什么是法院实际执行率

1. 什么是法院实际执行率

实际执行率，是指人民法院执行案件中已经实际执行到位的案件书与全部执行案件的比率，反映法院执行工作的最终成果。
实际执行率的计算公式：实际执行结案数÷执行立案数x100%。
《民事诉讼法》第二百三十六条规定：发生法律效力的民事判决、裁定，当事人必须履行。一方拒绝履行的，对方当事人可以向人民法院申请执行，也可以由审判员移送执行员执行。
调解书和其他应当由人民法院执行的法律文书，当事人必须履行。一方拒绝履行的，对方当事人可以向人民法院申请执行。

2. 执行率怎么算

预算执行率计算公式：预算执行率=（累计支用数+应付未付数+节余数）/累计分配数。预算执行率这一指标设置的目的，在于反映资金的使用效率、使用进程。当百分比愈高，显示计划执行率越佳；反之，则越差。
 
 
 
 预算执行率是政府为掌握计划执行效率，于计划执行前，将计划核定经费按季或按月分配预定执行数，并于执行过程中，计算经费实际核销数、已估验尚未付款或已施作尚未付款、依合约扣留之保留数、计划结余数加总合计值与按季或按月分配累计数值之比值百分比。
 
 
 
 政府采购属于预算执行环节，预算的准确性、严肃性以及预算内容的既定性对政府采购而言，具有深刻的现实意义。预算是政府采购的基石，其严肃性、准确性、既定性是政府采购顺利开展的前提，也是开展政府采购活动的内在要求。
 
 
 
 预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。

3. 执行力与执行率

同读一本书《管理的觉醒》2016-12-7-127
  
 正文：
  
 企业有效的管理、有效的动作一定满足一个最基本的原则：可觉察。凡是不能觉察的概念，我们都少用；凡是能够觉察的问题，我们多去关注，因为它能导致最终的结果。
  
 思考：
  
 关于执行力我想大家都不陌生，尤其是作为一个管理人员，在以往的工作中我们只有了执行力，比如：公司下发一项新的规定的时候，我们会立马去分派下去，怎么做，做成什么样子，我们会马上去执行，但是关于执行率，我们似乎并不太关注，好比出现问题后，问做了吗？做了，但是做的结果不是我们想要的，可是没有人在这中间去关注过，做了不是我们要的结果，那么就是白做，那么是不是也可以说是，我们有执行力，但是执行率确是零，可是一件事情不是看做而是看做的结果。
  
 执行率里面有时候是我们无法察觉的东西，我们衡量不出来，那么我们就把我们自己可以衡量出来的事情多去检查，多去用可衡量的方法去处理和解决问题，对于那些不了衡量我们少去触碰，因为我们做不到最后理想的结果，到最后反而会让事情变得前功尽弃。

4. 执行力与执行率

 【同读一本书】2016-12.14-134
  
 —《管理的觉醒》    
  
    老是盯着执行力，我们就仍然是一笔糊涂账。如果我们把注意力放在执行率上，放在一个个动作的检查上，谁没有执行、什么时候没有执行，我们清清楚楚，企业的执行力会立马提升。
  
 【思考】
  
    接触时间长了、周边的人尤为员工觉得我很爱絮叨，说直接点就是催促着。原因就是如果不在后边催促着那么接下来的工作就不知道什么时候做完了。也试着停下过，可这一停下就发现工作的进度会有些缓慢，甚至被遗忘。也可以说这就是执行力不到位的原因。同样也就是工作没有分清主次并没有把事情放在心上。
  
   而自己也只是单单的把目光放在了执行力上，却缺少了文中所说的执行率。想想如果在安排工作中加入规则“考核或者激励会是什么样子呢”？
  
   其实有些时候往往只需求了效率去忽略了效率背后的规则。就好比执行力无执行率一样，执行力如果说依靠催促才会出现的话，那么催促不在的时候就消失了。而执行率的规则订购出来即使没有催促规则依然在内部运行。
  
   比如说执行力是汽车行驶的动力，而执行率表示汽车行驶而需要的燃料。所以说定好规则运用执行率便比执行力有效的多。