邀约客户的十个方法

1. 邀约客户的十个方法

1、促销活动邀约法
以某噱头开展活动，告知活动特点与惊喜邀约来店，比如通过前期对客户的了解，告知其感兴趣的活动内容，如果您休息，可以来看看，也可以带着朋友过来，进活动现场的所有人，都可以参与抽奖，幸运的话赏车试车、吃着喝着玩着，还能带着大奖走，恭候您的大驾光临了。

2、到店送礼品邀约法：
通过到店有礼的话术，给客户有降低来店成本的预期；比如本周推出了到店礼活动，过来不仅能够看车，还可以得到精美实惠的礼物，看看电影，上上网，一举多得！

3、资源紧缺邀约法
利用客户关注的资源紧缺吸引来店，比如上次您看的车型这几天消化的较快，库存已经不多了，而且由于这个车型厂家不赚什么钱，后期也会限量供应，如果您迟早要买车的话，那建议过来把车子看好试好可以先订下来。


4、互惠互利邀约法
通过给客户带来生意或利益促进彼此之间的关系，这次给您打电话是有点事情想麻烦您！记得上次您说您是做窗帘生意的！正巧姐姐家装修想买点窗帘，高档的都太贵！不知道能不能去您那里看下，您帮忙多优惠些，您这几天过来看车的时候，我让我姐姐也过来，你们谈谈；对了你要买我们车，我也给你最大的优惠。
5、补偿体验邀约法
利用客户未体验到的卖点或步骤吸引再次来店；比如：上次您过来看车挺可惜的，我们哪款车一个最大的亮点您没有体验到！您要是感受了一定会很喜欢的，怎么样这周有时间过来试试。

2. 邀约客户的十个方法

第一不要害怕被拒绝：很多人之所以不喜欢业务工作的原因之一就是他们把客户的拒绝看得太严重了，有些菜鸟业务甚至会自尊心受创，觉得客户很无情，怎么可以这样子对自己。为什么客户都这样对我话都还没讲完，就把电话挂掉一点面子都不给我到底把我当成什么了？这种被拒绝的感觉真的很痛苦，是不是我不适合做业务呢？
事情没有那么严重，客户并没有针对你，因为他根本就不认识你。实际的情况是他在挂掉你电话后的三秒钟就完全把你给忘了，根本连想都想不起来。回想一下上次你接到某通打给你的销售电话，你还记得他讲的什么吗？如果我没有提起的话，你根本早就忘了这件事情了，所以不要害怕约访客户被拒绝。这只是一般人接到销售电话的反射动作，就像某个女孩告诉你，她还不想交男朋友，就代表她永远都不交男朋友吗？当然不是，这代表你不该再问他第二次吗，当然也不是。【摘要】
邀约客户的十个方法【提问】
第一不要害怕被拒绝：很多人之所以不喜欢业务工作的原因之一就是他们把客户的拒绝看得太严重了，有些菜鸟业务甚至会自尊心受创，觉得客户很无情，怎么可以这样子对自己。为什么客户都这样对我话都还没讲完，就把电话挂掉一点面子都不给我到底把我当成什么了？这种被拒绝的感觉真的很痛苦，是不是我不适合做业务呢？
事情没有那么严重，客户并没有针对你，因为他根本就不认识你。实际的情况是他在挂掉你电话后的三秒钟就完全把你给忘了，根本连想都想不起来。回想一下上次你接到某通打给你的销售电话，你还记得他讲的什么吗？如果我没有提起的话，你根本早就忘了这件事情了，所以不要害怕约访客户被拒绝。这只是一般人接到销售电话的反射动作，就像某个女孩告诉你，她还不想交男朋友，就代表她永远都不交男朋友吗？当然不是，这代表你不该再问他第二次吗，当然也不是。【回答】
第二个电话约访客户的原则：就是要把电话约访当成一场游戏，不要太严肃了，也不要苛刻自己。输了就再来一场就跟打线上游戏过关一样，你不会因为这场没过关就生气难过吧。这个电话被拒绝了，就再打下一次，反正上一次拒绝你的客户在三秒钟之后就完全忘了你曾经有打过电话给他的这件事情。就算你隔天再打给客户，他都不一定记得你曾经打过电话给他，所以不要把电话约约访看得太严肃了，要把它当成一场游戏，你的态度跟语气会更轻松。客户也会会更愿意跟你讲话的。【回答】
第三是建立好目标客户的名单：要把可能会购买你产品或服务的目标客户整理到同一份表单里面，应该包含这些已经认识你也信赖你的人。像是家人朋友，邻居，亲戚有业务往来的人，厂商或是老客户，他也应该包含，但不仅限于朋友的朋友，朋友的厂商，客户的厂商，客户的朋友，附近的商家造访过你的网站，并且留下资料的名单，或是通过线上或实体活动收集来的名单。再厉害的神枪手都打不中一个看不见的靶。所以要建立一份目标客户名单也要持续地更新它。【回答】
他第四个约访客户的原则：就是要做好准备，只要能够在电话上回答，客户可能会问你的每个问题，你在这边吱吱呜呜打不出来。那些关于产品的基本信息都讲得不清不楚的就不要怪客户不想跟你讲话。一定要把自己销售的产品信息牢记起来，这样才能更好和客户进行产品方面的沟通。【回答】
第五是准备电话访问的口稿：你需要用最精确的字句陈述约访的目的。你给客户一个跟你见面的理由要这样对客户来说，你突然打电话给他，不管他有没有在忙，对他来说都是一种干扰，所以时间的掌控就很重要。要讲重点，不要废话一堆，客户只想听他感兴趣的东西，这就是为什么你需要一份精确用词的口稿来确保你每次都能用客户感受最好的提问语句来进行产品的说明。这代表你的语气不能像是在念稿，一开始还不熟悉的时候，眼睛要盯着口稿，但语气要现在跟朋友对谈一样，这需要大量的练习才能做到。但熟悉顺畅之后，你就不再需要老是盯着稿子看了，因为这些精确的用词就会内化成为你的表达语句。你跟客户的沟通会更顺畅，他也会更容易接受你的约仿。【回答】
第六个电话约访客户的原则：就是要找到一个采购方案的真正决策者，至少是个可以影响决策的人，尤其是在B2B的销售客户端的采购决策通常是由一群人共同决定的，除非你能找到关键的决策者，否则不会有任何签约的可能性。【回答】
第七是在找到决策者之后要长话短说不废话：多用开放性的提问来理清客户的需求。开放式提问是指提出比较概括跟范围较大的问题，让对方可以充分地表达自己的想法。使用开放式问句的提问方式，让客户可以畅所欲言地表达自己的想法，而其中也涵盖了你可以成交他的关键信息。【回答】
第八就是使用封闭式提问来争取见面的机会：封闭式提问是问一些有指向性的问题，通常是是非题或选择题，让客户按照你设定的方向来思考回答。如果你每个步骤都做对的话，最后使用封闭式提问来约访客户会更容易答应你的邀约。但先不要高兴太早，因为做事情要有始有终，电话约访也是一样，即使客户已经答应了你的约访或是没有答应，你都还是要维持该有的礼貌跟态度。【回答】
这个就是电话约访客户的第九个原则：也就是永远让客户先挂电话。这虽然是个小细节，但魔鬼就住在那里，你不应该让客户听到被挂电话的声音，就像你不该再送女生回家的时候，她都还没走进大门，你就转身离去。她本来打算下次见面给你点甜头的，但就是因为这样不贴心的举动，可能连下次约会都没了，所以千万不要因小失大。一定要让客户先挂电话。【回答】
第十个约访客户的原则：就是要保留完整的通话记录，而且要在通话结束之后，就马上将所有的信息都记录下来。不管是约访的时间、客户的小孩考试第一名、客户的小狗参加比赛的冠军、甚至是客户不在公司打电话过去没人接，通通都要记录下来，因为你一天可能会打上百通电话，你会再打第三通电话的时候，就把第一次跟客户讲的内容都忘光了，而他最忌讳的就是你忘了答应的事情，或是你曾经跟他说过的话，所以要做好通话记录，也别忘了你答应客户的每一件事。【回答】
[微笑][微笑][微笑]【回答】
亲亲，希望能够帮助到你【回答】

3. 邀约客户的十个方法

邀约客户的十个方法：不要害怕被拒绝、不要苛刻自己、建立好目标客户的名单、做好准备、准备电话访问的口稿、约访客户的原则、找到决策者之后要长话短说不废话、使用封闭式提问来争取见面的机会、让客户先挂电话、保留通话记录。
1、不要害怕被拒绝。很多人之所以不喜欢业务工作的原因之一就是他们把客户的拒绝看得太严重了，有些业务甚至会自尊心受创，觉得客户很无情，怎么可以这样子对自己。
2、电话约访客户的原则。就是要把电话约访当成一场游戏，不要太严肃了，也不要苛刻自己。输了就再来一场就跟打线上游戏过关一样，你不会因为这场没过关就生气难过吧。这个电话被拒绝了，就再打下一次。
3、建立好目标客户的名单。要把可能会购买你产品或服务的目标客户整理到同一份表单里面，应该包含这些已经认识你也信赖你的人。像是家人朋友，邻居，亲戚有业务往来的人，厂商或是老客户，他也应该包含，但不仅限于朋友的朋友，朋友的厂商，客户的厂商，客户的朋友。
4、做好准备。就是要做好准备，只要能够在电话上回答，客户可能会问你的每个问题，你在这边吱吱呜呜打不出来。那些关于产品的基本信息都讲得不清不楚的就不要怪客户不想跟你讲话。一定要把自己销售的产品信息牢记起来，这样才能更好和客户进行产品方面的沟通。
5、准备电话访问的口稿。你需要用最精确的字句陈述约访的目的。你给客户一个跟你见面的理由要这样对客户来说，你突然打电话给他，不管他有没有在忙，对他来说都是一种干扰，所以时间的掌控就很重要。要讲重点，不要废话一堆，客户只想听他感兴趣的东西。
6、约访客户的原则。就是要找到一个采购方案的真正决策者，至少是个可以影响决策的人，尤其是在销售客户端的采购决策通常是由一群人共同决定的。
7、找到决策者之后要长话短说不废话。多用开放性的提问来理清客户的需求。开放式提问是指提出比较概括跟范围较大的问题，让对方可以充分地表达自己的想法。使用开放式问句的提问方式，让客户可以畅所欲言地表达自己的想法，而其中也涵盖了你可以成交他的关键信息。
8、使用封闭式提问来争取见面的机会。封闭式提问是问一些有指向性的问题，通常是是非题或选择题，让客户按照你设定的方向来思考回答。如果你每个步骤都做对的话，最后使用封闭式提问来约访客户会更容易答应你的邀约。
9、让客户先挂电话。也就是永远让客户先挂电话。这虽然是个小细节，但魔鬼就住在那里，你不应该让客户听到被挂电话的声音，就像你不该再送女生回家的时候，她都还没走进大门，你就转身离去。
10、保留通话记录。就是要保留完整的通话记录，而且要在通话结束之后，就马上将所有的信息都记录下来。不管是约访的时间、客户的小孩考试第一名、客户的小狗参加比赛的冠军、甚至是客户不在公司打电话过去没人接，通通都要记录下来。

邀约客户的注意事项
每一次邀约不宜过多，邀约每一位顾客的时间段分好不要让顾客和顾客撞车。

4. 邀约客户的十个方法

邀约客户的十个方法您好，亲、第一步：识别客户的真实意图怎么判断客户的意图呢？他是不是真的购车意向客户？他之前有没有来过店里看车？如果，他曾经来过店里，我们要询问清楚是谁接待的，什么时候来的，来的时候看了哪几款车型，当时车子看得怎么样，是否已经确认了哪一款车子车型，如果客户对这些问题都不是很确认，那就说明客户的购车欲望不是很确定，更加不能给他报底价。如果是从来没有来过店，属于第一次来店就询问底价的客户，那就要询问他在什么地方看过车子，什么时候去看的，具体看了哪款车，看得怎么样，有没有试过车，如果试过，试车感受怎么样，哪些方面满意？哪些方面不满意？还可以再问问当时他为什么没有买，除了价格之外还有什么原因吗？通过一系列的问题，从他的回答中找出破绽，如果是假客户，很快就会露馅。第二步：中断客户的报底价要求如何中断呢？介绍如下5种方法。方法1：告诉客户，你是底价都已经在上次他来店的时候告诉过他了。如果客户还想要更低的价格，需要他亲自来店，来店后你才能找销售经理申请，如果客户不来店的话，经理是不可能给出更低的底价的。方法2：讲一个自己曾经上当的故事给客户听，获取客户的理解。方法3：拿主机厂家政策做挡箭牌。比如主机厂不允许电话报价。方法4：要求客户换位思考。自己报高了报低了都不合适，怕万一报了价，自己也难做人。方法5：岔开话题，不谈价格谈其他。比如，你可以这么说：“先生，在报底价之前，我先问您几个问题，可以吗”，“您真的喜欢我们的车子吗？您喜欢哪些方面呢？您太太也喜欢吗，她怎么看的呢？您的朋友怎么说？”，通过一系列的话题岔开，更多的去了解客户的情况。第三步：创造见面的机会这是能否真正成交的关键步骤，可以暗示客户来店必有优惠。或者直接到客户面前去创造见面的机会。在电话里报价是很考验一位销售顾问的能力的，更关键的是定力，千万不要主动跳进客户设下的陷阱，而要绕着陷阱和客户兜圈子，谁的定力差，谁就会输，各位要多练习，多体会，相信过不了多久，就能更好的把电话问底价的客户邀约到店，来更好地辅助应对目前销售淡季的困境了。【摘要】
邀约客户的十个方法【提问】
邀约客户的十个方法您好，亲、第一步：识别客户的真实意图怎么判断客户的意图呢？他是不是真的购车意向客户？他之前有没有来过店里看车？如果，他曾经来过店里，我们要询问清楚是谁接待的，什么时候来的，来的时候看了哪几款车型，当时车子看得怎么样，是否已经确认了哪一款车子车型，如果客户对这些问题都不是很确认，那就说明客户的购车欲望不是很确定，更加不能给他报底价。如果是从来没有来过店，属于第一次来店就询问底价的客户，那就要询问他在什么地方看过车子，什么时候去看的，具体看了哪款车，看得怎么样，有没有试过车，如果试过，试车感受怎么样，哪些方面满意？哪些方面不满意？还可以再问问当时他为什么没有买，除了价格之外还有什么原因吗？通过一系列的问题，从他的回答中找出破绽，如果是假客户，很快就会露馅。第二步：中断客户的报底价要求如何中断呢？介绍如下5种方法。方法1：告诉客户，你是底价都已经在上次他来店的时候告诉过他了。如果客户还想要更低的价格，需要他亲自来店，来店后你才能找销售经理申请，如果客户不来店的话，经理是不可能给出更低的底价的。方法2：讲一个自己曾经上当的故事给客户听，获取客户的理解。方法3：拿主机厂家政策做挡箭牌。比如主机厂不允许电话报价。方法4：要求客户换位思考。自己报高了报低了都不合适，怕万一报了价，自己也难做人。方法5：岔开话题，不谈价格谈其他。比如，你可以这么说：“先生，在报底价之前，我先问您几个问题，可以吗”，“您真的喜欢我们的车子吗？您喜欢哪些方面呢？您太太也喜欢吗，她怎么看的呢？您的朋友怎么说？”，通过一系列的话题岔开，更多的去了解客户的情况。第三步：创造见面的机会这是能否真正成交的关键步骤，可以暗示客户来店必有优惠。或者直接到客户面前去创造见面的机会。在电话里报价是很考验一位销售顾问的能力的，更关键的是定力，千万不要主动跳进客户设下的陷阱，而要绕着陷阱和客户兜圈子，谁的定力差，谁就会输，各位要多练习，多体会，相信过不了多久，就能更好的把电话问底价的客户邀约到店，来更好地辅助应对目前销售淡季的困境了。【回答】

5. 如何有效邀约客户的方法

亲亲，您好，根据您的问题为您提供以下回答，仅供参考：经查询，情况如下:邀约的方法和技巧，主要有以下几个：1、电话邀约：通过电话一对一邀约，陌生人熟人同样适用，技巧是提前多次和逐步确认2、媒体邀约：通过媒体发布会议、活动等信息，定向邀约，技巧是邀约信息要直击需求3、面对面邀约：面对面情况下直接邀约，可专程可临时性，技巧是真诚无敌、盛情难却4、老客户邀约：通过老客户邀约，老客户以身作证做邀约，技巧是让老客户自愿和主动5、第三方邀约：通过第三方邀约，邀约效果取决于第三方，技巧是目标统一、利益一致【摘要】
如何有效邀约客户的方法【提问】
亲亲，您好，根据您的问题为您提供以下回答，仅供参考：经查询，情况如下:邀约的方法和技巧，主要有以下几个：1、电话邀约：通过电话一对一邀约，陌生人熟人同样适用，技巧是提前多次和逐步确认2、媒体邀约：通过媒体发布会议、活动等信息，定向邀约，技巧是邀约信息要直击需求3、面对面邀约：面对面情况下直接邀约，可专程可临时性，技巧是真诚无敌、盛情难却4、老客户邀约：通过老客户邀约，老客户以身作证做邀约，技巧是让老客户自愿和主动5、第三方邀约：通过第三方邀约，邀约效果取决于第三方，技巧是目标统一、利益一致【回答】

6. 如何做好邀约客户，有什么技巧？

邀约原则 
时机成熟才邀请。对于没进行预热或者预热温度不够的,就不要邀请,因为邀请了很难成交。一旦第一次不能成交,你第二次再邀请时就会非常困难,你就将失去这名顾客,这对于公司和销售员来说,都将是一个莫大的损失,等于是在浪费自己的辛勤劳动和顾客资源。现在有不少企业急功近利,甚至没有一次预热,有档案就邀约,约来就“卖货”,其结果是销售效果极差。
按计划邀请原则
会议销售,需要的是一种热烈、有序而可控的环境,只有达到一种会议要求的最佳状况才能使会议成功,产生出你所期望的销售效果。参加联谊会的人数,是根据场地、器械、人员安排、会议内容等综合因素来确定的,并且各个环节是紧密相联的。因此,每次会议所邀请的顾客数量都是严格控制的,不按计划邀请,就会使会议出现冷场或者混乱,造成整场会议的失败。
邀约流程
1.确定被邀准顾客名单和人数。
2.会前2~3天与顾客进行电话沟通。
3.确定他们是否有时间参加。
4.确认能参加后,约定时间。
5.会前一天电话提示。从以上流程中我们可以看出,电话邀约不仅是铺垫,而且还是会前最后一刻的到会确定。它是邀约确定的最后一把锁,会议管理部门将根据电话的最后确定人数对会议进行精确的安排,减少浪费,同时做到会议井井有条。
邀约对象
1.新、老、忠诚顾客比例为5∶2∶1。
2.每位顾客患病种类不要多于三种。
3.如有可能要有两位女性顾客(最好是忠诚顾客或老顾客)。
4.顾客层次要能保证彼此沟通顺畅。
5.除忠诚顾客外,至少保证有两位顾客确定购买产品。
6.没有视听障碍。
7.对产品和公司没有不良反应。

7. 如何邀约客户

如何邀约客户上门？听听阿里原6年铁军P7管理者的经验，学会在企业中运用。

8. 不知道如何邀约客户怎么办？给你6个邀约方法

这几年大大小小参加了上百场主题营销峰会，只要是开会就需要销售去邀约客户，我发现有一些销售抓住了营销峰会的机会开发了很多高品质的客户，而还有一大部分销售却所获无几。
  
 为什么有的销售可以让客户不惜从千里之外坐飞机到北京来参会，而有些销售连北京本地的客户都约不来，究竟是为什么？作为邀约会议的销售，到底要跟客户重点表达哪些关键点呢？
  
  本文为大家解读邀约客户参会的6大关键点。 
  
 我们运用这些方法邀约来的客户已经累计创造了 高达千万 的销售流水，单个客户现场签约金额超过200万。
  
 接下来我们做一一的解答。
  
  1  
  
  为什么要举办这次会议？ 
  
 在邀约客户参会的时候首先要说明的是会议的举办目的，也就是说会议的主题和背景要讲清楚，因为这代表着此次会议的重要性。说白了你得跟客户说清楚了本次会议的举办是师出有名，让他意识到这次会议很重要，而不是随随便便的一次营销峰会或者线下沙龙。还有很重要的是引起客户的兴趣，增加继续沟通下去的可能性。
  
 比如，我们之前举办过一场互联网营销峰会，峰会的主题是“携手伙伴，共赢未来”，举办会议的目的是为了帮助更多的中小企业老板成长起来，大家一起合作共赢，相互扶持、相互帮扶。我在邀约客户的时候跟所有客户都提到了这一点，就是因为会议的主题吸引了一些客户前来参会。
  
 还有一个反面的案例，之前举办了一个京郊峰会，峰会中包含产品推介会、共享午餐、参观酒窖、采摘葡萄、共品红酒等环节，会议的举办主题和背景跟销售说的清清楚楚，但有一部分销售居然把会议说成了京郊一日游，就是因为没有说明会议的主题和背景，导致这些销售没有约到几个客户到场。这是一个教训。
  
  2  
  
  出席会议的嘉宾都有谁？ 
  
 如果你的会议中有大咖级的嘉宾出席，一定要重点介绍宣传。说清楚嘉宾的实力和背景，利用嘉宾的权威性去吸引客户的关注和兴趣。
  
 之前的一次峰会上，公司邀请了好几位中科院的互联网专家来做主题分享，我们狠狠的抓住了这一点，当时邀约了好几个高品质的客户来参会。记得有一个做鲜花预定的客户是从成都坐飞机来北京参会，客户来的目的之一是为了能跟中科院的互联网专家在线下进行一对一的交流。
  
  3  
  
  参加会议的好处以及不参加的坏处是什么？ 
  
    
  
 一定要非常清楚的告诉客户为什么一定要参加会议，参加会议的好处是什么，不参加会议的坏处是什么。这一点是决定客户能否参加会议的重要关键点，必须要花80%的时间跟客户讲清楚这些。值得注意的是，这里说的好处和坏处一定要真实，千万不要夸大其词。列举的时候至少要列出5个好处和坏处。
  
 比如，之前我们举办了一个移动互联网的营销峰会，面向全国对移动互联网发展趋势有兴趣的企业家、老板参加。我们针对不同行业以及背景的客户，分别列出了他参加会议的8大好处以及不参加的5大坏处。
  
 运用这个点，邀请到了云南昆明、广西桂林、贵州贵阳、浙江杭州、四川成都的客户来北京参会。这些客户都是不远千里来到北京，他们听完整体的会议之后都是受益匪浅。有一个成都的客户参会后对我深表感谢，他觉得受益匪浅。
  
  4  
  
  会议规模和参会人员的要求 
  
 在邀约客户的时候要说明会议的规模和参会人员要求。会议规模指的是有多少人参加，一定要讲清楚具体的数字，比如是200人的会议，要告诉客户超过200人我们就不再接受报名了，想要参加就要抓紧报名，需要营造出一种参会名额的稀缺感，吸引客户速度报名。
  
 参会要求指的是客户都是哪一些群体，尤其要跟客户说明的是“不是每个客户都有机会参加会议”来的客户都是经过一定程度的筛选的。这样说的好处让客户感觉到优越感，感觉自己有一定的实力。当然，这里的说辞必须是真实，切不可夸张或故弄玄虚。
  
  5 
  
   正确认识会议对于销售的好处 
  
 很多销售知道邀约客户的说辞，但总是对于邀约不够重视，甚至有一些销售很不情愿邀约。总认为做会议没有什么意义，不仅是耽误时间还耽误业绩，其实这是非常错误的想法。
  
 会议是促进开单的非常好的方式，一方面会议可以更大程度上增加品牌的曝光度，让客户对于公司更加了解和信任。参加会议的人越多，直接间接影响到的客户越多，更便于销售开发客户，尤其是千人大会和精品的沙龙会议。
  
 另一方面，做会议也增加了销售说服客户的机会，原来是一次说服的机会。一旦有了会议就变成了至少3次以上的说服机会，这3次分别是
  
  001 会议前 
  
 可以借助参会的事来说服客户签单。
  
  002 会中或会议现场 
  
 现场的嘉宾演讲以及氛围都会帮你再次说服客户，在客户离开会场前你可以再次说服客户签单
  
  003 会议后 
  
 会议后可以回访客户，问问客户对于会议的感受和建议，既可以增进彼此之间的感情，又可以再次促单。
  
 所以，做会议是对销售开单有帮助，要好好借用会议的机会多多邀约客户。
  
  6  
  
  发自肺腑的真诚邀约 
  
 也许以上的邀约方法你都清楚，但客户就是犹豫不来参会，90%销售这个时候都会放弃，但你千万不要放弃，想要做好销售就要做到这3个点，“ 做别人不想做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事”。 所以，你要发自肺腑的真诚邀约客户。只要是这个会议真的很适合客户，他来了后一定有帮助，那就一定要邀约他来。
  
 之前有一个做茶叶生产销售的客户，他在广西桂林，客户特别想通过移动互联网来推广自己的生意，在当地也找不到合适的人和公司来帮助他，很迷茫，不知道怎么办？这个时候我们取得了联系，经过多次沟通我们建立了一定的信任感。
  
 刚好赶上我们要在北京召开相关主题的峰会，峰会上有非常专业的互联网专家来做演讲还有线下的深入交流，于是我邀约他来北京参会。
  
 一开始他总觉得路途遥远不想来，但我发自肺腑的跟他讲了会议的主题、背景以及参会的好处和不来参会的坏处，最终客户是被我的真诚打动，他觉得我像一个朋友一样在帮助他，很爽快的决定来北京。后来这个客户来了后真的收获了很多，回到当地后他根据建议做了一些系列的布局和调整，生意做的越来越大。
  
  结束语  
  
 以上是关于会议邀约的6个关键点，只要你好好运用一定可以大大增加你的到场客户数。
  
 一定要注意的是，即便是掌握了邀约的方法，也不要把什么客户都邀约到会议现场，千万不要为了邀约而邀约。邀约的是时候，你讲的所有有关于参会的主题和好坏处必须是真实的，绝对不可以胡编乱造忽悠客户，否则你的信誉会被彻底毁掉，无法在销售行业立足。快快拿去使用吧。
  
 我是互联网销售冠军教练，
  
 社交销售第一人，
  
  陪伴式业绩增长顾问， 
  
 LinkedIn专栏作家，
    
 金旺大讲堂， 手把手帮助企业打造社交销售团队，只为业绩增长。