pbc全称是什么意思？

1. pbc全称是什么意思？

PBC即：个人事业承诺。是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。
相关拓展：员工需要在年初制定自己的PBC，并列举出在来年中为了实现各个方面的目标所需要采取的行动，相当于立下了一个一年期的“军令状”。制订PBC时，需要个人与其直属经理共同进行商讨，这样可以使个人计划与整个部门计划相融合，以保证其切实可行，即所做所想要符合企业的价值观。
是一个业绩管理系统，所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。
每年年初每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上和在部门经理的指导下制订自己的PBC，并列举出在下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动。
个人绩效管理最终要跟公司的全流程达成一致，不是为了个人的所谓高效。考核的结果，以客观事实和数据为依据，不要搞人情分，强调的是以客观事实和数据为依据，不搞人情分。

2. pb是什么意思的缩写？

PB——中文名叫平均市净率，是股票投资基本分析最常见的参考指标之一，与市盈率、市销率、现金流量折现等指标一样。平均市净率是股票投资基本分析最常见的参考指标之一，与市盈率、市销率、现金流量折现等指标一样。其中，账面价值的含义是:总资产_无形资产_负债_优先股权益；可以看出，所谓的账面价值，是公司解散清算的价值。因为如果公司清算，那么债要先还，无形资产则将不复存在，而优先股的优先权之一就是清算的时候先分钱。但是本股市没有优先股，如果公司盈利，则基本上没人去清算。这样，用每股净资产来代替账面价值，则PB就是大家理解的市净率了。本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》

3. pbp是什么意思？什么单词缩写？

两个意思。
PBP，即Part-by-Part，指批量化包装根据进货和售出来争取中间的差价，是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果，是价格的基本职能的外化。
PBP(Provide Best Power。)是深圳山特不间断电源有限公司（SANTAKUPS）旗下品牌，在经过周密筹划2011年十二月初，PBP（®）正式启用。
PBP的销售据点包含了澳大利亚、英国、德国、日本、南非、中国、香港及台湾的全球化网络，分布在中国的北京、南京、成都、沈阳、西安、兰州、、广州、济南等十余个城市的销售及技术支援体系。



扩展资料：
PBP根据进货和售出来争取中间的差价，是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果，是价格的基本职能的外化。
使国家能够较为准确地干预市场经济活动，在一定程度上避免由市场自发调节带来的经济运行的不稳定，或减少经济运行过程的不稳定因素，使市场供求大体趋于平衡。

4. pbc是什么意思?

PBC全称为Play Back Control，即交互式功能和高精度静止图像两种功能。可以通过画面上显示的菜单实现人机对话，从菜单中可随意调出静止画面或动画画面，还能快速调出和检索，使更加便于操作，高清晰静止画面的分辨率为活动画面的4倍(704×480像素)。
人民银行
PBC是中国人民银行英文全称(People's Bank of China)的缩写。
财务报表
PBC(Provided by Client)表就是各会计科目的审计准备表.
具体包括现金流量表、资产负债表、应交增值税明细表及资产减值准备表等几项资料.
一般来说将PBC表提交被审计单位，要求随年度会计报表编制完成后，及时填制各会计科目审计准备表，实施审计时作为审计底稿附件。
收集预审时提交被审计单位的各科目审计准备表，对应当进行实质性测试的项目(会计科目)，按照审计程序的规定实施实质性测试。取得的各科目审计准备表应与会计报表相应项目核对一致，然后作为各项目的明细附件，附于相关审计工作底稿之后
个人事业
全球化战略为所有海尔人指明了未来发展方向。海尔未来的成功有赖于海尔每一位员工按照战略目标的指引，为自己设置明确、具体、可衡量的工作目标，对海尔发展做出每个人诚信负责的业绩承诺。海尔有多成功取决于每一位员工在多大程度上实现自己的工作目标。
管理是通过将企业战略目标和员工个人目标相结合，并挖掘员工潜力，提高员工业绩来实现企业发展目标的一个不断循环往复的过程。它能够起到实现企业战略的目的、加强管理的目的及提升员工发展的目的。
集团的绩效管理是以个人事业承诺(Personal Business Commitment)的形式(简称:PBC)，在全集团范围内通过自上而下地将集团、BU/FU、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式，由直线经理与员工签订PBC，以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。
年初，所有正式员工都要设定个人事业承诺PBC，PBC中的目标要与海尔的业务需求和价值观相一致。这一年中，你的直线经理会根据你的工作表现和PBC目标达成情况对你做出绩效评估，包括季度评估和年底评估。你的绩效评估结果也将与你自身的薪酬、晋升、发展紧密相联，体现于绩效奖金发放、员工薪酬调整、员工晋升/岗位变更、员工培养发展等。
PBC评估流程包括目标设定、辅导、评估、结果应用四个环节，且不断循环。
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5. pbc是什么意思

PBC
全称：Play
Back
Control
PBC(Play
Back
Control，重放控制)即交互式功能和高精度静止图像两种功能。可以通过画面上显示的菜单实现人机对话，从菜单中可随意调出静止画面或动画画面，还能快速调出和检索，使更加便于操作，高清晰静止画面的分辨率为活动画面的4倍(704×480像素)。
如果您的碟片是2.0版本的，VCD机可为你提供两种播放环境，您可以通过PBC（菜单）键来选择。
装入2.0碟片，按*键，关闭仓门几秒钟后，屏幕右上角显示“影碟2.0”字样，本机进入PBC放送环境。
当电视屏幕将出现主菜单后，操作数字直选键选择你要欣赏的内容或进入到下一层菜单（子菜单），进入子菜单后继续操作数字键选择，直到你要看的节目。
操作面板上的“□”键，退回上层菜单，你可以通过数字键继续选看其他内容，也可继续按面板上的“□”或遥控器的“返回”键返回上层菜单，直至主菜单。
按节目跳选键*返回上层菜单，按*键则进到下一个菜单。
在PBC（菜单）播放状态时，不能进行编程播放随机播放、选时播放、重复播放及A-B重复播放等操作，要实现以上播放功能，需在顺序播放状态下方可进行。
PBC（菜单）播放状态如何转为顺序播放如果您现在处于菜单播放状态，想转换成顺序播放状态，只需按动面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可。
2.0版的碟片在顺序播放状态时要转换成菜单播放，您只需按动一次面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可出现菜单。
PBC在DVD中的意思：如果您的碟片是2.0版本的，VCD机可为你提供两种播放环境，您可以通过PBC（菜单）键来选择。
装入2.0碟片，按*键，关闭仓门几秒钟后，屏幕右上角显示“影碟2.0”字样，本机进入PBC放送环境。
当电视屏幕将出现主菜单后，操作数字直选键选择你要欣赏的内容或进入到下一层菜单（子菜单），进入子菜单后继续操作数字键选择，直到你要看的节目。
操作面板上的“□”键，退回上层菜单，你可以通过数字键继续选看其他内容，也可继续按面板上的“□”或遥控器的“返回”键返回上层菜单，直至主菜单。
按节目跳选键*返回上层菜单，按*键则进到下一个菜单。
在PBC（菜单）播放状态时，不能进行编程播放随机播放、选时播放、重复播放及A-B重复播放等操作，要实现以上播放功能，需在顺序播放状态下方可进行。
PBC（菜单）播放状态如何转为顺序播放
如果您现在处于菜单播放状态，想转换成顺序播放状态，只需按动面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可。
2.0版的碟片在顺序播放状态时要转换成菜单播放，您只需按动一次面板上的“PBC”键或遥控器上的“菜单开关”键一次即可出现菜单。
注：mop大杂烩等BT论坛里经常出现的PBC是“骗B艹”的拼音简写。
PBC
Library
全称：Pairing-Based
Cryptography
Library
英文解释：Pairing-based
cryptography
is
a
relatively
young
area
of
cryptography
that
revolves
around
a
certain
function
with
special
properties.

6. pbc是什么意思

PBC是个人业务承诺计划，是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。 是一种为了促进员工更好完成任务的手段，通过这种方式，员工更投入工作，从而更高效地完成目标。PBC对员工在执行过程会进行监督和考核，除对业绩的考核之外，还增加了个人发展目标。
 
 
 
 PBC一般包括结果目标承诺、执行措施承诺、团队合作承诺。其中制定执行承诺的主要目的在于让上下级就结果目标达成的关键措施进行认真分析，将一些风险，外部障碍尽量考虑到，从而使得上下双方做到心中有数。
 
 
 
 除了PBC，企业还可以使用KPI，只关键业绩指标，通常是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，不是对所有操作过程的反映。是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础，其原理即遵循二八原则。
 
 
 
 PBC与KPI的不同点：PBC比KPI评估内容更加全面；KPI基于企业战略的分解与关键任务，通过过程管理与辅导，保障战略的达成；PBC弱化了KPI分数作为唯一的评价标准，增加了关键任务、胜任力等其他要素对评估的影响。

7. pbc是什么意思

PBC即：个人事业承诺。是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。
相关拓展：员工需要在年初制定自己的PBC，并列举出在来年中为了实现各个方面的目标所需要采取的行动，相当于立下了一个一年期的“军令状”。制订PBC时，需要个人与其直属经理共同进行商讨，这样可以使个人计划与整个部门计划相融合，以保证其切实可行，即所做所想要符合企业的价值观。
是一个业绩管理系统，所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。
每年年初每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上和在部门经理的指导下制订自己的PBC，并列举出在下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动。
个人绩效管理最终要跟公司的全流程达成一致，不是为了个人的所谓高效。考核的结果，以客观事实和数据为依据，不要搞人情分，强调的是以客观事实和数据为依据，不搞人情分。

8. pbc是什么

PBC就是个人事业承诺。是指在全集团范围内通过自上而下地将集团、部门的工作目标逐级分解到每一位员工的方式，由直线经理与员工签订PBC，以实现组织绩效和个人绩效的有机联结。
 
 员工需要在年初制定自己的PBC，并列举出在来年中为了实现各个方面的目标所需要采取的行动，相当于立下了一个一年期的“军令状”。制订PBC时，需要个人与其直属经理共同进行商讨，这样可以使个人计划与整个部门计划相融合，以保证其切实可行，即所做所想要符合企业的价值观。
 
 是一个业绩管理系统，所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观设定各自的“个人业务承诺”。
 
 每年年初每个员工都要在充分理解公司的业绩目标和具体的KPI指标的基础上和在部门经理的指导下制订自己的PBC，并列举出在下一年中为了实现这些业绩目标、执行方案和团队合作这三个方面所需要采取的具体行动。
 
 个人绩效管理最终要跟公司的全流程达成一致，不是为了个人的所谓高效。考核的结果，以客观事实和数据为依据，不要搞人情分，强调的是以客观事实和数据为依据，不搞人情分。