业务员的底薪多少合适

1. 业务员的底薪多少合适

商业——货币与一切交易的大圆规，有了你市场就变得活跃起来，市场的活跃离不开的就是——业务，有了业务就需要有业务员；业务员——市场上的外交家。网上说法最多的职业，待遇最难定型起伏最大的职业人。在这里，让我来从业务员的底薪说起！ 关于业务员的薪资——底薪+提成，这里我就不多阐述大家也都知道。而业务员的底薪则在市场、行业、部门、层次间可以说是千姿百态、说法不一；我就以最常见的说法举两个列子吧：一、无底薪，业务员是靠业绩和能力吃饭的，只拿提成没底薪；二、有底薪，业务员的底薪从层次划分开来(1) 底薪1000 (2) 底薪1200 (3)底薪1500 (4)底薪2000 (5)底薪3000及更高。 首先，我们来讨论无底薪的业务员吧！作为一个业务员是否应该拿底薪？我的观点是肯定的，应该拿。因为我们作为业务员，你的目的就是销售，无论是推销自己、公司、产品和其他，我们都在建立着一种无形的资本，这是表面看不见的一种物质资本；不管我们在那个行业的销售，销售的内容是什么？即使没有业绩，我们同样宣传了行业，宣传了我们要推销的产品，我们努力了，我们付出了；我们建立的无形的资本，我们应该得到相应的回报。同时，不管你是那个层次的业务员，刚加入的也好，能力和智慧超群的也好，业绩固然是我们考核的标准，但我建议我们的业务负责人，底薪同样对业务员相当重要。有了底薪，刚入门的新手生活就有了保障，工作积极性和先天潜能就能相应的调动起来，业绩也就相应的跟上去了；已经是老牌的业务员有了底薪他们的心性才会稳定，才对自己所从事的行业所抱信心更大，才会充分发挥他已建立的资源优势创造更多的业绩。不管多么优秀、多么智慧+能力特强的业务员在他的长期业务中可以夸海口说我每月每年业绩可以达到最大底线，因为市场在变、行情在变、社会也在变，世事难料！ 我经常看到有些业务员们在论坛里大谈阔论，业务员是靠业绩吃饭的，业绩有了，钱就多了，底薪不重要，底薪无所谓了。我认为这些业务员是对自己的职业不负责的，凭借自己能够创造的那么一点业绩在那里炫耀自己，用我的话说：打工的业务员如果没有底薪就是被行业遗弃的孤儿。你们随时都处在这个行业的边缘，因为靠你们的努力，你们有自己的客户群，有你自己的进货渠道，你们不会对那个企业或行业忠诚，谁给你们利润高，你们就跟谁业务，谁有钱有购买欲就和别人做生意，打着某个企业行业的牌子在那里忽悠客户的票子，然后乘胜而退；时间长了，票子积累点了，客户多了点了，呵呵！自己一个、两个人成立一个新的公司，慢慢发展，终于有了自己的新天地，殊不知你这样扰乱了市场，败坏了你原来那个打着牌子的行业企业名声，伤害了你们的客户（呵呵！别误会，不是反对时机成熟，通过正当渠道发展的业务员）。说远了点，还是回来吧！作为业务员是应该有底薪的，因为在有无业绩带来的情况下，我们都是宣传了我们的行业、我们的企业、我们的公司、我们的产品，这些就足够了。至于担心业务员考核不尽力的事就加强你们自己的业务管理吧！ 然后来说说有底薪的业务员吧！（1）底薪1000的业务员我想你们肯定是新手，因为行业业务要发展，业绩要开拓，企业需要你们，不过你们的经验、能力、智慧、人脉都还在一个建立的阶段，认准了这个行业，相信自己的职业，相信自己，努力吧！让全世界都知道你！（2）底薪1200的业务员我想你们已经在行业内部立稳脚步了，时不时的会给行业、企业和自己带来意想不到的惊喜！但你们需要更上一层楼，还有更多的事情和行情等待着你们去开发，长江后浪推前浪，未来的世界是你们的！（3）底薪1500 和（4）底薪2000的业务员不是业绩赫赫就是部门管理员和精英了，你们可以说是处在市场最前沿，对业务分析、市场走向了如指掌的大哥大级别的人物了，你们的一举一动带领呼唤着小弟小妹们对行业和职业的激情、直接关系着行业企业发展的命运，一定要走稳了！（5）底薪3000及更高的业务员，你们可是市场的领导和指挥级别的人物了，你们是舵手！这里我就不班门弄斧了，建议你们多传授点经验出来，让我们业务员成长更快些，更能力些！让市场的活跃度更上一层楼！ 告所有业务员：底薪只是我们的基本生活保障，让我们稳定的、信心的、激情的去走好自己的职业道路；特别警告新手，业务是辛苦的，天下没有白吃的午餐，不要因为多次的打击就放弃做业务的信心，拿点底薪得过且过，一定要锻炼自己，提高能力、建立自己的销售圈，这样业绩就会跟着起来，业务开展就会慢慢变顺的。底薪较高的业务员，底薪也是我们资历和能力的体现，这是我们劳动付出的结果，不要因为你的年薪上10万、100万及更高就不把它当回事，因为这也是我们自己打拼出来的，一定要珍惜！这是我们一路走来的最好证明。

2. 现在销售业务员的提成一般都是多少

 现在销售业务员的提成一般都是多少  现在推销绿豆沙冰业务员的提成:  视具体情况而定。  1、所处城市是否是一线城市  2、所推销的地点是否在城市比较繁华的地方  3、看个人表现而定  4、看老板是否大方  提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。温州进诚绿豆沙冰机生产线主要组成设备有：沙冰机、胶体膜、搅拌桶、不锈钢泵、全自动灌装封口机、链接管道、冷却塔等设备。（增加产量只需增加沙冰机即可。）
  在上海做纸箱销售业务员的提成是多少  我也是做纸箱的业务员，你所说的正常是合同金额，但主要看你的一些利润及货款回笼的因素，一般提成是3%提！希望以后好好讨论啊？
  一般酒类业务员销售提成是多少  品牌不同提成就不同。普通小品牌白酒拿到20%-30%的提成很正常的。知名品牌的中档白酒一般只有5%-20%。啤酒最多不超过5%。但是提成越少、加盟门槛越高的越赚钱，因为他们的销量远远大于小品牌。再就是做知名品牌比较容易，因为有大品牌的后盾支持。小品牌一般很难推销，做起来比较辛苦。
  食品销售业务员提成计算？  一、目的  为明确公司食品销售人员的提成比例、提成依据和计算方法，加强公司食品销提成管理工作，提高食品销售人员的销售积极性，促进公司食品销售目标的完成和公司销售战略的实现，特制定本方案。  二、适用范围  本方案适用于食品生产公司、食品销售公司从事食品销售的一线销售人员的提成计算和发放管理工作，食品销售管理人员以及临时导购人员的销售业务提成计算不适用本方案。  三、权责分配  1. 营销总监  营销总监负责对公司食品销售人员的提成结果进行审核和监督。  2. 财务部  财务部负责向人力资源部提供提成相关的财务数据，并根据经公司总经理审批通过后的销售业务提成结果支付销售业务提成。  3. 人力资源部  人力资源部是公司提成管理工作的归口部门，负责公司食品销售人员销售业务提成核算与发放的监督、提成统计与分析、申诉处理等工作。  4. 食品营销部  食品营销部负责组织设施部门内部的提成管理工作，并配合人力资源部进行提成管理相关工作。  四、提成周期  公司食品销售人员的提成按月度计提。  五、公司根据食品销售到帐的汇款金额计算销售业务提成。  六、食品销售业务提成比例  1. 本公司的食品销售业务提成根据销售额计算得出。  （1）本公司采取底薪+提成的薪资发放方式，预计提成收入占总工资的60%。计提期间内未完成销售任务的不发放提成，只发放底薪。  （2）计提期间内超额完成销售任务但超额部分不足20%的，完成销售任务的部分按销售额的1%计提，超额部分按1.5%计提。  （3）计提期间内超额完成销售任务且超额部分超过20%（含）的，完成任务的部分按1%计提，超额部分20%以内的按1.5%计提，20%以上的按2%计提。  七、食品销售业务提成发放  1. 发放时间  公司在每个计提结束后五个工作日发放提成。  2. 发放程序  （1）人力资源部根据财务部、营销部提供的相关票据、资料对提成进行审核，并将审核结果交营销总监审核、总经理审批。  （2）审批结束后由人力资源部将提成数据交至财务部，由财务部通知销售人员前来确认。若无异议，财务部根据通知发放提成。如存在异议，销售人员需在收到审批结束后两个工作日内向公司人力资源部提出申诉。
  业务员提成一般是多少？  5%左右吧
   
  业务员提成一般是多少啊！？  这个谁能回答清楚哦。。。  像快消品业务员拿的是绩效奖，就是达到多少量了就有奖金拿。。  机器行业的有5%到10%  耗材方面有些是2%到5%  还有些个别是更高10%到20%  所以回答不准确。
  业务员的提成一般都为多少？  不太好说！你问的问题面太广了！  比如我们这里！最高的是保险，楼房~~一般是20%-30%  百货只有1%-2%  反正如果让我感觉 现在做保险好点，以后买保险的人只会更多  网站建设一般都是30%-40%  更甚至一些畅销往站，都是5-5分成的
  外企销售业务员底薪一般多少，提成高吗？和私企销售以及外贸业务员比起来怎么样  基本的底薪都是在1800到2500之间的。  具体提成多少就看公司自己的设置情况。
  平安保险的车险销售业务员提成的点数是多少？？  看什么渠道 业务员出去跑保险的最高可以30%(具体分为a b c 三类客户) 电话车险3%左右
  高端白酒销售业务员如何提成？  老兄这个问题，情况交待的比较模糊，但目前看来是遇到麻烦情况了，我的建议是，不要被条条框框限制住自己的思维，反正是要解决问题的，只要解决问题的想法就是好想法，不被行业现有的规矩所限制，也许才是解决问题的好办法，我认为是这样的，所谓销售和提成，无非就是老板和业务人员合作，如何分配利润才合理的一种博弈，如果你看中的是如何多分到利润，那你就干脆不找人，自己辛苦点，把费用降到最低，如果你关注的是销量，那你应该是多做广告，多找人，多投入，不看中利润，如果你关注的是打击竞争对手，那么应该是针对竞争者实施打击，总之一句话，你现在要解决什么问题，确定了问题，然后再确定战略战术，总之是：看着总目标，确保不偏离方向，聚焦当前主要问题，解决当前问题，以上供参考。
   

3. 业务员都怎么拿提成的

是这样的，业务员的工资计算方式都是这样计算的：底薪+提成+奖金，至于各部分是多少就要看你从事的行业了，你的业务相对比较大的话，那么业务做起来也比较难，相应的底薪提成奖金也比较多，相反则就会较少！
一般情况下底薪是比较固定的，但是提成不是固定的，提成根据你的业绩的好坏而定，业绩越多，提成的点就相应越高
为了让你更明白我的回答，我可以给你举个例子：比如我们现在的工资是这样计算的，底薪800元+10%的提成，任务是每个月10000元，如果你的业绩超过规定的任务量之后就按照20%的提成算。假如，我这个月销售了12000元，那么我的公司就是800+2400=3200元，奖金根据每个公司的规定另算，比如我们公司是每个月的前三名，第一名讲200元，第二名奖100，第三名奖50元

4. 业务员提成怎么算?

提成金额=业绩乘以提成
例如底薪是1000，提成是5%，不知道业绩无法计算提成。例如提成5%，一个商品你卖出去了100元，就是100块的业绩，提成就用100乘以5%等于5块。一个商品你卖出去了1000块，就是1000的业绩，提成就用1000乘以5%等于50块，以此类推。提成工资制：又称"拆帐工资制"或"分成工资制"，是一种按照企业的销售收入或纯利润的一定比例提取工资总额，然后根据职工的技术水平和实际工作量计发工资的形式。

5. 业务员怎么拿提成

你好，业务员的工资计算方式都是这样计算的：底薪+提成+奖金，至于各部分是多少就要看你从事的行业了，你的业务相对比较大的话，那么业务做起来也比较难，相应的底薪提成奖金也比较多，相反则就会较少！
一般情况下底薪是比较固定的，但是提成不是固定的，提成根据你的业绩的好坏而定，业绩越多，提成的点就相应越高。【摘要】
业务员怎么拿提成【提问】
你好，业务员的工资计算方式都是这样计算的：底薪+提成+奖金，至于各部分是多少就要看你从事的行业了，你的业务相对比较大的话，那么业务做起来也比较难，相应的底薪提成奖金也比较多，相反则就会较少！
一般情况下底薪是比较固定的，但是提成不是固定的，提成根据你的业绩的好坏而定，业绩越多，提成的点就相应越高。【回答】
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