公司财务部门职责

1. 公司财务部门职责

2. 财务职责

　　一、加强财务管理，实现国有资产保值增值，使财务部门从核算型职能向管理型职能转变
　　1.全面实行财务预决算的计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。预算管理在明确经营目标，协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动，控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
　　2.建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门，为有效防范、化解资产损失的风险，就必须建立健全内控制度。结合《企业财务通则》、《企业会计准则》及相关的财务法规制度，确定集团企业的财务管理制度和规定，加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制，使各级子公司资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查，全部资产都纳入财务部门管理之中。尤其对大额资金调度、对外投资、提供担保，固定资产的出借、租赁等，实行有效控制，从管理上堵塞国有资产流失。浪费的漏洞。
　　3.切实加强监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行，经营责任考核指标完成是否真实，有否违反财经纪律和财务制度等，必须履行严格的财务监督职能。财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪，建立主要经济指标偏离预警报告制度，并加强审计监督。对于公司法人代表的调离，进行离任经济责任审计，防止国有资产流失到少数人手里。为了保证财务监督的有效性。
　　4.保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度》，制定会计核算管理规定，正确理解和掌握统一会计制度的内容，准确地编制财务报表，对会计数据进行分析，及时向经营者或管理者提出建议，并全面执行《会计基础工作规范》，提高会计质量，保证会计核算的真实性和完整性。
　　二、更新观念。参与企业资本运作，发挥财务部门的职能作用
　　1.提高财务人员业务素质，增强转轨意识，提高理财工作积极性。改革开放以来，尤其是发展社会主义市场经济以来，与财务工作休戚相关的企业环境，在建立现代企业制度的过程中也发生了很大变化。财务人员要为各级领导提供会计信息，协调内部关系，这不仅要经常关注新的政策法规，拓展知识面，钻研业务，还要通过多种形式的培训，提高技能，增强转轨意识。
　　在市场经济中，财务部门制订的各项财务指标都与集团企业的生存与发展有着直接的关系，也与自己的切身利益紧密地联系在一起，财务人员要转变观念，变核算型为管理型，帮助企业分析解决财务管理中存在的问题，制定出符合企业实际的国有资产保值增值财务指标。变被动为主动，提高理财工作的积极性。
　　2.完善的财务管理机制，有利于提高国有资产保值增值率。企业的筹资、投资、分配活动是企业财务管理的主要内容。通过对各级子公司的财务监管，防止经营者不通过投资主体的同意，擅自以国有资产进行抵押、担保、拆借资金，造成国有资产流失或承担连带责任，增加伦业财务风险，给企业的生存与发展带来意想不到的困难。对企业的经营投资，经过合理的分析和预测，实施有效的财务管理，可使企业获得合理的投资回报期，并将对外投资效益纳入经营者业绩考核；对没有达到预期效益，出现亏损局面，主要经营者必须向董事会作出书面汇报。在收益分配中，由于完善的管理机制，能够保证利润分配合理，提高国有资产保值增值率。
　　3.准确及时的会计信息，为集团企业的经营者提供企业经营决策依据。财务部门对各级于公司的会计信息数据的归类、分析，可随时准确及时地编制集团企业的合并会计报表。通过对各种会计信息进行收集、整理、加工，可以预测资金运动变化趋势，并作为会计决策的基础，以实现成本最低化、利润最大化和资金最小化的目标。企业领导可利用信息了解企业生产情况和财务状况，据以总结经验，吸取教训，采取措施，挖掘潜力，主动地适应市场要求。在对外投资活动中，财务部门根据掌握了解到的有关会计信息，进行项目经济效益论证，提供决策依据，避免投资失误，造成国有资产流失。

3. 财务管理岗位职责和工作内容

财务会计岗位主要职责与工作内容:起草编制年度财务预算方案；负责往来帐、银行帐的对帐工作；负责职工工资发放，税费代缴；负责公司总部的帐务处理；负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行；保管财务票据，管理会计档案；检查监督子公司的会计核算工作；完成财务部部长交办其它各项工作。

财务会计的岗位职责与权力：
（一）财务会计岗位职责：
对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责
（二）财务会计岗位权力：
会计凭证、帐簿的审核权、对帐权
财务档案管理权：
财务收支活动的监督检查权和分析评价权；对子公司会计核算和财务制度执行状况的检查指导权。
财务出纳员岗位工作职责：
1、认真执行财经法规、现金管理制度，遵守本公司的财务管理制度。
2、遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。
3、保守本公司商业机密，不经过同意，不许泄露公司的会计信息。
4、负责货币资金的收付和管理工作。
5、负责每办理各项经营收入的收款工作，每日逐笔核对收入款的到账状况，收到款在时刻开出收据并交会计开送货单。
6、出纳员直接收到的现金销售款，要在时刻存入公司指定账户，不能挪用公款和私自外借，如有以上问题公司将严惩不怠。
7、每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账，账簿一律采用订本式，做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。
8、支出报销、借款时，要对原始单据进行审核，贴合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。不见会计、市场部经理的签字，出纳不得付款。无论经理是否签字同意，借款要本着前账不清，后账不借的原则。
9、负责每日清点库存现金，核对现金日记账，保证账实相符，保证现金安全。如出现现金长短款要及时查明原因，原因不明出纳要负责赔偿。
10、服从安排，及时配合会计做好其他日常工作。

4. 财务职责

财务部部门工作职责

一、组织全企业的经济核算工作及企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 
二、组织贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》等财经法规和集团公司有关规定，建立健全财务管理的各项制度。组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
三、加强财务管理，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。 
四、做好资金管理，按规定程序、手续及时做好资金回笼，及时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。 
五、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助企业领导处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及资金动向。遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。 
六、审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。 
七、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。 
八、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据并于次年上交集团档案室。 
九、负责本部门员工业务培训工作，使部门员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度。负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

5. 公司财务部工作职责

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6. 公司财务部职责

7. 财务管理职责包括哪些?

财务制度包括哪些内容?  
 企业财务内部控制制度体系（以下简称“财务内控制度体系”）是企业内部为了有效地进行经营管理而制订的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。建立健全财务内控制度体系，对于提高企业会计信息质量，保护资产的安全、完整，促进企业规范健康发展，具有十分重要的现实意义。企业财务内控制度体系应遵循的原则企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效加强内部监管，防范经营风险，增加企业效益。具体地讲，企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则。合法性原则。企业必须以国家的法律法规为准绳，在合法范围内，制订本企业切实可行的财务内控制度体系，这是企业建立财务内控制度体系的基础。整体性原则。企业财务内控制度体系必须充分涉及到对企业财务会计工作各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。因此，在建立财务内控制度体系时应把握全局，注重企业的整体实施效果。针对性原则。企业财务内控制度体系的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节，针对企业容易出现错误的细节，制订切实有效的财务内控制度，对各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。一贯性原则。企业财务内控制度体系必须具有连续性和一致性，不能朝令夕改，否则就无法贯彻执行。适应性原则。适应性可分为两个方面，一方面是对外部的适应性，也就是企业的财务内控制度体系要适应国家的宏观经济发展、产业的发展和对企业竞争对手机制的适应；另一方面是对企业内部的适应，也就是要适应企业本身的战略规划、发展规模和企业现状。企业应把握这两个方面，构建适时适用的财务内控制度体系，推动企业财务会计水平向更高的目标迈进。适用性原则。企业财务内控制度体系应便于各部门和职工实际运用，也就是说企业财务内控制度的操作性要强，要切实可行，这是制订财务内控体系的一个关键点。企业财务内控制度体系的适应性可概括为“内容规范、易于理解、便于操作”。发展性原则。制订企业财务内控制度体系要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。企业财务内控制度体系是企业的一项重要制度，能促进企业财务会计水平的提高。为此，我们要从战略的高度，不断健全财务内控制度体系。企业财务内控制度体系的框架具体地讲，企业财务内控制度体系框架可分为以下五个方面：（一）原则性的财务、会计制度会计核算制度：（1）会计核算的体制；（2）主要会计政策；（3）会计科目名称和编号；（4）会计科目使用说明；（5）会计报表种类及其格式；（6）会计报表编制说明。财务管理制度：（1）企业内部财务管理体制；（2）货币资金管理；（3）往来结算管理；（4）存货管理；（5）短期、长期投资管理；（6）固定资产管理；（7）在建工程管理；（8）无形资产、递延资产管理；（9）其他资产管理；（10）销售收入管理；（11）成本费用管理；（12）盈利及分配管理；（13）财务会计报告与财务评价管理。（二）综合性管理制度1.账务处理程序制度；2.财务预算管理制度；3.会计稽核制度；4.内部牵制制度；5.财产清查制度；6.财务分析制度；7.会计档案管理办法；8.会计电算化管理办法；9.对子（分）公司等所属单位的财务会计管理办法。（三）财务收支审批报告制度1.财务收支审批管理办法；2.重大资本性支出审批与授权审批制度；3.重大费用支出审批与授权审批制度；4.财务重大事项报告......
  财务管理的基本工作内容有哪些？  
 (一)组织财务核算的内涵
 
 (二)统计核算的重要性
 
 (三)满足竞争形势要求的财务核算内容
 
  
  财务管理包括哪些方面  
 内容：①筹资管理
 
 ②投资管理
 
 ③利润（股利）分配管理
 
 ⑤成本管理
 
 共包含4大功能模块：
 
 ◆ 凭证处理 填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证；
 
 ◆ 帐簿管理 总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印；
 
 ◆ 报表处理 资产负债表、利润表、现金流量表、自定义报表；
 
 ◆ 期末处理 转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐；
 
 具体书上比较明确。这只是简单的，最好仔细把书好好看看。
  财务管理中包含哪些职能  
 财务管理的职能包括：财务预测，财务计划，财务监督与控制，财务分析，财务决策，其中基本职能是财务决策。
  财务部门主要职能有哪些？  
 （1）负责资金筹集；
 
 （2）负责固定资产投资；
 
 （3）负责营运资金管理；
 
 （4）负责证券骸资与管理；
 
 （5）负责利润分配；
 
 （6）负责财务预测、财务计划与财务分析。
 
 （7）税务
  财务管理工作主要履行哪些职责  
 包括1.财务工作：账务、税务及相关企业经营行为，这是每位会计的职责。
 
 2.管理工作：对于企业生产流程的相关了解，去分析产品周期的现金流入和流出对企业有哪些影响，主要为企业的经营方向做出正确估算，趋利避害，使企业在下一周期得到更大的效益；对于企业行政部门的费用和资金流向进行分析，避免不必要的花费，将资金放在最重点的部位，为企业花好每一分钱，同时核算精准到每一个部门甚至每一位员工上，分析资金流的动态，对于不妥之处及时与领导沟通采取有效行为予于干预。
  财务管理中包含哪些职能  
 财务管理的职能包括：财务预测，财务计划，财务监督与控制，财务分析，财务决策，其中基本职能是财务决策。
  经营者的财务管理职责主要包括哪些内容?  
 1. 清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用；
 
 2. 每日认真填写、核对和整理“美容院财务情况日报表”；
 
 3. 每月按时填写、核对和整理“美容院财务情况日报表”，分析、总结本月经营收支情况、并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见；
 
 4. 每月及时填写、核对和整理“产品销售情况月报表”，并向上级主管提供畅销、滞销产品之信息；
 
 5. 定期根据拓展需要，向上级主管提供资金运算计划，合理使用资金，定期盘点库存，及时拨出资金，补充资源。
  董事会的财务管理职责主要包括  
 根据《公司法》第46条规定，董事会具体行使下列职权：
 
 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作
 
 股东会属非常设权力机构，股东们只有在会议召开时才行使自己权利。因而当公司重大事项需要股东会决策时，必须通过会议的形式。而股东们又分散于各地，董事会有义务召集各股东参加股东会会议。召集股东会有两种情形：一是按公司章程规定的期限定期地召集;二是遇到1/4以上表决权的股东或1/3以上董事或监事提议，请求召开股东会会议时，董事会必须召集。董事会的产生，是应股东们通过选举控制董事会进而间接控制公司的需要。董事会的活动必须代表股东的利益。为了让股东们了解公司的经营管理情况，及时调整方针政策，董事会有义务将自己的经营活动及公司情况向股东会报告。
 
 2、执行股东会的决议
 
 股东会的决议是股东意志的集中，决定着公司的发展方向。决议一旦形成必须得到落实，但由于股东会不直接亲自去执行自己形成的决议，而是由代表股东利益的董事会落实执行。股东会的决议是董事会据以执行业务的指导方针。董事会不得以任何借口拒绝执行。股东和监事会有权监督和检查董事会执行决议的情况。
 
 3、决定公司的经营计划和投资方案
 
 董事会是公司法人代表，全权领导和管理公司的一切经营活动。在股东会议决定的公司经营方针和投资计划指导下，董事会有权安排公司生产、销售等经营计划，有权决定公司的生产经营方式，有权确定公司资产流向，向其他公司或生产经营单位投资。但董事会的经营计划和投资方案不得超越股东会的经营方针和投资计划，否则属越权行为，由此带来的损失由董事会承担。
 
 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案
 
 董事会对公司的管理内容十分广泛，涉及生产、技术、劳动、设备、物资供应、财务等。特别是财务管理，运用价值形式对公司整个生产经营活动进行综合性管理，是董事会的主要职责。制订公司年度财务预算、决算方案是董事会财务管理的内容之一。财务预算是对公司财务收入和支出的计划，而决算则是对年度预算执行结果的总结。年度财务预算、决算方案关系到公司资金安排是否合理，使用是否恰当，关系到资金的利用率，故董事会应当切实、科学地编制公司年度财务预算、决算方案，并提请股东会审议批准。
 
 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
 
 这也是董事会对公司财务管理的内容之一。公司的利润分配主要有两大部分，公积金和股利。公积金又包括法定公积金、法定公益金和任意公积金。利润分配除法定公积金比例固定外，其余的由董事会制订法定公益金、任意公积金以及股利的比例和分配的具体形式。利润分配直接涉及到公司、股东、生产者以及第三人的利益，因此董事会应制订详细的方案，请股东会批准后方能进行。为了维持公司的生产经营，当公司经营出现亏损时，公司在利润分配之前首先要弥补亏损，由董事会制订亏损弥补的方案，经股东会同意后实施。
 
 6、制订公司增加或者减少注册资本的方案
 
 公司注册资本的增加或者减少，直接影响公司生产经营的稳定性、股东和债权人权利义务的变化，因而公司一般不得随意增资或减资。为了扩大公司生产规模，或者巩固公司的财政基础，或者适应市场变化，公司确实需要增加或减少注册资本的，董事会应该提出详细的方案，包括增加或减少注册资本之原因、目的、方式、额度、用途以及后果、补救方法等，确保公司、股东、债权人的利益得到维护。董事会提出增资或减资方案后，经股东会审议批准，修改公司章程中注册资本条款后，才能实施。
 
 7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案
 
 公司合并、分立、变更公司形式、解散涉及许多法律、法规、政策规定，极其复杂，处理......

8. 财务管理的岗位职责

   
   　　财务管理负责指导投资企业建立和健全财务管理、财务内控制度流程。下面是我整理的。 
   　 　1 
   　　1、依据财经法律法规和股份公司规章制度，结合公司生产经营实际，组织制定/修订财务管理制度流程。 
   　　2、按照股份公司会计政策及核算指引，建立健全会计核算流程，明确会计凭证制单、复核、传递、装订归档等环节要求，确保会计核算合规性。 
   
   　　3、参与公司销售价格政策、营销激励方案等的制定，提出专业意见和建议。 
   　　4、组织落实资金计划管理，稽核公司月度、季度和半年度资金计划，监督资金资金计划的执行，提高资金周转效率。 
   　　5、组织做好年度财务预算的编制、评审及分解工作。 
   　　6、依据股份公司会计核算指引，建立与公司产品、生产工艺特点相适应的成本核算流程，组织日常产品成本核算，及时准确反映企业成本资讯。 
   　　7、参与资产购置、报废、调拨等经济行为的合同及报告审签，监督资产管理制度的执行。 
   　　8、参与合同评审会签、招议标、重大经济合同谈判及起草，提出专业意见，监督合同管理制度流程的执行。 
   　　 2 
   　　1、贯彻执行总部各项财务管理制度及政策，建立分部财务管理秩序 
   　　2、负责分部日常费用稽核、月度费用预测、日常预算调整等，对分部整体费用进行管控、追踪、考核 
   　　3、负责分部财务报表的检查，并配合总部及时完成月结及年度决算工作;编制财务手工台帐、日常报表 
   　　4、负责资金日常作业和银行帐户、结算票据、财务印章管理，包括资金收付监测，账户清查，及时上划回拨资金，编制银行余额调节表等，确保资金安全和效益 
   　　5、负责分部单证管理，包括单证的征订/领用/下发/修改/归档/辅导等日常管理工作，并定期对各门店单证使用情况进行检查 
   　　6、负责固定资产的日常管理，包括固定资产的系统设定，协助分部的行政岗完成固定资产盘点，确保公司资产的安全和完整性 
   　　7、根据国家政策的规定，做好纳税计划及纳税申报，与税局保持良好的沟通与合作;向监管部门、集团、审计提供资讯资料，接受审计和检查 
   　　 3 
   　　职责： 
   　　1.筹划并实施综合财务管理，制订、完善财务管理制度; 
   　　2.负责年度预算编制和执行监管工作; 
   　　3.负责收入成本核算及管理，相关费用、付款的稽核，编制各项财务资料测算及分析报告; 
   　　4.负责年度会计、税务等例常审计及其他专项审计，应对各类检查工作; 
   　　5.协助做好资金平衡、风险控制工作; 
   　　6.完成领导交办的其他工作。 
   　　任职要求： 
   　　1. 35周岁以下1984年4月1日以后出生，本科学历初始学历须为本科，财务、会计、审计等财经类相关专业; 
   　　2. 中级会计师及以上职称，8年以上相关工作经验，能熟练运用Office等办公软体、用友等财务软体; 
   　　3. 熟悉现行会计准则、财税制度及财务流程，具备较高的会计、税务、融资、财务管理等专业素养与能力，具有在开发建设类中大型集团化企业财务工作经验者优先; 
   　　4. 诚实守信，遵纪守法，工作认真负责，踏实稳重，团队沟通协作能力强、抗压力强。 
   　　 4 
   　　1熟悉一般纳税人财务流程、会计报表的处理，会计法规和税法; 
   　　2负责公司的会计核算工作以及专案测算、预算,设定核算帐薄体系，按时编制各类财务报表，保证及时准确反映公司财务状况和经营成果; 
   　　3定期进行财务报表分析、成本核算分析，为公司经营决策提供详实依据; 
   　　4负责向相关部门提供财务资料为企业预算提供财务资料; 
   　　5根据公司年度经营计划，组织编写财务收支成本费用等计划、总结; 
   　　6依据国家税务法规等做好税务筹划申报缴纳等工作; 
   　　7协助做好财务分析及风险防控工作; 
   　　8及时完成上级领导交办的其他工作。 
   　 　5 
   　　职责： 
   　　1.编制代管企业各类财务报表，按规定办理代管企业各类税务事宜; 
   　　2.负责代管企业费用报销、收入成本核算等一系列会计核算; 
   　　3.负责从财务角度提交报告，分析代管企业经营状况，提出降低成本、提高收益的措施和建议; 
   　　4.负责妥善保管子公司会计资料，按存档要求分类归档; 
   　　5.依据公司薪酬相关管理办法，核算员工工资金额，代扣代缴个人所得税，代扣各类社保和公积金金; 
   　　6.完成领导交办的其他工作。 
   　　岗位任职资格： 
   　　1.会计或财会相关专业本科以上学历; 
   　　2.了解代管企业生产、经营、技术等管理基本情况，有一定财务业务能力;熟悉SAP、报税软体、报表软体和办公软体等操作; 
   　　3.工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则; 
   　　4.及时了解国家和地方有关社保和个税相关政策的变化;