得马云的处世方式是很有艺术的，人际关系的好坏对与是否成功是很重要的。
这本书籍大篇幅的写着马云的日常生活，以及在生活中几个比较有重大的事情里面的幽默化语言，让这本书看起来也不像一般的书籍那么的古板与乏味。书里面有一些故事是作者和马云之间只有他们两个人知道的事情写在里面也比较有趣。
他的创业历程笑话多多，没钱发奖金就给员工延长寿命到“九千岁”，梦想以后给员工一人发一辆跑车……在他看来，……公司里每一个人的梦想就是他的梦想，把车买回来，把房买回来，把想娶的娶回来，把想嫁的嫁出去，把不想娶或不想嫁的也都搞定…… 在聚光灯和掌声四起的时候，他又会冷静地提醒同事：“我们为努力鼓掌，为结果付报酬。” 他认为，“竞争是一件很快乐的事，让对手去生气，对手生气的时候就是你快要胜利的时候。” 现在，他会举重若轻地说：“玩才能成功，做很可能失败！” 现在，他浑身上下都没有名牌，服装只要品质不错，舒适合体就好，他喜欢的是“无名良品”。现在，他爱哲学、爱武侠小说，更爱太极文化
这本书籍里面的马云是一个普通的平凡人，全部都是日常生活的事情，没有过多的夸张的描述。不但感觉很真实，重要的是让我看了之后我会觉得原来马云是和我们一样的，并没有太多的不同的地方，一个成功的人只是在普通人的基础上多了一份信念多了一份努力，多了一份坚持。

6. 从马云身上学到了什么？今天我们看了关于马云的视频，要写观后感。

我们能从马云身上学到什么呢？最主要的还是价值观、梦想和坚持的力量。相比而言，马云那非常出色的口才倒是次要的。遗憾的是，很多人学马云，以为创业就是去“忽悠投资”，去“整合资源”，结果“画虎不成反类犬”。让我们认真分析一下阿里巴巴走过的历程，以及马云身上的一些性格特质，看看马云是如何成功的，我们应该如何学习马云？


创业是理想和现实的结合


创业者通常都很有激情，经常大谈自己的理想。确实，激情和理想主义这是创业者的一个必要条件，如果没有这两者，他们通常不会去创业。但很多创业者以为，激情就是创业的全部，这就错了，激情和理想主义这只是创业的第一步，接下来的事情就是一步一步把理想落实为行动，将刹那的激情变为持久的专注。没有行动的激情是廉价的，也是不能持久的。


创业者是理想主义者和现实主义者的结合。没有理想主义，创业者不可能走太远；如果没有现实主义，这个企业更不可能活下来。正如复兴集团的董事长郭广昌所言，马云是一个“很能忽悠”的人，但马云之所以是马云，不在于他说了什么“大话”，而在于他说的那些“大话”，后来他都一一实现了。马云在十年的时间里，先后创办了阿里巴巴、淘宝、支付宝这样的能够改变人们生活方式的企业，而且创造了“网商”这个新的商业群体。这就是许多创业者和马云的区别，很多创业者都说了，但马云不仅说了，还做了，而且做成了。


成功是一个小概率事件。即便阿里巴巴顺利非常发展，但马云还是非常清醒地意识到，其成功在很大程度上归功于“运气”。他说：“我们不是最聪明的，也不是最勤奋的，但我们走到了今天，很大程度上归功运气。”这既是自谦之言，也是一个事实。


在成功创业者花团锦簇的热闹背后，很少有人指出一些残酷的真相：企业能够经营十年以上的不到2%，大学生创业成功的，更是不到1%。不夸张地说，一个刚毕业的大学生创业成功的概率，和一个人从五楼跳下来没摔死的概率差不多，是一个标准的小概率事件。很多人拿比尔•盖茨、迈克尔•戴尔、史蒂夫•乔布斯的案例来鼓舞大学生创业，殊不知，拿一个小概率去鼓励大家去冒险，无异于鼓励了一种投机心理，所以我一直对大学生创业持保留态度。理想主义固然值得尊敬，但现实主义往往能让一个人活得更长久。


创业者还容易陷入的一个误区是喜欢追随创业偶像，这也是过于理想化的一种表现。很多创业者经常挂在嘴边的故事就是马云、江南春、陈天桥的故事，好像只要他们向他们学习，将来也能成功一样。实际情况却远没有那么简单，我们被形形色色媒体炮制出来的创业故事误导了。一方面，成功者的故事都是经过精心包装过的，真实的情况不是这个样子的，我们能看到的只是冰山一角。另一方面，即便他们的故事是真的，偶像的成功也是无法模仿的，因为成功是“天时地利人和”的产物，而这些都是无法复制的。俗话说，小富靠勤，大富靠命，尽人事，听天命，创业也需要这种豁达的精神，没有什么事情是可以保证的。


对于有些创业者来说，如果确实需要一个偶像指引自己前行，这个可以理解，他们的一些为人处事之道也值得学习。只是千万要记住，可以学习他们，但不要模仿他们。创业本质上是一个发现自我和实现自我的过程，而每一个人的自我都是无法模仿的。记住一句话，要学习，不要模仿！


价值观比商业模式更重要


这是一个创业精神泛滥的年代。每天都会有人告诉你，他有一个很好的商业模式，他要创业了。每天打开电视，都会看到和创业有关的节目，每个人都在说他的梦想。你去任何一所高校，随便问问一个大学生，他想不想创业，十有八九的答案是“想”。遗憾的是，这又是一个价值观和职业精神缺乏的年代。我们很少能看到在这些时髦的话语背后，哪个人创业是为了改变别人的生活；也很少有人说，创业是和他的价值观有什么关系。所以我们看到的是很多小老板和大富豪，很少看到让人尊敬的企业家。


还有很多MBA出身的职业经理人喜欢大谈商业模式和战略，仿佛这就是创业的全部。我分析过数以百计的商业模式，每一个商业模式说起来都是头头是道，但真正做起来，却发现根本就不是那么回事。道理很简单，你在商业模式中考虑过的那些问题，往往不是现实中的真实问题，你最早的想法在现实面前，肯定会变化的，正所谓有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，计划中要做的事情有时候做不成，反而是当初无意中做的事情做成了。


价值观比商业模式更持久。以星巴克为例，在现任CEO霍华德•舒尔茨接手这家公司之前，星巴克不过是位于西雅图的一家提供咖啡豆的公司。两个创始人对咖啡充满了狂热，对赚钱并不在行，他们的愿望只是提供美国最好的咖啡豆，也正是这一理念吸引了舒尔茨的加盟。众所周知的是，星巴克的商业模式后来发生了很多变化，从卖咖啡豆到卖咖啡，再到现在卖音乐，但他们的价值观也一直没有大的改变，那就是让更多的人体验咖啡的快乐。正是这种朴素的价值观使星巴克在二十年时间里成长为一个享誉全球的知名品牌。


不是说商业模式和战略不重要，这些商学院教过的学问在分析一个成熟市场的成熟业务时也许确实管用，但往往在开展新的业务时并不奏效。这是因为，那些创新型企业通常面对的是一个尚未存在的市场，相关的数据通常不存在或者快速变化的，支持那些创业者作出决定的往往是基于创业者的价值观。企业的经营环境不断改变，商业模式也会发生相应的变化，但一个企业的价值观变化并不大。从这个意义上来说，一个企业的价值观比这个企业的商业模式的生命力更加持久，力量也更强大。


马云的成功在很大程度上可以归功于价值观的成功。在马云创立阿里巴巴之前，就意识到了电子商务对未来商业形态的影响，并立下了“让天下没有难做的生意”的使命。在阿里巴巴获得软银的孙正义的2000万美元的投资之前，他曾经带着团队在硅谷拜访了40多家风险投资商，结果全部吃了闭门羹，不少人给他的商业模式的评价要么是“这个方案太愚蠢了”，要么是“你想清楚了再来找我”。在风险投资商看来，这些从来没有人实践成功的想法确实有点疯狂了，还好马云遇到了同样有点“疯狂”的孙正义，谈了6分钟，给了他2000万美元。孙正义后来说，正是马云身上体现出来的那种价值观打动了他。


稍稍受过一点商学院教育的人都是开口闭口战略，却并不了解这个词的真正含义。管理大师亨利•明茨伯格说过，战略本质上是一种手艺，不是创业者躲在办公室里制定出来的，而是在不断实践中慢慢调整形成的，战略是企业的远景和现实磨合形成的结果。所以刚开始创业就大谈所谓战略，结果往往是想当然，因为缺乏对现实环境的灵活反应，结果导致所谓的战略路线图变成了一种束缚，反而导致了企业的失败。马云说过，“来公司不超过半年的人，不要谈什么战略”，因为不了解公司现状的所谓战略，一定是夸夸其谈。


战略和管理一样，本质上都是一种实践，有过创业经验的人都说，“先开枪，后调整，少谈理论，做起来再说”。一旦公司的大方向确定之后，就不要停留在战略这个层面了，关键在于要把这些商业模式执行到位。企业成功的关键并不在于商业模式或者战略，这两样东西固然重要，其实还是比较好把握的，难就难在把每一个细节都做到位，这往往也是成功者和失败者的区别。所以说，创业者不要忽视了执行力和企业管理，这决定企业能走多远。


创业团队和整合资源的误区


“1头狮子加上9只齐心协力的狼，往往胜于10头想法各异的狮子”。曾经有一个商学院毕业的10个MBA，背景都非常优秀，个个堪称“豪华男”，一起合伙做事情，结果不到一年，就各奔东西了。原因是他们把太多精力放在讨论商业模式和制定战略上了，结果达不成一致意见，还彼此不服气，反而是没人去执行了，最后只好散伙。


与之形成鲜明对照的，是阿里巴巴的创业团队。在阿里巴巴最初创业的“18罗汉”中，平心而论，除了马云之外，其余17个人都不能算是出类拔萃的人物。这恰恰是阿里巴巴成功的一个条件，阿里巴巴只需要一个领军人物，其余的人负责执行到位就可以了。好的创业团队要善于搭配，团队核心只需要一个，其他人则尽力负责执行，这样成功的概率更大。


在创业早期，“经济适用男”是比较适合的创业合作伙伴，他们往往是执行力很强的人，而不是躲在办公室里谈理念，或者是彼此抱怨，却没有人行动。冯仑说，“在企业中最核心的部分，往往就是那些经历了创业，并通过学习不断取得提高的‘经济适用男’”。至于高学历的“豪华男”，新东方教育集团有限公司董事长兼总裁俞敏洪则建议，“可以在一些专业性的领域加以重用，但在吸引时必须加强人才的融合，就像器官移植中解决排斥问题一样。”


再说整合资源。北京大学教授、著名经济学家周其仁说，“小企业就是很少用他人钱财的企业，大企业就是大量用他人钱财的企业。”小企业是因为很少用他人钱财所以很小，还是因为很小所以才很少能用他人的钱财？这很像一个鸡生蛋还是蛋生鸡的循环，但绝大部分小企业是因为很少用他人钱财所以才很小，企业小是结果。所以创业者要会整合资源，只有能够有效地整合社会资源的企业，才能把小

7. 这就是马云 读后感

这就是马云 读后感
这本书从各个角度揭开了千面马云的真面目，告诉了我们一个与想象中大不一样的马云。这本书没有写太多的有关马云做事情的方式，或是很长篇幅的写马云他的才能。只有平时马云的为人处世，以及在马云刚开始还没有接触互联网钱的生活，写的很朴实。写的很朴实，没有套多的篇幅写马云的工作才能，但是陈述了马云日常的生活中的样子。
马云这个怪才，长得奇怪，做事也奇怪，可是有很多关于他的传记都险些把他写成一个很神话的人，让人总觉得不够真实。这这本书就还原了马云的真实写照。这也有赖于作者本身的身份特殊——他认识马云20年，当了这么多年趣味相投的朋友，作者在自己的书籍里描述说曾经是“老给马总讲笑话”的人，所以也只有他，会记得马云那么多的糗事，会把阿里巴巴曾经发生过的那些惊天动地的大事，用一种平静幽默的方式记录下来。确实挺有意思……
我觉得一个人的成功并不是上天就这样给与我们的，通过看《这才是马云》我知道一个人的成功和自己平时处理事情的方式，以及待人处事的方式能力有密切的关系。马云是一个很善于维持人际关系的人，所有和马云有过交道的人就会觉得马云的处世方式是很有艺术的，人际关系的好坏对与是否成功是很重要的。
这本书籍大篇幅的写着马云的日常生活，以及在生活中几个比较有重大的事情里面的幽默化语言，让这本书看起来也不像一般的书籍那么的古板与乏味。书里面有一些故事是作者和马云之间只有他们两个人知道的事情写在里面也比较有趣。
他的创业历程笑话多多，没钱发奖金就给员工延长寿命到“九千岁”，梦想以后给员工一人发一辆跑车……在他看来，……公司里每一个人的梦想就是他的梦想，把车买回来，把房买回来，把想娶的娶回来，把想嫁的嫁出去，把不想娶或不想嫁的也都搞定…… 在聚光灯和掌声四起的时候，他又会冷静地提醒同事：“我们为努力鼓掌，为结果付报酬。” 他认为，“竞争是一件很快乐的事，让对手去生气，对手生气的时候就是你快要胜利的时候。” 现在，他会举重若轻地说：“玩才能成功，做很可能失败！” 现在，他浑身上下都没有名牌，服装只要品质不错，舒适合体就好，他喜欢的是“无名良品”。现在，他爱哲学、爱武侠小说，更爱太极文化
这本书籍里面的马云是一个普通的平凡人，全部都是日常生活的事情，没有过多的夸张的描述。不但感觉很真实，重要的是让我看了之后我会觉得原来马云是和我们一样的，并没有太多的不同的地方，一个成功的人只是在普通人的基础上多了一份信念多了一份努力，多了一份坚持。

8. 《这就是马云》读后感 - 读书笔记

《这就是马云》读后感
    
    读了这本书后，我的感想和收获有以下几点：
    1. 马云非常喜欢帮助别人，为别人和世界着想，马云说：“of the society, by the society,for the society.”。
    马云同意双赢的说法，但他同意三赢：客户win，团队win，个人win。
    在他帮助别人时他没有要求回报，也没有说没有回报就不帮助别人，而且他总是从别人的角度出发考虑问题，像我如何能够帮助别人，帮助中小企业，而很多板首先想的就是我怎样从别人那拿到好处。但马云以及他的团队不是那么想的，正是因为他们为别人着想，他们最终得到很多财富。也是同样的道理，他们是如何PK eBay的，先为别人着想，正是因为他们帮助别人，他们的公司才能往美国发展。他创造互联网支付平台，是因为他不想让我们的国家落后，是以国家的角度来判断的。
    在我帮助别人的时候，我就立想得到回报，有些时候我帮助别人，就是想得到回报，都在想己。其实，当己无私地去帮助别人时，回报自然就来了，但需要时间，如果你越想让福报来，它可能来的更晚。
    我很多时候，是在为己着想的，比如我想让我一个人变的最好，让我己出众，而不是让我们的团队成为最强的，要考虑团队。
    2. 解决还继续尝试，坚持，自强不息。
    在马云开始创业的时候，他去街道上推销，多次被拒绝，说他是疯子等等，他最终坚持下来了，包括在考大学考的时候数学是一分，也会放弃，找工作30次都被拒绝，但是他的目标坚定，感觉打倒他。
    而我就很容易被打倒，出去不敢向别人推销，别人次拒绝，就不想卖了，别人拒绝一次，就很有可能陷入情绪，就不敢再突破己了。如果第一次不，第次不，第三次不，那第三十次呢，只要你坚持就还有机会，如果你放弃，就等于放弃己的生命。
    3. 马云很坚守原则，马云说：不管怎样，我们不会为原则退半步。
    马云不管怎样他也会破坏他的原则，就连把他的高管都踢走，因为他们欢迎不诚信的人出现在他们的团队，他们觉得再痛，也要坚守诚信，马云就这么做，外人可能不解他为什么要这么做，但他不会为友情，而包庇别人。
    在大部分时候，在别人违规，我只会简单的提醒，请下次不要这么做了，并没有叫他们实施惩罚，因为我还是把没有用的友谊摆在前方，没有把这个团队的情况放在第。
    4. 善为士者不武，善战者不。
    马云较喜欢给人PK，他视竞争为一件很快乐的事，让对去气，对气的时候就是你快要胜利的时候，但是同时我们要学会双赢，因为在我们学堂一个团队厉害了没有用，真正厉害的是，我们大家都很强，在我们竞争的同时，我们要有宽容之心、理解之心、帮助之情。
    在很多时候，我更愿意己强，来让大家看，我是强者，但这个不是个好主意，大家不强我们团队也会被排斥，我也受不重视。
    5. 反省能超强，新和改善。
    在他们发现错的时候，马云会带他们的团队，回归正道，因为如果你不反省，你最终会被淘汰，因为你没有在进步，马云的眼光非常好，关键是你的眼光。你的眼光看到全世界,你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天,你做今天的生意。但是如果马云发现他的眼光出现了差错，他会公布发了么，怎么解决，怎么赔偿你，所以他们会受欢迎。
    在之前我是比较想暴露己的缺点，因为会很难受，需要勇气，但是现在，我有了这个勇气，所以我在不断的更新自己。态度决定切。
    马垣棕2018.10.20。