中国人寿股份有限公司行政级别

1. 中国人寿股份有限公司行政级别

亲，您好，很高兴为您解答.中国人寿股份有限公司行政级别？中国人寿保险（集团）公司，简称中国人寿保险，是副部级央企！也是我国26家中央管理的金融企业之一。这26家中央金融企业的行政规格有副部级，也有正厅级，其中，排名前15到全部为副部级企业，包括三大政策性银行、五大国有商业行、四大保险公司、三大金融投资公司，中国人寿保险排名第11位，行政规格理所当然为副部级。其党委书记、董事长和总裁为副部级干部，由中央任免，中组部直接管理。副职为正厅级干部，按照干部管理“下管一级”原则，本不在中央管理范畴，不过为了加强干部队伍建设，类似副部级央企的副职干部管理权限均已上移，统一由中组部管理，我们常说的中管正厅就是指这类干部。中国人寿保险作为副部级央企，其正职由中央任免，日常监督纳入中央纪检监察部门职责序列。因此，当他们出现违规违纪行为被问责，自然由中央纪律检查部门对外公布。【摘要】
中国人寿股份有限公司行政级别【提问】
亲，您好，很高兴为您解答.中国人寿股份有限公司行政级别？中国人寿保险（集团）公司，简称中国人寿保险，是副部级央企！也是我国26家中央管理的金融企业之一。这26家中央金融企业的行政规格有副部级，也有正厅级，其中，排名前15到全部为副部级企业，包括三大政策性银行、五大国有商业行、四大保险公司、三大金融投资公司，中国人寿保险排名第11位，行政规格理所当然为副部级。其党委书记、董事长和总裁为副部级干部，由中央任免，中组部直接管理。副职为正厅级干部，按照干部管理“下管一级”原则，本不在中央管理范畴，不过为了加强干部队伍建设，类似副部级央企的副职干部管理权限均已上移，统一由中组部管理，我们常说的中管正厅就是指这类干部。中国人寿保险作为副部级央企，其正职由中央任免，日常监督纳入中央纪检监察部门职责序列。因此，当他们出现违规违纪行为被问责，自然由中央纪律检查部门对外公布。【回答】

2. 中国人寿董事长是什么级别

中国人寿没有行政级别，不是事业单位，所以中国人寿董事长是没有行政级别的。中国人寿财产保险股份有限公司系国务院同意、中国保监会批准、中国人寿保险（集团）公司及旗下中国人寿保险股份有限公司共同发起设立的全国性专业财产保险公司，注册资本80亿元人民币，经营范围包括财产损失保险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险、上述业务的再保险业务、国家法律、法规允许的保险资金运用业务、经中国保监会批准的其他业务。【拓展资料】中国人寿保险股份有限公司（CHINA LIFE INSURANCE）是一家国有大型金融保险企业，成立于1949年10月20日。它是中国最大的商业保险集团，分别在纽约、中国A股和中国香港上市。其是中国资本市场重要的机构投资者，业务范围涵盖寿险、基金、资产管理、实业投资、海外业务等多个领域。 作为中国最大的商业保险集团，中国人寿由中国人寿保险（集团）公司，以及该公司的子公司和直属机构共同组成。中国人寿保险（集团）公司的子公司和直属机构包括：中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、国寿投资控股有限公司、保险职业学院。中国人寿坚持用“文化”之魂凝聚人心、引领发展。以“寿险是无悔的选择”、“成己为人、成人达己”、“用心经营、诚信服务”等推陈出新、一脉相承的核心理念为标志，健康向上的企业文化激励着一代代国寿人拼搏进取、奋发有为。2012年3月19日升级为副部级央企，以前不是央企只是国有企业。 2021年10月28日，中国人寿发布公告，公司2021年第三季度实现净利润75.27亿元，同比下降54.5%；2021年前三季度实现净利润485.02亿元，同比增长3%。

3. 中国人寿保险董事长是什么级别

中国人寿保险董事长是副部级。中国人寿是国有控股企业。算是国企。但是也只有总公司为数不多的高级管理人员由保监会或国家相关部门任免，算是属于国家官员吧。省级及以下公司管理人员都是公司任免的。不算是国家官员。只能算是企业里的官。中国人寿保险公司，为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级单位。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。2003年，经国务院和原中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险公司。

4. 中国人寿保险公司董事长是什么级别

副部级。中国人寿是国有控股企业。算是国企。但是也只有总公司为数不多的高级管理人员由保监会或国家相关部门任免，算是属于国家官员吧。省级及以下公司管理人员都是公司任免的。不算是国家官员。只能算是企业里的官。【拓展资料】买中国人寿的保险可靠吗：可靠的，保险公司都有银保监会管理的。保险公司都一样，但是大家也要警惕利用接管、破产等消息来炒作和渲染焦虑的从业人员。毕竟保险产品，更重要的还是条款的设计。购买时仔细阅读签订的合同。一、中国人寿保险中国人寿保险（集团）公司（简称中国人寿），为中央金融企业，是国有特大型金融保险企业公司；总部设立在北京，世界500强企业、中国品牌500强，属国家副部级单位。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。2003年，经国务院和原中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的国有金融保险集团，也是我国资本市场重要的机构投资者。业务范围全面涵盖寿险、财险、企业和职业年金、银行、基金、资产管理、财富管理、实业投资、海外业务等多个领域。2020年，集团合并营业收入近1万亿元，合并保费收入超7500亿元，合并总资产突破5万亿元，合并管理第三方资产1.8万亿元，持续保持历史高位。2020年，中国人寿集团位列世界品牌实验室“世界品牌500强”排行榜第127位，品牌价值高达4158.61亿元，持续领跑中国金融保险企业。2021年中国人寿集团位列《财富》世界500强第32位 、世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”第5位。二、人寿保险人寿保险服务作为中国人寿的主营业务，由中国人寿保险股份有限公司（简称“中国人寿寿险”）承担，经营范围涵盖寿险、人身意外险、健康险、年金等人身保险的全部领域。中国人寿寿险作为中国最大、也是全球市值最大的专业寿险公司，在国内市场一直居领先地位，占有中国寿险市场最大的市场份额。中国人寿寿险秉持“诚实守信、客户至上”的服务理念，依托覆盖全国城乡的服务网络，致力于为社会广泛的大众提供优质的保险产品和服务。专业高效的客户服务专线、安全快捷的企业互联网站、覆盖全国的20586个分支机构及网点、143.9万名保险营销员、8.3万名团险销售人员、24.5万名银行保险渠道销售人员，使公司成为客户身边贴近的寿险服务商。公司运用国际领先的信息技术，拓展电话、网络、手机客户端等电子化销售渠道，满足了客户对保险产品多渠道的购买需求。

5. 县级的中国人寿保险公司总经理是什么级别

2009年、上述业务的再保险业务、短期健康保险和意外伤害保险、经中国保监会批准的其他业务，市场份额稳居第6位，实现承保盈利。作为中国最大的商业保险集团，公司当年实现经营盈利、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、高要求、不断超越的财产保险公司，以前不是央企只是国有企业、国家法律、中国保监会批准、法规允许的保险资金运用业务，打破了行业发展的常规模式、保险职业学院。2012年3月19日升级为副部级央企、责任保险：中国人寿保险股份有限公司；2010年公司保费收入突破100亿元、国际一流中国人寿财产保险股份有限公司系国务院同意。【摘要】
县级的中国人寿保险公司总经理是什么级别【提问】
您好很高兴为您解答[开心]中国人寿财产保险县公司总经理行政级别为副部长级别。1、中国人寿财产保险公司已经升格，成为副部长级别单位；2、所以中国人寿财产保险公司总经理是副部长级别，与中国石油、中国石化、中国联通、中国移动的老总级别相同。【回答】
注册资本80亿元人民币、信用保险和保证保险，坚持高起点，中国人寿财产保险股份有限公司始终以科学发展观为统领、中国人寿财产保险股份有限公司、高标准。中国人寿财产保险股份有限公司作为中国人寿旗下核心成员，充分依托中国人寿的整体优势资源。中国人寿保险（集团）公司的子公司和直属机构包括，以及该公司的子公司和直属机构共同组成，着力打造国内领先，积极创新财产保险经营模式，经营范围包括财产损失保险，不断拓宽发展空间和服务领域，全面构建差异化的经营特色和核心竞争力，中国人寿由中国人寿保险（集团）公司、中国人寿保险（集团）公司及旗下中国人寿保险股份有限公司共同发起设立的全国性专业财产保险公司、中国人寿资产管理有限公司、国寿投资控股有限公司。【回答】
2009年、上述业务的再保险业务、短期健康保险和意外伤害保险、经中国保监会批准的其他业务，市场份额稳居第6位，实现承保盈利。作为中国最大的商业保险集团，公司当年实现经营盈利、中国人寿养老保险股份有限公司、中国人寿保险（海外）股份有限公司、高要求、不断超越的财产保险公司，以前不是央企只是国有企业、国家法律、中国保监会批准、法规允许的保险资金运用业务，打破了行业发展的常规模式、保险职业学院。2012年3月19日升级为副部级央企、责任保险：中国人寿保险股份有限公司；2010年公司保费收入突破100亿元、国际一流中国人寿财产保险股份有限公司系国务院同意。【回答】

6. 中国人寿财险 山东分公司总经理

张维功，阳光保险集团董事长兼总裁，阳光人寿保险股份有限公司董事长兼总裁，阳光财产保险股份有限公司董事长兼总裁，阳光保险集团的缔造者，中国保险行业协会副会长，中国保险学会第七届理事会副会长，南京大学特约教授。1963年12月，出生于山东潍坊。1995年，潍坊人保党委书记、总经理。1999年，人保山东分公司副总经理。2000年，江苏保监局党委书记、局长。2002年，南京大学特约教授。2003年，广东保监局党委书记、局长。2004年12月，筹建阳光财产保险公司获批阳光保险集团股份有限公司董事长、总裁阳光人寿保险公司董事长、总裁。2005年，被中央电视台经济频道等评为中国保险年度人物。2006年，被人民网等评为十大人民尊敬的企业家。2007年，被《亚洲经济》杂志等评为亚洲品牌十大最具影响力人物。2012年12月12日，2012CCTV中国经济年度人物评选在京揭晓，阳光保险集团董事长张维功与梁稳根、马云、杨元庆、宁高宁、王健林、胡问鸣、宋志平、郁亮、关锡友等十人当选第十三届中国经济年度人物。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

7. 人寿财险青岛分公司

1中国人民财产保险股份有限公司青岛市分公司2中国人民人寿保险股份有限公司青岛市分公司3中国人民健康保险股份有限公司青岛分公司4中国人寿保险股份有限公司青岛市分公司5太平财产保险有限公司青岛分公司6太平人寿保险有限公司青岛分公司7中国出口信用保险公司山东分公司8中国大地财产保险股份有限公司青岛分公司9新华人寿保险股份有限公司青岛分公司10阳光财产保险股份有限公司青岛分公司11阳光人寿保险股份有限公司青岛中心支公司12永诚财产保险股份有限公司青岛分公司13幸福人寿保险股份有限公司青岛中心支公司14华泰财产保险股份有限公司青岛分公司15中国太平洋财产保险股份有限公司青岛分公司16中国太平洋人寿保险股份有限公司青岛分公司17中华联合财产保险股份有限公司18天安保险股份有限公司19大众保险股份有限公司20永安财产保险股份有限公司21渤海财产保险股份有限公司22安诚财产保险股份有限公司23长城人寿保险股份有限公司
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8. 中国人寿保险处经理是什么级别,年薪多少

属于高级主管，再上一层就是区域总监了，年收入一般是50万。如果团队人数和个人绩效非常好的话是不止50万的，就是收入上不封顶。
基本工资： 2600 元
津贴补助： 0 元
绩效工资： 0 元
年终奖： 5000 元
上班时间（部门经理助理）
每年带薪年假： 8 天
每周工作天数： 6 天
每周加班小时数： 8 小时
保险及福利（部门经理助理）
社会保险（5险）： 有社会保险（5险）
是否有公积金： 有
福利补贴： 0 元
岗位职责：
部门经理虽然权力不大，职位一般，手下也就那么几个人，却是对上负责对下发挥带动作用的关键岗位。部门经理必须要处理好以下五种关系:
1.管理者和被管理者的关系。
部门经理既是管理者,又是被管理者。一方面受总经理和分管经理的领导,当好他们的参谋,做他们决策的执行者。一方面又是本部门的领导,尽管手下人手不多,也要运筹帷幄, 一是要当好上司的执行官。对待上司安排的工作不能有丝毫的松懈,即使在条件有所欠缺的情况下,也要创造条件,力争把事情做到最好。二是要做部门的先行官。做先行官并不是凡事必亲身去做,而是要讲究领导艺术,充分调动所属员工的积极性、主动性,把自己手下的人带好。
2.分内工作与额外工作的关系。
认真遵守职责,完成分内工作是最起码的要求。部门经理更重要的是要有大局观念和一盘棋意识,只要是集体的事,就是自己的事,没有分内分外之分,都应当义无反顾地带领自己的部属去力争做好。上司把分外的工作交由你去办,说明上司十分信任你,肯定你的工作能力,也许是上司有意向你压担子,重用你的前兆。所以, 即使是额外工作,只要不超过你的承受能力,就接受下来,把它干好。
3.批评与鼓励的关系。
部门经理既然是部门领导就要担负起部门领导的管理和带队责任。在工作中部门经理要善于做到有效地同下属沟通,正确处理好批评与鼓励的关系,把握好二者的度。批评不能在下属出了大的纰漏的情况下才去大发其火,为时已晚,而是要在平时就要对每个下属的工作情况了如指掌,善于发现下属的不足,做到及早预防。
4.付出与回报的关系。
付出与回报是辩证的统一,有付出才有回报。部门经理是企业内部一个部门的责任人,其责任是第一位的,回报是第二位的。有了责任、有了重担、有了困难,作为部门经理要挺身而出,有了失误不能推诿他人。集体荣誉最重要。否则,就很难把自己部门的人员拢在一块,形成合力。
5.成效与成长的关系。
作为部门经理,只满足于带领大家把工作完成是远远不够的,还要担当选才、培养人才的重任。俗话说:强将手下无弱兵。不要怕自己的手下比自己强,也不要担心手下往高处跳,只有爱惜你手下的人才,重用培养你的下属,才会有更多的人才向你这里*拢。虽然部门经理没有人事权,不能直接提拔别人,但你有介绍权、参谋权、推荐权等等,如果你充分行使了这些权利,才能让你的下属感觉跟你工作有干头、事业有奔头、在部门中才能形成你追我赶、争相进步的风气。部门出了成绩,职位晋升、薪金的提高自然就是瓜熟蒂落水到渠成的事。