如何写培训需求分析报告

1. 如何写培训需求分析报告

一、思路
1、希望接受的培训内容。
2、具体培训方式方法。
3、总结。
二、培训内容。
作为员工，我希望得到基础培训、技能技巧培训、态度培训等。
主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益;如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。
企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
态度决定一切。没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展，能不能建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神。
一个企业要长远发展，那么必须要做到知人善任，即把适合的人放在适合的位置上。要知人善任，通常都是通过员工培训考核来确定员工的综合能力。毕竟口说无凭，白纸黑字的考试结果最具有说服力。这样才能做到人尽其才，对企业的长期发展是十分有利的。

员工培训的好处：
1、激发企业人力资本的潜力。
企业对员工实施的培训能够提高职工的工作适应能力，改善员工的工作态度，加强其对企业的责任感和对企业文化的归属感，扩大其知识储备，拓展其工作领域，增加其工作信心和工作积极性，从而有效激发职工的工作潜能。
2、促进其他人力资源管理职能的发挥和改进。
企业员工的培训是适时补充、调整人力资源规划设计的需要，是实现工作分析岗位任职资格的切实保证，是提高招聘录用员工工作能力的有效方式，对提升企业工作绩效意义重大。
3、提升企业绩效和竞争力。
通过员工培训，可以提高职工的工作能力、领导的决策能力，加强各级工作关系的协调，促进整个企业工作质量和工作效率的提升，实现企业的科学管理和战略发展。
4、构建优秀学习型组织文化。
学习型组织标志性特点在于其成员不断地学习，组织不断地进步，以维持企业的竞争力。员工培训还有利于企业建立长效的学习机制，形成良好的学习氛围，创造积极进取的企业文化。

2. 如何撰写培训需求分析报告

亲，您好，很高兴为您解答。撰写培训需求分析报告需求分析结果是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。需求分析报告可为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。培训需求分析报告包括以下主要内容：1、需求分析实施的背景，即产生培训需求的原因或培训动议。3、概述需求分析的方法和过程。说明分析方法和实施过程可使培训组织者对整个评估活动有一个大概的了解，从而为培训组织者对分析结论的判断提供一个依据。4、阐明分析结果。5、解释、评论分析结果和提供参考意见。6、附录。包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。加附录的目的是让别人可以鉴定研究者收集和分析资料的方法是否科学，结论是否合理。7、报告提要。【摘要】
如何撰写培训需求分析报告【提问】
亲，您好，很高兴为您解答。撰写培训需求分析报告需求分析结果是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。需求分析报告可为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。培训需求分析报告包括以下主要内容：1、需求分析实施的背景，即产生培训需求的原因或培训动议。3、概述需求分析的方法和过程。说明分析方法和实施过程可使培训组织者对整个评估活动有一个大概的了解，从而为培训组织者对分析结论的判断提供一个依据。4、阐明分析结果。5、解释、评论分析结果和提供参考意见。6、附录。包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。加附录的目的是让别人可以鉴定研究者收集和分析资料的方法是否科学，结论是否合理。7、报告提要。【回答】

3. 培训需求分析报告

4. 求问如何编写培训需求分析报告

需求分析结果是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。需求分析报告可为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。
培训需求分析报告包括以下主要内容：
1、需求分析实施的背景，即产生培训需求的原因或培训动议。
3、概述需求分析的方法和过程。说明分析方法和实施过程可使培训组织者对整个评估活动有一个大概的了解，从而为培训组织者对分析结论的判断提供一个依据。
4、阐明分析结果。
5、解释、评论分析结果和提供参考意见。
6、附录。包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。加附录的目的是让别人可以鉴定研究者收集和分析资料的方法是否科学，结论是否合理。
7、报告提要。

5. 培训需求怎么写

您好，对于您的问题【培训需求怎么写】这个问题为您做出如下解答：您好！了使我们此次设计的方案愈加贴切贵公司的目前状况，使本次合作的培训更具针对性，请您具体填写以下的材料。企业内训需求调查1、您方案将要参与内训人数多少：A-10人10-25人25-40人40人以上2、您需要什么方面培训(可多选）口沟通、合作心态调整方向口基层人力资源管理方向囗领导力提升方向中层管理力量提升方向 口其他培训盼望进行多长时间的内训：2天其他1天您选择培训机构，注意哪些方面（可多选）培训机构品牌师资课程设置价格其他您认为什么时候支配培训比较合适：周末晚上工作日【摘要】
培训需求怎么写【提问】
您好，对于您的问题【培训需求怎么写】这个问题为您做出如下解答：您好！了使我们此次设计的方案愈加贴切贵公司的目前状况，使本次合作的培训更具针对性，请您具体填写以下的材料。企业内训需求调查1、您方案将要参与内训人数多少：A-10人10-25人25-40人40人以上2、您需要什么方面培训(可多选）口沟通、合作心态调整方向口基层人力资源管理方向囗领导力提升方向中层管理力量提升方向 口其他培训盼望进行多长时间的内训：2天其他1天您选择培训机构，注意哪些方面（可多选）培训机构品牌师资课程设置价格其他您认为什么时候支配培训比较合适：周末晚上工作日【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：培训需求有策略层需求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求四个方面。1.四个层次的培训策略要求、年度培训需求、培训项目需求、课程需求。信息水平的提高和课程体系的完善也有利于对培训需求的调查。致力于提供企业和企业技术开发、维护、解决方案的软件制造商。借助强大的云技术，通过网上学习、网上考试、网上培训、企业大学等平台。2.找出组织层次上的培训需求，组织变革与创新。机构结构的变更、调整，都会带来一些职能的变化，对一些岗位提出了新的要求，这些新的要求也是我们寻找培训需求的点。公司文化落到实处。要从“观念、制度、行动”这三个方面入手，真正落地的企业文化是统一的，在实践中理念与制度、行为之间是割裂的，这就是要从原因上寻找切合实际的问题。比如，公司理念要求管理人员要有责任、有责任心、有榜样等等，管理人员并没有这样的行为，那么这是一个培训需求点。3.从工作层面寻找培训需求，分析员工的岗位职责培训需求。举例来说，前台职员这一职位有一项工作职责是接待内外客户，然后就有一个培训需求：商务礼仪。基于素质分析的培训需求。构建具有胜任素质模型的企业，将有一般企业的素质要求，也有该岗位系列的素质要求，以及该岗位本身的核心素质要求，三者汇合起来，以员工的现状为依据，有很多培训需求。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

6. 求问如何编写培训需求分析报告

需求分析结果是确定培训目标、设计培训课程计划的依据和前提。需求分析报告可为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。
培训需求分析报告包括以下主要内容：
1、需求分析实施的背景，即产生培训需求的原因或培训动议。
3、概述需求分析的方法和过程。说明分析方法和实施过程可使培训组织者对整个评估活动有一个大概的了解，从而为培训组织者对分析结论的判断提供一个依据。
4、阐明分析结果。
5、解释、评论分析结果和提供参考意见。
6、附录。包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。加附录的目的是让别人可以鉴定研究者收集和分析资料的方法是否科学，结论是否合理。
7、报告提要。

7. 员工培训需求分析的报告

一般包括以下7个方面的内容：1、 报告提要，即对报告要点的概括2、 需求分析实施的背景3、 开展需求分析的目的和性质4、 概述需求分析实施的方法和流程5、 培训需求分析的结果6、 对分析结果的简要评析提供参考意见7、 附录。包括收集和分析信息时用的相关图表、原始材料等。8、 报告提要。对报告要点的概括。

8. 培训需求描述怎么写啊

您好！了使我们此次设计的方案更加贴切贵公司的目前情况，使本次合作的培训更具针对性，请您详细填写以下的资料。
 
　企业内训需求调查
1、您计划将要参加内训人数多少：
□1-10人           □10-25人         □25-40人           □40人以上
2、您需要什么方面培训（可多选）
□沟通、合作心态调整方向  □基层人力资源管理方向　　□领导力提升方向   　  
□中层管理能力提升方向    □其他培训_______                            
希望进行多长时间的内训：
□ 1天          □2天       □其他                                    
您选择培训机构，注重哪些方面（可多选）
　□培训机构品牌        师资          课程设置         价格  
  □其他                                                                 
您认为什么时候安排培训比较合适：
　□周末                □晚上　            □工作日
您选择培训地点状况：
□ 本身有培训场地       口 利用贵公司培训场地         口 租用其他场地