金茂酒店位于城市黄金地段，为何入住率却不超过50%？

1. 金茂酒店位于城市黄金地段，为何入住率却不超过50%？

金茂酒店可以说是“酒店豪门”了，是中国中化集团的房地产和酒店板块平台企业，在国内房地产行业主要走高端住宅和高端酒店路线，在中国一线城市的黄金地段拥有8家豪华酒店，客房的价格从千元到万元不等，而因为今年的疫情，很多酒店的生意都很惨淡，连金茂酒店也是如此，旗下的酒店入住率均没有超过百分之50，有业绩显示，今年中期，受疫情的影响，公司的营业收入将减少一半，净利润亏损近1.6亿元。

随着疫情的好转，酒店市场的入住率渐渐回升，但是由于疫情的影响对商旅市场的冲击，会展，商务等等活动要不就是推迟，要不就是甚至取消，而且境内外的旅游行业都跌入谷底，金茂酒店的情势并不乐观。

金茂酒店有5家酒店，分别位于北京，上海，深圳等等一线城市，还有三家在三亚，丽江等的一些旅游热门的城市。金茂酒店都位于城市的黄金地段，定位也高端，由于今年疫情的冲击，金茂酒店的财务状况也备受波及，一直到今年的6月，公司现金和等价物一共7.38亿，而公司有计息银行贷款和其他的借款余项总共86.22亿元，现有的资金还不能覆盖短期的债务，公司的财务状况相当的严峻，加上疫情的不明确，公司已经宣布了私有化，公司认为，通过私有化，可以对资产灵活调整，，以此来度过困难的时期，除了疫情的爆发，另外私有化可以利用的金茂酒店的优质资产不能提供更多的融资选择，其实金茂公司的资金状况早已经有了危机，而今年的疫情无疑是雪上加霜，希望在这之后，可以逐渐好转起来吧。

2. 金茂酒店遭遇疫情后，其入住率如何？

金茂酒店及金茂（中国）酒店投资管理有限公司是一家初始专注于中国酒店行业的固定单一投资信托。拥有多元化的收入来源和商用业务组合，它的收入主要来自酒店经营及商用地方租赁。酒店经营收入产生自酒店客房、餐饮业务及配套服务。配套服务收入主要包括客房收入及餐饮业务收入以外的收入，如洗衣房、电话收费、水疗、酒店汽车服务或其他服务收入。它有八家酒店及一个综合用途开发物业金茂大厦，所有物业均位于中国一线城市或旅游热点的黄金及优越地段。可以说是名副其实的”豪门酒店“。然而如此有实力的酒店，在面对疫情时，也有些力不从心。
今年上半年，旗下的酒店入住率均没超过五成，公司营业收入减少一半，净利润亏损近1.6亿元（人民币）。根据金茂酒店发布的数据来看，集团在酒店经营上的收入为3.36亿元，占比55%，同比下降62%；物业租赁收入1.93亿元，占比32%，同比下降17%；其他收入0.82亿元，占比13%，同比下降22%。
不同地区的下降有所不同，在入住率方面，北京区域同比跌幅最大，具体为76.4%；在平均房价方面，上海区域跌26.7%，为928元，是四个区域中跌幅最大的；在每间房的收益方面，北京区从2019年上半年的924，跌至2020年上半年的193，跌幅为79.1%。也是受新冠疫情在北京二次复发的影响，北京区的酒店各项数据比其他区下跌更为明显。
受疫情的影响，境外旅游也受到限制。但随着国内疫情的控制，下半年的入住率应有所回升。

3. 金茂酒店遭遇疫情后，其入住率如何

金茂酒店坐拥中国一线城市豪华地段，拥有8家豪华酒店，客房价格从千元到万元不等，今年受疫情影响，金茂酒店投资管理有限公司发布了今年上半年的业绩公告。数据显示，金茂投资管理人有限公司、金茂酒店连同其附属公司及信托今年上半年收入6.11亿元，同比减少50%；净亏损1.57亿元，同比减少194.58%，EBITDA1.63亿元，同比减少67%。豪华酒店其地段不同开销也大，遭遇疫情不堪一击，旗下酒店入住率均未超过5成。今年中期业绩显示，受疫情影响，公司营业收入减少一半，净利润亏损近1.6亿元。

为应对疫情影响，酒店方面采取相关措施，启动本公司的应急预案，在旗下各物业严格落实各项安全防控措施，针对部分困难商户在春节期间实行一定的租金减免政策，其次，针对疫情对公司经营以及现金流影响，公司全力压缩非急需成本，积极争取政策支持，疫情期间旗下酒店的经营成本均较疫情前下降超50%。金茂酒店管理层称，上半年疫情虽然对公司经济造成一定影响，但目公司资金储备充足，完全不影响酒店运营和发展。

同时金茂酒店称正积极筹备商旅恢复以后的各项销售和市场策略，着眼未来提升经营效率。根据STRGlobal的市场数据，金茂酒店各区域酒店每房收益的跌幅与市场平均水平处于同一趋势。金茂酒店董事会主席指出，受新冠疫情的影响，消费市场受到重创，旅游业步入寒冬，境内境外旅游基本全线暂停，个人旅行和公司差旅也受限，酒店市场景气指数及经营业绩跌入谷底。不过，李从瑞认为，中国内地随着疫情缓和，被压抑的消费旅游需求将释放，伴随复工复产，酒店入住率缓慢回升。

4. 金茂大酒店在管理上的劣势

亲，你好。金茂大酒店在管理上的劣势如下：1、管理结构不够灵活，缺乏灵活性，不能及时应对市场变化；2、管理模式落后，缺乏创新，无法满足客户的需求；3、管理人员缺乏专业知识，缺乏管理经验，无法有效地提高服务质量；4、管理制度不够完善，缺乏有效的监督机制，无法有效地控制费用；5、管理技术落后，缺乏现代化的管理技术，无法有效地提高管理效率。【摘要】
金茂大酒店在管理上的劣势【提问】
亲，你好。金茂大酒店在管理上的劣势如下：1、管理结构不够灵活，缺乏灵活性，不能及时应对市场变化；2、管理模式落后，缺乏创新，无法满足客户的需求；3、管理人员缺乏专业知识，缺乏管理经验，无法有效地提高服务质量；4、管理制度不够完善，缺乏有效的监督机制，无法有效地控制费用；5、管理技术落后，缺乏现代化的管理技术，无法有效地提高管理效率。【回答】
[苦笑]亲你为啥问同样的问题呢。【回答】

5. 金茂大酒店在管理上的劣势

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金茂大酒店在管理上的劣势【提问】
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6. 金茂产权酒店怎么样？好不好？值不值得买？

楼盘名称：海口金茂产权酒店
 城市：海口
楼盘位置：国贸北路26号
 开发商：海南新福成投资开发有限公司
 产权年限：70年
 建筑类型：高层,板楼,
 公交线路：8路
 其他交通方式：暂无资料
规划信息：其占地面积为6000.75平方米，容积率暂无数据，绿化率0%，共0栋楼，停车位
 周边配套：紧邻 1000 余亩开放式生态公园，距海边7分钟步行路程，与海口新外滩商圈，与滨海大道、世纪大道交相辉映；该区位商业氛围浓厚，银行、证券公司、写字楼，肯德基、万福隆超市、生生百货、广百百货商场、金龙路美食街、黄金海景大酒店、椰海大酒店都已进驻。
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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