如何看待日本最新实行的负利率政策？

1. 如何看待日本最新实行的负利率政策？

并非只有日本央行这样做。瑞典、瑞士、丹麦和欧盟的央行都尝试过对准备金存款实行负利率。截至2016年7月，没有一家企业的经济表现有明显改善。货币当局似乎已经弹尽粮绝。
全球范围内，有超过12万亿美元的政府债券以负利率交易。这对负债累累的政府没有什么帮助，对提高企业生产率或帮助低收入家庭负担更多商品和服务的帮助就更少了。超低利率不会改善资本存量，也不会改善劳动力的教育和培训。

负利率可能会刺激银行提取储备存款，但不会创造出更多有信誉的借款人或有吸引力的商业投资。日本的负利率政策当然没有让资产市场变得更加理性。截至2016年5月，日本央行是日经225指数90%股票的十大股东之一。
在借款人、投资者和企业管理者对货币政策和现实世界做出灵活反应的标准宏观经济理论之间，似乎存在脱节。历史记录并不能善意地反映政府和银行试图印刷和操纵货币来实现繁荣。
这可能是因为货币作为一种商品，并不能提高生活水平。只有更多更好的商品和服务才能做到这一点，而且应该清楚的是，流通更多的钞票并不是制造更多更好东西的最好方式。

2. 你知道吗日本欧洲都是负利率？

3. 日本央行利率是多少？

万众瞩目的日本央行利率决议并未带来太多惊喜，该行依然维持宽松货币政策框架，但值得注意的是，它对局部细节进行了微调，宣布数项举措，以便更好地打一场抗击“通缩”的持久战。

7月31日落幕的日本央行两日议息会议显得有点特殊：会议举行前已经传出该行有可能调整政策的消息，并在市场上引发了不小的“骚动”；更耐人寻味的是，此次决议声明比以往晚了两个小时发布，是2016年9月引入收益率曲线控制举措以来发布最晚的一次。
但是，日本央行并未如一些市场人士所希望的那样带来大惊喜，而是更为坚定地传达了维持大规模宽松政策的立场。该行发表的声明由一贯的“货币政策声明”变成了“强化政策框架以支持持续性的、强有力的货币宽松”，表示达成2%通胀目标的时间将比此前预期的更晚，并宣布了数项举措，以更好地应对一场抗击通缩的“持久战”。

消息出来后，10年期日本国债收益率从0.09%跌至0.05%下方。而就在上周，因部分市场对货币政策调整的预期，10年期日本国债遭到抛售，收益率一度上涨至近半年以来最高水平。
系列微调支持大规模宽松
日本央行维持大规模宽松政策符合市场的主流预期。具体来看，声明显示，考虑到经济活动和物价的不确定性，包括定于2019年10月起施行的上调消费税等举措，日本央行将维持现行货币宽松政策框架，即维持量化、质化宽松结合收益率曲线控制的框架，维持对金融机构新增超额准备金实施-0.1%利率，以及通过购买国债将10年期日本国债的收益率控制在0%左右的做法。
值得注意的是，该行宣布了一系列微调措施，为大规模宽松政策提供支持。调整之一是，该行表示将以更为灵活的方式购入日本国债，以便将10年期日本国债收益率控制在0%左右，但同时指出，该行将容忍收益率因经济活动和价格的变化出现上下波动。该行还引入利率前瞻指引，承诺将把现行的超低利率维持更长时间；另外，实施-0.1%利率的新增超额准备金规模也将有所下降，并将调整ETF(交易所交易基金)的购买方案。
在同日公布的季度经济活动和物价展望报告中，日本央行将对2018财年的通胀预期由1.1%下调至1.3%，对2019财年的预期则由1.8%下调至1.5%，对2020财年的预期由1.8%下调至了1.6%。
“日本央行的宽松立场没有变，整体的货币宽松政策框架没有改变，细节部分有所微调。这次决议的重点应是强调其政策的灵活性。我们预期下半年全球市场可能会受到美联储继续加息等因素的影响，这次调整可以解读为日本央行为了应对前述可能外部风险而做出的调整。该行将容忍收益率出现短线波动，但长线上仍维持低利率状态。因此，这次决议并不会改变我们对相关资产的看法。”渣打中国财富管理部投资策略总监王昕杰对21世纪经济报道记者表示。
在7月31日下午举行的会后发布会上，日本央行行长黑田东彦就此次政策调整表示，该行为保证大规模政策的可持续性，做出此次调整，因为可能要花更长时间来达成2%的通胀目标。黑田还表示，尽管仍维持将长端利率控制在0%左右的政策，但可以容忍收益率短期内出现上至0.2%的波动。
最终或调整通胀目标
长期以来，日本央行是全球货币宽松政策的大胆尝试者。该行2013年4月推出了QQE(质化和量化的货币宽松政策)，此后几度加码宽松力度。2016年1月底，该行导入“负利率”，至2016年9月份，该行宣布调整为控制收益率曲线的政策框架，期间该行资产负债表持续扩张。据日本央行公布的历史资产负债表数据显示，2013年初，该行总资产规模为近158万亿日元，而今年7月12日该行公布最新总资产规模数据，已扩张至超过540万亿日元，与该国GDP水平相当。
尽管“折腾不止”，但日本通胀水平迟迟未能达到该行定下的目标——2%，日本6月通胀为0.7%，为去年11月以来最低水平。与此同时，长期的超宽松货币政策却带来了不少副作用。
一大副作用就是挤压日本银行业的利润空间。因长期实行超低利率政策，日本银行业利差收入很窄。就在今日日本央行声明宣布后，日本银行股纷纷下跌。如此环境下，银行纷纷寻求应对之策，包括扩大海外风险敞口、上调对个人和企业客户的收费，等等。另一大副作用就是一定程度上扭曲了该国的金融市场，该行持有的日本国债几乎占到了市场一半。
今日的政策微调尽管一定程度上对上述副作用作出了回应，但多数观点质疑，这些措施能否真正对日本的增长和通胀发挥影响。星展银行在7月31日发布的研报中指出：“到最后，在达成通胀目标方面，日本央行可能会寻求更高灵活性，而非放弃其货币宽松的政策承诺。已经有许多亚洲银行采用了通胀目标区间。” 截至发稿时止，10年期日本国债收益率报0.041%，美元兑日元报111.47。
来自凤凰网

4. 为什么日本欧洲的经济都是负利率的呢？

5. 日本银行存款利率是多少

2020日本存款利率为3百万日元以内存款1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%；3百万日元以上-1千万日元以下1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%；1千万日元以上1个月0.004%，6个月0.004%，1年0.004%，3年0.005%，5年0.005%。

日本银行存款利率是多少

日本普通家庭存款情况

1、29岁世代主以下的家庭，平均负债263.1万日元，平均存款154.8万日元，差额-108.3万日元（约6.5万RMB）。

2、30~39岁世代主的家庭，平均负债866.2万日元，平均存款404.1万日元，差额-462.1万日元（约27.7万RMB）。

3、40~49岁世代主的家庭，平均负债863.5万日元，平均存款652.7万日元，差额-210.8万日元（约12.6万RMB）。

4、50~59岁世代主的家庭，平均负债582.4万日元，平均存款1051.2万日元，差额＋468.8万日元（约28万RMB）。

5、65岁以上世代主的家庭，平均负债164.2万日元，平均存款1286.3万日元，差额＋1122.1万日元（约67.32万RMB）。

6、在30~50岁之间，日本人一般都会背负着房贷车贷等各种贷款，而当时的工资水平也不是很高，所以差额十分巨大。等50岁以后，工资水平也有所上升，贷款也逐渐减少，收支的差异也逐渐降低。

6. 到底什么是银行的负利率呢？

7. 日本银行的利率一直是负利率吗？

日本地产泡沫从1991年自东京开始破裂，迅速蔓延至日本全境。直到今天都没有起色。
日本电子行业、汽车行业失去竞争优势。
资金需求不旺盛，只能维持低利率刺激经济。
马克思的利率决定理论是从利息的来源和实质的角度，考虑了制度因素在利率决定中的作用的利率理论，其理论核心是利率是由平均利润率决定的。
马克思认为在资本主义制度下,利息是利润的一部分,是剩余价值的一种转换形式。利息的独立化，对于真正显示资金使用者在再生产过程中所起的能动作用有积极意义。


扩展资料：
利率的调整，实际上是各方面利益的调整。中国人民银行在确定利率水平时，主要综合考虑以下几个因素。
一是物价总水平
这是维护存款人利益的重要依据。利率高于同期物价上涨率，就可以保证存款人的实际利息收益为正值；相反，如果利率低于物价上涨率，存款人的实际利息收益就会变成负值。因此，看利率水平的高低不仅要看名义利率的水平，更重要的是还要看是正利率还是负利率。
二是利息负担
长期以来，国有大中型企业生产发展的资金大部分依赖银行贷款，利率水平的变动对企业成本和利润有着直接的重要的影响，因此，利率水平的确定，必须考虑企业的承受能力。
例如，1996年至1999年，中国人民银行先后七次降低存贷款利率，极大地减少了企业贷款利息的支出。据不完全统计，累计减少企业利息支出2600多亿元
三是利益
利率调整对财政收支的影响，主要是通过影响企业和银行上交财政税收的增加或减少而间接产生的。因此，在调整利率水平时，必须综合考虑国家财政的收支状况。
银行是经营货币资金的特殊企业，存贷款利差是银行收入的主要来源，利率水平的确定还要保持合适的存贷款利差，以保证银行正常经营。
参考资料来源：百度百科-银行利率

8. 现在欧洲和日本央行实行负利率，所谓的负利率是什么意思？

       所谓的“负利率”实际指的是各国中央银行公布的基准利率。它是经济活动中各种资金成本计算的基础。举个例子而言，银行的贷款利率就是在基准利率的基础上上浮一定比率。此外，基准利率也是衡量金融资产价格或投资收益的基础，被广泛地应用于各类金融市场中。也正因为基准利率在经济活动中有着十分重要的作用，它也成为了国家调节宏观经济的主要工具之一。例如，为了刺激经济，国家可以放松银根，即降低基准利率，从而使企业更加愿意去贷款开展生产经营活动。而一旦国家觉得经济发展过热，金融市场投机严重，那么央行就可以提高基准利率，减少市场上的流动资金，从而达到给经济降火的效果。

       在经济学上，央行公布的利率实际上只是名义利率，所谓的名义利率或者名义价格其实指的就是我们在市场中看到的利率或价格。但是这种利率或价格并没有反应货币的真实购买力，简单的说由于物价的上涨，年初的一块钱能买到的货物到了年底可能就买不到了，这个价格上涨的比率我们称之为通胀率，也就是CPI（消费者价格指数）。由于通胀的存在，货币就会发生贬值，我们看到的一块钱实际上的价值随着CPI的提升就已经不足一块钱了，它的真实价值是1块钱相应扣除价格上升的幅度。名义利率也是如此，只有扣除通胀率的利率才是真正的利率水平，也就是实际利率。当然，现实生活中，我们接触的都是名义利率，实际利率主要是用于经济研究和政策制定。

       所以，通过上述论述大家就可以明白，有些国家为什么会发生负利率，实际上是因为这些国家为了刺激经济发展，采用了0%的基准利率，当然这是名义利率，当其扣除这个国家的通胀率后，就变成负利率了。这主要是一些欧美国家经济发展疲软，国家为刺激经济发展而采取的极端手段。